WARRANTAGE
PAYSAN AU
BURKINA FASO
Accs au crdit par le biais
Introduction ................................................................................................................... 9
Mthodologie ................................................................................................................ 9
Description .................................................................................................................. 10
6 Rsultats................................................................................................................... 40
6.1 Rentabilit montaire du warrantage avec accs au crdit ................................. 40
6.2 Rentabilit montaire du warrantage sans accs au crdit (simple stockage).... 45
6.3 Analyse de viabilit .............................................................................................. 48
7 Discussion................................................................................................................ 49
7.1 La rentabilit est-elle un facteur dterminant la mise en place du warrantage ? 49
7.2 Autres avantages du warrantage ........................................................................ 50
7.3 Profil des paysans utilisant le warrantage ........................................................... 52
7.4 Influence des paramtres dans le cot de lactivit de warrantage ..................... 53
9 Recommandations................................................................................................... 55
9.1 Pour les paysan/nes et les organisations paysannes.......................................... 55
9.2 Pour les IMF ........................................................................................................ 56
9.3 Pour le Gouvernement ........................................................................................ 56
Bibliographie ............................................................................................................... 58
Notes ............................................................................................................................ 59
Remerciements ........................................................................................................... 63
Acronymes
AFD Agence Franaise de Dveloppement
AGR Activits Gnratrices de Revenus
AGRA Alliance pour la rvolution verte en Afrique
ASK Association Song Koaadba
ATAD Alliance Technique d'Assistance au Dveloppement
BF Burkina Faso
BM Banque Mondiale
BOAD Banque ouest-africaine de dveloppement
CEDEAO Communaut conomique du Dveloppement des tats de l'Afrique de
lOuest
CFA Communaut Financire d'Afrique
CIC-B Comit Interprofessionnel de Crales du Burkina
CISV Comunit Impegno Servizio Volontariato
CIRAD Centre de coopration Internationale en Recherche Agronomique pour
le Dveloppement
COOPSA-C Cooprative de Prestation de Services Agricoles
CPF Confdration Paysanne du Faso
DDMPA Direction du Dveloppement des Marchs Agricoles
DOPAIR Direction de l'Organisation des Producteurs et de l'Appui aux Institutions
Rurales
FAD Fonds Africain de Dveloppement
FAO Organisation des Nations Unies pour lAgriculture et lAlimentation
FARMAF Projet de la gestion des risques agricoles en Afrique
Les variations de prix ne sont pas toujours suffisantes pour couvrir les cots lis l'activit et
dpendent de facteurs comme le type de produit entrepos ou la quantit de production selon
les campagnes agricoles. Dans la rgion Centre Nord, quelques expriences de warrantage
commencent tre mises en uvre, soumises une production agricole trs vulnrable aux
risques climatiques et une production cralire dficitaire. Dans cette rgion, en raison des
conditions de production, les marchs subissent souvent des fluctuations au niveau des prix
plus importantes que dans d'autres zones et le warrantage pourrait donc, a priori, tre
potentiellement plus rentable. Cependant, la faible production de crales et les problmes
d'inscurit alimentaire de la population pourraient entraver la ralisation de cette activit dans
la pratique. Sur le terrain, il existe d'autres facteurs en lien avec l'pargne et une meilleure
gestion des ressources alimentaires et montaires dans les familles, ce qui est d'autant plus
intressant pour les paysans et les paysannes, et qui entrent en jeu au moment d'valuer la
viabilit de l'activit au-del des aspects purement spculatifs. Tous ces lments ont t repris
dans le travail prsent ici, lequel souhaite contribuer amliorer la comprhension des
difficults et des contributions de cette activit, et dcrire les lments sociaux et culturels qui
ont galement une influence sur son fonctionnement.
Finalement, une discussion est lance pour valuer les rsultats de l'analyse montaire, qui se
conjuguent avec d'autres lments de grande importance dans la ralit et la logique paysanne
et qui doivent tre pris en considration pour valuer la pertinence de cette activit, ainsi que
ses potentialits et les difficults auxquelles elle doit faire face.
Dans la rgion Centre Nord, ainsi que dans d'autres zones du pays o le warrantage est
consolid, la fluctuation intra-annuelle des productions tudies ne permet pas toujours de
gnrer des bnfices ni de couvrir les frais associs l'activit. Le warrantage doit donc tre
considr comme une activit qui permet l'accs au crdit et facilite la conservation des
rcoltes jusqu' la priode de soudure, mais pas comme une activit purement spculative.
Bien que les bnfices montaires ne soient pas toujours vidents et qu'il peut y avoir des
Cette tude cherche analyser la rentabilit du warrantage dans la rgion Centre Nord du
Burkina Faso. Ce rapport dcrit le fonctionnement du systme de warrantage et analyse le
contexte des prix dans la rgion ainsi que les dpenses associes cette activit. Une srie de
scnarios a t labore partir des donnes provenant des quatre dernires campagnes
agricoles pour les quatre principales cultures de la rgion (sorgho, mil, haricot et mas). Ces
scnarios permettent dtudier la rentabilit de lactivit en termes montaires ainsi que les
risques de pertes pour les paysans.
MTHODOLOGIE
Pendant la premire phase de recherche, une premire approximation de lobjet dtude a t
ralise en examinant le fonctionnement des rserves alimentaires et en particulier le
warrantage.
La deuxime phase, le travail de terrain, a t ralise pendant 14 jours par une quipe forme
de deux chercheuses andalouses. Pendant cette phase, des entretiens semi-structurs et des
questionnaires ont t raliss auprs de l'ensemble des acteurs qui participent au warrantage
paysan au Burkina Faso, dont les typologies sont expliques dans le paragraphe 1.2. Des
entretiens ont t raliss avec les membres des structures de soutien aux organisations
paysannes qui pratiquent le warrantage, comme peuvent l'tre certains projets
gouvernementaux, des ONG de soutien et des fdrations, des Institutions de Micro-Finances
(IMF) et des paysans. Des entretiens ont galement t raliss travers des focus groups
avec des organisations qui pratiquent le warrantage. Plus concrtement, des entretiens de
groupes ont t raliss au sein de 6 organisations paysannes auxquels ont particip, au total,
68 personnes. L'annexe 1 reprend la liste des personnes interroges.
Trois zones du pays ont t visites au cours du travail de terrain. Tout d'abord, la capitale du
Burkina Faso, Ouagadougou, car cest l o se trouvent beaucoup des informateurs et acteurs
La phase suivante de ltude sest concentre sur lanalyse des rsultats obtenus sur le terrain.
D'une part, les donnes descriptives concernant le fonctionnement du warrantage qui ont t
systmatises et, d'autre part, des calculs raliss avec les donnes concernant les cots de
l'activit et le prix des principaux produits stocks en warrantage. En plus des membres de
lquipe de recherche, dautres connaisseurs du pays et de la thmatique tudie ont particip
lanalyse de ces donnes, ainsi que des experts en traitement statistique des donnes.
DESCRIPTION
1 LE WARRANTAGE AU
BURKINA FASO
La combinaison de rserves alimentaires locales avec l'accs au crdit dans les zones rurales
est mise en uvre par un nombre considrable, et en constante augmentation, d'organisations
paysannes. Sans ignorer la varit des casuistiques et des adaptations propres chaque
contexte qui peuvent se retrouver dans la pratique, nous procderons dans ce paragraphe
une description gnrale de l'activit.
1.1 LE WARRANTAGE
Le warrantage est un systme de crdit rural et collectif, mis en place par des organisations
paysannes 2 et des institutions de microfinance. Il utilise comme garantie les produits agricoles
non prissables 3 susceptibles de voir leurs prix augmenter au cours de lanne agricole.
Pendant toute la dure de lopration, les produits, gnralement rcolts par les membres de
lorganisation paysanne 4, sont dposs dans un entrept supervis par lorganisation paysanne
et par linstitution financire prenant en charge le crdit. Lcart de prix obtenu permettrait de
couvrir les cots de lopration (principalement les frais bancaires et de stockage) et,
vraisemblablement, dobtenir un bnfice conomique en vendant les produits au moment o
les prix sont levs (Wampfler, 2003; Dla Sidi, F. y Hassane, S., 2012; Simphal, 2012; Afrique
Verte, 2012). Il existe, de plus, dautres avantages conomiques qui ne dpendent pas de la
spculation sur les produits agricoles et qui seront traits au sein de ce document.
Lagriculture burkinab est une agriculture pluviale, pour autant, les rcoltes dpendent du
climat et sont donc vulnrables aux risques climatiques. Ajout au fait que la plupart des
paysans se consacrent une agriculture vivrire, ceci a des rpercussions sur la
disponibilit alimentaire dans les foyers ainsi que sur les marchs locaux. Cette
disponibilit diminue au fil de lanne agricole, ce qui augmente la pression sur les
marchs et se traduit gnralement par une croissance des prix aux moments o la
pnurie est la plus forte (soudure), aggravant ainsi le risque dinscurit alimentaire. Cette
variation des prix intra-annuelle est typique du Sahel et dicte le fonctionnement des
systmes agroalimentaires paysans de la rgion.
