C.E.N.S. N 28 Anexo Esc.

14 - Administracin de Empresa
QU SE ENTIENDE POR ADMINISTRACION?

La administracin es un acto de coordinacin humana (individual y grupal) para alcanzar objetivos. El ser
humano requiri mayor y mejor coordinacin con los dems cuando comenz a vivir en comunidades y, en
consecuencia, socializar, para lo cual se vio en la necesidad de mejorar sus habilidades administrativas al
momento de realizar una tarea en conjunto, como cazar, mover una roca o recolectar alimentos. Hoy en da, es la
disciplina que estudia los procesos productivos con el fin de generar la mayor eficiencia y eficacia del trabajo
humano posibles para obtener los mejores beneficios en relacin con los recursos disponibles: financieros,
tecnolgicos y humanos.

La administracin emplea los principios bsicos de la direccin social: la divisin del trabajo y el espritu de
equipo, para mantenerse, protegerse y desarrollarse.
Las comunidades humanas formadas por conjuntos de familias (pueblos, ciudades, naciones, etc.) requieren
apoyo mutuo y reglas comunes para regir las instituciones sociales bsicas necesarias para su bienestar, como
familia, gobierno, empresas, sindicatos, iglesias, hospitales, recreacin, educacin; todas ellas utilizan la
administracin.

Capacidades y habilidades bsicas necesarias en un profesional del Siglo XXI:

Pgina 1 de 3
 C.E.N.S. N 28 Anexo Esc. 14 - Administracin de Empresa
Es necesario generar nuevos modos de utilizar las habilidades y capacidades que poseen
los estudiantes, docentes y profesionales con el fin de enriquecer y adecuar el perfil del
graduado a las diferentes situaciones que plantea y plantear el nuevo mundo del
trabajo.
Algunas de las destrezas que ser necesario que el estudiante universitario comience a
adquirir durante su formacin de grado, adems de los conocimientos propios de la
disciplina que estudia, son:

Habilidades para la comunicacin efectiva,

Conocimiento multicultural,
Fluencia en idiomas,
Facilidad para el trabajo en equipo,
Creatividad,
capacidad para adaptase a las diferentes situaciones del contexto,
Empata,
Manejo del stress,
Autodisciplina,
Responsabilidad,
Pensamiento discriminado,
Habilidades gramaticales,
Razonamiento analtico,
Familiaridad con aspectos de la economa,
Posibilidad de manejarse con soltura en razonamientos matemticos, y
Fluencia en NTICs (Nuevas Tecnologas de la Informacin y Comunicacin con
conectividad).
El futuro profesional deber estar en condiciones de:
Poder establecer vnculos de comunicacin eficaz con otros.
Poder aplicar con familiaridad las NTICs.
Poder pensar crticamente.
Tener sensibilidad multicultural, referida a la posibilidad de trabajar en equipo con
personas que provienen de diferentes culturas.
Tener la capacidad para aprender a aprender en forma permanente a lo largo de toda
su vida profesional.

Por qu es importante estudiar Administracin?

Es importante estudiar Administracin porque la sociedad actual est integrada por
diferentes organizaciones e instituciones especializadas que nos brindan los bienes y
servicios que necesitamos para vivir.
En la realidad de hoy, las organizaciones se han transformado en poderosas fuerzas
sociales que ejercen un poder significativo en la sociedad y modelan la vida del hombre,
convirtiendo al ser humano en un ser organizacional. Por eso podemos decir que la
sociedad actual es una sociedad organizacional

Informacin es poder.
Es necesario distinguir entre informacin y datos. Los agrupados con un fin, y la
informacin es la clasificacin y ordenacin de los datos para conocer tendencias,
momentos, fases y etapas preestablecidas para que el administrador profesional pueda
tomar las decisiones de acuerdo con el proyecto
El administrador profesional necesita convertir los datos de la empresa en sistemas de
informacin para dirigir los proyectos, estrategias y planes de accin de cada rea de
trabaje de las empresas que lo contrataron y cuya gestin le confiaron.

EL ADMINISTRADOR
El diccionario de la Real Academia Espaola define administrador como "Oficio
dedicado al servicio a una comunidad, ya sea empresa, gobierno, iglesia, etc.".
El trmino es muy amplio y es sinnimo de director, gerente y gobernante. Hoy, se
requieren estudios de licenciatura o posgrado para llevar a cabo correctamente los
asuntos complejos que enfrenta, independientemente de la profesin: administrador,
contador, ingeniero, mdico, qumico, etctera.
Pgina 2 de 3
 C.E.N.S. N 28 Anexo Esc. 14 - Administracin de Empresa
La direccin de las organizaciones sociales contemporneas requiere atender tanto
variables internas como externas. Las variables internas son la productividad, la
motivacin, la eficiencia y la eficacia de los procesos productivos. Las variables
externas son la economa, las finanzas, el mercado, la poltica \ la competitividad que se
requiere para acceder a mercados internacionales.

Qu son las organizaciones?

El autor argentino Jorge Etkin define a las organizaciones como: una integracin de
individuos y grupos, en el marco de un orden formal que establecen las funciones que
ellos deben cumplir. Tambin dice que en estos agrupamientos humanos las
expectativas comunes de las personas que trabajan en ellas, son un elemento bsico
que condiciona y modifica su modo de funcionamiento.
Por lo cual, se puede decir que las organizaciones estn integradas por:

Conjuntos de personas,
Que utilizan recursos de todo tipo (materiales, informacin, conocimientos, tcnicas,
distintas formas de energa, etc.),
Que realizan diferentes actividades para alcanzar fines y objetivos,
Que poseen reglas para prever las conductas de los trabajadores,
Que actan en el marco de una estructura formal (diferentes sectores de trabajo,
puestos, procesos, procedimientos, normas, documentos, etc.)
Que utilizan diferentes modos de comunicacin,
Que poseen una direccin previamente establecidos.

Para qu sirven las organizaciones?

Las organizaciones son un fenmeno extendido en la sociedad actual. Para profundizar
ste tema es importante enunciar las propiedades que tienen las organizaciones:

Generan oportunidades de trabajo para las personas.

Crean y elaboran productos, brindan servicios.
Satisfacen necesidades y modifican las formas en que las personas las satisfacemos.
Crean y transmiten conocimientos y tcnicas.
Distribuyen recursos.
Generan, ejercen y transmiten poder en la sociedad.
Son medios para crear, conservar y transmitir el conocimiento.
Crean smbolos, imagen y prestigio,
Permiten alcanzar objetivos individuales y sociales.

Pgina 3 de 3