saya bolak balik memahami dari tanggapan diskusi 1 dari nilai tertinggi,,

mata saya langsung tertuju pada daftar pustakanya yaitu buku materi pokok metode
kuantitatif terbitan Universitas Terbuka, saya langsung baca. tanggal ini yang
diperoleh ada nilai 75, semoga jawaban saya ada sedikit mengena ke inti
permasalahan,

mohon bimbingannya,

Dalam lingkungan bisnis yang sangat kompetitif, para manajer dalam suatu organisasi
bisnis harus memiliki kekuatan besar dalam menghasilkan kinerja keuangan untuk
dapat mempertahankan kelangsungan hidupnya. para manajer dihadapkan pada
berbagai pilihan yang harus diambil dalam menentukan langkah langkah bagi
perjalanan organisasinya. oleh karena itu diperlukan alat bantu bagi para manajer
dalam mengambil keputusan yaitu Analitical Hierarchy Process.

Para manajer operasi adalah parang pengambil keputusan. untuk membawa

organisasinya sampai tujuan, manajer harus mengerti alat2 apa yang tersedia bagi
pengambil keputusan itu. pada umumnya, keputusan keberhasilan atau kegagalan
suatu perusahaan tergantung pada kualitas keputusan yang mereka ambil.

pengambilan keputusan menggunakan analisis yang ilmiah didasarkan atas logika,

mempertimbangkan semua data yang tersedia, semua alternatif yang mungkin dan
mengikuti langkah langkah sbb:

a. tetapkan masalahnya dan faktor yang mempperngaruhinya,

b. konstruksikan kriteria keputusan dan tujuan

c. rumuskan hubungan antara tujuan dan variabel yang ada

d. indentifikasi dan evaluasi alternatif yang ada

e. pilih alternatif terbaik

f. laksanakan keputusan

teori keputusan merupakan pendekatan analitik untuk memilih alternatif terbaik untuk
bertindak. ini dugunakan secara luas bukan saja didalam manajemen produksi dan
operasional seperti analisis apa saja yang berkaitan dengan pengambilan keputusan
manajerial.
ada 4 teori:

1. pengambilan keputusan dibawah kondisi kepastian

contoh pengambil keputusan mengetahui pasti bahwa 1 juta disimpan didalam

rekening bank akan menambah 1 juta pada neraca pembukuannya

2. pengambilan keputusan dibawah risiko

contoh kemungkinan terjadi hujan esok adalah 0.3 atau 30 persen

3. pengambilan keputusan dibawah ketidak pastian

Mr.X yang akan menjadi presiden pada pemilihan umum yang akan datang tidak
diketahui probabilitasnya

4. pengambilan keputusan dengan hirarki

pengambilan keputusan dengan hirarki disini didasarkan atas priorotas, dimana

penyusunann prioritas itu memuat 3 prinsip: prinsip penyusunan hirarki. prinsip
menetapkan prioritas dan prinsip konsistensi logik.

dasar dasar teori teori keputusan

tanpa memandang seberapa kompleks atau seberapa sulit teknik yang digunakan
untuk mengaalisis suatu keputusan, semua pengambi keputusan menghadapi alternatif
dan situasi. notasi berikut digunakan dalam menganalisis pengambilan keputusan sbb:

1. terminilogi

alternatif adalah pilihan strategi yang dapat diambil oleh pengambil keputusan .
situasi adalan suatu kejadian atau gejala dimana pengambilan keputusan mempunyai
sedikit atau tidak punya komtrol sama sekali

2. lambang

digunakan pada pohon keputusan. kotak persegi panjang, tanda bagi pengambil
keputusan untuk memilih satu dari berbagai alternatif yang ada. oval kejadian atau
situasi dimana satu situasi akan terjadi.

apabila kita tidak melihat sama sekali situasi bisnis mengenail probabilitas pasar
bagus dan jelek, ini berarti keputusan harus diaambil dalam keadaan sepenuhnya tidak
ada kepastian. untuk keperluan ini ada 3 kriteria pengambilan keputusan dalam
keadaan tidak pasti yaitu:

1. maximax: memilih maximum dari hasil maimum yang didapat dari berbagai
alternatif.
2. maximin: kriteria ini memilih memaksimumkan hasil minimum bagi tiap alternatif.
dengan kata lain least possible loss memilih kerugian paling kecil

3. equally like: memilih alternatif yang rata2 imbalannya paling banyak.

mengasumsikan probabilitas masing2 situasi adalah sama.

kualitas keputusan yang diambil oleh manajer sangat mempengaruhi keberhasilan

ayai kegagalan suatu organisasi atau perusahaan.

telah disinggung mengenai analitical hierarchy process yang diperkenalkan oleh

Thomas Saaty 1971-1975. ada 3 prinsip untuk memecahkan masalah dengan analisis
yang logik,

a. prinsip menysun hierarki

b. prinsip menetapkan hiraki,

c. prinsip konsistensi logik.

daftar pustaka

Prof. Dr. Wan Usman, M.A. (2007). Metode Kuantitatif : Buku Materi Pokok
EKMA5103/3 SKS/MODUL. 1-9. Pusat Penerbitan Universitas Terbuka, Jakarta.

sekian,

Terimakasih.