Set Oct. Nov. Dc. Jan Fv. Mar Avr. Mai Juin Jui. Aot
Activits Gnratrices de
Revenus
Obtention Remboursement
du crdit du crdit
Sortie de
Stockage
lentrept
1.2 ACTEURS
De manire gnrale, trois types dacteurs participent au warrantage: Le producteur ou la
productrice, une banque ou une Institution de Micro-Finances (IMF) et un entreposeur. Aprs la
rcolte, le producteur ou la productrice remette une partie des grains l'entreposeur, qui leur
remet un reu spcifiant la quantit et la qualit du produit entrepos. Une fois les grains
entreposs, le dpositaire devient le responsable lgal des produits. Avec le reu obtenu, le
producteur ou la productrice peut accder dans l'IMF un crdit pour une valeur comprise entre
70 et 80% de la valeur du march du produit stock. Ce systme est appel tierce dtention
dans les pays francophones (Chetaille et al. 2011).
Dans les pays francophones d'Afrique de l'Ouest est mise en uvre une variante de ce
systme tripartis. En l'absence d'entreposeur, son rle est transfr aux organisations
paysannes. Ce type de warrantage, pratiqu majoritairement au Burkina Faso et dans lequel
participent deux acteurs principaux (une organisation paysanne et une IMF), est appel
warrantage paysan et c'est celui-ci que sera dcrit dans ce travail.
Dans certains cas, les organisations sont soutenues par des fdrations paysannes un niveau
suprieur ou par des Organisations Non Gouvernementales (ONG) qui facilitent la ralisation
du warrantage. Il existe de plus une srie de structures de l'Etat qui soutiennent la ralisation du
warrantage.
1.2.1 IMF
La Fdration de Caisses Populaire du Burkina (FCPB) est la principale IMF proposant des
services de warrantage. Elle est prsente de manire dcentralise dans toutes les rgions et
dispose de nombreux bureaux rpartis sur lensemble du territoire national, ce qui facilite
laccs et les relations avec les organisations paysannes.
Les autres entits travaillant avec le warrantage sont lUnion des Mutuelles d'Epargne et de
Crdit des Artisans et des Producteurs du Burkina (UMECAP) et la Mutualit Femmes et
Dveloppement du Burkina (MUFEDE), toutes deux dans la rgion du Centre Nord.
Rcemment, la Coris Bank a commenc faire du warrantage par le biais de la Cooprative de
Prestation de Services Agricoles (COOPSA-C).
Les organisations paysannes disposent de fonds destins la gestion du crdit, et avec laide
dorganisations parapluies, elles sensibilisent leurs membres et supervisent le stockage des
sacs qui vont tre mis en warrantage.
Les fdrations visites pour la ralisation de cette tude sont la COOPSAC et la Fdration
des Professionnels Agricoles du Burkina Faso (FEPAB). La COOPSAC se situe Founzan,
dans la province de Tuy. Elle regroupe plus de 30 organisations paysannes et est une
rfrence actuelle en matire de warrantage au Burkina Faso. Elle dispose dun centre de
formation sur le warrantage frquent par des organisations du Burkina Faso et dautres pays
de la rgion. La FEPAB, qui regroupe les Unions dpartementales et provinciales de tout le
pays, soutient le warrantage dans les rgions des Hauts Bassins et de la Boucle du Mouhoun.
D'autres fdrations soutiennent la pratique du warrantage, notamment la Confdration
Paysanne du Faso (CPF) et la Fdration Nationale des Groupements Naam (FNGN), base
Ouahigouya (Yameogo, 2013).
Ce sont ces fdrations qui entament gnralement les ngociations avec les IMF, car, durant
les premires annes, les organisations paysannes sont rarement capables deffectuer toutes
les dmarches et tous les accords ncessaires cela.
1.2.3.2 ONG
Les ONG soutiennent gnralement les fdrations et, sur certains points, directement les
organisations paysannes. Ce soutien, qui seffectue gnralement par le biais de projets de
coopration internationale, peut prendre diverses formes et consiste en un soutien technique,
Les principales ONG internationales soutenant les organisations paysannes utilisant des
pratiques de warrantage au Burkina Faso sont, entre autres, SOS Sahel, CISV, The Hunger
Project, Oxfam et LVIA 10.
Ces dernires annes, plusieurs projets de dveloppement mis en place par le gouvernement
et impulss par divers organismes internationaux au Burkina Faso ont soutenu la pratique du
warrantage, en facilitant laccs au crdit pour les OP, en construisant des entrepts, en
achetant des matriels de gestion du stock ainsi quen formant les producteurs aux techniques
de gestion et de conservation du stock. Le Tableau 1 rpertorie les projets phares.
Programme
dInvestissement IFAD, FAD,
Gouvernement
Communautaire BOAD, Formation/sensibilisation,
du Burkina 2005-2012*
pour la Fertilit Gouvernement aide laccs au crdit, etc.
Faso 11
des Sols du BF
(PICOFA)
Programme
Formation/sensibilisation
dAmlioration de
BM et ou dorganisations paysannes,
la Productivit et 12
Gouvernement BM 2011-2015** aide laccs au crdit grce
de la Scurit
du BF au rseau de Caisses
Alimentaire
Populaires, etc.
(PAPSA)
Projet de la
Dbut de la Formation/sensibilisation des
gestion des AGRINATURA
champagne membres des organisations
risques agricoles (CIRAD, NRI, UE
agricole paysannes, construction
en Afrique WUR)
2013-2014 dentrepts.
(FARMAF)
Cest le cas des organisations fixant un minimum de sacs stocker pour avoir accs au
warrantage, cette quantit dtermine lexclusion ou non des petits producteurs de cette
activit 13.
Par ailleurs, la mise en place de maxima de sacs par personne peut permettre de garantir la
participation des catgories socioconomiques les plus dfavorises 14. tant donne la
capacit limite de lentrept, sans ce type de mesures, quelques personnes peuvent stocker
beaucoup de sacs et accaparer lentrept empchant les autres plus dfavorises de disposer
de sacs stocker du fait de la capacit limite de lentrept.
Enfin, la zone de moyens dexistence dans laquelle vivent les paysans dtermine le volume de
la rcolte, lequel dtermine son tour les mois durant lesquels les besoins alimentaires de la
famille seront assurs. Il faut que la rcolte couvre au moins les mois pendant lesquels
lentrept est ferm. En effet, le producteur ne pourra pas utiliser ces grains durant cette
priode. Dans la zone de moyen de subsistance 5, qui couvre pratiquement toute la rgion
Centre-Nord, la production propre couvre pour l'anne de rfrence 15 moins de 60% des
besoins nergtiques des familles de la catgorie socioconomique trs pauvres, 65% des
familles pauvres, 93% de la catgorie moyenne et 103% des familles plus favorises (Ministre
de lAgriculture et de lHydraulique, 2012). Ceci exclut, ou tout au moins rend considrablement
plus difficile, la pratique du warrantage pour les catgories trs pauvres et pauvres, car leur
production propre couvre difficilement la priode d'entreposage en warrantage.
Le cas des femmes mrite une attention particulire. En effet, pour une mme catgorie
socioconomique, leur situation est plus dfavorable encore que celles des hommes. Leurs
productions sont plus faibles du fait de leurs plus faible accs et contrle des ressources,
principalement en ce qui concerne laccs la terre, ce qui rduit leurs possibilits de
warrantage. D'ailleurs, dans la plupart des organisations paysannes visites, moins de 26% des
personnes qui pratiquent le warrantage sont des femmes. Malgr cette difficult, il est
intressant pour les femmes de stocker en warrantage, car cela leur permet de retirer leur
production de la maison et de la grer de manire autonome. Cependant, la demande de crdit
dpend de plusieurs facteurs, dont lethnie et les relations de pouvoir ingalitaires entre les
genres, qui dterminent le degr de contrle des femmes sur leurs propres ressources.
Selon lorganisation paysanne, il peut y avoir une ou plusieurs priodes de stockage. Dans le
premier cas, le stockage commence un peu aprs la rcolte principale, et les entrepts sont
remplis par ordre darrive. Dans le second cas, les organisations paysannes planifient des
phases de dpt des produits dans lentrept, et lon obtient la part du crdit correspondant
chacune dentre elles la fin de celle-ci. Ce dernier systme est gnralement mis en place par
les organisations plus exprimentes et/ou soutenues par des fdrations qui les forment et les
aident dans la gestion de lactivit. Le stockage en plusieurs phases permet damliorer
lobtention du crdit pour les paysans ayant stock ds le dbut. Ce qui leur permet de disposer
plus rapidement de liquidit pour assumer les paiements et dmarrer leurs AGR temps. Dans
les deux cas, il peut arriver que les produits rcolts tardivement ne puissent plus tre stocks,
faute despace dans les entrepts.
Le stockage dure entre six et huit mois. Il commence toujours quand les prix sont bas et termine
quand les prix sont levs, entre novembre et juillet. Pendant tout ce temps, lentrept est ferm
avec deux clefs, une en possession de lorganisation paysanne et lautre de lIMF 16. Lentrept
est 17 ouvert priodiquement pour contrler la situation des crales et viter les pertes dues
des insectes ou des vols. Toutes les parties impliques sont prsentes lors de louverture
finale pour superviser la collecte des sacs par les paysans et les paysannes.
