INFORMASI JABATAN

1. Nama Jabatan :

2. Kode Jabatan :

3. Unit Kerja :

Eselon I :

Eselon II :

Eselon III :

Eselon I V :

4. Kedudukan Dalam Struktur Organisasi :

1
 2

5. Ikhtisar Jabatan :

6. Uraian Tugas:
a.
Tahapan :
1)
2)
3)
4)

b.
Tahapan :
1)
2)
3)
4)
5)

c.
Tahapan :
1)
2)
3)
4)
5)

d.
Tahapan :
1)
2)
3)

e.
Tahapan :
1)
2)
3)
4)

f.
Tahapan :
1)
2)
3)
 3

g.
Tahapan :
1)
2)
3)
4)
5)

h.
Tahapan :
1)
2)
3)

i.
Tahapan :
1)
2)
3)
4)
5)

j.
Tahapan :
1)
2)
3)
4)
5)

k.
Tahapan :
1)
2)
3)
 4

CONTOH KATA KERJA TUGAS TINGKAT MANAJERIAL KATA KERJA JABATAN

FUNGSIONAL UMUM
1. Menyusun Kebijakan TM (NON MANAJERIAL)
2. Merumuskan Sasaran
3. Mengendalikan Menabulasikan, Memasang,
4. Mengkoordinasikan Membuat, Menyortir,
ESELON I
5. Mengarahkan
6. Membina Mewawancarai,
7. Mengevaluasi Memindahkan, Menyimpan,
8. Melaporkan TT Menyarankan,
1. Merumuskan Program Kerja TM Menyusun, Mengagenda,
2. Mengkoordinasikan Mengantarkan,
3. Membina Memasang, Memasukkan,
ESELON II
4. Mengarahkan Menyampaikan,
5. Mengevaluasi Mengemudikan, Mencatat,
6. Melaporkan TT
Membersihkan,
1. Merencanakan Operasional TM
Menghitung, Mengeluarkan,
2. Mendistribusikan Tugas
3. Memberi Petunjuk Memeriksa
ESELON III Menyalin, Mengumpulkan,
4. Menyelia
5. Mengevaluasi Menjalankan
6. Melaporkan TT Mengetik, Menghimpun,
TM Mengoperasikan
1. Merencanakan Kegiatan Menarik, Menggandakan,
2. Membagi Tugas Memberhentikan
ESELON IV 3. Membimbing
Melayani, Membubuhkan.
4. Memeriksa
5. Mengevaluasi Menganalisis,
6. Melaporkan TT Mengkompilasikan,
Mengolah, Menggolongkan

7. Bahan Kerja:

No Bahan Kerja Penggunaan Dalam Tugas

1.

2.

5
 5

8. Perangkat/Alat Kerja:

No Perangkat Kerja Digunakan Untuk Tugas

1.

2.

3.

4.

5.

9. Hasil Kerja:

No Hasil Kerja Satuan Hasil

1.

2.

3.

4.

5.

10. Tanggung Jawab:

(benar salahnya pekerjaan : keakuratan, kelancaran, kebenaran, kesesuaian,
ketepatan, keselamatan, kerapian, keamanan, kualitas, kuantitas, keutuhan,
kelengkapan, keefektifan, kelayakan, keindahan dan keharmonisan)
a.
b.
c.

11. Wewenang:
(meminta, menolak, memberikan, memutuskan, mengeluarkan, menggunakan,
menetapkan, menegur, memotivasi, menilai)
a.
b.
 6

c.

12. Korelasi Jabatan:

(hubungan kerja dengan yg dianjab, baik vertikal,diagonal atau horizontal)

No Jabatan Unit Kerja/ Instansi Dalam Hal

1.

2.

3.

4.

13. Kondisi Lingkungan Kerja:

No Aspek Faktor

1. Tempat kerja

2. Suhu

3. Udara

4. Keadaan Ruangan

5. Letak

6. Penerangan

7. Suara

8. Keadaan tempat kerja

9. Getaran

14. Resiko Bahaya:(bisa bersifat fisik atau psikis)

No Fisik / Mental Penyebab

1.
 7

15. Syarat Jabatan : (syarat minimal)

a. Pangkat/Gol. Ruang :
b. Pendidikan :
c. Kursus/Diklat (bagi pejabat struktural dan fungsional tertentu)
1) Penjenjangan : (bagi pejabat struktural dan fungsional tertentu)

2) Teknis : a.
b.
d. Pengalaman kerja :
e. Pengetahuan kerja :
f. Keterampilan kerja :
g. Bakat Kerja :
1.
2.
3. ..
4. dst

(ada 11 macam bakat kerja)

G (Intelligence) : Inteligensia, kemampuan belajar secara umum.
V (Verbal Aptitude) : Bakat verbal.
N (Numerical Aptitude) : Numerik.
S (Spatial Aptitude) : Pandang ruang (Visual).
P (Form Perception) : Penerapan bentuk (Gambar, dll).
Q (Clerical Perception) : Ketelitian.
K (Motor Coordination) : Koordinasi mata, tangan & jari secara cepat & cermat.
F (Finger Dexterity) : Kecekatan jari (cepat, cermat & tepat).
M (Manual Dexterity) : Kecekatan tangan.
E (Eye-Hand-Foot Coordination) : Gerakan tangan dan kaki secara koordinatif.
C (Color Discrimination) : Memadukan atau membedakan berbagai warna yang asli dan
gemerlapan.

