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Tema: La empresa.

Concepto.- Una empresa es una unidad econmico-social, integrada por

elementos humanos, materiales y tcnicos, que tiene el objetivo de obtener
utilidades a travs de su participacin en el mercado de bienes y servicios. Para
esto, hace uso de los factores productivos (trabajo, tierra y capital).
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Clasificacin

Por su Actividad o giro se clasifican en:

Empresas industriales.- Son asociaciones organizadas de personas, capitales y

tecnologas, que se especializan en uno o varios procesos productivos y que
pueden abarcar actividades productivas muy diversas segn la rama de la
produccin a la que se dediquen.
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Se caracterizan por llevar a cabo procesos de transformacin de insumos

(usualmente, materias primas y energa) en productos finales que tienen valor
agregado.

Los productos finales de una empresa industrial pueden ser directamente

consumibles por la poblacin o bien pueden servir de insumos para otras
actividades industriales.

Deben llevar a cabo no solo las actividades puramente industriales (aplicar

trabajo y tecnologa sobre los materiales para lograr una trasformacin), sino
tambin las actividades administrativas (distribucin de recursos, representacin
legal, etc.) y comerciales (adquirir los insumos y vender los productos
terminados).

Las empresas industriales se dividen en:

Empresas industriales extractivas.- Se dedican a la explotacin de recursos

naturales, ya sea renovables o no renovables, tales como minerales,
alimentos, fuentes de energa, etc.

Ejemplo: PEMEX, PETROBRAS, EMPRESAS MINERAS

Empresas Industriales Manufactureras.- son las que tienen la actividad

econmica que transforma una gran diversidad de materias primas en
diferentes artculos para el consumo. Est constituida por empresas desde
muy pequeas (tortilleras, panaderas y molinos, entre otras) hasta grandes
conglomerados (armadoras de automviles, embotelladoras de refrescos,
empacadoras de alimentos, laboratorios farmacuticos y fbricas de juguetes, por
ejemplo).

De acuerdo con los productos que se elaboran en ellas, la industria manufacturera

se clasifica en:

Productos alimenticios bebidas y tabacos: Elaboracin, conservacin y

envasado de productos alimentarios para consumo humano y para animales as
como la elaboracin de bebidas alcohlicas y no alcohlicas, al beneficio del
tabaco y a la elaboracin de productos de tabaco.

Maquinaria y equipo: Fabricacin de maquinaria y equipo para las actividades

agropecuarias, la construccin, la industria extractiva, para las industrias
manufactureras, para el comercio y los servicios; fabricacin de equipo de aire
acondicionado, calefaccin, refrigeracin industrial y comercial; motores de
combustin interna, turbinas y transmisiones, y de otra maquinaria y equipo para
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la industria en general. Fabricacin de computadoras y equipo perifrico; equipo

de comunicacin; equipo de audio y video; componentes electrnicos;
instrumentos de medicin, control, navegacin, equipo mdico electrnico,
fabricacin y reproduccin masiva de medios magnticos y pticos. Fabricacin de
accesorios de iluminacin, aparatos elctricos de uso domstico, equipo
de generacin y distribucin de energa elctrica y otros equipos y accesorios
elctricos. Fabricacin de equipo de transporte, como automviles y camiones;
carroceras y remolques; partes para vehculos automotores; equipo aeroespacial,
equipo ferroviario, embarcaciones y otro equipo de transporte.

Derivados del Petrleo y del Carbn, industrias qumicas del Plstico y

del hule: Refinacin de petrleo crudo, fabricacin de productos de asfalto;
aceites y grasas lubricantes, y de otros productos derivados del petrleo refinado
y del carbn mineral; fabricacin de productos qumicos bsicos; de resinas y
hules sintticos; fibras qumicas; fertilizantes, pesticidas y otros agroqumicos;
productos farmacuticos; pinturas, recubrimientos y adhesivos; jabones,
limpiadores y preparaciones de tocador; tintas para impresin, explosivos y otros
productos qumicos. Fabricacin de productos de plstico y de hule.