Le coton mrite une mention part, car il sagit dune culture particulirement importante dans
certaines rgions du sud du pays, bien quil ne soit pas stock en warrantage. Par exemple,
dans la rgion des Hauts-Bassins, elle reprsente en termes de production en tonnes, 82% des
cultures de rente et 21% du total de la production agricole moyenne des cinq dernires
annes 20, la surface destine la production de coton dans cette rgion tant de 22% de la
La culture du haricot 23 (Vigna unguiculata) est particulire. En effet, elle est communment
utilise pour lalimentation, bien quil ne sagisse pas dune crale de base. Dans les rgions
du sud du pays, il s'agit d'une culture marginale, par exemple dans la rgion des Hauts-Bassins
o elle ne reprsente que 3% de la production moyenne des cinq dernires campagnes
agricoles, la superficie y tant destine ne reprsentant que 0,6% du total de la superficie
cultive 24. Cependant, dans les rgions comme le Centre-Nord, il s'agit de la troisime culture
en production (seulement dpass par le mil et le sorgho), et elle reprsente 20% des tonnes
produites. En termes de superficie cultive, elle reprsente 3,2% des terres, occupant ainsi la
sixime place derrire le mil, le sorgho blanc, l'arachide, le mas et le riz. Dans tout le pays, la
production de haricots reprsente 9% de la production moyenne des cinq dernires annes,
occupant 2,2% de la superficie cultive. La production de haricots est nettement suprieure la
production de certaines crales comme le riz, dont la production a t de 4% pour la mme
priode 25. Son importance en termes de production et dalimentation 26 fait que les haricots sont
parfois considrs comme une crale de base ou, du fait de son prix plus lev, comme une
culture rentire.
Durant une mme journe, les femmes travaillent dans diffrents domaines. En dbut de
journe, elles travaillent gnralement dans les champs familiaux, habituellement dirigs
par les hommes de la famille. Durant toute la journe, les femmes sont charges des
tches domestiques, puis enfin, elles retournent travailler au champ, sur les petites
parcelles quelles grent elles-mmes. Ces parcelles sont gnralement des terres
concdes par leurs maris. Il sagit parfois dhritages familiaux. Les fruits de ces terres
sont parmi les rares ressources sur lesquelles les femmes disposent dun accs et dun
contrle total. Ils sont gnralement destins principalement au petit commerce,
directement ou sous forme de produits quelles transforment elles-mmes (beignets
dharicot, tartes de mil, bire de sorgho, etc.). Parfois, les femmes rachtent leurs maris
une part de la production familiale afin de raliser leur petit commerce et gnrer des
revenus pour la famille.
tant donns les faibles rendements de la production, et surtout, les importants risques
climatiques auxquels les paysans font face chaque anne, la planification des cultures
seffectue gnralement avec prudence. La priorit est donne la production daliments de
base qui seront stocks par le foyer pour sa consommation au cours de lanne. La confiance
dans les marchs locaux est limite, car ils ne garantissent ni des prix de vente favorables aux
agriculteurs ni une disponibilit et des prix accessibles pour la consommation familiale
cralire. Les parcelles sont principalement destines la production de crales de base, et
augmenter la surface destine aux cultures rentires pour spculer grce au warrantage nest
pas une option valable pour la plupart 27 des paysans et paysannes burkinab qui sont
particulirement conscients des risques agricoles (vulnrabilit des rcoltes face au climat) et
alimentaires (faible disponibilit et difficult daccs aux aliments sur les marchs locaux)
auxquels ils font face. Ce sont les excdents de la production propre qui sont destins au
warrantage. Cest pourquoi les produits stocks ne sont pas toujours ceux qui permettraient
dobtenir la plus grande rentabilit conomique, mais plutt les cultures la base de
lalimentation paysanne comme les crales, ainsi que le nib dans les rgions de la moiti
nord du pays.
Cependant, pour quun paysan ou une paysanne puisse stocker ses cultures de consommation
basique en warrantage, il est souhaitable que la rcolte soit au moins suprieure aux besoins
de consommation de la famille durant la priode de stockage. Cela limite, dune part, la
En consquence, les produits stocks en warrantage dpendent des rgions. Dans les zones
excdentaires, le mas est le principal produit stock, suivi dautres crales, comme le sorgho,
et dans une moindre mesure, de cultures rentires comme la cacahute, les haricots ou le
ssame 29. Les femmes stockent gnralement plus de produits rentiers, comme la cacahute 30
et, dans les bassins rizicoles, du riz.
Au nord, les expriences naissantes de warrantage stockent surtout des haricots. Le stockage
des haricots sexplique de deux faons. Dune part, la production de crales de base est
destine en priorit la consommation familiale, ne laissant pas dexcdents pour le stockage.
Dautre part, son prix est beaucoup plus lev que celui des crales de base et varie
considrablement intra-annuellement la majorit des annes 31. Ces raisons, auxquelles sajoute
le climat favorable cette culture 32, font des haricots une culture dont le stockage est
intressant dans cette rgion 33. Cependant, le stockage des haricots comporte de plus
importants risques de pertes (dus aux attaques dinsectes). Ces risques imposent lutilisation de
sacs spciaux, nomms sacs triple fond, dont le prix plus lev se rpercute sur la rentabilit
finale de lopration.
De plus, le conditionnement temps ou non dun produit dpend aussi de son type de stockage
traditionnel. Dans la rgion de Kaya, les produits comme le sorgho sont gnralement stocks
dans le grenier familial avec lpi entier, sans grener. Cependant, le mil est gnralement
gren avant dtre conditionn. Ainsi, indpendamment de la production, de la rentabilit et de
la consommation domestique, on stocke plus de mil que de sorgho.
Set Oct Nov D Jan Fv Mar Avr Mai Juin Jui Aot
Hortic. Horticulture
Source : Ministre de lAgriculture et de lHydraulique (2012).
En rsum, lagriculture vivrire pratique par les paysans cultive en priorit pour lalimentation
familiale, et ce nest quaprs avoir estim la production et les besoins familiaux, ainsi que les
possibilits de stockage et de lagenda des rcoltes, quune partie de la production est destine
au stockage en warrantage.
Dans les zones excdentaires du Sud, ce sont les cultures les plus produites qui sont stockes
en warrantage, tandis que dans le Nord, zone dficitaire, les produits les plus cultivs, les
crales de base, sont gnralement directement consomms par le foyer et ce sont les
produits rentiers qui sont stocks en warrantage, bien que leur production soit plus petite
(Ghione et al. 2013).
Le choix du type dutilisation du produit stock, quand il sagit dune crale de base, dpend
aussi de la catgorie socioconomique des familles utilisant le warrantage. Il est probable que
les familles les plus pauvres, qui ont suffisamment produit pour pouvoir stocker quelques sacs,
utiliseront en priorit les sacs stocks pour lalimentation familiale, car cette priode les prix
sont levs et leurs rserves familiales sont probablement puises 36. Tandis que les paysans
plus aiss dont les besoins alimentaires familiaux sont dj couverts pourront plus facilement
vendre pour gnrer des revenus et, ainsi, pouvoir dmarrer une meilleure campagne agricole
avec un plus grand apport dintrants et, peut-tre, une plus grande surface de culture.
Si les sacs ne sont pas vendus, ils peuvent tre utiliss aussi bien pour lalimentation que pour
la campagne suivante. Largent de la vente, quant lui, est gnralement utilis pour acheter
des intrants 37, pour couvrir les dpenses familiales, et parfois, pour rembourser le crdit.
Les femmes vendent gnralement les sacs stocks en warrantage, soit directement, soit aprs
avoir ralis des produits transforms quelles utilisent pour mettre en place un petit commerce.
Dans la rgion de Kaya, une partie des sacs dharicots stocks est gnralement destine la
consommation familiale, car il sagit dune importante source de protines permettant de
complter le rgime cralier aussi bien en quantit quen diversit nutritionnelle.
La ngociation des prix de vente seffectue en fonction des prix des marchs locaux. Les cots
du transport des sacs stocks sont eux aussi ngocis, ce qui se rpercute sur les prix finaux
obtenus par les paysans et les paysannes des zones isoles.
Mme si, selon les entretiens raliss, dans certains cas il savre difficile de vendre les
produits, cela na pas dmotiv les producteurs qui utilisent le warrantage. Cela prouve que la
vente nest pas leur seul objectif, ni mme, peut-tre, leur objectif premier 40. Le stockage en
warrantage leur garantit, en plus dun accs au crdit et dune possible rentabilit spculative,
de meilleures conditions de stockage et dpargne, car les grains ne sont pas disponibles dans
les maisons. Ces aspects seront traits ultrieurement.
Selon le type dorganisation du stockage, le crdit peut tre accord par phases ou en un seul
instant. La ngociation des conditions d'octroi du crdit avec l'IMF est ralise par les
organisations paysannes ou par les fdrations. Dans tous les cas, les organisations
paysannes connaissent dj la quantit de crales qu'elles vont stocker cette anne-l. Les
En plus de ce taux dintrt, chaque paysan ou paysanne assume les autres frais bancaires
titre individuel, comme les frais de gestion, gnralement hauteur dun pour cent du total du
crdit, et, dans certains cas 47, une caution initiale dune valeur comprise entre 5 % et 10 % de
celle du crdit. cela sajoutent les frais de dossier denviron 5 000 F CFA 48 (7,62 ) par
organisation, dont le payement se rpartit entre tous les paysans participant lactivit. Les
organisations paysannes anticipent parfois ces dpenses.
