ELECTIVA CPC
Presentado por:
Docente:
Ana M. Bermeo R.
la economa.
Adoptar la gestin basada en procesos no es tan solo un cambio operativo para las
debe centrarse en su departamento y pase a ver la empresa como un todo, con la mentalidad de
que su trabajo supone un resultado que beneficia a toda la organizacin. As, el trabajo por
procesos permite medir resultados obtenidos y compararlos contra los objetivos planteados,
convirtiendo esa informacin en una enorme ventaja competitiva. De acuerdo con el autor, para la
otra que haga la punta otra que prepare la cabeza del alfiler, otra para poner
la cabeza de alfiler, otra para pegar, otra para empacar, etc., y tantas
manufactura.
esfuerzos ya que por medio de la divisin del trabajo trajo que como ventaja mayor aumento de
fuerza productiva y satisface las necesidades de la produccin, adems de que los empleados
nuevos procesos o mquinas que facilitaran y mejorarn cada vez ms su forma de realizar las
desarrollados y los ms pobres, aqu las diferencias estn dadas por el precio
de la nacin.
permite que un mismo hombre desarrolle una actividad ms sencilla, siendo esta su
herramienta
5. Los trabajos a realizar por cada operario son ms sencillos, por lo que el error
disminuye
6. Simplicidad de las funciones a realizar
7. Es la posibilidad de desarrollar maquinaria. sta facilita de forma evidente el trabajo a
que si realiza una donde deba estar rotando de trabajo constantemente con sus
ampliacin del trabajo puede con frecuencia ser un enfoque altamente deseable. Por tanto el
organizador debe tener presente estas y otras circunstancias, junto con las de carcter econmico
para cumplir su tarea bsica que es la creacin de una estructura de funciones que permita que los
proceso productivo a todas las escalas. Por ello debe ser interpretado en su concreto alcance
segn sea el mbito al que se aplique, para una mayor facilidad de anlisis e interpretacin,
distinguir con claridad analtica y conceptual las distintas formas que asume, desde la divisin
produccin. Pues, aun pudiendo decirse que todas ellas se apoyan en el mismo principio, no
obstante, lo que se divide en cada caso, la escala a la cual se acta, y lo que se busca alcanzar a
variados, como para requerir estrategias diferenciadas, en la lucha entre agentes sociales distintos.
especializada en la manufactura.
que: refleje las actividades que desde el punto de vista econmico debe realizar la empresa para
obtener sus propsitos; facilite la coordinacin de todas estas actividades y cree un sistema de
cargos interrelacionados que se ajuste a las capacidades y motivaciones de las personas que ha de
ocuparlos.