Industrias Metlicas: Fundicin de hierro bruto; fabricacin de acero y

productos de hierro y acero; fundicin, afinacin, refinacin y laminacin de
metales no ferrosos, y al moldeo por fundicin de piezas metlicas. Fabricacin de
productos forjados y troquelados a partir de metal comprado; herramientas de
mano metlicas sin motor y utensilios de cocina metlicos; partes y estructuras
metlicas de hierro y acero para la construccin y productos de herrera; calderas
industriales, tanques y envases metlicos; herrajes y cerraduras; alambre,
productos de alambre y resortes; maquinado hecho sobre pedido de piezas
metlicas nuevas y usadas para maquinaria y equipo en general; fabricacin de
tornillos, tuercas, remaches y similares; recubrimiento de piezas metlicas y otros
terminados metlicos, y la fabricacin de otros productos metlicos.

Productos a base de minerales no metlicos: Fabricacin de productos a

base de arcillas y minerales refractarios; de vidrio y productos de vidrio; de
cemento y productos de concreto; de cal; yeso y productos de yeso, y de otros
productos a base de minerales no metlicos.

Industrias textiles, prendas de vestir e industrias del cuero: Preparacin e

hilado de fibras textiles naturales; fabricacin de hilos, telas y al acabado y
recubrimiento de textiles. Fabricacin de alfombras, tapetes y esteras a partir de
hilo comprado; confeccin (corte y cosido) de cortinas, blancos y similares a
partir de tela comprada y de otros productos textiles, excepto prendas de vestir ;
fabricacin de prendas de vestir de punto, confeccin de prendas de vestir y
accesorios de vestir; curtido y acabado de cuero y piel; fabricacin de calzado y
de productos de cuero, piel y materiales sucedneos, como bolsos de mano,
maletas y similares y otros productos de cuero y piel.
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Papel, impresin de industrias relacionadas: Fabricacin de pulpa (de

madera y de materiales reciclados), papel, cartn, y productos de papel y cartn;
impresin hecha sobre pedido de libros, peridicos, revistas y otros impresos;
impresin de formas continuas para impresin y a realizar actividades para la
industria de la impresin, como la encuadernacin y la elaboracin de placas,
clichs, grabados y otros productos similares.

Otras industrias manufactureras: Fabricacin de equipo y aparatos no

electrnicos para uso mdico, dental y para laboratorio, material desechable de
uso mdico y de artculos oftlmicos y otras manufacturas no clasificadas en otra
parte, as como a la fabricacin de ropa y equipo de seguridad; dispositivos
intrauterinos; ropa desechable, como batas, cubrebocas, gorros, sbanas,
filipinas y zapatos; cuchillera de mesa de metales preciosos; cajas musicales;
ganchos para tejer, alfileres, broches de presin, ojillos, pasadores, hebillas, y
cepillos dentales.

Industria de la Madera: Fabricacin de diversos productos de madera en

aserraderos integrados; corte de tablas y tablones a partir de la madera en rollo;
impregnacin y tratamiento de maderas; fabricacin de postes y durmientes a
partir de madera aserrada; fabricacin de laminados y aglutinados de madera;
fabricacin, a partir de madera aserrada, de productos de madera para la
construccin; productos para embalaje y envases de madera y de otros productos
de madera y de materiales trenzables, excepto palma.

Fabricacin de muebles y productos relacionados: Muebles, colchones,

persianas y cortineros; as como la fabricacin de restiradores, pizarrones y
colchones de agua.

