Maritza Montero
participacin, que como dice Martn (1988: 229), es "la que convierte en comunitaria
ala accin social". Y es as porque ella supone no slo actuar conjuntamente,
organizadamente, sino tambin colaborar, en el sentido de aportar (ideas, recursos,
materiales) y de comprometerse con el sentido, direccin y finalidad de la accin, a la
vez que se obtienen beneficios a partir de los logros colectivos.
Al respecto, la experiencia nos ha enseado que la participacin para la accin
comunitaria no es de ninguna manera un fenmeno monoltico, de todo o nada, sino
que por el contrario constituye un proceso lleno de matices y de niveles, en el cual
influyen tanto el grado de compromiso con la comunidad, cuanto las condiciones
materiales de vida de cada persona, que sin embargo pueden ser superadas en lo que
puedan tener de freno ala participacin, en la medida en que ese compromiso sea
mayor o menor.
Es posible hablar entonces de niveles de participacin y de compromiso que se
estructuran y funcionan como crculos concntricos, cuyo ncleo lo constituye el
grupo de mximo compromiso, dedicacin y participacin; usualmente constituido por
los dirigentes o lderes de los grupos organizados de la comunidad, que dedican
mucho tiempo, energa y recursos al trabajo en pro de la colectividad. Son aquellas
personas presentes y activas en las diversas tareas organizativas, ejecutivas y
evaluativas que surgen en el trabajo comunitario, y quienes habitualmente "dan la
cara " por la comunidad, la representan, a la vez que motivan, energizando la
participacin de los otros. A este primer crculo sigue otro, en el cual hallamos
personas que colaboran frecuentemente en tareas puntuales y asisten a muchas de
las reuniones y asambleas convocadas por los primeros. Un tercer crculo es el de
aquellos miembros de la comunidad que slo participan en tareas especficas, que
realizan a cabalidad y con dedicacin aunque no liderizan, para luego retirarse hasta
una prxima oportunidad. El siguiente crculo est integrado por quienes se hacen
presentes a travs de donaciones, aportes materiales, as como de su benevolencia
explcita hacia las acciones emprendidas por los grupos anteriores. Hay tambin
quienes se conforman con simpatizar y aprobar el trabajo colectivo, pero que no
harn otro aporte que el de su simpata hacia quienes actan y hacia la obra en
realizacin. Y finalmente, se encuentran los espectadores curiosos, indiferentes a
veces, pero no obstaculizadores. Todos son necesarios y todas esas formas de
participacin que se presentan acompaadas de gradaciones del compromiso que van
al mximo posible al mnimo perceptible, son necesarias para la consecucin de los
objetivos de la comunidad (en el ltimo caso, porque al menos no significa oposicin u
obstculos). Ninguna debe ser desdeada. Todas significan un aporte. De hecho, los
lmites entre esos niveles de participacin no son impermeables. Continuamente se
est dando el flujo de unos a otros, de tal manera que podemos decir que un trabajo
comunitario exitoso debe lograr el ensanchamiento de los tres primeros niveles a
costa de los tres ltimos.
FIGURA 15.1 Niveles de participacin y compromiso en el trabajo comunitario: 1) ncleo de mxima participacin y
compromiso; 2) participacin frecuente, alto compromiso; 3) participacin puntual, mediano compromiso (acciones especficas);
3
4) participacin espordica e incipiente. Bajo compromiso (donaciones, aportes materiales); 5) participacin tangencial,
meramente aprobatoria. Compromiso indefinido; 6) curiosidad no obstaculizadora. No compromiso.
Las bases sobre las cuales se asienta este mtodo son determinantes para la
comprensin de la dimensin comunitaria en la accin social. La estrategia de la IAP
parte de los siguientes supuestos, derivados a su vez del mismo paradigma que
orienta los principios rectores de la Psicologa Comunitaria como disciplina:
a) Los seres humanos son los constructores de la realidad en que viven. Por lo
tanto, los miembros de una comunidad son los actores fundamentales de los
procesos que afectan a esa comunidad. En tal sentido, ellos son dueos de la
investigacin, cuyos resultados, a los cuales han contribuido, les deben ser
devueltos.
b) Una comunidad tiene un desarrollo histrico y cultural previo a la intervencin
psicolgica. Preexiste a los investigadores y contina existiendo despus de su
partida.
c) La investigacin como toda actividad cientfica, est anclada espacial y
temporalmente. Por lo tanto est sujeta a los mismos procesos de cambio que la
sociedad y que las personas la integran. Sus resultados tienen el valor de sus
afectos, sometidos al transcurso del tiempo. No hay entonces conclusiones ltimas
o definitivas, slo efectivas o inefectivas para el momento.