Les frais pris en charge individuellement par les paysans sont gnralement assums la fin
de lopration, lors du remboursement du crdit ou au moment de la vente des crales,
facilitant ainsi la participation des paysans et des paysannes ne disposant pas de liquidit au
dbut de lopration.
Enfin, les fatires, les organisations ou les fdrations paysannes se voient parfois exiger une
assurance dune valeur denviron 0,5 % du montant du crdit ainsi que le payement des frais de
demande, environ 500 F CFA (0,75 ) par organisation.
Fdration (fatire)/Union/Organisation
Assurance 0,5 % du crdit
paysanne
Toutes les personnes stockant en warrantage ne sollicitent pas forcment de crdit lentit de
microfinance 49, ce qui prouve que laccs au crdit nest pas le seul intrt du warrantage pour
les personnes lutilisant. Dautres intrts existent, comme lpargne et le stockage dans des
conditions optimales.
En termes dpargne, le stockage favorise une meilleure gestion des aliments. D'un ct, il
existe une conomie sur la quantit d'aliments utiliss par la famille (que ce soit pour
s'alimenter ou pour vendre au dtail et utiliser l'argent de la vente pour acheter autre chose).
D'un autre ct, les aliments destins aux autres membres de la communaut ont t rduits,
grce une diminution de la pression sociale (Ghione et al. 2013)
Dans ce contexte, les rseaux de solidarit communautaire sont trs forts et jouent un rle
majeur dans la redistribution des ressources. Ces rseaux concernent les soins et les
relations mais aussi des lments matriaux, comme la nourriture. On nomme pression
sociale les normes qui obligent les familles connaissant une meilleure situation
alimentaire partager leurs ressources avec dautres membres de la communaut se
trouvant dans des situations moins favorables. Ce mcanisme rduit la possibilit
dpargne des familles les plus aiss, mais permet de rsoudre collectivement des
situations de crise. Cest pourquoi, on ne peut ni questionner ni sous-estimer ses bienfaits
sans une profonde analyse du contexte social et culturel.
En ce qui concerne les conditions de stockage, les cots compensent les pertes post-rcolte
qui auraient eu lieu en cas de stockage domestique 50. On ne dispose daucune donne
utilisable concernant les pertes en cas de stockage familial. Celles-ci auraient pu savrer
intressantes pour mesurer les avantages compars du warrantage en ce sens.
Aussi, ceux qui font du warrantage pour la premire fois stockent gnralement sans accder
au crdit afin de se familiariser avec la pratique et de prendre confiance en cette activit.
Pour le/la paysan/ne, laccs au crdit permet de mettre en place des activits gnratrices de
revenus durant les mois o il ny a pas de travaux agricoles pour la culture principale (de
novembre avril), ce qui contribue dynamiser les conomies rurales et augmenter les
revenus des familles. Pour les institutions de micro-finances, le warrantage est une activit
avantageuse. En effet, il leur offre une rentabilit acceptable court terme avec une garantie
facile encaisser, le tout au sein dun march difficile daccs, comme cest le cas du contexte
rural burkinab.
2 FACTEURS A CONSIDERER
POUR LA REALISATION DU
WARRANTAGE
Le warrantage, en tant que systme de crdit li au stockage et la spculation sur les prix
craliers, comporte une srie de risques fonctionnels. Ces risques, de divers types, sont
assums par les diffrents acteurs participant lactivit, chaque partie assumant un type de
risque diffrent. Le monde paysan burkinab doit prendre en compte de nombreux facteurs
avant toute dcision relative sa production et ses possibilits de participation au warrantage.
Cette section dcrit les risques auxquels saffrontent le monde paysan : risque de pertes de
rcolte, de stockage et de prix. Enfin, elle traite du risque assum par les IMF en tant quagent
prteur (risque de pertes). Tous ces risques sont dterminants pour lactivit de warrantage et
ses possibilits de russites en tant que systme de crdit et en tant que rserve alimentaire.
Les facteurs climatiques doivent tre conjugus avec les autres caractristiques pdologiques
des sols et la dure du cycle de vie des cultures. Par exemple, bien que le mil rsiste aux sols
pauvres et aux faibles prcipitations, son cycle de vie est parmi les plus longs (110 jours en
moyenne, bien quil existe des varits de cycle court de 95 jours 54). Ceci peut entrainer des
problmes les annes o la priode des pluies est plus courte en empchant la culture darriver
maturit.
Toutes les cultures nont pas les mmes caractristiques de conservation. Le processus de
nettoyage et de schage, ainsi que le traitement insecticide appropri de lentrept sont
cruciaux pour garantir la bonne conservation des grains. De plus, certaines cultures, comme les
haricots, sont plus sensibles aux attaques dinsectes. C'est pourquoi il est conseill de le
conserver dans des conditions anarobies, gnralement dans des sacs triple fond. Ces
risques sont pris en compte par les paysans lorsquils dcident quels produits ils vont stocker.
Aussi, lexigence de conditions spciales de conservation influence la rentabilit de lopration.
En premier lieu, il existe un aval solidaire . Dans la majorit des expriences tudies, les
membres de lorganisation paysanne qui participent lactivit peuvent garantir lopration par
le biais de cet aval collectif. En cas de difficult de lun des membres pour rembourser le crdit
dans les temps, le reste du groupe sengage avancer largent ncessaire au remboursement
du crdit, lequel sera rendu aprs la vente des sacs. Dans dautres cas, lorganisation
paysanne peut avancer largent du remboursement et le rcuprer aprs la vente.
Sinon, on procde la vente des sacs lors de louverture de lentrept, en prsence de tous les
acteurs impliqus. La vente de cet aval permet de solder le remboursement du crdit et les frais
bancaires.
Afin de sassurer que la vente des sacs permette lIMF de rcuperer le capital investi, la
valeur du crdit sajuste doublement grce deux mcanismes. Tout dabord, la valeur donne
au sac (servant de base au calcul de la valeur du crdit) est gnralement infrieure au prix
post-rcolte. Ensuite, le crdit accord ne dpasse pas 80 % de la valeur du sac. Ainsi, mme
Dans la rgion du Centre Nord, bien quil y ait eu durant ces quatre dernires campagnes
agricoles 56 des cas de prix infrieurs en priode de soudure aux prix post-rcolte, jamais le prix
nest descendu en dessous de 80 % du prix post-rcolte 57. De plus, tant donn que la valeur
du sac servant de base au calcul du crdit est souvent infrieure au prix du march, ce cas de
figure est encore moins probable.
Toutes ces mesures permettent dliminer tout risque significatif de pertes avec le warrantage.
Une situation de pertes ne pourrait survenir que si la vente des sacs ne permettrait pas de
couvrir le montant du crdit et des intrts, ce qui est peu probable tant donns les
mcanismes expliqus ci-dessus. Ainsi, le warrantage est considr comme un actif sr pour
celles-ci. En effet, la garantie est un stock daliments facile vendre 58, le prt est de cycle court
(infrieur un an) et son taux de remboursement est proche de 100 % 59.
3 ACTIVITE GENERATRICES DE
REVENUS
Dans la plupart des cas, le warrantage est li la ralisation dactivits gnratrices de revenus
durant la saison sche. Ces activits permettent de rembourser le crdit tout en conservant le
produit stock pour les familles, que ce soit pour le vendre ou pour le consommer.
Dans les zones rurales, la rcolte annuelle reprsente gnralement la principale activit
conomique, laquelle seffectue dans les champs familiaux de mai octobre (saison des
pluies). Le reste de lanne, lactivit est considrablement rduite, mis part dans les rgions
o existent des cultures rentires de contresaison, comme cest le cas du coton dans le Sud
Ouest et du marachage dans les zones irrigues. Lune des stratgies mises en place par les
familles pour augmenter les revenus consiste en lmigration temporelle de certains membres
de la famille, vers les zones minires ou vers les centres urbains. Dans tous les cas, la
diversification des activits au cours de lanne comme la mise en place dAGR rduisent la
En ce qui concerne le warrantage, bien que les prix des produits stocks puissent augmenter et
que parfois leur vente permet de couvrir les frais de lactivit et mme de gnrer une marge de
bnfices, le remboursement du crdit doit seffectuer avant louverture de lentrept, le produit
stock servant de garantie. Ceci sexplique par le fait que limportance du risque de non-
augmentation suffisante du prix impose la mise en place dAGR. La pratique du warrantage, par
le biais de la mise en place dactivits gnratrices de revenus, entrane la dynamisation des
zones rurales au cours de lanne, ce qui a des rpercussions positives sur les conomies des
familles.
Les hommes se ddient gnralement des activits gnratrices de revenus comme llevage
(levage et engraissement) et lartisanat. Les femmes se consacrent gnralement au petit
commerce, la revente de crales comme de produits transforms, bien quelles pratiquent
parfois aussi lengraissement de petits ruminants et de volailles. Dans les rgions disposant
dun accs leau, les hommes comme les femmes mettent en place des cultures hors saison.
Le marachage est pratiqu par les deux sexes tandis que dautres cultures comme le riz ou le
coton sont plus conditionnes par le genre.