h. TemperamenKerja :
1.
2. .
3. dst

KODE
D (DCP) : Directing-Control-Planning
F (FIF) : Feeling-Idea-Fact
I (INFLU) : Influencing
ILUSTRASI
Jabatan yang mencakup kegiatan
berunding, mengorganisir, memimpin,
mengawasi, merumuskan atau
mengambil keputusan akhir
Jabatan yang menuntut kreativitas,
pengungkapan diri atau imajinasi
Jabatan dimana pemangkunya
 8

melakukan pemberian motivasi,

J (SJC) : Sensory & Judgmental
Criteria
M (MVC) : Measurable and Verifiable
Criteria
P (DEPL) : Dealing with People
R (REPCON) : Repetitive and
Continuous
S (PUS) : Performing under Stress
T (STS) : Set of Limits, Tolerance and
Other Standards
V (VARCH) : Variety and Changing
Conditions
meyakinkan orang lain atau berunding
Jabatan-jabatan yang pelaksanaannya
melibatkan penginderaan (rangsangan)
dari satu atau beberapa indera manusia.
Jabatan-jabatan yang melaksanakan
tugas-tugas terkait dengan evaluasi
data, nilai, angka-angka .
Jabatan-jabatan yang menuntut
hubungan dengan orang lain dalam
situasi komunikasi yang
intens/mendalam
Jabatan-jabatan yang tugas-tugasnya
dilaksanakan secara rutin yang tidak
memberikan variasi atau kesempatan
untuk membuat pertimbangan pribadi
Jabatan-jabatan yang mengandung
bahaya atau resiko sampai ke tingkat
yang berarti, ketegangan jiwa, atau
membutuhkan konsentrasi intens secara
terus menerus
Jabatan-jabatan yang memiliki
tugas/pekerjaan yang harus
dilaksanakan dengan tepat, cermat,
terperinci atau dengan sangat teliti
dalam penggunaan bahan, pekerjaan
terkait dengan angka, penyiapan
catatan atau inspeksi
Jabatan-jabatan yang memiliki tugas-
tugas yang beragam/ berbeda baik
secara teknologi, prosedur, lingkungan
kerja, atau syarat mental/fisik dalam
pelaksanaannya.

i. MinatKerja :
1. .
2. .
3. .
4. dst.
(Bisa menggunakan Bipoler)
BIPOLER
Kode Deskripsi Kode Deskripsi

1.a Pilihan melakukan kegiatan- Vs 1.b Pilihan melakukan kegiatan yang

kegiatan yang berhubungan berhubungan dengan komunikasi
dengan benda dan obyek data

2.a Pilihan melakukan kegiatan Vs 2.b Pilihan melakukan kegiatan yang

yang berhubungan dengan bersifat ilmiah dan teknik
orang dalam niaga
 9

3.a Pilihan melakukan kegiatan Vs 3.b Pilihan melakukan kegiatan yang

rutin, konkrit dan teratur bersifat abstrak dan kreatif

4.a Pilihan melakukan kegiatan Vs 4.b Pilihan melakukan kegiatan yang

yang dianggap baik bagi orang berhubungan dengan proses,
lain mesin dan teknik

5.a Pilihan melakukan kegiatan Vs 5.b Pilihan melakukan kegiatan yang

yang menghasilkan prestise menghasilkan kepuasan nyata
atau penghargaan dari pihak dan produktif
lain

j. UpayaFisik :
1. ........................
2. ......................
3. ......................
4. dst
(ada 26 jenis upaya fisik)

k. Kondisi Fisik :
1) Jenis Kelamin :
2) Umur :
3) Tinggi badan :
4) Berat badan :
5) Postur badan :
6) Penampilan :

l. Fungsi Pekerjaan :
1. ......................................
2. ......................................
 10

3. ......................................
4. dst.

Fungsi Terhadap Data Fungsi Terhadap Orang Fungsi Terhadap Benda

D0 Memadukan O0 Menasehati B0 Memasang (instalasi)

D1 Mengkoordinasikan O1 Berunding B1 Mengerjakan presisi
D2 Menganalisa O2 Mengajar B2 Mengontrol mesin
D3 Menyusun O3 Menyelia B3 Menjalankan mesin

D4 Menghitung O4 Menghibur B4 Mengerjakan dengan perkakas

D5 Membandingkan/ Mencocokkan O5 Mempengaruhi B5 Melayani mesin

Berbicara Memasukkan/ mengeluarkan

D6 Menyalin O6 B6
(Informasi) barang ke/dari mesin

O7 Melayani B7 Memegang
Menerima
O8
Instruksi

16. PrestasiKerja Yang Diharapkan (disesuaikan dengan ABK)

Jumlah
Waktu Yang Diperlukan
No Satuan Hasil Satuan
(menit)
(1 tahun)

1.
2.
3.
4.
5.
6.

17. Butir Informasi Lain :

............................................................................................................................
............................................................................................................................
............................................................................................................................
 11

....................., ....................201..

Mengetahui Atasan Langsung Yang membuat

(...............................................) (...................................)

NIP. NIP.