QU ES LA CUARTA REVOLUCIN INDUSTRIAL (Y POR QU

DEBERA PREOCUPARNOS)

Valeria Perasso. BBC Mundo. 12 octubre 2016

http://www.bbc.com/mundo/noticias-37631834
y con los humanos, estn en el centro de la revolucin en ciernes.
A finales del siglo XVII fue la mquina de vapor. Esta vez, sern
los robots integrados en sistemas ciberfsicos los responsables
de una transformacin radical.

Los economistas le han puesto nombre: la cuarta revolucin

industrial. Marcada por la convergencia de tecnologas digitales,
fsicas y biolgicas, anticipan que cambiar el mundo tal como
lo conocemos.

Suena muy radical? Es que, de cumplirse los vaticinios, lo ser. Y est

ocurriendo, dicen, a gran escala y a toda velocidad.

"Estamos al borde de una revolucin tecnolgica que modificar

fundamentalmente la forma en que vivimos, trabajamos y nos
relacionamos. En su escala, alcance y complejidad, la transformacin
ser distinta a cualquier cosa que el gnero humano haya
experimentado antes", vaticina Klaus Schwab, autor del libro "La cuarta
revolucin industrial", publicado este ao.
nodo radical y, con ella, el mundo del empleo.
Los "nuevos poderes" del cambio vendrn de la mano de la ingeniera
gentica y las neurotecnologas, dos reas que parecen crpticas y
lejanas para el ciudadano de a pie. Pero las repercusiones impactarn en
cmo somos y nos relacionamos hasta en los rincones ms lejanos del
planeta: la revolucin afectar "el mercado del empleo, el futuro
del trabajo, la desigualdad en el ingreso" y sus coletazos
impactarn la seguridad geopoltica y los marcos ticos. La fbrica
automtica y muy, muy inteligente

Entonces, de qu se trata el cambio y por qu hay quienes creen

que se trata de una revolucin?

Lo importante, destacan los tericos de la idea, es que no se trata de

desarrollos, sino del encuentro de esos desarrollos. Y en ese sentido,
representa un cambio de paradigma, en lugar de un paso ms en la
carrera tecnolgica frentica.

5 claves para entender la REVOLUCIN 4.0

1. Alemania fue el primer pas en establecerla en la agenda de

gobierno como "estrategia de alta tecnologa"

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 2. Se basa en sistemas ciberfsicos, que combinan infraestructura
fsica con software, sensores, nanotecnologa, tecnologa digital de
comunicaciones
3. La internet de las cosas jugar un rol fundamental
4. Permitir agregar US$$14,2 billones a la economa mundial en los
prximos 15 aos
5. Cambiar el mundo del empleo por completo y afectar a
industrias en todo el planeta
WEF, 2016

"La cuarta revolucin industrial, no se define por un conjunto de

tecnologas emergentes en s mismas, sino por la transicin
hacia nuevos sistemas que estn construidos sobre la
infraestructura de la revolucin digital (anterior)", dice Schwab,
que es director ejecutivo del Foro Econmico Mundial (WEF, por sus
siglas en ingls) y uno de los principales entusiastas de la "revolucin".

"Hay tres razones por las que las transformaciones actuales no

representan una prolongacin de la tercera revolucin industrial, sino la
llegada de una distinta: la velocidad, el alcance y el impacto en los
sistemas. La velocidad de los avances actuales no tiene precedentes en
la historia Y est interfiriendo en casi todas las industrias de todos los
pases", apunta el WEF.

Tambin llamada 4.0, la revolucin sigue a los otros tres procesos

histricos transformadores: la primera marc el paso de la
produccin manual a la mecanizada, entre 1760 y 1830; la segunda,
alrededor de 1850, trajo la electricidad y permiti la manufactura en
masa.
La primera revolucin industrial permiti pasar a la produccin
mecanizada, gracias a novedades como el motor a vapor.
Para la tercera hubo que esperar a mediados del siglo XX, con la llegada
de la electrnica y la tecnologa de la informacin y las
telecomunicaciones.

Ahora, el cuarto giro trae consigo una tendencia a la automatizacin

total de la manufactura - su nombre proviene, de hecho, de un
proyecto de estrategia de alta tecnologa del gobierno de
Alemania, sobre el que trabajan desde 2013 para llevar
su produccin a una total independencia de la mano de obra
humana.

La automatizacin corre por cuenta de sistemas ciberfsicos, hechos

posibles por el internet de la cosas y el cloud computing o nube.

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Los sistemas ciberfsicos, que combinan maquinaria fsica y tangible con
procesos digitales, son capaces de tomar decisiones descentralizadas y
de cooperar -entre ellos y con los humanos- mediante el internet de las
cosas.

Lo que veremos, dicen los tericos, es una "fbrica inteligente".

Verdaderamente inteligente.
Y qu pasar con el empleo?
El principio bsico es que las empresas podrn crear redes
inteligentes que podrn controlarse a s mismas, a lo largo de
toda la cadena de valor.

Los guarismos econmicos son impactantes: segn calcul la consultora

Accenture en 2015, una versin a escala industrial de esta
revolucin podra agregar US$14,2 billones a la economa
mundial en los prximos 15 aos.

En el Foro de Davos, en enero de este ao, hubo un anticipo de lo que

los acadmicos ms entusiastas tienen en la cabeza cuando hablan de
Revolucin 4.0: nanotecnologas, neurotecnologas, robots, inteligencia
artificial, biotecnologa, sistemas de almacenamiento de energa, drones
e impresoras 3D sern sus artfices.