Apple Inc. Hitachi Ltd. Petroleo Brasileiro SA-Petrobras

Arcelor Mittal SA Hon Hai Precision Industry Co. Peugeot SA
Archer-Daniels-Midland Co. Ltd. Pfizer Inc.
Audi AG Honda Motor Co. Ltd. Philip Morris International Inc.
BASF SE Hyundai Heavy Industries Co. POSCO
Bayer AG Ltd. Procter & Gamble Co.
Bayerische Motoren Werke AG Hyundai Motor Co. Ltd. PTT Public Co. Ltd.
BHP Billiton Ltd. IBM Corp. Quanta Computer Inc.
Boeing Co. Idemitsu Kosan Co. Ltd. Reliance Industries Ltd.
BP PLC Imperial Tobacco Group PLC Renault SA
Bunge Ltd. Indian Oil Corp. Ltd. Repsol-YPF SA
Canon Inc. Intel Corp. Rio Tinto Group
Caterpillar Inc. Japan Tobacco Inc. Roche Holding Ltd.
Chevron Corp. Johnson & Johnson Royal Dutch Shell PLC
China Petroleum & Chemical Kia Motors Corp. RWE AG
Corp. Kraft Foods Inc. SAIC Motor Co. Ltd.
Cisco Systems Inc. LG Electronics Inc. Samsung Electronics Co. Ltd.
Compagnie de Saint-Gobain Lockheed Martin Corp. Sanofi
ConocoPhillips Lukoil Oil Co. Saudi Basic Industries Corp.
Daimler AG Luxembourg (SABIC)
Dell Inc. Marathon Oil Corp. Siemens AG
Dow Chemical Co. Merck & Co. Inc. SK Holdings Co. Ltd.
E.ON AG Microsoft Corp. SK Innovation Co. Ltd.
EADS NV Mitsubishi Electric Corp. Sony Corp.
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ENI SpA NEC Corp. Statoil ASA

Exxon Mobil Corp. Nestl SA

Fiat SpA Nippon Mining Holdings Sunoco Inc.

Ford Motor Co. Inc. ThyssenKrupp AG
Fujitsu Ltd. Nippon Oil Corp. Toshiba Corp.
Gazprom OAO Nippon Steel Corp. TOTAL SA
General Electric Co. Nissan Motor Co. Ltd. Toyota Motor Corp.
General Motors Co. Nokia Corp. Unilever Group
GlaxoSmithKline PLC Novartis AG United Technologies
GS Holdings Co. Ltd. Panasonic Corp. Corp.
Hewlett-Packard Co. PepsiCo Inc Vale SA
Volvo AB PetroChina Co. Ltd. Valero Energy Corp.
Volkswagen AG Vivendi SA

Empresas Agrcolas.- Son aquellas que producen bienes agrcolas y pecuarios

en grandes cantidades. Son las empresas que proporcionan materia prima a otras
industrias, por ejemplo, pesca, agricultura, caza, explotacin de bosques, etc.
Ejemplos: granjas avcolas, porccolas, invernaderos, haciendas de produccin
agrcola, ganadera intensiva de bovinos, entre otras.

Empresas comerciales.- aquellas que se dedican a la compra y venta de

productos que bien pueden ser materias primas o productos terminados; las
empresas comerciales cumplen la funcin de intermediarias entre los productores
y los consumidores y no realizan ningn tipo de transformacin de materias
primas.

Pueden ser bienes terminados y listos para el consumo, bienes intermedios (aun
requieren de los procesos productivos), bienes de capital y materias primas.

Las empresas comerciales se caracterizan porque no realizan una transformacin

sobre los materiales adquiridos recurriendo a fuentes de energa y al trabajo
aplicado (a diferencia de las empresas manufactureras o industriales), sino que
cumplen una funcin de intermediarios, entre el productor y el consumidor, es por
ello que se encarga de la distribucin, traslado, venta del producto.
Estas empresas pueden ser del tipo pblico o privado y en muchos casos existen
empresas que se dedican simultneamente al comercio y a la produccin
industrial.

Empresa Mayorista.- Se designa mayorista al comerciante o al comercio que

vende al por mayor. El mayorista es uno de los componentes de la llamada
cadena de distribucin, en este caso, la empresa no tomar contacto con el
usuario final o consumidor final sino que le delegar esta tarea a un especialista.
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Existen diversos tipos de mayoristas, dependiendo de su localizacin pueden ser

mayoristas de origen, o mayoristas de destino y otro criterio de clasificacin es el
de las vinculaciones que tengan con otros mayoristas, pudiendo ser
independientes o centrales de compra
Empresa Minorista.- Es quien vende directamente a los consumidores finales,
vende al por menor o al detalle y de ah que a los minoristas se les denomine
tambin detallistas.

