Entendemos por grupo una pluralidad de individuos que se relacionan entre s, con un
cierto grado de interdependencia, que dirigen su esfuerzo a la consecucin de un
objetivo comn con la conviccin de que juntos pueden alcanzar este objetivo mejor que
en forma individual.
El grupo se caracteriza por ser una pluralidad de personas que conforma un conjunto,
una unidad colectiva vinculada por lazos reales. Es a su vez una unidad parcial inserta
en el seno de una colectividad ms amplia, y una entidad dinmica que, sin embargo,
tiende a estructurarse y a organizarse en busca de una estabilidad relativa. La
interaccin es la esencia del grupo. No habra grupo sin interaccin, sino simplemente
un cmulo de personas sin ms, sin sentido ni direccin ni propsito. No estara
contemplada como grupo una aglomeracin casual o accidental, como sera el caso de
un cierto nmero de personas que coinciden en el metro. Los colectivos de mujeres, de
personas mayores o de universitarios, por ejemplo, son categoras o unidades tericas
que tampoco entraran en la consideracin de grupo.
2. Interdependencia: los individuos dependen unos de otros para poder alcanzar los
objetivos grupales. No solamente interactan, sino que tambin comparten normas o
desempean funciones que se complementan.
Vemos que el concepto de grupo queda bastante especificado pero habra que matizar
ciertas diferencias que, sin embargo, diversos autores encuentran entre grupo y equipo
de trabajo. Se trata de matices muy sutiles que podran referirse a los siguientes
aspectos:
GRUPO EQUIPO
Sus integrantes muestranLa meta est ms claramente
OBJETIVO
intereses comunes definida y especificada.
COMPROMIS
Nivel de compromiso relativo Nivel de compromiso elevado
O
Valores compartidos y elevado
CULTURA Escasa cultura grupal
espritu de equipo
Se distribuyen de formaSe distribuyen segn
TAREAS
igualitaria habilidades y capacidad
Tendencia a la especializacinAprendizaje en el contexto
INTEGRACIN
fragmentada, a la divisin global integrado
DEPENDENCI Independencia en el trabajoInterdependencia que
A individual garantiza los resultados
Se juzgan los logros de cadaSe valoran los logros de todo el
LOGROS
individuo equipo
Hay un responsable que
LIDERAZGO Puede haber o no un coordinador
coordina el trabajo
CONCLUSION
Ms personales o individuales De carcter ms colectivo
ES
El grupo no se evala: se valora La autoevaluacin del equipo
EVALUACIN
en ocasiones el resultado final es continua.
http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1888-concepto-de-grupo.html Guillermo
Ballenato Prieto en Captulo 1 de "Trabajo en equipo. Dinmica y participacin en los
grupos" ; Ed. Pirmide. Barcelona, 2005
-CONCEPTO DE INTEGRACIN-
http://definicion.de/integracion/
=CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES=
CONTENID ACTIVIDA MATERIAL DURACIO
OBJETIVO DESARROLLO
O D DE APOYO N
Presentaci Dinmica Integrar un Corazones Cada participante 30
n de los de nuevo dibujados toma una mitad de minutos
participant corazones grupo en papel y corazn y busca su
es cortados par, una vez que lo
por la encuentra sobre sus
mitad datos personales,
(tantas luego en plenario se
mitades
como presentan
participant mutuamente y
es) despus platican
durante 10 minutos.
Que los
participant
es logren Los coordinadores
identificar debern presentar al
Exposicin Presentaci
los grupo la exposicin
sobre n de Lap-top y 40
conceptos sobre integracin
integracin diapositiv proyector. minutos
de: grupal permitiendo
grupal. as.
integracin a los integrantes dar
, grupos e opiniones e ideas.
integracin
grupal.
Todos debern estar
sentados. El
coordinador
empezara la
exposicin. Cuando
dentro de esta diga
la palabra "quien"
todos se debern
Ejercicio Lograr levantar, y cuando
Vara
de tanto la dice la palabra "no",
todos debern dependien
animacin Dinmica animacin Presentaci
sentarse. Cuando do de la
y levntese como la n de
alguien no se duracin
concentrac y concentrac diapositiva levante o no se de la
in sintese! in de los s. siente en el exposicin
durante la participant momento en que se
.
exposicin. es. dice "quien" o "no",
deber continuar
leyendo la
informacin de las
diapositivas
agregando ejemplos
u opiniones acerca
de lo ledo.