Pero sern tambin los gestores de una de las premisas ms

controvertidas del cambio: la cuarta revolucin podra acabar con
cinco millones de puestos de trabajo en los 15 pases ms
industrializados del mundo.
, en enero pasado, la cuarta revolucin industrial fue la estrella del
debate.
Revolucin, para quin?
Son precisamente los pases ms avanzados los que encarnarn los
cambios con mayor rapidez, pero a la vez los expertos destacan que son
las economas emergentes las que podrn sacarle mayor
beneficio.

La cuarta revolucin tiene el potencial de elevar los niveles de

ingreso globales y mejorar la calidad de vida de poblaciones
enteras, apunta Schwab, las mismas que se han beneficiado con la
llegada del mundo digital (y la posibilidad, por caso, de hacer pagos,
escuchar msica o pedir un taxi desde un celular ubicuo y barato).

Sin embargo, el proceso de transformacin slo beneficiar a quienes

sean capaces de innovar y adaptarse.
de la internet de las cosas (en ingls) sobre la que se apoya la
transformacin.

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 "El futuro del empleo estar hecho de trabajos que no existen, en
industrias que usan tecnologas nuevas, en condiciones planetarias que
ningn ser humano jams ha experimentado", resume David Ritter, CEO
de Greenpeace Australia/Pacfico, en una columna sobre la cuarta
revolucin para el diario britnico The Guardian.

Aunque los empresarios parecen entusiasmados - ms que intimidados-

por la magnitud del reto: un sondeo revela que 70% tiene
expectativas positivas sobre la cuarta revolucin industrial.

As se desprende del ltimo Barmetro Global de Innovacin, una

medicin que publica General Electric cada ao y que recoge opiniones
de ms de 4.000 lderes y personas interesadas en las transformaciones
de 23 pases.

LA CUARTA REVOLUCIN

Qu opinan los empresarios?

70% de los ejecutivos tiene expectativas positivas
85% cree que las innovaciones de los sistemas ciberfsicos sern
beneficiosas
64% est dispuesto a asumir los riesgos de innovar
17% teme por el impacto negativo en los trabajadores
Barmetro Global de Innovacin 2016, GE
Aunque la distribucin regional es desigual y son los mercados
emergentes de Asia principalmente los que estn adoptando los
cambios de manera ms disruptiva que sus pares de economas
desarrolladas.

"Ser disruptivo es el estndar de oro para ejecutivos y ciudadanos, pero

sigue siendo un objetivo complicado de llevar a la prctica", reconoce el
estudio.

Los peligros del cibermodelo

As, no todos ven el futuro con optimismo: los sondeos reflejan las
preocupaciones de empresarios por el "darwinismo tecnolgico",
donde aquellos que no se adapten no lograrn sobrevivir.

Y si ello ocurre a toda velocidad, como sealan los entusiastas de la

cuarta revolucin, el efecto puede ser ms devastador que el que
gener a su turno la tercera revolucin.
dilemas ticos y sociales por resolver, dicen los crticos.
"En el juego del desarrollo tecnolgico, siempre hay perdedores. Y una
de las formas de inequidad que ms me preocupa es la de los
valores. Hay un real riesgo de que la lite tecnocrtica vea todos
los cambios que vienen como una justificacin de sus valores", le

4
dice a BBC Mundo Elizabeth Garbee, investigadora de la Escuela para el
Futuro de la Innovacin en la Sociedad de la Universidad Estatal de
Arizona (ASU).

"Ese tipo de ideologa limita gravemente las perspectivas que se traen a

la mesa a la hora de tomar decisiones (polticas), lo que a su vez
exacerba la inequidad que ya vemos en el mundo hoy", agrega.

"Dado que mantener el status quo no es una opcin, necesitamos un

debate fundamental sobre la forma y los objetivos de esta nueva
economa", apunta Ritter, que considera que debe haber un "debate
democrtico" en torno a los cambios tecnolgicos.
mercados emergentes de Asia estn a la vanguardia de la cuarta
revolucin, dicen
Por una parte, hay quienes descreen que se trate de una cuarta
revolucin: es cierto que los cambios son muchos y muy profundos,
pero el concepto fue por primera vez usado en 1940 (en un documento
de una revista de Harvard titulado "La ltima oportunidad de Estados
Unidos", que pintaba un futuro sombro por el avance de la tecnologa) y
su uso representa una "pereza intelectual", dice Garbee.

Otros, ms pragmticos, alertan que la cuarta revolucin no har sino

aumentar la desigualdad en el reparto del ingreso y traer
consigo toda clase de dilemas de seguridad geopoltica.

El mismo WEF reconoce que "los beneficios de la apertura estn en

riesgo" por medidas proteccionistas, especialmente barreras no
tarifarias y normativas del comercio mundial, que se han
exacerbado desde la crisis financiera de 2007: un desafo que la
cuarta revolucin deber sortear si quiere entregar lo que promete.
"El entusiasmo no es injustificado, estas tecnologas representan
avances asombrosos. Pero el entusiasmo no es excusa para la
ingenuidad y la historia est plagada de ejemplos de cmo la tecnologa
pasa por encima de los marcos sociales, ticos y polticos que
necesitamos para hacer buen uso de ella", remata Garbee.