A. PERENCANAAN
B. PERENCANAAN STRATEGIS
MODUL 6
1. Internal yaitu Calon pengisi tertentu di cari dan di seleksi dari tenaga kerja
yang ada dalam organisasi saat ini.
2. Eksternal yaitu penarikan tenaga kerja internal berusaha menaik tenaga kerja
dari luar organisasi.
D. Seleksi yaitu di tunjukan untuk memilih tenaga kerja yang di
inginkan(merupakan proses dua arah):organisasi menawarkan posisi kerja
dengan imbalanya sedangkan calon tenaga kerja mengefaluasi organisasi
dan daya tarik posisi serta imbalan yang di tawarkan.
Proses seleksi:
1. Lamaran kerja
2. Wawancara awal
3. Tes
4. Evaluasi Latar belakang
5. Wawancara mendalam
6. Tes kesehatan dan fisik
7. Penawaran kerja
E. Sosalisasi
Sosialisasi di lakukan setelah tenaga kerja di terima.
A. Karakeristik Perubahan
1. internal
2. eksternal
B. Manajemen Perubahan Dalam Organisasi
1. Model Force-Field
2. Sumber Sumber Penolakan
3. Mengatasi Penolakan Perubahan
C. Proses Perubahan
1. Unfrezing
2. Change( Implementasi)
3. Refrezing
D. Tipe Perubahan Yang di rencanakan
1. Perubahan Strategi
2. Perubahan struktur
3. Perubahan teknologi
4. Perubahan Orang
E. Pengembangan keorganisasian ( Organizational Developmen)
1. Pengertian
2. Beberapa tipe aktifitas OD
3. Teknik OD Lebih Detail
4. Evaluasi dan kondisi yang di perlukan untuk suksesnya OD