Swot
Swot
Unit kerja :
Jabatan : Manager
1. MISI
Memberikan dan menerapkan pelayanan yang baik dan berkualitas demi kepuasaan
pelanggan. Menciptakan inovasi baru agar tidak ketinggalan zaman. Membuka cabang-
cabang baru di berbagai kota.
2. VISI
Mitra dan solusi bagi masyarakat yang menggunakan hijab dengan memberikan pelayanan
atas kebutuhan dalam hal fashion hijab yang up to date dengan memberikan warna dan gaya
dalam kehidupan
3. NILAI-NILAI
Semakin berkembangnya dan semakin tingginya kebutuhan masyarakat terhadap pelayanan
yang berhubungan dengan fashion,zaman sekarang ini sangat tepat untuk memulai usaha
untuk hijaber karena meningkatkan permintaan tentang fashion hijab dan hingga saat ini juga
masih sangat jarang ada tempat yang memberikan pelayanan kebutuhan fashion yang
mengutamakan kebutuhan para muslimah yang berhijab. Butik muslimah ini didirikan untuk
melopori kecintaan para wanita berhijab dalam bidang fashion yang up to date tanpa
melupakan corak dan ciri khas Indonesia.
2. Kelemahan
Pengalaman dalam mengelola perusahaan masih terbatas
Banyak budaya asing yang dapat menekan ide kreatif dalam mendesain
pakaian.
Analisis SWOT
KEKUATAN ( STRENGHT)
Fasilitas 1 5 2
Pelayanan 3 1 1/7
kualitas 3 7 1
2.vektor konsistensi
1.66/0.55 = 3.0181
0.233/0.07 = 3.1857
1.145/0.38 = 3.01 +
9.376
4.Rasio Konsistensi
RK : IK/IR
= 0.1253/0.58
=0.06265100
=10%
KELEMAHAN
Modal 1 3 2
Persaingan 1/3 1 3
2.vektor konsistensi
1.61/0.53 = 3.0377
0.41/0.14 = 2.9285
1.01/0.38 = 2.6578 +
9.2138
4.Rasio Konsistensi
RK : IK/IR
= 0.0356/0.58
=0.0613
=6.1%
ANALISA KEKUATAN DAN KELEMAHAN
2. ANCAMAN
Rendahnya daya beli masyrakat membuat produk export menjadi disenangi ditunjang
mutu dan kerapihan jahitan yang cukup tinggi dan harga yang murah
Analisis swot
PELUANG
2.vektor konsistensi
0.8516/0.28 = 3.045
0.6/0.20 = 3.
1.56/0.52 = 3. +
9.045
4.Rasio Konsistensi
RK : IK/IR
= 0.0075/0.58
=0.01293
=1.2%
ANCAMAN
Persaingan 1 2 1/4
Suplier 12 1 1/2
Kualitas 4 3 1
3 12 15 = 19.25 0.2108
2.vektor konsistensi
0.57/0.18 = 3.1666
0.79/0.25 = 3.16
1.66/0.55 = 3.0181 +
9.3447
4.Rasio Konsistensi
RK : IK/IR
= 0.1428 /0.58
=0.2462
=0.24%
STRENGTH
Defensive offensive/Agressive
THREATS OPPRTUNIES
Liquidation Reconciliation
WEAKNESS
6. Asumsi
Dengan adanya desain akan menghasikan kualitas pakaian yang berkualitas,adanya pesaing
harus lebih di tingkatkan mutu kualitas pakaian. Namun daya beli masyrakat tinggi tapi
lokasi belum strategis .
8. Strategi alternatif
Memberikan dan menerapkan pelayanan yang baik
Menciptakan inovasi baru
Membuka cabang-cabang baru di berbagai kota
N
o
1 Kualitas SDM 1.Cekatan 1.cara 1.Sikap 1.Berkomunikas
memberikan i dengan baik
pelayanan
Strategi fungsional
1 2 3 4 5
1. Kepuasaan pelanggan
Kepuasaan pelanggan menjadi factor penentu dalam bisnis
2. Kelengkapan fasilitas yang ada
Kelengkapan butik memberikan kenyaman bagi konsumen
3. Waktu pelayanan
Waktu pelayanan harus baik dan tepat
4. Hasil pelayanan
Pelayanan harus memuaskan bagi konsumen
Kriteria penilaian:
d.) Monitoring
a. Objek yang dimonitor
1. Kepuasan pelanggan
Kepuasan pelanggan menjadi salah satu factor penentu keberhasilan suatu
usaha yang sedang dijalani
2. Kualitas bahan
Untuk menciptakan pakaian yang bagus kualitas bahan pun menjadi factor
utama.
3. Waktu pelayanan
Waktu pelayanan harus sesuai dengan apa yang dibutuhkan pelanggan
4. Hasil pelayanan
Hasil pelayanan dan kesalahan di monitoring oleh pemilik butik
Formulir monitoring
N Kegiatan
o
Evaluasi