Un minorista compra a un mayorista o a un fabricante (o incluso a otro minorista)

para vender directamente al pblico.
Existe una gran variedad de instituciones minoristas: grandes almacenes, tiendas
de especialidades, supermercados, tiendas de descuento, hipermercados,
autoservicios, mquinas automticas, etctera.
Constituyen el eslabn ms caro del canal o cadena de distribucin comercial.
Ello se debe a que, por lo regular, los minoristas realizan una gama de funciones
realmente importantes para el comercio y la economa en general.
Los minoristas realizan una funcin de promocin importante, bien sea mediante
exposiciones en salones y escaparates, o bien por medio de campaas
publicitarias en radio, prensa, televisin, etctera; la mayora de los minoristas
garantizan y reparan el producto que venden; realizan
una funcin de almacenamiento que alivia considerablemente los gastos que por
este concepto tendran que soportar en otro caso los fabricantes y mayoristas;
muchos minoristas conceden crdito a los consumidores, tienen establecido
el sistema de ventas a plazos, etctera.

Oxxo
Bodega Aurrera
Liverpool
Elektra
Superama
Suburbia
Sears

Empresa Comisionista.- Se dedican a vender mercancas que los productores

dan en consignacin, percibiendo por esta funcin una ganancia o comisin

Una librera
Wal- Mart
Office Depot
Easy
Coppel
Almacenes Garca

Empresas Multi Nivel.- Los negocios multinivel, tambin conocidos como

negocios de marketing multinivel o de network marketing, son negocios
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conformados por una red de vendedores o distribuidores independientes que

generan ingresos por la venta directa de productos que le son abastecidos por la
empresa propietaria del negocio, pero tambin por las ventas realizadas por los
vendedores o distribuidores que integren sus redes de afiliados.
Los productos implicados en un negocio multinivel abarcan diferentes tipos; sin
embargo, los ms comunes suelen estar relacionados con la salud, la nutricin y
la belleza. Asimismo, suelen tratarse de productos innovadores y de buena
calidad que no son encontrados fcilmente en puntos de ventas tradicionales.

En cuanto a la forma de generar ingresos, en primer lugar el participante

(vendedor o distribuidor independiente) de un negocio multinivel obtiene ingresos
por la comercializacin de los productos que le son abastecidos por la empresa
propietaria del negocio, luego gana una comisin por las ventas que realicen los
participantes que haya logrado reclutar directamente (convencido de que se
inscriban en el negocio multinivel), y luego una comisin menor por las ventas
que realicen los participantes que stos ltimos, a su vez, hayan logrado reclutar.

Avon
Amway
Natura
Herbalife
Onmilife
Tuperware
Oriflamme
Mary Kay

Empresa de Servicios.- Se denominan empresas de servicios a aquellas que

tienen por funcin brindar una actividad que las personas necesitan para
la satisfaccin de sus necesidades.
El producto que ofrecen es intangible (no puede percibirse con los sentidos),
aunque s podemos observar que se ha creado toda una red de personal y
equipamiento que permiten llevar a cabo su cometido.

Transporte.- Traslado de mercancas, personal.

Turismo.- Tours,
Educacin.- Escuelas privadas, capacitacin.
Salud.- Hospitales, clnicas, doctor,
Financieras.- Bancos seguros,
Servicios pblicos varios.- Agua, luz, telfono
Servicios privados varios.- Telefona celular, cable, internet, asesora legal,
contable, administrativos, etc.

Por su rgimen jurdico se clasifican en:

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Sociedad Annima.- Es la que se constituye entre socios que solamente estn

obligados al pago de sus aportaciones, sin que las partes sociales puedan estar
representadas por ttulos negociables, a la orden o al portador, pues slo sern
cedibles en los casos y con los requisitos que establece la presente Ley.

Ejemplos de sociedades annimas.

1.- Bimbo S.A. de C.V.

Domicilio: prolongacin paseo de la reforma no. 1000, colonia pea blanca santa
fe, C.P. 01210 Mxico, D.F.
Giro: elaboracin y distribucin de productos alimenticios.

2.- Alpura S.A. de C.V.

Domicilio: autopista Mxico-Quertaro fracc. Industrial Cuamatla 54730
Cuautitln Izcalli, edo. de Mx. Mxico
Giro: produccin y comercializacin de productos lcteos.

3.- Lala S.A. de C.V.

Domicilio: calz. Lzaro crdenas no. 185, parque Ind. Lagunero, Gmez Palacio,
Durango, C.P. 35070, Giro: produccin y comercializacin de productos lcteos

4.- Walmart S.A. de C.V.