Petit commerce (achat-vente
de crales et vente de
produits transforms)
Marachage
levage et engraissement
(petits ruminants et
(petits ruminants)
volailles)
Artisanat 61
Cueillette et vente de produits
forestiers 62
Source : laboration propre
4 ANALYSE DU CONTEXTE
Il serait risqu de raliser une analyse de viabilit conomique sans dcrire certaines
caractristiques du contexte social et culturel dans lequel est envisage la ralisation de cette
l'analyse. Pour cela, dans ce paragraphe seront mises en avant certaines questions lies
d'autres aspects qui permettent de complter l'analyse conomique et d'aider comprendre le
fonctionnement de l'activit et ses possibilits.
Par ailleurs, la viabilit conomique du warrantage passe, en grande partie, par lexistence
dune variation intra-annuelle des prix du produit stock afin de pouvoir couvrir, au moins, les
cots du stockage. Si la variation est suprieure, elle permet, en plus daccder au crdit, de
gnrer un rendement conomique grce la spculation avec le produit stock, qui bnficie
ainsi aux personnes participant au warrantage. Ainsi, lanalyse du contexte des prix va de pair
avec lanalyse de la rentabilit de lactivit.
Cependant, la production cralire, comme les autres cultures, est souvent pluviale 65 ce qui la
rend plus vulnrables aux risques climatiques. La rgion est dficitaire en production de
crales de base, y prdominant la production de sorgho, de mil et de mas. En ce qui
concerne les cultures rentires, les haricots, la cacahute, le pois de terre (voandzou) 66 et le
ssame sont les plus reprsentatifs en termes de production 67.
400,000
350,000
Voandzou
300,000 Nib
250,000 ssame
Tonnes
200,000 Arachide
Sorgho Blanc
150,000
Riz
100,000
Mas
50,000 Mil
-
2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014
Campagne Agricole
En termes de surface, le sorgho blanc occupe 53 % de la surface cultive, suivi du mil (25,4 %),
de larachide (7,7 %), du mas (4,2 %), du riz (4 %), des haricots (3,2 %), du voandzou (2,2 %)
et du ssame (0,2 %) 68.
4.2 MARCHES
Il existe trois marchs de rfrence dans la rgion 69, deux dentre eux se trouvant dans les
capitales provinciales, Kongoussi pour la province de Bam et Kaya pour la province de
Sanmatenga, et un troisime Yalgo, une commune rurale de la province de Namentenga.
Sur les marchs de Kongoussi (Bam) et de Yalgo (Namentenga), les prix enregistrs par le
Systme d'Information sur les Marchs (SIM) sont des prix de vente au dtail. Dans le cas de
Kaya (Sanmatenga), il sagit des prix nomms de regroupement, ventes en gros ralises sur
les marchs. Le SIM relve aussi les prix de collecte, c'est--dire le prix dachat au producteur.
Cependant, pour la rgion du Centre Nord il nexiste aucune donne de ce type recueillie par le
SIM. Dans le cadre de lanalyse des prix de cette tude, lidal aurait t de disposer des prix
dachat au producteur de la rgion tudie. Une analyse statistique a compar les prix sur les
trois types de marchs afin de savoir sil existait des diffrences significatives et afin de
dterminer la pertinence de lapplication dun facteur correctif homognisant les donnes.
Nanmoins, les rsultats de cette analyse ne vont pas en ce sens. Pour cela, nous avons utilis
les donnes relatives aux prix des trois marchs telles qu'elles ont t reprises par le SIM. La
comparaison des donnes de diffrents types de marchs et le manque de donnes concernant
les prix d'achat aux producteurs sont quelques unes des difficults auxquelles a d faire face
cette tude. Cependant, celles-ci ont t traites dans la conception des scnarios d'analyse.
Comme lindique la figure 6, il existe une variation intra-annuelle des prix de tous les produits
analyss. Dans le cas des haricots, le prix comme la variation sont suprieurs ceux des
crales de base, o la variation existe, mais nest pas aussi vidente. Lors de la campagne
agricole 2011-2012, les prix des crales de base nont pas suivi un comportement normal
Graphique 6 : Mesure mensuelle des prix sur les trois marchs de la rgion du Centre
Nord durant la priode 2010-2014.
450
400
350
Prix/ kg (CFA)
300
250
200
150
100
50
0
Fv Mai Ao Nov Fv Mai Ao Nov Fv Mai Ao Nov Fv Mai Ao Nov Fv Mai Ao Nov
Source : laboration propre partir des donnes du Ministre de lAgriculture et la Scurit Alimentaire
(2014) et des prix relevs par la SONAGESS.
Les figures 6, 7, 8 et 9 reprsentent graphiquement les variations moyennes des prix ainsi que
la production totale de la rgion du Centre Nord pour chacun des 4 produits tudis. Dans le
cas du mil et du sorgho, on constate une forte relation entre la production et lvolution des prix.
Dans le cas des haricots et du mas, la relation ne parait pas si vidente. Le comportement des
prix dpend dautres facteurs.
Graphique 7 : Variation des prix et production de mil dans la Rgion du Centre Nord
Mil
300 90000
80000
250
70000
200 60000
50000
CFA
150
40000
100 30000
20000
50
10000
0 0
Sep
Nov
Mai
Mar
Sep
Nov
Mai
Mar
Sep
Nov
Sep
Nov
Mai
Mar
Mai
Juil
Juil
Juil
Juil
Jan
Jan
Jan
Source : laboration propre partir des donnes du Ministre de lAgriculture et la Scurit Alimentaire
(2014) et des prix relevs par la SONAGESS.
Graphique 8 : Variation des prix et production de mas dans la Rgion du Centre Nord
200 20000
150 15000
CFA
100 10000
50 5000
0 0
Nov
Ene
Mar
Nov
Ene
Mar
Nov
Ene
Mar
Nov
May
Jul
May
Jul
May
Jul
May
Jul
Sep
Sep
Sep
Sep
Production Mas (CFA) Prix Mas (CFA)
Source : laboration propre partir des donnes du Ministre de lAgriculture et la Scurit Alimentaire
(2014) et des prix relevs par la SONAGESS.
Graphique 9 : Variation des prix et production de sorgho dans la Rgion du Centre Nord
Sorgho Blanc
300 250000
250 200000
200
150000
CFA
150
100000
100
50 50000
0 0
Nov
Ene
Mar
Nov
Ene
Mar
Nov
Ene
Mar
Nov
May
Jul
May
Jul
May
Jul
May
Jul
Sep
Sep
Sep
Sep
Source : laboration propre partir des donnes du Ministre de lAgriculture et la Scurit Alimentaire
(2014) et des prix relevs par la SONAGESS.
Nib
500 100000
400 80000
300 60000
CFA
200 40000
100 20000
0 0
Nov
Ene
Mar
Nov
Ene
Mar
Nov
Ene
Mar
Nov
May
Jul
May
Jul
May
Jul
May
Jul
Sep
Sep
Sep
Sep
Production Nib (t)" Prix/kg Nib (CFA)
Source : laboration propre partir des donnes du Ministre de lAgriculture et la Scurit Alimentaire
(2014) et des prix relevs par la SONAGESS.
Graphique 11 : cart de prix pour chaque culture (moyenne des trois provinces).
10000
8000
6000
CFA
4000
2000
0
2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014
-2000
Campagne Agricole
1938 868 2180 3695 5336 4942 1653 -737 1576 56 1374 1185
Sorgho
493 1951 2021 6755 8762 7711 -1961 478 898 532 1869 -223
Mil
4620 4678 4442 9797 7382 7848 -720 -4829 1983 519 1534 4280
Haricots
Il ne faut pas oublier en interprtant ces donnes que les plus grandes variations de prix
apparaissent durant la crise alimentaire (2011-2012) et que les carts ngatifs surgissent lors
de la campagne suivant la crise (2012-2013), en passant dune anne de prix trs levs une
anne de prix normaux.
5 SCNARIOS DANALYSE
La rentabilit du warrantage dpend de la diffrence entre les frais quelle entrane et lcart de
prix entre les priodes de rcolte et de soudure chaque anne pour chaque produit stock. Les
dpenses associes cette activit varient en fonction des rgions et des crdits sollicits par
les paysans et les paysannes. Pour cela, ce travail a imagin une srie de scnarios afin
dtudier les diverses situations possibles. Cette section dfinit les paramtres et les scnarios
ayant servi la ralisation de lanalyse.
Dautre part, la variabilit de certains paramtres tudier a t rendue par le biais dune srie
de scnarios qui permettent de tirer des conclusions quant la viabilit de lactivit dans ces
cas l.
P2. Le montant du crdit par rapport la valeur du produit (prix warrantage), considr 75 %
et 80 %. Dans la rgion du Centre Nord, les expriences visites accordent des crdits pour
75 % de la valeur du produit stock, tandis que dans les rgions du sud du pays, les crdits
sont de 80 %. Les IMF expliquent cette diffrence par le plus grand risque d aux difficults du
contexte agricole et au manque dexprience du warrantage dans la rgion.
P3. Les frais de gestion sont gnralement fixes par rapport au crdit accord, ainsi leur valeur
dpend de P2.
P4. Les frais de prvoyance sont gnralement fixes par rapport au crdit accord, ainsi leur
valeur dpend de P2.
Pour chaque taux dintrt, deux possibilits ont t tudies, un scnario minimal dans lequel
tous les paramtres P1, P2, P3, P4, P5 et P6 sont au minimum, et un scnario maximal o ils
sont au maximum 79.
