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PRIMER TRIMESTRE ENTREGA DEL INFORME

OCTAVIO GUERRERO LOPEZ

Tutor

GESTION LOGISTICA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

SENA VIRTUAL
CALI
NOVIEMBRE DE 2016
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CONTENIDO

INTRODUCCION...............................................................................................................3

Desarrollo de la actividad....................................................................................................4

EL ESTUDIO DE CASO................................................................................................5

CONCLUSIONES...............................................................................................................7

FUENTES BIBLIOGRFICAS, CIBERGRFICAS Y HEMEROGRFICAS...............8

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INTRODUCCION

La logstica es el Proceso de planear, implantar y controlar procedimientos para la

transportacin y almacenaje eficientes y efectivos de bienes, servicios e informacin relacionada,
del punto de origen al punto de consumo con el propsito de conformarse a los requerimientos
del cliente."

Aumentar las ventajas competitivas captando y reteniendo clientes y generando un

incremento en los beneficios econmicos obtenidos por la comercializacin y produccin de
bienes y servicios, mediante la interaccin de actividades logsticas.1

1http://documents.mx/documents/introduccion-a-logistica-proceso-de-planificar-
implementar-y-controlar.html#
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Desarrollo de la actividad

Nombre del Equipo

Redacte el consenso del inters investigativo del equipo de trabajo

Generar mejoras en los procesos
Nombres y apellidos de los integrantes del equipo de trabajo
Octavio Guerrero Lpez
Idea
Detectar las dificultades de produccin, organizacin, almacenaje y distribucin de una
empresa de confecciones, mejorando los procesos administrativos, de produccin y distribucin,
involucrando todos los actores de las diferentes reas de la empresa, con los cuales se mejoraran no
solo los procedimientos, los tiempos y el almacenaje de la empresa, tambin las utilidades de la
empresa.
Funcin de la idea
Es mejorar, optimizar todos los procesos mediante la implementacin logstica en la
empresa, enfocando las funciones principales de la empresa en la produccin y solucin de los
inconvenientes que no ayudan apropiadamente al talento humano, generando procesos que
aceleren la produccin, mediante la compra oportuna de materiales, y que las diferentes reas sean
cumplidoras de los tiempos para que la fabricacin y las ventas estn dentro del ciclo de trabajo
establecido, el respaldo de la logstica ser fundamental para desarrollar la idea fundamental de
mejorar en todos los procesos de la empresa.
Cdig
Idea Funcin
o
Optimar la organizacin
001 Creacin del proceso logstico Perfeccionar la calidad
Optimizar tiempos de compras y despachos
Tiempos de produccin
002 Mejorar procedimientos de fabricacin
Control de materias primas
Plantear y realizar la maniobra que Bajar los costos que generan la prdida de
003 acomoda debidamente todos los tiempo en las compras, produccin y
recursos de la empresa distribucin, se refleja en las utilidades del ente
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EL ESTUDIO DE CASO

Esta compaa situada en la ciudad de Cali, mas concretamente en la comuna 21,

reservada a maquilar y fabricar prendas de vestir para la familia, en el ao 2012, en una de sus
equipos importantes de produccin, especficamente en la seccin produccin, no haba
determinada claramente la naturaleza de la mdulo de trabajo de esta conjunto de personas, por
lo cual el costo unitario de produccin que se alcanzaba en esta seccin no era el deseado, ya que
no corresponda a loa que presupuestaba.

La empresa contact con una empresa especializada en el manejo de costos y

presupuestos, dicha empresa hara el diagnostico de la empresa y buscando la ayuda necesaria
para encontrar soluciones que le permitieran establecer concretamente el costo unitario de
elaboracin en esta seccin. La empresa especializada en costos y presupuestos envi un
profesional en el ramo de los costos y presupuestos quien analizara y resolvera el tema.

En primer lugar lo que realizo el profesional fue estudiar, analizar el Organigrama de la

Empresa as iniciar las pesquisas y bsqueda de las complicaciones en el proceso productivo.
Una vez que observ dnde resida el autntico problema comenz a analizar la situacin para lo
cual exigi al responsable de la seccin de produccin que detallara la forma de laborar en este
departamento de la empresa y los insumos que utilizaban dependiendo de las tareas que
realizaban. Determino que la produccin recaa sobre unas cuantas porque no haba un plan de
trabajo que garantizara que todas estuvieran en proceso productivo, adems que las ms
inexpertas eran las que tenan el peso del trabajo.

Se concluy que con esta forma de trabajar en primera instancia no haba equidad en el
trabajo y esto provocaba tiempos muertos que al final eran reflejados en la produccin y
lgicamente en el costo final.
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La solucin planteada fue la reorganizacin de la planta en la cual las maquinas

estuvieran en serie para el desarrollo del trabajo en cadena, en el cual las expertas ponen el ritmo
a las nuevas que deben llevar este ritmo para evitar los tiempos muertos y aumentar la
produccin de la fbrica. Con el nuevo planteamiento se busca en aumentar la produccin en un
10% iniciando y en dos meses aumentar al 15%, sosteniendo la produccin hasta fin de ao.

Como conclusin se llega a demostrar que los costes afines con la eficacia se consiguen
reducir un tercio del nivel actual en menos de seis meses, lgicamente para lograrlo deben
asumir los cambios pertinentes y la mutacin de los procesos de produccin que beneficien la
empresa. Por eso es sustancial que la calidad y los costos sean un proyecto de negocio, es
fundamental que la creacin de un nuevo procesos pase por la cabeza de una organizacin que
refleje un todo en sus labores y no en islas que perjudican los objetivos empresariales trazados.
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CONCLUSIONES.
La logstica se ha convertido en herramienta trascendental para el desarrollo de los
objetivos trazados en las empresas, en esta materia se sopesan los proceso mejorados que le dan
a la empresa una solides en todos los aspectos y aumentan sus utilidades.

Un buen sistema logstico mecaniza el trabajo de tal forma que no se conforman grupos
de trabajo se transforman a equipos, que hacen que las tareas sean ms sencillas, menos
complejas y ms fciles de cumplir.
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FUENTES BIBLIOGRFICAS, CIBERGRFICAS Y HEMEROGRFICAS

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