Pertanyaan hal 113

1. Jelaskan mengapa memiliki proses pengembangan sistem standar penting untuk

sebuah organisasi.
Jawaban : Sebuah proses standar untuk pengembangan sistem menciptakan efisiensi
yang memungkinkan manajemen untuk memindahkan sumber daya antara proyek.
Juga, metodologi standar atau konsisten akan menghasilkan dokumentasi yang
konsisten yang mengurangi biaya seumur hidup untuk mempertahankan sistem.
Terakhir, proses yang konsisten mempromosikan kualitas juga, yang dapat
meningkatkan keunggulan kompetitif.
Sistem informasi mengandung tiga aktivitas dasar di dalamnya, yaitu: aktivitas
masukan (input), pemrosesan (processing), dan keluaran (output). Tiga aktivitas dasar
ini menghasilkan informasi yang dibutuhkan organisasi untuk pengambilan
keputusan, pengendalian operasi, analisis permasalahan, dan menciptakan produk atau
jasa baru.
2. How are system life cycle and system development methodology related?
Jawaban : System life cycle membagi kehidupan sistem informasi ke dalam
dua tahap, system development dan system operation and maintenance.
System development methodology adalah proses untuk tahap
pengembangan sistem. Ini mendefinisikan serangkaian kegiatan, metode,
praktik terbaik, kiriman, dan alat-alat otomatis chatting pengembang
sistem dan manajer proyek yang digunakan untuk mengembangkan dan
memelihara sistem lnformatlon dan perangkat lunak.
3. Apa Saja 10 Prinsip Dalam System Developments ?
Jawaban :
PRINSIP 1
Peroleh pengguna sistem Terbelit untuk alasan ini, keterlibatan pengguna
sistem adalah satu keperluan absolut untuk pembangunan sistem sukses.
PRINSIP 2
Pergunakan satu Pendekatan pemecahan masalah
Masalah masa dengan luas terpakai sepanjang buku ini untuk
meliputi :
1. Masalah sebenarnya
2. Kesempatan untuk peningkatan
3. Direktif dari manajemen
Pemecahan masalah klasik pendekatan adalah sebagai berikut:
1. Pembahasan dan memahami masalah, hubungan kalimat ini dan
dampak ini.
2. Definisikan kebutuhan yang harus dijumpai oleh apapun solusi.
3. Mengidentifikasi solusi calon yang memenuhi kebutuhan dan
memilih solusi.
4. Desain dan atau menerapkan memilih solusi.
5. Amati dan evaluasi dampaknya solusi dan menyuling solusi
bersesuaian.
PRINSIP 3
Dirikan Tahap dan aktivitas
PRINSIP 4
Mendokumentasikan sepanjang pembangunan
PRINSIP 5
Mendirikan Standard
Satu arsitektur teknologi memberi keterangan secara khas tentang
mestandarkan sebagai berikut :
1. Database technology
2. Software technology
3. Interface technology
PRINSIP 6
Mengatur proses dan proyek
Proses manajemen dan manajemen proyek dipengaruhi oleh
kebutuhan untuk mutu mengurangi manajemen. Standar
berkualitas dibangun ke dalam satu proses untuk memastikan
bahwa aktivitas dan deliverables dari masing-masing tahap akan
sokong ke pembangunan dari satu berkwalitas tinggi sistem
infrmation. Mereka mengurangi kemungkinan dengan masalah
terluput dan kebutuhan, seperti halnya desain cacat dan kesalahan
program.
PRINSIP 7
Membenarkan Sistem Informasi sebagai investasi modal
Pemilik sistem menjalankan kembali ke lebih keputusan teknis
mahal. Di dalam mempertimbangkan satu investasi ibukota, dua
emisi harus tertuju:
1. Untuk apapun masalah, ada mungkin beberapa solusi mungkin.
2. Setelah solusi alternatif identifikas,juru analisa sistem harus
mengevaluasi masing-masing mungkin solusi untuk kelayakan,
terutama untuk merugikan efektivitas.
PRINSIP 8
Jangan menjadi Ketakutan ke penangguhan atau perbaikan
Di masing-masing titik pemeriksaan, ahli analisa harus
mempertimbangkan hak suara berikut:
1. Batalkan proyek kalau ini adalah tidak lagi mungkin.
2. Evaluasi ulang dan sesuaikan biaya dan jadwal kalau
memproyeksikan bidang lapangan adalah ditingkat.
3. Kurangi bidang lapangan kalau anggaran keuangan proyek dan
jadwal dibekukan dan tidak cukup ke sampul semua proyeksikan
obyektif.
PRINSIP 9
Terpecah dan menaklukan
Terpecah ini dan menaklukkan pendekatan juga melengkapi
manajemen komunikasi dan proyek dengan mengijinkan potongan
berbeda dari sistem dikomunikasikan ke berbeda dan paling sesuai
pemegang taruhan.
PRINSIP 10
Disain sistem untuk perkembangan dan perubahan
Masalah-PIECES
 P = Kebutuhan untuk meningkatkan kinerja.
I = Saya perlu untuk meningkatkan informasi (dan data)
E = Kebutuhan untuk meningkatkan ekonomi, biaya kontrol, atau
keuntungan meningkat
C = perlu untuk meningkatkan kontrol atau keamanan
E = Kebutuhan untuk meningkatkan efisiensi orang dan proses
S = Kebutuhan untuk meningkatkan layanan kepada pelanggan,
pemasok, mitra, karyawan, dll
Kegiatan siklus hidup Cross adalah kegiatan yang tumpang
tindih atau semua fase banyak metodologi.
o Fact-finding Pencarian fakta