Domicilio: San Jos de los Cedros 84, Cuajimalpa de Morelos, ciudad de Mxico,
D.F. 01 55 5813 5164, Giro: venta de alimentos y bienes muebles.

5.- Liverpool S.A. de C.V.

Domicilio: Mario Pani 200. Col. santa fe. Delegacin Cuajimalpa de Morelos.
Mxico D.F. Giro: tienda departamental distribuidora de accesorios en general

6.- DeaceroS.A. DE C.V.

Domicilio: Av. Lzaro Crdenas
Giro: Fabricante de productos derivados del acero.

7.- Barcel S.A. de C.V.

Domicilio: Carretera Toluca-Mxico Km. 54 Zona industrial Lerma, Mex s/n.
Giro: Elaboracin de alimentos bebidas y botanas.

8.- Videmex S.A. de C.V.

Domicilio: Rio fuerte 23, colonia vista hermosa, Cuernavaca, Morelos.
CUERNAVACA MORELOS
Giro: Construccin.

9.-Comunicaciones Nextel de Mxico, S.A. de C.V.

Domicilio: Avenida Ricardo Margain 240.
Giro: Prestacin de servicios de comunicacin.
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10.- Roalcom S.A. de C.V.

Domicilio: Calle Carlo Septiem Garca29, Giro: Servicio de lneas telefnicas.

Sociedad Cooperativa.- Son una forma de organizacin social creada por

personas fsicas que tienen un inters comn. Deciden unir esfuerzos y ayudarse
para satisfacer necesidades de grupos e individuos, realizando actividades de
produccin, distribucin y/o consumo de bienes y servicios.

En esta sociedad las caractersticas de los socios son ms importantes que el

capital que aporten. Por esto hay beneficios como que cada uno de los socios
tiene derecho a un voto y que se otorguen estmulos para aquellos socios que
cumplan con todas sus obligaciones, lo cual depende enteramente de su
desempeo. En el caso de las cooperativas de produccin, hay igualdad de
oportunidades sin importar el gnero o el trabajo que se aporte, ya que puede ser
tanto fsico como intelectual.

La Ley que las regula es la Ley General de Sociedades Cooperativas.

Se clasifican en:

Sociedad cooperativa de responsabilidad limitada: es aquella en la cual los

socios slo responden por el certificado de su aportacin.

Sociedad cooperativa de responsabilidad suplementada: adems de

responder por la aportacin, en los estatutos sociales se establece un tope
adicional por el que deben responder los socios.

Sociedad cooperativa de consumo: las personas se asocian con el objetivo de

comprar bienes y servicios, para dedicarse a actividades de abastecimiento y
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distribucin, ahorro y prstamo, servicios educativos o para la obtencin de

vivienda.

Sociedad cooperativa de produccin: los socios trabajan en equipo para la

produccin de bienes y servicios.

Sociedad cooperativa de participacin estatal: es una asociacin entre

autoridades de gobierno, sean federales, estatales o municipales; para explotar
una unidad de servicios pblicos, es decir, se hace una concesin de un servicio o
administracin de bienes a una cooperativa.

Sociedad cooperativa de vivienda: su finalidad es la construccin, compra,

mejora, mantenimiento o administracin de vivienda.

Caractersticas:

No es obligatorio que su denominacin social se acompae de una frase o sus

siglas.

Existen diferentes formas de constitucin, lo cual depende del tipo de

responsabilidad y de la actividad que se desea desarrollar.

Puede establecerse como de responsabilidad limitada (cada socio responde

mximo por el monto de sus aportaciones), o bien, de responsabilidad
suplementada (se obligan por su aportacin y por una cantidad determinada al
constituirse la sociedad).

El capital social debe ser variable.

Se requiere un mnimo de cinco socios y veinticinco socios en el caso de

Sociedades Cooperativas de Ahorro y Prstamo.

Hay libertad de asociacin y retiro voluntario de los socios.

Cada socio tiene derecho a un voto, independientemente del monto de su

aportacin.
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Los rendimientos son repartidos de acuerdo al tiempo trabajado o al volumen de

aportacin y la participacin de los socios.