Paramtres
P1. Taux dintrt 6% 6% 10% 10%
P2. % du crdit 75% 80% 75% 80%
P3. Frais de gestion 1 % du crdit
P4. Frais de prvoyance 0,5% du crdit
P5. Frais de dossier Variables en fonction de lorganisation paysanne
P6. Transport jusqu lentrept Variables
Valeurs
Valeur du sac (prix warrantage) 15 000 15 000 15 000 15 000
Montant du crdit 11 250 12 000 11 250 12 000
Le tableau 7 reprsente les frais correspondant tous les produits tudis pour chacun des
scnarios.
En ce qui concerne les frais, les diffrences entre les scnarios les plus favorables 81 (moindre
cot) et les scnarios les moins favorables 82 (cot maximal) sont de 60 % dans le cas des
crales et de 52 % dans le cas des haricots 83.
Comme cela a t expliqu dans la section 4.2, les prix enregistrs par le SIM et utiliss par
cette tude correspondent aux prix de vente au dtail et aux prix de regroupement. Malgr
Au total, en tenant compte des variables des frais de lactivit et des trois scnarios de prix, 12
scnarios ont t calculs pour chaque crale, comme le montre le Tableau 8.
6% Min SC 1 SC 5 SC 9
6% Max SC 2 SC 6 SC 10
10 % Min SC 3 SC 7 SC 11
10 % Max SC 4 SC 8 SC 12
Source : laboration propre
6 RESULTATS
Encadr 6. Sur les donnes de prix
Cette analyse sest base sur les donnes disponibles du SIM concernant les quatre
dernires campagnes agricoles (de 2010-2011 2013-2014) dans les trois provinces de la
rgion du Centre Nord 84. Elle a utilis les donnes des quatre principales cultures (sorgho,
mil, haricots et mas) sur les trois marchs, hormis pour le mas pour lequel il nexiste
aucune donne pour la province de Namentenga. Il y a 12 donnes de prix correspondant
4 campagnes agricoles pour chaque produit (mil, sorgho et haricots) au sein de
3 marchs. Il ny a que 8 donnes correspondant 4 campagnes agricoles pour le mas au
sein de 2 marchs, car il ny a pas de donnes pour cette crale sur le march de Yalgo.
La campagne agricole de 2011-2012 correspond la crise alimentaire qui a frapp tous
les pays du Sahel et durant laquelle les prix ont connu de fortes augmentations. tant
donne la brivet de la srie historique tudie, il convient den tenir compte aussi bien
pour lanalyse des prix que pour celle de la rentabilit.
Si cette diffrence est plus grande que les frais, la vente des crales la fin de lopration
permet de couvrir les frais de lactivit et de gnrer en plus un bnfice, en faisant une activit
rentable pour le paysan dun point de vue montaire.
Psoudure = Moyenne des prix durant les mois de vente (de mai juillet)
Prcolte = Moyenne des prix durant les mois de stockage (de novembre janvier)
Ce calcul a t effectu pour chaque anne et pour chaque march tudi partir des donnes
disponibles, ainsi que pour les deux autres scnarios de prix, avec une rduction de 5 % et de
10 %.
Bien que lcart de prix soit positif dans la plupart des cas, hormis la campagne agricole 2012-
2013 85, dans de nombreux cas, celui-ci ne suffit pas couvrir les frais. Les Annexes 5, 6, 7 et 8
dtaillent les bilans pour chaque produit.
Les aspects les plus notables de cette analyse sont les suivants :
6.1.1 Haricots
Les haricots ont obtenu un bilan positif dans 58 % des scnarios simuls. Cependant, il
convient de diffrencier les marchs et les annes. Durant les deux premires campagnes
agricoles tudies (incluant lanne de crise), tous les scnarios ont un bilan positif. Durant les
deux dernires annes, tous les scnarios ont un bilan ngatif, hormis pour le march de Yalgo
durant la campagne agricole 2013-2014.
Dans le meilleur scnario (SC 1), la probabilit dun gain suprieur 10 % du prix de rcolte 86
est de 33 %. Les pertes dpasseraient les 10 % de la valeur du prix de rcolte dans 33 % des
cas, et la probabilit de dpasser les 10 % serait relativement faible (8 %).
Dans le pire scnario (SC 12), les pertes dpasseraient 10 % de la valeur du prix de rcolte
dans 33 % des cas, et seraient suprieures 10 % dans 8 % des cas. En ce qui concerne les
gains, dans 33 % des cas, ils seraient entre 0 % et 10 %, et dans 25 % des cas ils
dpasseraient les 10 %.
Les scnarios SC 1 et SC 12 sont reprsents au sein de Graphique 13. Les rsultats des
12 scnarios calculs pour les haricots peuvent tre consults dans lAnnexe 9.
6.1.2 Sorgho
Pour le sorgho, le bilan est ngatif dans la plupart des scnarios (dans le scnario le moins
favorable (SC 1) le bilan est ngatif dans 50 % des cas, il varie entre 58 % et 75 % dans les
autres scnarios). De plus, pour la majorit des scnarios, le bilan nest positif que durant la
campagne agricole 2011-2012, anne de la crise, sur les 3 marchs dont les donnes sont
disponibles.
Les gains et les pertes avec le sorgho dpendent des scnarios. Dans le meilleur scnario
(SC 1), la probabilit de gains entre 0 % et 10 % de la valeur du sac est de 25 %, mme
pourcentage pour les gains suprieurs 10 %. En ce qui concerne les pertes, elles ne
dpasseraient pas les 10 % du prix de rcolte dans 42 % des cas 87.
Dans le pire des scnarios tudis (SC 12), la probabilit de pertes est de 75 %, dpassant les
10 % du prix de rcolte dans 42 % des cas, et tant infrieures 10 % dans 33 % des cas. Le
bilan est positif dans 25 % des cas, avec 17 % de probabilit de dpasser les 10 % et 8 % de
probabilit dtre infrieur 10 %.
Les scnarios SC 1 et SC 12 sont reprsents au sein de Graphique 14. Les rsultats des
12 scnarios calculs pour le sorgho peuvent tre consults dans lAnnexe 9.
Dans le meilleur scnario (SC 1), la probabilit dobtenir un bilan ngatif est de 50 %. Dans un
tel cas, 42 % 88 des fois, les pertes ne dpassent pas 10 % du prix de rcolte, la probabilit
dobtenir des pertes suprieures 10 % tant de 8 %. Dans 25 % des cas, les gains se situent
entre 0 % et 10 % ; ils sont suprieurs 10 % avec la mme probabilit.
Les scnarios SC 1 et SC 12 sont reprsents au sein de Graphique 15. Les rsultats des
12 scnarios calculs pour le mil peuvent tre consults dans lAnnexe 9.
6.1.4 Mas
En ce qui concerne le mas, son bilan est ngatif dans la plupart des cas, mis part lanne de
crise sur tous les marchs, et avec dautres exceptions dautres annes, surtout sur le march
de Kongoussi. Quand le bilan est positif, sa valeur absolue laisse peu de marge.
Dans le pire scnario, il existe une forte probabilit (88 %) dobtenir un bilan ngatif. De plus,
dans la moiti des cas 90 la perte dpasserait 10 % de la valeur du prix de rcolte. La probabilit
dobtenir des bnfices ntant que de 13 %, et ceux-ci ne dpasseraient jamais 10 % du prix
de rcolte.
Les scnarios SC 1 et SC 12 sont reprsents au sein de Graphique 13. Les rsultats des
12 scnarios calculs pour le mas peuvent tre consults dans lAnnexe 9.
Ici, les cots sont entre 2 et 4 fois plus petits que ceux que doivent assumer les paysans
sollicitant un crdit. Le bilan entre ces cots et lcart des prix de rcolte et de soudure est plus
positif que dans le cas dune demande de crdit.
6.2.1 Haricots
Dans le cas des haricots, la probabilit dobtenir un bilan positif passe de 58 % 75 % dans le
meilleur scnario et de 58 % 67 % dans le pire scnario. Ce tableau compare la probabilit de
gains et de pertes ainsi que leurs valeurs, en cas de stockage avec ou sans crdit.
6.2.2 Sorgho
La plus forte diffrence sobserve dans le cas du sorgho. En effet, si les dpenses ne
concernent que le stockage, le bilan est positif dans 83 % des cas pour le scnario le plus
favorable, et dans 67 % des cas pour le scnario le moins favorable (contre 50 % et 25 %
respectivement en cas de demande de crdit). De plus, la probabilit dobtenir un bnfice de
vente suprieur 10 % est de 42 % dans le meilleur scnario, et de 17 % dans le pire scnario.
Dans le cas dun bilan ngatif, le dficit ne dpasserait pas 10 % dans la plupart des cas
(25 %) 91, tandis que sa probabilit de dpasser 10 % de pertes est de 8 %. Dans le meilleur
scnario, sil y a un dficit, celui-ci ne dpasse jamais 10 %.
6.2.3 Mil
Dans le cas du mil, les cas favorables passent 58 % et 50 % dans le scnario le plus
favorable et le moins favorable, respectivement, contre 50 % et 25 % en cas de demande de
crdit.
Le pire scnario avec des frais de stockage correspond au meilleur scnario en cas de
demande de crdit.