o Documentation and presentation Dokumentasi dan presentasi

o Feasibility analysis Analisis Kelayakan

o Process and project management Proses dan manajemen proyek

4. Mengapa dokumentasi merupakan hal yang penting dalam proses pemngembangan?

Jawaban :Dokumentasi membantu anda untuk menjaga keputusan anda dan desain
yang konsisten seperti yang program anda inginkan. Hal ini juga membantu menjaga
alur yang kuat sepanjang koneksi rantai tujuan akhir - tujuan objektif - persyaratan -
fungsi - tes uji coba program.
5. Why are process management and project management necessary?
Jawaban : Manajemen proyek adalah orang yang memimpin proses tim yg mampu
dalam perencanaan dan pelaksanaan serangkaian kegiatan terkait yang perlu
dilakukan pada tanggal tertentu dengan anggaran terbatas. Karena sifatnya,
mengkoordinasikan semua kegiatan ini membutuhkan pendekatan proses.
Proses manajemen adalah Peningkatan pemeriksaan proses untuk memenuhi kemauan
pelanggan dengan kualitas persyaratan yang lebih baik.
6. What Is risk management? Why Is It necessary?
Jawaban : Resiko Manajemen proses identifikasi, evaluasi, dan
mengendalikan Apa mungkin salah dalam suatu proyek sebelum menjadi
ancaman bagi keberhasilan penyelesaian proyek atau implementasi sistem
informasi. manajemen risiko didorong oleh penilaian analisis risiko.
7. Which stakeholder initiate most projects? What is the impetus for most projects?
Jawaban : System Owner
Pemilik sistem adalah sponsor SI dan advokad eksekutif, biasanya bertanggung jawab
atas pendanaan proyek pengembangan, pengopeasian dan perawatan SI. Adakalanya
system owner harus menyeimbangkan kebutuhan dan harapan stakeholder yang lain,
yang merupakan salah satu hal kritis bagi kesuksesan proyek. Tugas penting system
owner ini kadang menjadi sangat sulit karena stakeholder sering memiliki objective
yang berbeda, bahkan konflik antar stakeholder.
The impetus is System User
 Pengguna sistem Adalah pelanggan yang akan menggunakan atau terpengaruh SI
pada basis reguler mengcapture, menvalidasikan, memasukkan, menanggapi,
menyimpan, dan bertukar data dan informasi.
Mayoritas pekerja informasi disebarang sistem informasi
Cenderung Tidak mengacuhkan biaya dan keuntungan system
Lebih memperhatikan fungsionalitas sistem yang disediakan untuk pekerjaannya dan
kemudahan mempelajari dan menggunakan sistem.
Oleh karena itu diskusi dengan banyak pengguna harus dipertahankan pada tingkat
persyaratan bisnis bukannya pada persyaratan teknis.
8. Who are the main participants in the scope definition? What are their goals
in the scope definition?
Jawaban : Who are the main participants in the scope definition?
Project Managers and System Analysts
System Users
System Builders
System Designers
System Owners
What are their goals in the scope definition?
Improve Business KNOWLEDGE
Improve Business PROCESSES
Improve Business COMMUNICATIONS
9.