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Gesto Financeira

GESTO FINANCEIRA


Ricardo Seperuelo | Modelagem e Anlise de Processos 3


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Vocs acham que as
empresas que esto
focadas somente no
lucro possuem uma
vida longa?
Voc gostaria de
ganhar o dobro?

Com uma
condio!

Adotando mtodos
que podem impactar
negativamente na
vida de pessoas....
Ainda assim voc topa?

Segue mais uma condio!


Correr o risco de um dia isso se tornar pblico...
Gostaria de ganhar menos?

Com a possibilidade de crescimento e


ganhar mais no futuro!

Deixando um legado para a


sociedade, onde seus filhos,
familiares e amigos tenham orgulho
de voc...
CORAGEM!!!! MODELOS

PROPSITOS
Primeira Lei:
Potencialidade Pura - Misso
Misso Potencialidade Pura

O que sua empresa sabe fazer que ningum


faz no mercado?

Sua misso est condicionada ao produto ou o


negcio?

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Misso Potencialidade Pura

Quando vemos uma criana de


trs anos tocando piano, neste
momento este seu portflio
associado potencialidade
existente, mas sua
potencialidade no tocar
piano!

Sua potencialidade Msica!

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Misso Potencialidade Pura

Produto Negcio

Pager Telecomunicaes

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Do piano regncia

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Segunda Lei:
Inteno e desejo Viso e Objetivos
estratgicos
Viso e objetivos estratgicos Inteno e desejo

Para onde queremos ir?

Como queremos ser vistos pelos nosso


clientes?

Como tornar esse objetivo cultura ao invs de


um planejamento estratgico sem aplicao?

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Quem so os ativos intangveis?

Os que no so mensurados pelo


Capital Capital da
Organizacional Informao sistema financeiro da empresa e
respondem por mais de 75% do
valor da empresa.
Capital Humano

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Da estratgia ao engajamento de pessoas
estratgico

Operacional
Teoria Prtica
Analtico Intuitivo

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Terceira Lei:
Lei do carma ou causa e efeito
Gesto de Portflio de Projetos
Estamos fazendo as escolhas certas?

Temos os recursos necessrios para cumprir


todos os objetivos estratgicos?

Quais so os objetivos mais importantes?

Como a relao de preferncia dos objetivos


para alta gesto?

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Estratgia e Projetos

Estratgia

Projetos

Resultados

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Estratgia e Projetos

Metodologia de
Gesto de Projetos
Fazer o projeto Fazer Certo o
Certo Fazer certo o Projeto Certo
projeto

Gesto de Cultura de Gesto


Portflio de Projetos

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Quarta lei:
Distanciamento
Liderana
Liderana pelo
propsito e no pelo
marketing

Nveis de Liderana Conselho de


Administrao
PROPRIEDADE

Distanciamento do Estratgico
Ego

GESTO Ttico

Operacional

Impulsionadores
Liderana pelo Propsito
Essa deciso ajuda a atingir o
propsito organizacional, promove a
cooperao das equipes, desenvolve
as pessoas e desperta uma razo de
existncia da organizao, ou somente
atende aos meus interesses de
reconhecimento profissional e
imagem?
Distanciamento do ego
Esta deciso que estou tomando ajuda
na prosperidade da organizao
independente na minha existncia,
reconhecendo que a verdadeira fora
est no trabalho em equipe e em uma
sucesso to boa ou melhor do que a
minha gesto?
Impulsionadores
Esta deciso que estou tomando leva
em considerao a opinio de todas as
pessoas chave para o sucesso desta
ao?
5 coisas que precisamos nos
libertar para liderar pelo
propsito!
1. Comparao;
2. Controle de tudo (centralizao);
3. Apego;
4. Medo;
5. Julgamento.
Quinta lei:
Doao Inovao
Longevidade das organizaes

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Ser bem sucedida em algum
ponto do tempo no garantia de
sobrevivncia
Longevidade das organizaes

... Porm cada vez mais, os perodos de maturidade de um


negcio esto sendo comprimidos!!!

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Longevidade das organizaes

... Isso traz um desafio aos gestores das organizaes modernas:


concatenar curvas de crescimentos sucesssivas em mltiplus
negcios!

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Longevidade das organizaes

... Para obter um resultado positivo no horizonte de 90 anos,


agora so necessrias quase 6 renovaes consecutivas do seu
negcio!

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Longevidade das organizaes

Capacidade de lidar ao mesmo com tempo com atividades de


melhorar o presente e criar o futuro.

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Precisamos construir o futuro ao
mesmo tempo que desfrutamos
do presente.
Modelo de Inovao

Investimento no
Propriedade Propsito
Capital

Proporcionando clima
Head para inovar
Incentivo

Promovendo
metodologia de
Impulsionadores criao e inovao
Processos

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Propsito Organizacional

Misso

Viso e
Objetivos
Estratgicos Gesto de
Inovao Portflio de
Projetos

Liderana
Sexta lei:
Mnimo esforo Gesto
de Projetos e Processos
Sinergia entre Projetos e Processos
Ao Planejamento
Corretiva

Necessidade Modelagem
de melhorias
Anlise
nos
processos Desenho

Implantao
Indicadores
do Projeto e
de
execuo no
Desempenho
ps
e resultado
Controle produo Execuo

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Engajar pessoas
Sinergia entre Projetos e Processos
Ao Planejamento
Corretiva

Necessidade Modelagem
de melhorias
Anlise
nos
processos Desenho

Implantao
Indicadores
do Projeto e
de
execuo no
Desempenho
ps
e resultado
Controle produo Execuo

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Cada vez que rodamos o PDCA
estamos promovendo a melhoria
dos processos. Melhores Prticas

Onde esto nessa metodologia?


