1. Cultura Organizacional
Este tipo de liderazgo autocrtico, donde una sola persona asume las
responsabilidades, la toma decisiones, se encarga de dar las rdenes y
centraliza el poder, cree que es el nico capaz de hacer las tareas necesarias
para el logro de los objetivos trazados por la compaa, lo cual genera un
ambiente organizacional tenso y poco agradable para los colaboradores.
Este tipo de lderes como (Hunt) tiene gran influencia en su equipo, porque los
empleados se sienten que contribuyen en los procesos y por tanto como parte
de la compaa y de los cambios que puedan producirse en la organizacin,
mejorando su afiliacin y compromiso con la empresa, del mismo modo que su
productividad y capacidad de innovacin aumentan.
En este tipo de liderazgo se admite lo importante que es el preocuparse por el
bienestar de su talento humano, reconocer sus xitos, recompensar sus
resultados y no solo dedicarse exclusivamente a dirigir y controlar a sus
equipos para que ponga en prctica sus ideas y mtodos. De la misma
manera se debe tener en cuenta que no se debe perder el control y dejarse
llevar por la emociones.
3. Liderazgo situacional
6. Seguridad Industrial