El trabajo de los socios puede evaluarse considerando como indicadores: calidad,

tiempo, nivel tcnico y escolar.

Se les exenta del Impuesto Sobre la Renta.

Debe haber igualdad de derechos, obligaciones y condiciones para las mujeres.

Se contratan asalariados nicamente para obras de tiempo determinado o para

sustituir temporalmente a un socio.

Las sociedades cooperativas de produccin nicamente podrn contratar

trabajadores asalariados:

Cuando las circunstancias lo exijan por algn imprevisto en la produccin.

Para realizar obras determinadas.

Para trabajos eventuales o por tiempo determinado o indeterminado, que sean

distintos a los realizados por el objeto social de la sociedad.

Para la sustitucin temporal de un socio, que no puede ser mayor a seis meses.

Por la necesidad de incorporar personal especializado y calificado.

En caso de que la cooperativa necesite aumentar el nmero de socios podr

incluir a sus trabajadores, ya que estos deben ser preferidos por encima de
aquellos que no presten algn servicio personal para la sociedad.

Ejemplos de Sociedades Cooperativas.

Sociedad cooperativa de consumo. La Fresnillense, S.C.

Domicilio: Carretera a Valparaso

Giro: Compra venta de productos lcteos.

Sociedad cooperativa de consumo. Mi casa, S.C.

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Domicilio: Calle artculo 123.

Giro: Abarrotes.

Cooperativa LA CRUZ AZUL, S.C.L. - Durante ms de 125 aos La Cruz Azul ha

mantenido el liderazgo en la produccin y comercializacin de cemento, as como
de otros materiales necesarios

Cooperativa PEMEX - Inscrbete y obtn gratis en tu correo electrnico la

Gaceta de la Cooperativa. Slo envanos tu nombre, e-mail y tu ficha
Sociedad Cooperativa de Produccin "tzeltal-tzotzil" - La produccin y
comercializacin de miel y caf han sido las principales actividades de la
Sociedad Cooperativa de Produccin "tzeltal-tzotzil" S.C.L

Cooperativa de Trabajadores Pascual - La Cooperativa Pato Pascual

LEY GENERAL DE SOCIEDADES COOPERATIVAS - educacin cooperativa en

los trminos del artculo 47 de esta Ley;

Sociedad de responsabilidad limitada.- Es una manera de constituir una

persona moral en la que la responsabilidad de los socios se limita al monto de sus
aportaciones. Las caractersticas personales de los socios se conservan, los socios
pueden aportar tanto bienes como capital. Al aportar un bien, no se debe pagar
diferencia en caso de que este se deprecie.
La regula la Ley General de Sociedades Mercantiles.

Las aportaciones slo pueden ser en dinero o bienes.

Los socios no deben pagar una diferencia por la depreciacin de los bienes
aportados.
Los socios responden nicamente por el monto de su aportacin por las deudas
que llegase a contraer la sociedad.

Requiere un mnimo de dos socios y puede tener un mximo de cincuenta.

La denominacin o razn social debe ir seguida de las palabras "sociedad de

responsabilidad limitada" o sus siglas "S. de R.L."

En caso de tener razn social esta se compondr por los nombres de uno o ms
socios, si no figuran los de todos se agregarn las palabras y compaa u otras
equivalentes. Siempre debe figurar el nombre de los administradores. Asimismo si
uno de los socios se retira se deber agregar la palabra y "sucesores" a la razn
social.
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Todo socio puede separarse cuando en contra de su voto se nombre un

administrador ajeno a la sociedad.

El administrador para delegar su cargo necesita el acuerdo de la mayora de los

socios.
El administrador deber rendir cuentas cada seis meses salvo que se haya
pactado otra periodicidad.

En los estatutos se puede establecer una limitacin temporal para que los socios
puedan percibir intereses no mayores del nueve por ciento anual sobre sus
aportaciones; pero solamente por el perodo de tiempo necesario para la
ejecucin de los trabajos que segn el objeto de la sociedad deban preceder al
comienzo de sus operaciones, sin que en ningn caso dicho perodo exceda de
tres aos.

Si se establece en el contrato social, los socios deben hacer aportaciones

adicionales a su aportacin inicial.

