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1.1.1.

Importancia de este proceso, involucrados participantes,


tcnicas y herramientas usadas.

Importancia del proceso


La importancia de este Proceso radica en proveer de la gua y
proporcionar una direccin sobre cmo se gestionar el
cronograma del proyecto a lo largo del mismo. Por medio del Plan
de Gestin del tiempo del proyecto se van a establecer los
documentos necesarios para planificar, desarrollar, gestionar,
ejecutar y controlar el cronograma. No obstante no se
establecern polticas y procedimientos puesto que se sale del
alcance por la naturaleza del negocio as como su madurez
corporativa .
Involucrados Participantes
Administrador de Proyectos, Patrocinador.
Tcnicas y Herramientas
Las tcnicas a utilizar para la elaboracin de Plan de Gestin del
tiempo del proyecto son Juicio Experto y Tcnicas analticas. Por
medio de las mismas se espera utilizar informacin histrica y
perspectivas expertas del negocio para posteriormente establecer
el desarrollo del modelo de Programacin, unidades de medida,
umbrales de control, mantenimiento del cronograma etc.

1.1.2. Importancia de los procesos 6.2, 6.3, 6.4 PMBOK,


involucrados participantes, tcnicas y herramientas usadas

Importancia de los procesos


La importancia del proceso de Definir las Actividades es que
permite el desglose de los paquetes de trabajo en actividades que
proporcionan una base para estimaciones, programacin,
ejecucin, monitoreo y control al trabajo del proyecto. Permite
realizar la identificacin y documentacin acciones a llevar a cabo
para completar los entregables.
La importancia del proceso de secuenciar las actividades es la
realizacin de una definicin de la secuencia lgica de trabajo para
obtener la mxima eficiencia teniendo en cuenta todas las
restricciones del proyecto.
La importancia del proceso de estimacin de los recursos de las
actividades es el poder determinar el tipo , cantidad y
caractersticas de los recursos necesarios para completar la
actividades, esto a su vez va a permitir estimar el costo y la
duracin de una forma ms acertada. Por medio de este proceso
se va a estimar todos los recursos requeridos, sean materiales,
humanos, equipos suministros o infraestructura.
Involucrados Participantes
Administrador de Proyectos, Lder tcnico, lder funcional y el
Patrocinador.
Tcnicas y Herramientas
Las tcnicas a utilizar para la definicin de las actividades son
Descomposicin y Juicio Experto.
Las tcnicas a utilizar para la secuencia de las actividades son el
mtodo de diagramacin por precedencia y la determinacin de
las dependencias.
Las tcnicas que se utilizaran para la estimacin de los recursos
ser el juicio de Expertos y el anlisis de alternativas.

1.1.3. Importancia del proceso 6.5 PMBOK, involucrados


participantes, tcnicas y herramientas usadas
Importancia de los procesos
La importancia del proceso de estimacin de la duracin de las
actividades consiste en la determinacin misma de la cantidad de
tiempo necesario para finalizar cada una de las actividades, lo cual
constituye un insumo para el cronograma. Por medio de este
proceso se hace la estimacin de la cantidad de trabajo necesario
para concluir cada actividad contemplando los recursos.
Involucrados Participantes
Administrador de Proyectos, Expertos y/o asesores relacionados
con los entregables a realizar, Lder tcnico, lder funcional y el
Patrocinador.
Tcnicas y Herramientas
Las tcnicas a utilizar para la estimacin de la duracin de
actividades son el Juicio experto y la estimacin anloga o bien la
estimacin por tres valores.
Nota: si se selecciona la estimacin anloga se debe tener el
supuesto de experiencia en proyectos similares. Si se selecciona
estimacin por tres valores es mayor trabajo.

1.1.4. Importancia del proceso 6.6 PMBOK, involucrados


participantes, tcnicas y herramientas usadas

Importancia de los procesos


La importancia del proceso de desarrollar el cronograma consiste
en la incorporacin de las actividades al cronograma mismos,
duraciones, recursos, disponibilidad de los recursos y relaciones
lgicas en la herramienta de programacin. Por medio de este
proceso se analiza la secuencias de actividades las duraciones lo
requisitos y las restricciones del cronograma para conformar el
modelos de programacin del proyecto.
Involucrados Participantes
Administrador de Proyectos.
Tcnicas y Herramientas
Las tcnica a utilizar para desarrollar el cronograma son el mtodo
de la ruta critica y herramientas de programacin.

1.1.5. Describa la importancia del proceso 6.7 PMBOK, involucrados


participantes, tcnicas y herramientas usadas.

Importancia de los procesos


La importancia del proceso de controlar el cronograma consiste en
brindar los medios para detectar desviaciones con respecto al plan
y establecer acciones correctivas y preventivas para minimizar el
riesgo. Por medio de este proceso se monitorea el estado de las
actividades del proyecto para actualizar el avance de este.
Tambin podra ser generador de cambios sobre la lnea base.

Involucrados Participantes
Administrador de Proyectos.
Tcnicas y Herramientas
Las tcnica a utilizar para llevar a cabo el control del cronograma
es la revisin del desempeo.