Control 3

Liderazgo y trabajo en equipo

Instituto IACC

16 de diciembre 2016
 Desarrollo

Refirase a 3 barreras que presentan las mujeres que desean incorporarse a cargos de liderazgo.

Seale un ejemplo para cada barrera referida por usted.

A. Barreras organizacionales:

En primer lugar, existen organizaciones que todava mantienen que determinadas funciones o

puestos en una organizacin sean cubiertas por determinado gnero, concentrando diferentes

gneros en ciertos sectores e incluso reas de una organizacin. Esta visin de la integracin de

la mujer en el trabajo como extensin de sus labores domsticas (como madre o esposa), genera

la tendencia de la ocupacin de la mujer en trabajos que representan roles considerados como

femeninos (en sectores como educacin, salud, soporte administrativo, y de servicios), y no en

trabajos que representan roles masculinos, como en reas de produccin o construccin. Esto

trae como resultado que no se asignen los puestos de trabajo de acuerdo a las capacidades reales

de las personas y que el aporte individual al equipo de trabajo sea limitado.

A las mujeres se le ponen estndares ms altos de desempeo y esfuerzo que a los hombres.

Cultura corporativa inhspita para las mujeres (ej. Dicindoles que los altos cargos no le

corresponden a las mujeres) Preferencia de la similaridad de gnero como la base de las

decisiones de promociones: cuando los cargos directivos de una organizacin son dominados por

personas de un grupo demogrfico y cuando las decisiones sobre promociones son basadas en la

similitud demogrfica, se genera una barrera para entrar al proceso de ascenso.

Ignorancia e inaccin de los directivos masculinos y silencio de la mayora entre los pares

Desbalance entre un inadecuado reconocimiento y apoyo con dificultades excesivas.

Falta de oportunidades de desarrollo: Ej. Se les da menos responsabilidades. Adems se ha visto

que el entrenamiento, educacin y experiencia en el trabajo tienen mucho ms impacto en el

desarrollo de la carrera de un hombre.

B. Barreras interpersonales:

Otras barreras relacionadas al contexto organizacional incluye la exclusin de la mujer en redes

informales, estereotipos relacionados a las habilidades o capacidades de la mujer, falta de

procesos de Mentoring, falta de responsabilidad por parte de la alta direccin en temas de

equidad y discriminacin, exposure limitado de las mujeres, falta de flexibilidad dentro de la

organizacin, as como dificultades para conciliar la vida laboral y personal.

Se refieren a los obstculos que ocurren bsicamente en el contexto de las relaciones de trabajo.

Destacan:

Prejuicios masculinos, estereotipos y preconcepciones: los hombres tienden a ser mejor

evaluados que las mujeres. Adems se cree que las mujeres son menos competentes lo cual lleva

a que se les d menos responsabilidades hasta que no hayan demostrado ser capaces.

Falta de apoyo emocional e interpersonal (aceptacin, informacin, flexibilidad, escolaridad,

etc.)

Exclusin de las redes informales, falta de mentores hombres.

C. Barreras personales:

Por otro lado, el rol reproductivo y familiar de la mujer puede ser considerado como un tipo de

barrera. Por ejemplo, la maternidad, desde el aspecto econmico, puede ser vista como un

estado de incapacidad, anti-trabajo y no disponibilidad absoluta. La creencia estereotipada

sobre la exclusividad del rol materno y un consiguiente abandono laboral provoca reticencias en

los empleadores al invertir en el desarrollo laboral de las mujeres. Esto puede generar que las

organizaciones recurran a contrataciones temporales y/o por tiempo parcial brindndoles una

menor estabilidad laboral a las colaboradoras, al mismo tiempo que se limita el acceso de las

mujeres en puestos de trabajo. Aunado a esta situacin, y puesto que el perfil directivo est

asociado a largas jornadas y movilidad geogrfica, el triple papel de las mujeres: esposa-madre-

directiva, puede ser percibido como un problema. se refiere a elementos de su vida personal o

falta de conocimiento que puede ser un obstculo. Conflicto trabajo/hogar: casas con familia

prueban ser una fuente de apoyo para los hombres lderes pero una fuente de demanda para las

mujeres lderes.