6.2.4 Mas
En ce qui concerne le mas, les cas positifs reprsentent 50 % des cas dans tous les scnarios.
la lumire de ces rsultats, on peut affirmer que les personnes qui ne font que stocker sans
demander de crdit ont plus de probabilit dobtenir un bilan positif. En effet, les frais quils
doivent prendre en charge sont plus petits que dans le cas dune demande de crdit. En dpit
de cette rduction, pour toutes les cultures tudies, il existe des annes et/ou des marchs o
le bilan est ngatif.
Dans de tels cas, sans avoir sollicit de crdit et sans avoir pu gnrer dargent par le biais
dune AGR, il aurait t plus rentable de vendre la rcolte. Nanmoins, pour dterminer si a
vaut la peine de stocker en cas de bilan ngatif, il faudrait calculer les pertes en cas de
stockage domestique. Cet aspect sort du cadre de notre tude, mais il serait intressant de
lapprofondir lavenir pour pouvoir lvaluer.
Si le rsultat est positif, une fois rembourss le crdit et tous les cots associs, il restera une
marge dargent disponible. Pour tout bilan positif, le risque de pertes pour lIMF sera inexistant.
Il peut exister des cas pour le paysan o le bilan de viabilit soit positif mais avec un bilan de
rentabilit ngatif pour la campagne. Dans un tel cas, largent disponible sera infrieur celui
quil aurait obtenu en vendant aprs la rcolte. Cependant, cet inconvnient peut tre
compens par dautres facteurs qui seront traits plus loin, dans la partie Discussion.
Dans cette analyse, il existe deux variables importantes : le Psoudure y Pwarrantage. tant donn
que Psoudure est une variable incontrlable, dpendant des marchs, le cur de la question
repose sur la dfinition du prix warrantage par lorganisation paysanne et lIMF. Sils sassurent
de dfinir un prix warrantage suffisamment bas pour que sa diffrence avec le prix de soudure
permette de couvrir le crdit plus les frais, les paysans pourront assumer tous les frais, sans
risque pour lIMF.
Cependant, il convient de signaler que si le prix warrantage est trop bas, le bilan sera toujours
positif, sans aucun risque pour lIMF, mais il sera peu attractif pour le paysan, car le crdit
obtenu sera moindre 93. Ainsi, il faut trouver un prix warrantage du sac satisfaisant les deux
parties.
Enfin, le warrantage fonctionne grce au travail volontaire des membres du comit de gestion et
des animateurs de lOP, des fdrations et des ONG. Le travail du comit de gestion
(volontaire) comme celui des techniciens de lONG (salaris) nest pas pris en compte par cette
analyse de viabilit.
7 DISCUSSION
Les analyses quantitatives doivent tre compltes par une analyse contextuelle qui apporte
une perspective complexe et une solidit aux conclusions. Tout au long de ce chapitre, les
rsultats quantitatifs obtenus dans l'analyse de viabilit conomique se conjuguent avec le reste
des facteurs signals dans la premire partie de cette tude, lesquels exercent une influence et
dterminent le dveloppement du warrantage. Des rflexions sont apportes dans cette
discussion pour aborder l'analyse conomique travers une perspective systmique.
Ce rsultat tant a priori peu allchant, on pourrait tre tent de conclure quil est trs risqu de
faire du warrantage dans la rgion du Centre Nord et de dconseiller la pratique comme la
promotion de cette activit. Afin de pouvoir consolider largumentation de cette discussion, une
mme analyse de rentabilit a t ralise dans la rgion des Hauts Bassins ; une rgion du
sud du pays dans laquelle la pratique du warrantage est fortement ancre et o le nombre
croissant dexpriences est particulirement significatif. Les rsultats y sont semblables ceux
obtenus dans la rgion du Centre Nord. La culture la plus stocke en warrantage dans cette
rgion, le mas, a une probabilit dtre rentable dans 50 % et 58 % des cas, pour le scnario le
moins favorable et le plus favorable, respectivement. Comme dans le cas des haricots dans la
rgion du Centre Nord, les cas positifs ont lieu durant les deux premires campagnes agricoles
tudies, tandis que durant les deux dernires, presque tous les cas sont ngatifs 95. Il sagit
donc dun rsultat trs proche de celui des haricots dans la rgion du Centre Nord, avec une
probabilit relativement forte (entre 42 % et 50 %) pour que lactivit ne soit pas rentable.
Dautre part, en ce qui concerne le degr de rentabilit, dans la rgion du Centre Nord, parmi
les quatre cultures tudies, ce sont les haricots qui obtiennent la meilleure rentabilit.
Cependant, il nest pas vident de conclure que cest pour ce motif quil sagit du produit le plus
stock en warrantage. En effet, dans le sud, ce sont aussi les haricots qui sont les plus
rentables, et de loin 96. Pourtant, ce produit nest stock que de faon minoritaire dans cette
rgion.
Ces aspects tendent penser quune srie de facteurs dpassant la rentabilit montaire
influencent la dcision des paysans dutiliser le warrantage. Bien que la plupart de ces aspects
aient dj t mentionns dans les parties antrieures, les sections suivantes en proposent une
synthse.
Ainsi, que les revenus totaux obtenus durant lanne soient suprieurs ou non ceux quils
auraient obtenus sans warrantage 98, largent est mieux rparti au cours de lanne agricole
grce au warrantage, ce qui permet damliorer la satisfaction des besoins familiaux 99 durant
toute lanne, y compris en priode de soudure, qui de plus concide avec les semailles.
Ensuite, lunit familiale gre mieux les grains que sils taient tous disponibles la maison
(une partie se trouvant dans lentrept de warrantage) et quelle pouvait les vendre au dtail
En ce qui concerne la rduction de la pression sociale, ce fait peut avoir des consquences
positives comme ngatives sur le bientre des familles et de la communaut sil sanalyse de
manire collective. Comme nous l'avons dj mentionn, l'pargne montaire et de grains dans
l'unit familiale augmente la stabilit en termes d'accs aux aliments pour ces familles grce,
entre autres, une rduction des donations aux autres membres de la communaut pendant la
priode de stockage du grain en warrantage. Les rseaux de solidarit et leur fonctionnement
tout au long de l'anne peuvent donc aussi tre affects, et il s'agit l d'une question qui suscite
un grand intrt et qui est en train d'tre tudie par le Innovations for Poverty Actions (IPA)
travers l'tude The Impact of Inventory Credit on Food Security and Rural Livelihoods in Burkina
Faso, qui souhaite apporter des lments pour amliorer les systmes de crdits destins aux
paysans pauvres 100.
En ce qui concerne lautonomisation, laccs au crdit par le biais du warrantage garanti une
plus grande autonomie aux paysans en ce qui concerne le choix des activits raliser durant
la saison sche et leur permet aussi dchapper aux cercles dendettement usurier.
En dfinitive, mme si les rsultats de rentabilit ne sont pas trs positifs, les autres avantages
du warrantage devraient permettre daugmenter la stabilit et la diversification des options de
moyens dexistence et damliorer ainsi la rsilience des personnes pratiquant cette activit, et
en particulier la scurit alimentaire. Il serait particulirement intressant de poursuivre ltude
de la porte de ces avantages afin de pouvoir mesurer de manire exhaustive le potentiel du
warrantage en ce sens. Il conviendrait dtudier, dans de futurs travaux, des questions comme
lpargne et la rduction des pertes par rapport au stockage dans les greniers familiaux.
Valeur warrantage
Comme il est expliqu dans le paragraphe 6.3, la valeur warrantage dtermine le montant du
crdit, qui ensuite dtermine la valeur des paramtres P3 (frais de gestion) et P4 (frais
d'assurance), ainsi que le montant de l'intrt 106. Le montant du crdit tant la valeur qui
dtermine une bonne partie des dpenses, la valeur warrantage dtermine en dernire instance
une partie des frais bancaires. Cependant, les variations de la valeur warrantage n'ont pas
d'impact important sur le cot de l'activit et donc sur sa rentabilit. Avec le reste des
paramtres constants, une variation de 1% sur la valeur warrantage reprsente moins de 1%
de l'augmentation du cot de l'activit. Cependant, bien que ce paramtre n'ait pas d'influence
dterminante sur la rentabilit de l'activit, une valuation la baisse de la valeur warrantage
garantira le remboursement du crdit et la viabilit de l'opration. Ce paramtre est dfini par
les organisations paysannes, ce qui permet sa modification chaque anne en fonction de
circonstances concrtes.
Taux dintrt
Le taux d'intrt a des rpercussions trs importantes sur la rentabilit de l'activit. Avec tous
les paramtres constants, pour chaque point d'augmentation du taux d'intrt les cots
augmentent de 7%. L'augmentation des cots de l'activit entre un taux d'intrt de 6% (E1) et
un de 10% (E3) est de 21% pour les crales et de 22% pour les haricots. Il est donc trs
important que les organisations et fdrations paysannes soient capables de ngocier des taux
d'intrt favorables et que les IMF assouplissent leurs conditions dans la mesure du possible.
Transport
La prcarit des infrastructures de transport et le prix des carburants font que les frais de
transport sont trs levs. Dans les zones les plus loignes, les cots de transport ont un
impact important sur le prix de vente, et limitent en grande partie la viabilit du warrantage.
