Anda di halaman 1dari 4

Repatriasi umumnya mengacu pada penghentian tugas di luar negeri dan

kembali ke negara asal atau negara tempat HQ terletak atau anak perusahaan

Jadi, proses pengusiran juga termasuk repatriasi:


Oleh karena itu, Pemulangan dapat didefinisikan sebagai aktivitas
membawa seorang ekspatriat kembali ke negara asal dan Repatriasi adalah
langkah terakhir dalam proses pengusiran (rekrutmen & seleksi pra pelatihan
keberangkatan tugas asing repatriasi atau penugasan)
Alasan dari Pemulangan?
1. Alasan paling umum: periode posting mendapat lebih
2. Alasan Kedua: The ekspatriat ingin anak-anak mereka belajar di sekolah
negeri.
3.Alasan Ketiga: kebutuhan untuk ekspatriat untuk beralih ke tugas global
yang lain dari jenis yang sama - di mana ia / dia akan memiliki kesempatan untuk
menggunakan keterampilan dan keahlian yang diperoleh.
4.Alasan Keempat: assignees tidak bahagia dalam tugas di luar negeri mereka.
Un-kebahagiaan dapat hasil dari:
- Ketidakmampuan untuk menyesuaikan diri dengan tuan rumah lingkungan
negara
- Pasangan atau keengganan anak-anak untuk tetap
- Kurangnya dukungan moral dari HQ pada saat krisis.
5.Alasan Kelima: ekspatriat kembali karena kegagalan untuk melakukan
pekerjaan yang ditugaskan

Proses repatriasi: proses repatriasi memiliki urutan empat fase:


Fase Proses Pemulangan (1)
1. Persiapan - Approx. 5-3 bulan sebelum expat. kembali ke negara asal, ia
atau dia harus diambil melalui fase re-entry, diikuti oleh repatriasi yang
sebenarnya.
Ini melibatkan mengembangkan rencana untuk masa depan dan
mengumpulkan informasi tentang posisi baru expat kemungkinan untuk
menduduki setelah kembali ke rumah.
Selama fase re-entry pra, mentor dapat memainkan peran penasehat dalam
menemukan expat posisi yang sesuai dalam organisasi. perusahaan dapat
memberikan daftar item untuk dipertimbangkan saat meninggalkan negara tuan
rumah.
2. Relokasi Fisik - Tahap ini melibatkan penghapusan barang-barang pribadi,
memutuskan hubungan dengan rekan-rekan dan teman-teman dan bepergian ke
postingan berikutnya, biasanyatanah air.
pelatihan profesional re-entry juga harus diberikan untuk expat dan atau
keluarganya yang meliputi orientasi kontras budaya sosial, isu-isu politik dan
sosial diperbarui dan perubahan di dalam negeri, peluang kerja bagi mitra,
evaluasi pengalaman dalam host budaya dan aspek psikologis repatriasi.
Fase Proses Pemulangan (2)
3. Transisi - Tahap di mana ekspatriat dan keluarganya nya menyesuaikan diri
mereka kembali ke negara asal. Beberapa perusahaan menyewa relokasi
berkonsultasi untuk membantu dalam fase ini juga. kegiatan khas termasuk
memperoleh akomodasi sementara, membuat pengaturan untuk perumahan dan
sekolah, melakukan tugas-tugas administratif yang diperlukan (mis
memperbaharui SIM, melamar asuransi kesehatan, membuka rekening bank)
4. penyesuaian - Fase ini melibatkan mengatasi kejutan budaya terbalik dan karir
ekspatriat ini menuntut pada organisasi.
Secara umum, semakin tuan budaya negara berbeda dari budaya negara
asal, semakin sulit proses integrasi ulang akan. Demikian juga, semakin sukses
expat itu dalam budaya tuan rumah, semakin sulit untuk menyesuaikan diri
dengan lingkungan kerja di home base.
Tantangan Pemulangan efektif? Berdasarkan tiga faktor:
Faktor Organisasi:
Faktor Individual:
Faktor budaya Sosial-:
1. Faktor Organisasi:
> Penelitian terbaru menunjukkan bahwa mayoritas organisasi tidak memiliki
program repatriasi formal untuk membantu ekspatriat menyesuaikan pada kembali
ke negara asal
> Hanya sebagian kecil dari program repatriasi memiliki pertimbangan untuk
pasangan
> Khas alasan yang diberikan oleh organisasi karena tidak memiliki program
repatriasi meliputi:
Kurangnya keahlian yang diperlukan
biaya Program
Kurangnya kebutuhan yang dirasakan oleh manajemen puncak
> Beberapa organisasi menyediakan bentuk bantuan repatriasi dalam bentuk
"mentor"
> Mentor biasanya unggul asing dan memberikan bantuan dalam bentuk
informasi, dengan mempertahankan kontak teratur dengan ekspatriat, dan dengan
mengambil kepentingan ekspatriat mengenai promosi dan penempatan kerja pada
kembali dll ke rekening
> Penelitian menunjukkan bahwa kemungkinan suatu organisasi menggunakan
mentor tergantung pada ukuran tenaga kerja asing, unit organisasi yang
bertanggung jawab untuk menangani ekspatriat dan kewarganegaraan organisasi.
hubungan individu - faktor Kerja Terkait
kecemasan Karir
- Tidak ada jaminan pasca-tugas kerja
- Kehilangan visibilitas dan isolasi
- Perubahan di tempat kerja rumah
penyesuaian Kerja
- Hubungan kerja dan harapan karir
- Posisi Re-entry
- Mendevaluasi dari pengalaman internasional
Mengatasi tuntutan peran baru
- Perilaku Peran
- Kejelasan Peran
- Kebijaksanaan Peran
- Konflik peran
Kehilangan status dan gaji
- Otonomi
- Tanggung Jawab
- Membayar lebih rendah secara absolut
- Anjloknya kondisi perumahan
faktor budaya - sosial
Jika ekspatriat disajikan dalam tugas asing dalam posisi profil tinggi di mana ia
menikmati yang cukup dan berkelanjutan interaksi dengan para elit sosial,
ekonomi dan politik dari negara tuan rumah, perasaan kecewa mungkin muncul
setelah kembali ke negara asal.
Selain masalah penyesuaian sosial ekspatriat ini, masalah penyesuaian sosial nya
menemani anggota keluarga juga harus dipertimbangkan juga.
pembentukan kembali jaringan sosial di dalam negeri mungkin sulit jika,
misalnya, para ekspatriat dan keluarga dipulangkan ke wilayah lain di dalam
negeri. Mungkin teman-teman sudah pindah sementara ekspatriat itu pada tugas
dan teman-teman lain mungkin telah bergabung tenaga kerja dan tidak punya
waktu untuk kegiatan sosial
Anak-anak mungkin mengalami masalah penyesuaian sosial di sekolah karena
mereka tidak memperbarui pada tren terbaru, dan mungkin memiliki masalah
menyesuaikan diri dengan negara asal mereka sistem pendidikan
Mengelola Repatriasi:
repatriasi sukses membutuhkan pengelolaan yang baik atau tindakan pada
setidaknya tiga bidang:
1. Re - pengusiran
2. Program Repatriasi dan
3. strategi Repatriasi
Re pengusiran:
Seperti yang sudah kami mengamati, yang kembali sebuah kemungkinan
akan diposting ke Unit negara host lain. Re pengusiran, oleh karena itu, fenomena
umum dan internasional HR profesional harus menanganinya secara efektif.
Ketika ekspatriat berhasil pada tugas di luar negeri, daya saing individu
telah dibentuk dan dia / dia terbukti menjadi pilihan ideal untuk re-pengusiran. Re
pengusiran menawarkan beberapa manfaat bagi MNC:
1. Berkontribusi Keterampilan ekspatriat yang keterampilan dan kemampuan
dapat digunakan sebagai dan ketika diperlukan.
2. Relokasi orang yang kompeten dalam tugas internasional
3. Kesulitan normal dan tantangan dalam mengelola pengusiran dan pemulangan
beberapa sebagai MNC memiliki kolam manajer internasional yang siap untuk
terbang ke setiap bagian dari dunia setiap saat.
MNC harus memiliki program mentoring di bawah asuhan mentor. Atau
ditunjuk sebagai kontak perusahaan, sponsor atau godfather, mentor biasanya
orang senior dan tahu ekspatriat pribadi. Tugas pendampingan meliputi:
1. Mempertahankan kontak dengan ekspatriat di seluruh tugas.
2. Memastikan bahwa ekspatriat disimpan up-to-date dengan perkembangan di
dalam negeri.
3. Memastikan bahwa ekspatriat dipertahankan dalam program pengembangan
manajemen yang ada
4. Membantu ekspatriat dengan proses pemulangan, termasuk membantu mereka
dengan posisi repatriasi.
5. Paralel untuk memiliki mentor, perusahaan multinasional juga akan memiliki
program repatriasi di tempat, program repatriasi khas diberikan di bawah ini:
Persiapan, relokasi fisik dan informasi transisi (bahwa perusahaan akan
membantu dengan).
Bantuan keuangan dan pajak, misalnya, manfaat dan pajak perubahan,
kehilangan tunjangan luar negeri, dll
Bantuan posisi Re-entry dan karir-jalan
Terbalik kejutan budaya, termasuk disorientasi keluarga
sistem sekolah dan pendidikan anak-anak dan adaptasi
Perubahan Tempat Kerja, misalnya, budaya perusahaan, struktur, desentralisasi,
dll
Manajemen stres dan pelatihan terkait komunikasi
Membangun kesempatan jaringan
Bantuan dalam membentuk kontrak sosial baru

Strategi Repatriasi:
Pemulangan mengacu pada mudik dari ekspatriat setelah menyelesaikan nya
tugas di negara tuan rumah.
Meskipun penting, banyak perusahaan multinasional tidak memiliki kebijakan
rumah datang tepat.
Pemulangan menimbulkan tantangan besar dari pengusiran. Tantangan hadir dari
majikan dan sisi penerima. Apa manajemen harus menghargai adalah bahwa
repatriat menawarkan beberapa manfaat bagi organisasi. Kebanyakan yang
kembali cenderung berhenti jika tidak ditangani dengan hati-hati
Proses Pemulangan melibatkan langkah-langkah seperti: persiapan, relokasi,
transisi dan penyesuaian kembali
Pengelolaan repatriasi membutuhkan tindakan di tiga bidang: re-pengusiran,
Program repatriasi dan strategi repatriasi