Ser?
E as pessoas?
Sinergia entre Projetos e Processos

4 Prottipo e 1
Experimento Observao

3
Modelagem 2 Vivncia
e anlise

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Stima lei:
Propsito de vida Cultura voltada para o
propsito
Levando as pessoas ao propsito individual e pessoal

Pessoas se identificam por propsitos e no por modelos...

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Caso GE CELMA

Pessoas se identificam por propsitos e no por modelos...

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As sete leis espirituais do sucesso

As leis:

1. Lei da potencialidade pura


2. Lei da doao
3. Lei da causa e efeito
4. Lei do mnimo esforo
5. Lei inteno e desejo
6. Lei do distanciamento
7. Lei do propsito de vida

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Propsito organizacional e pessoal juntos

Potencialidade
Pura

Inteno e
Desejo
Doao Carma

Distanciamento

Mnimo Esforo

Propsito de vida

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Propsito organizacional e pessoal juntos

Misso

ESTRATGICO
Viso e PROPSITO ORGANIZACIONAL
Objetivos
Inovao Estratgicos Gesto de
Portflio de
Projetos

Liderana

Gerenciamento de Projetos e Gesto dos Processos de


Negcios TTICO

Cultura de atendimento a estratgia OPERACIONAL

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Tranquilo!!!!! Ganho R$ 10.000,00 e
Contas Valores ainda consigo guardar um
Colgio R$ 1.200,00 dinheirinho para viajar final do
ano!!!!
Aluguel R$ 1.900,00
Condomnio R$ 800,00
Supermercado R$ 1.300,00
Prestao do carro 1 R$ 790,00
Prestao do carro 2 R$ 490,00
Combustvel R$ 900,00
lazer R$ 1.200,00 Voc acha que ganha
Internet, Telefone e TV R$ 250,00 R$ 10.000, 00
Total de Gastos R$ 8.830,00

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Evento Ref. Proventos Descontos
Salrio Bruto - R$ 10.000,00 -
INSS TETO - R$ 570,88
IRRF 27,50% - R$ 1.619,37
Outros Descontos - - R$ 0,00
Totais R$ 10.000,00 R$ 2.190,25
Salrio Lquido R$ 7.809,75

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Receita R$ 7.809,75 Receita R$ 7.809,75
Contas Valores Contas Valores
Colgio R$ 1.200,00 Colgio R$ 1.200,00
Aluguel R$ 1.900,00 Aluguel R$ 1.900,00
Condomnio R$ 800,00 Condomnio R$ 800,00
Supermercado R$ 1.300,00 Supermercado R$ 1.300,00
Prestao do carro 1 R$ 790,00 Prestao do carro 1 R$ 790,00
Prestao do carro 2 R$ 490,00 Prestao do carro 2 R$ 490,00
Combustvel R$ 900,00 Combustvel R$ 900,00
lazer R$ 1.200,00 lazer R$ 1.200,00
Internet, Telefone e TV R$ 250,00 Internet, Telefone e TV R$ 250,00
Juros R$ 0,00 Juros R$ 102,03
Total de Gastos R$ 8.830,00 Total de Gastos R$ 8.932,03
Resultado -R$ 1.020,25 Resultado -R$ 1.122,28
Cheque Especial R$ 8.000,00 Cheque Especial R$ 6.877,72
Saldo R$ 6.979,75 Saldo R$ 5.755,44

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Fixas Variveis

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Contas Valores
Colgio R$ 1.200,00
Aluguel R$ 1.900,00 R$ 5.430,00
Condomnio
Supermercado
R$ 800,00
R$ 1.300,00
61%
Prestao do carro 1 R$ 790,00
Prestao do carro 2 R$ 490,00
Combustvel R$ 900,00
lazer R$ 1.200,00
Internet, Telefone e TV R$ 250,00 R$ 3.502,03
Juros R$ 102,03
Total de Gastos R$ 8.932,03
39%

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Como ficar o nosso Demonstrativo de Resultados?

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Contas Valores
Saldo inicial R$ 6.979,75
Entradas
Sadas
R$ 7.809,75
R$ 8.442,03
Problema
Sando Final R$ 6.347,47
Resolvido?????
Contas Valores
Saldo inicial
Entradas
R$ 18.979,75
R$ 7.809,75
De Caixa Sim!!!!!!
Sadas R$ 8.442,03
Sando Final R$ 18.347,47

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Receita R$ 7.809,75

Contas Valores
Colgio R$ 1.200,00
Aluguel R$ 1.900,00
Condomnio R$ 800,00
Supermercado R$ 1.300,00
Prestao do carro 1 R$ 790,00
Prestao do carro 2
Combustvel R$ 900,00
lazer R$ 1.200,00
Internet, Telefone e TV R$ 250,00
Juros R$ 102,03
Total de Gastos R$ 8.442,03

Resultado -R$ 632,28 De Resultado No!!!!


Cheque Especial R$ 7.367,72

Saldo R$ 6.735,44

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Sempre que houver alternativas, tenha cuidado. No opte pelo
conveniente, pelo confortvel, pelo respeitvel, pelo socialmente
aceitvel, pelo honroso.
Opte pelo que faz o seu corao vibrar. Opte pelo que gostaria de fazer,
apesar de todas as consequncias.

OSHO