d) Las relaciones entre sujetos externos e internos a la comunidad deben ser
dialgicas, horizontales. El investigador externo posee un saber especializado, los
miembros de la comunidad poseen saberes especficos. Ambas formas enriquecern
la accin a desarrollar y contribuirn a la produccin de nuevas formas en ambos
campos. Todos ensean, todos aprenden. No hay expertos.
e) Toda comunidad posee recursos para llevar a cabo su proceso de
transformacin.
f) No slo es posible, sino adems deseable, combinar diferentes formas
metodolgicas (cualitativas, cuantitativas, histricas). Es el problema el que
determina la estrategia de investigacin a seguir y no se agota en los datos
producidos por un instrumento de investigacin en particular. Las diversas
informaciones forman parte de una totalidad que las redefine y supera.
del subdesarrollo en el continente americano, la cual segn Fals Borda (1959), deba
orientarse por los siguientes principios:
CUADRO 15.1. Estrategia metodolgica usualmente utilizada en el trabajo con la comunidad.
1)Seleccin y/o contacto con una comunidad en tanto que rea problemtica. Puede ser:
-Institucional.
-Vivencial (de los/las investigadores/as).
-Por iniciativa de la comunidad o de algunos de sus miembros.
-Por conocimiento popular o por sealamiento de medios de comunicacin social.
2)Familiarizacin entre investigadores y comunidad. Puede incluir:
-Arqueo de fuentes. Bsqueda en registros y archivos que contienen informacin sobre la comunidad.
-Visitas a la comunidad.
-Entrevistas o contactos informales entre investigadores externos y miembros de la comunidad.
-Observacin libre.
-Encuestas o sondeos.
3)Reuniones con miembros de la comunidad o grupos organizados existentes en la misma para definir situacin
problemtica y formas de trabajo conjunto.
4)Identificacin de necesidades, que puede realizarse mediante:
-Asambleas o foros de la comunidad. -Encuestas.
-Empleo de tcnicas de dinmica de grupos.
-Empleo de tcnicas proyectivas de teatro, danza, sociodrama, fotos, dibujos, marionetas, entre otras.
5)Jerarquizacin de necesidades. Suele realizarse conjuntamente con lo anterior y utilizar algunas de las mismas tcnicas.
6)Seleccin con la comunidad de un problema especfico a trabajar, en funcin de la jerarqua de la necesidad, recursos
disponibles y/o accesibles y viabilidad. Supone la conversin del conocimiento acerca de las necesidades en un
problema especfico de investigacin-accin participativa. Para esto pueden emplearse:
-Reuniones, asambleas y foros de la comunidad.
-Talleres.
-Uso de dinmica de grupos.
7)Establecimiento de planes de accin, para lo cual pueden emplearse las mismas tcnicas anteriores, ms las siguientes:
-Entrenamiento en tcnicas de investigacin a participantes. -Formacin de lderes.
-Realizacin de talleres destinados a fortalecer la organizacin comunal y el desarrollo personal de sus miembros.
8)Accin comunitaria para llevar a cabo esos planes, as como su rediseo y correccin en funcin de los logros, obstculos
y del anlisis y conocimiento producidos. Supone:
-Actividades paralelas destinadas a la incorporacin del mayor nmero posible de miembros de la comunidad, en funcin
de las tareas especficas que sea necesario realizar.
-Generacin, adiestramiento y aplicacin de tcnicas y de procedimientos de accin e investigacin.
9)Reporte de la actividad mediante uso de diarios de campo, de tcnicas estadsticas cuando stas sean necesarias y
pertinentes, de informes parciales.
10) Evaluacin y recuperacin de la informacin y conocimiento producidos. Para esto pueden emplearse:
-Entrevistas e historias de vida.
-Tcnicas estadsticas.
-Anlisis de discurso.
-Anlisis crtico de causas y consecuencias, as como de logros y fracasos, realizado con la comunidad.
-Tcnicas de historia oral.
11) Devolucin sistemtica a la comunidad del conocimiento e informacin producidos. Pueden utilizarse:
-Reuniones, asambleas y foros de la comunidad.
-Discusin de grupos.
-Produccin de peridicos de la comunidad, distribucin de volantes y creacin de murales informativos.
-Uso de medios de comunicacin social.
-Produccin de folletos, historietas y otras publicaciones semejantes.
Shadish (op. cit.: 18) plantea otras cuatro preguntas a partir de las anteriores:
1) Cul es la teora para la solucin de problemas implcita?
2) Cmo puede ser til la investigacin resultante para la solucin de problemas?
3) Qu valores estn implicados en la teora?
4) Por cul enfoque sobre la construccin del conocimiento se aboga?