Los socios tienen derecho a un voto por cada mil pesos de su aportacin.

Los socios tienen derecho de preferencia para adquirir la parte social de otro
socio.
Un socio puede ser separado de la sociedad cuando use la firma de la sociedad o
su capital social para negocios propios, por infracciones a los acuerdos de los
socios o disposiciones legales, por cometer actos fraudulentos o dolosos contra la
compaa, por quiebra, interdiccin o inhabilitacin para ejercer el comercio.

Cmo se compone el capital?: Por partes sociales que se componen por

aportaciones de los socios en dinero o en bienes. No son negociables.

Sociedad de capital variable.- El capital social ser susceptible de aumento por

aportaciones posteriores de los socios o por la admisin de nuevos socios, y de
disminucin de dicho capital por retiro parcial o total de las aportaciones.
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Por su capital se clasifican en:

Dependiendo del origen de las aportaciones de su capital y del carcter a quienes

dirijan sus actividades, las empresas pueden clasificarse en :

1.- Pblicas. En este tipo de empresas el capital pertenece al estado y

generalmente su finalidad es satisfacer necesidades de carcter social, se pueden
clasificar en:

a) Centralizadas. Cuando los organismos de las empresas se integran en una

jerarqua que encabeza directamente el presidente del pas con el objeto de
unificar las decisiones, el mando y la ejecucin. Las secretaras de estado caen
dentro de esta clasificacin. Ejemplo: Secretara de la Reforma Agraria, Secretara
de Educacin Pblica, Secretara de Hacienda.

b) Desconcentradas. Son aquellas que tienen determinadas facultades de

decisin limitada, que manejan su autonoma y su presupuesto, pero sin que deje
de existir el nexo de jerarqua. Ejemplo: Instituto Nacional de Bellas Artes,
Comisin Nacional Bancaria, Comisin Federal Electoral.

c) Descentralizada. Seran aquellas en las que se desarrollan actividades que

competen al estado y que son de inters general, pero que estn dotadas de
personalidad, patrimonio y rgimen jurdico propios. Ejemplo: Instituto Mexicano
de Comercio Exterior, Compaa Nacional de Subsistencias Populares.

d) Estatales. Pertenecen ntegramente al estado, no adoptan una forma externa

de sociedad privada, tiene personalidad jurdica propia, se dedican a una
actividad econmica y se someten alternamente al derecho pblico y al derecho
privado. Ejemplo: Agua Potable y Alcantarillado, Alumbrado Pblico, Limpia.

e) Mixta o paraestatales. En estas existe la coparticipacin del estado y los

particulares para producir bienes y servicios. Su objeto es que el estado tienda a
ser el nico propietario tanto del capital como de los servicios de la empresa.
Ejemplo: Petroqumica de Mxico, Diesel Nacional.
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2.- Privadas. Lo son cuando el capital es propiedad de inversionistas privados y

la finalidad es eminentemente lucrativa. A su vez, pueden se nacionales, cuando
los inversionistas son nacionales o nacionales y extranjeros y transnacionales,
cuando el capital es preponderantemente de origen extranjero y las utilidades se
reinvierten en los pases de origen.

Una empresa privada se refiere a una empresa comercial que es propiedad de

inversores privados, no gubernamentales, accionistas o propietarios
(generalmente en conjunto, pero puede ser propiedad de una sola persona), y
est en contraste con las instituciones estatales, como empresas pblicas y
organismos gubernamentales. Las empresas privadas constituyen el sector
privado de la economa. Un sistema econmico que:
1) contiene un gran sector privado donde las empresas de gestin privada, son la
columna vertebral de la economa, y
2) el supervit comercial es controlada por los propietarios, que se conoce como
el capitalismo. Esto contrasta con el socialismo, donde la industria es de
propiedad del Estado o por toda la comunidad en comn. El acto de toma de
activos en el sector privado se conoce como privatizacin. El objetivo de la
empresa privada se diferencia de otras instituciones, la principal diferencia es la
empresa privada existe solamente para generar ganancias para los propietarios o
accionistas. Para entrar a esa empresa hace falta ser socio o trabajador. Sus
dueos pueden ser personas jurdicas y tambin personas fsicas. Lo opuesto es
una empresa de capital abierto.
Nacionales, Extranjeras, Transnacionales, multinacionales,
globalizadoras, controladoras.