Dans les scnarios les plus favorables gnrs par cette tude, seul le cot du transport 107 peut
augmenter le cot de l'activit de 24% dans le cas des crales et de 16% dans celui des
8 CONCLUSIONS
Au Burkina Faso, bien que le warrantage soit une activit destine aux petits paysans et aux
petites paysannes, ce sont principalement les hommes des familles socioconomiques les
moins vulnrables, capables de gnrer des excdents durant la rcolte, qui participent
lactivit. Cependant, il peut sagir dun outil utile lamlioration des moyens dexistence dune
partie de la population paysanne.
Dans la rgion du Centre Nord, la rentabilit du warrantage en tant quactivit spculative est
limite et de trs rares cas permettent de tirer des bnfices de la variation des prix. Certains
produits, comme les haricots, prsentent une probabilit plus leve dobtenir des bnfices.
Cependant, il convient dtre prudent, tant donns les risques levs de pertes dans la
majorit des cas.
Ainsi, le warrantage ne doit pas tre vu comme un dpt dont la vente postrieure gnrera un
bnfice conomique, mais comme un systme de crdit garanti par des produits agricoles et
qui en plus permet le stockage local des aliments.
Dans la plupart des cas tudis, la participation au warrantage gnre des bnfices plus
faibles (voire des pertes) que les gains qui auraient pu tre obtenus en vendant les crales
aprs la rcolte. De plus, les paysans et les paysannes qui utilisent le warrantage connaissent
des risques prix considrables et, en termes de rentabilit, de maigres avantages par rapport
la vente en priode de rcolte.
Cependant, le warrantage comporte une srie davantages particulirement attractifs pour les
personnes qui lutilisent, en contribuant amliorer aussi bien la stabilit que la disponibilit des
ressources alimentaires et conomiques des familles. Ces avantages sont (1) laccs au crdit
pour la mise en place dAGR, dont la rentabilit dpend finalement du bilan total de lopration,
(2) la rduction des pertes de stockage et (3) la meilleure gestion des aliments disponible pour
lensemble de lanne, amliorant lpargne familiale et rduisant la pression sociale.
Ces deux derniers avantages sont ceux qui motivent certains paysans et paysannes stocker
sans demander de crdit. Dans de tels cas, comme les frais sont plus petits, la probabilit
dobtenir une opration rentable est plus grande. Cependant, ils disposent de moins de
ressources pour gnrer des revenus durant la priode o la culture est stocke. Cette modalit
met en avant le fait que le warrantage rpond un objectif de scurit alimentaire pour les
personnes qui le ralisent.
D'un autre ct, et dans de nombreux cas, les membres du comit de gestion ou les animateurs
des fdrations qui se dplacent dans les zones pour remettre les crdits le font dans des
conditions risques, car ils transportent des sommes d'argent importantes. Il est ncessaire
d'innover dans la recherche de solutions cet gard, par exemple par tlphone.
Afrique Verte (2012). Incidences des variations du prix du mil local sur le warrantage du mil au
Niger sur la priode 2001-2010.
Chetaille A., Duffau A., Horrard G., Lagrandre D., Oggeri B. et Rozenkopf I. (2011).
Gestion de risques agricoles par les petits producteurs: Focus sur lassurance rcolte et le
warrantage. Document de travail n113, AFD-GRET, Paris, France.
Dowd-Uribe, B. (2014). Engineering yields and inequality? How institutions and agro-ecology
shape Bt cotton outcomes in Burkina Faso. Geoforum. Volume 53, May 2014, pp. 161171
Friends of the Earth International (2014). Who benefits from gm crops? An industry built on
myths. Abril 2014.
Guissou R., Ilboudo F. (2012). Analyse des incitations et pnalisations pour le coton au
Burkina Faso. Srie notes techniques, SPAAA, FAO, Rome.
ICRISAT et FAO (1997). La economa del sorgo y el mijo en el mundo: hechos, tendencias y
perspectivas. Roma
IPCC (2007). Climate Change 2007: Impacts, Adaptation and Vulnerability. Contribution of
Working Group II to the Fourth Assessment Report of the Intergovernmental Panel on
Climate Change, Parry ML, Canziani OF, Palutikof JP, van der Linden PJ, Hanson CE
(Eds.), Cambridge University Press: Cambridge, UK
Pons, G. et Gmez, I. (2013). Primera lnea de defensa. Un anlisis del potencial de las
reservas alimentarias locales en el Sahel, Oxfam Intermn.
Save The Children (2010). Profil de Moyens dExistence : Burkina Faso Zone Agricole de la
rgion du Centre Nord. Province du Sanmentenga. Novembre 2010
Simphal, F. (2012). Le warrantage dans le Sud-Ouest du Burkina Faso. Une pratique adapte
aux besoins des petits producteurs et productrices. Fiche dexprience Burkina Faso.
Dcembre 2012. FAO.
Yameogo, S. F. (2013) Impact de la gestion des stocks publics des produits vivriers sur le
warrantage au Burkina Faso. Centre Rgional Agrhymet. Mmoire Mastre en Scurit
alimentaire et nutritionnelle.
Zangr, G.R. (2008). Mas, mil, sorgo : des cultures davenir ou les laisss pour compte de la
crise ? Grain de Sel, n 43 Juin-Aot 2008
NOTES
1
En franais, on les appelle Magasin Gnral de Dpt (MGD), l'quivalent de l'anglais des Warehouse
Receipt System (WRS). Dans cette tude nous utilisons le terme warrantage car c'est celui utilis en
Afrique de l'Ouest.
2
Il existe, dans dautres pays, des modalits de warrantage o une figure entrepreneuriale se charge de
lachat et du stockage des crales. Cependant, au Burkina Faso, les organisations paysannes
soccupent elles-mmes du warrantage. Cest ce que lon nomme le warrantage paysan.
3
Mil, sorgho, mas, riz, haricot, ssame, gombo, cacahute, etc.
4
Des produits achets sont parfois stocks, en particulier par des femmes, pour tre utiliss plus tard
dans le cadre dun petit commerce de revente ou de produits transforms.
5
Dans le Centre Nord, il y avait 1 247 personnes dans 15 OP.
6
Selon Yameogo (2013) et les personnes interroges.
7
En franais, on utilise le terme organisations faitires pour faire rfrence aux fdrations, unions ou
confdration qui ont comme mission (1) dfendre les intrts de leurs membres, (2) ngocier avec les
diffrents acteurs (Etat, partenaires du dveloppement, et les autres organisations faitires) les intrts
communs de leurs membres, (3) reprsenter leurs membres au niveau national et international en tant
qu'intermdiaire; (4) renforcer les capacits de leurs membres; (5) raliser des actions d incidence
politique (Afrique Verte, 2008).
8
Dans certains cas, les OP ngocient individuellement le crdit avec lIMF ; cest le cas des Unions
Dpartementales travaillant avec la FEPAB dans la rgion des Hauts Bassins.
9
Palettes, balances, sondes pour contrler ltat des sacs, bches, etc.
10
Ce sont les principales ONG et celles qui ont t interroges dans le cadre de cette tude.
11
LIFAD et la BOAD ont approuv, en septembre 2003 et fvrier 2004 respectivement, des prts pour
une valeur de 12,1 millions dUSD et 1.540 millions de F.CFA pour le financement du projet (FAD,
2004).
12
Dtails ici http://www.banquemondiale.org/fr/news/press-release/2014/06/27/wb-agriculture-livestock-
production-boost-food-security-families-burkina-faso
13
Par exemple, lUnion Dpartementale de Nib de Orodara a tabli comme rgle que la quantit
minimale de sacs entreposer doit tre de 5 par personne. Selon les entretiens auprs de la
COOPSA-C, un petit producteur de la zone sud pourrait stocker entre 1 et 5 sacs en warrantage. Cette
valeur de 5 sacs complique donc laccs des personnes trs pauvres cette activit.
Les rapports de recherche d'Oxfam sont rdigs dans le but de partager des rsultats de recherches, de
contribuer au dbat public et d'inciter commenter les problmatiques relatives au dveloppement et aux
politiques humanitaires. Ils ne refltent pas ncessairement les positions d'Oxfam en matire de politiques.
Les opinions exprimes sont celles de l'auteur et non pas ncessairement celles d'Oxfam.
Pour plus d'informations ou pour faire des remarques sur ce rapport, veuillez envoyer un courriel
advocacy@oxfaminternational.org
Ce document est soumis aux droits d'auteur mais peut tre utilis librement des fins de campagne,
d'ducation et de recherche moyennant mention complte de la source. Le dtenteur des droits demande
que toute utilisation lui soit notifie des fins d'valuation. Pour copie dans toute autre circonstance,
rutilisation dans d'autres publications, traduction ou adaptation, une permission doit tre accorde et des
frais peuvent tre demands. Courriel : policyandpractice@oxfam.org.uk.
Les informations contenues dans ce document taient correctes au moment de la mise sous presse.
Publi par Oxfam GB pour Oxfam International sous lISBN 978-1-78077-963-8 Octobre, 2015.
Oxfam GB, Oxfam House, John Smith Drive, Cowley, Oxford, OX4 2JY, Royaume-Uni.
OXFAM
Oxfam est une confdration internationale de 17 organisations qui, dans le cadre dun mouvement
mondial pour le changement, travaillent en rseau dans 92 pays la construction dun avenir libr de
linjustice quest la pauvret.
Pour de plus amples informations, veuillez contacter les diffrents affilis ou visiter www.oxfam.org
www.oxfam.org