Chapitre 10

Organisation de la formation Outil # 56

Plan spcifique dune activit de formation

Titre de la formation :

Horaire :

Nom et adresse du formateur :

Dure et lieu : Quelle est la dure de la formation?

Comment la formation est-elle rpartie? (en bloc ou en Cot :
plusieurs modules) O est-il prfrable doffrir la formation?
Participants viss : Quels employs sont concerns par la formation?

1. Situation amliorer ou problmatique :

Pourquoi a-t-on besoin de mettre sur pied une formation?
Quelles amliorations la formation va-t-elle apporter lentreprise?

2. Rsultats attendus ou objectifs :

Quest ce que lemploy pourra accomplir aprs la formation?
Quelle est la performance attendue?

Comit sectoriel de main-duvre en transformation alimentaire - Guide pratique de gestion des ressources humaines pour PME 10-11
Chapitre 10
Organisation de la formation Outil # 56

Plan spcifique dune activit de formation

3. Contenu de la formation :
Quels sont les thmes qui doivent tre couverts durant la formation?
Quelles sont les principales notions que lemploy devra matriser pour atteindre les
objectifs de la formation?

4. Mthodologie retenue :
Quelles mthodes denseignement faut-il favoriser? ( expos, dmonstration, tude de
cas, jeu de rle, entranement la tche etc..)
Quelles sont les techniques qui vont faciliter lacquisition des comptences?

5. Mode dvaluation : questionnaire dvaluation

grille dvaluation
observation de la mise en pratique
autres :

6. Matriel requis pour la formation :

Quels quipements ou outils seront requis pour diffuser la formation?

Comit sectoriel de main-duvre en transformation alimentaire - Guide pratique de gestion des ressources humaines pour PME 10-12