3.- Empresa mixta.- Una empresa mixta es aquella que no es privada en su

totalidad ya que parte del dinero del que necesita para financiarse proviene
del Estado. Es la unin de las empresas de servicios y las empresas comerciales,
es decir, que brindan servicios y venden productos relacionados con el servicio
que ofrecen.

Por su magnitud se clasifican en:

Los principales indicadores son: el volumen de ventas, el capital propio, nmero

de trabajadores, beneficios, etc. El ms utilizado suele ser segn el nmero de
trabajadores. Este criterio delimita la magnitud de las empresas de la forma
mostrada a continuacin:

Micro empresa: si posee 10 o menos trabajadores.- Una microempresa es un

negocio que tiene un mximo aproximado de diez trabajadores en plantilla. Se
trata de un micronegocio que puede ser administrado por un nico profesional.
Pese a que su nivel de facturacin sea menor que el de otro tipo de negocios,
conviene puntualizar que este tipo de proyectos tienen una gran influencia en la
economa social al ser un medio de vida para los profesionales. Adems, se trata
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de un tipo de negocio que puede tener potencial, es decir, una evolucin de

menos a ms.

Pequea empresa: tienen un personal en plantilla de entre 11 y 49

trabajadores. Este tipo de negocio suele tener una tendencia de crecimiento ms
destacada que la de la microempresa. Adems, en su estructura organizacional
tambin cuenta con una divisin del trabajo. En muchos casos, las pequeas
empresas son negocios familiares.

Mediana empresa: Ofrecen una mayor oferta de empleo al poder contratar

entre 50 y 250 profesionales. Se trata de un tipo de empresa que tiene una
mayor estructura a partir de departamentos diferenciados. Tanto las pequeas
como las medianas empresas tienen mucha fuerza en la economa

Gran empresa: El nmero de personal en plantilla en las grandes empresas

supera los 250 profesionales. Algunas empresas se desarrollan como
multinacionales que tienen sede en distintos pases del mundo. Se trata
de negocios en expansin internacional.

Multinacional: si posee ventas internacionales.

Recursos de la empresa.

Para que una empresa pueda lograr sus objetivos, es necesario que cuente con
una serie de elementos, recursos o insumos que conjugados armnicamente
contribuyen a su funcionamiento adecuado, dichos recursos son:

a) Recursos Materiales: Son los bienes tangibles con que cuenta la empresa
para poder ofrecer sus servicios, tales como:

Instalaciones: edificios, maquinaria, equipo, oficinas, terrenos,

instrumentos, herramientas , etc. (empresa)
Materia prima: materias auxiliares que forman parte del producto, productos en
proceso, productos terminados, etc. (producto)

b) Recursos Tcnicos: Son aquellos que sirven como herramientas e

instrumentos auxiliares en la coordinacin de los otros recursos, Pueden ser:
Sistemas de produccin, de ventas, de finanzas, administrativos, etc.
Frmulas, patentes, marcas, etc.
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c) Recursos Humanos: Estos recursos son indispensables para cualquier

grupo social; ya que de ellos depende el manejo y funcionamiento de los dems
recursos. Los Recursos Humanos poseen las siguientes caractersticas:
Posibilidad de desarrollo.
Ideas, imaginacin, creatividad, habilidades.
Sentimientos
Experiencias, conocimientos, etc.
Estas caractersticas los diferencian de los dems recursos, segn la funcin que
desempean y el nivel jerrquico en que se encuentren pueden ser: obreros,
oficinistas, supervisores, tcnicos, ejecutivos, directores, etc.

d) Recursos Financieros: Son los recursos monetarios propios y ajenos con

los que cuenta la empresa, indispensables para su buen funcionamiento y
desarrollo, pueden ser:
Recursos financieros propios, se encuentran en: dinero en efectivo, aportaciones
de los socios (acciones), utilidades, etc.
Recursos financieros ajenos; estn representados por: prestamos de acreedores y
proveedores, crditos bancarios o privados y emisiones de valores, ( bonos ).

Objetivos de una empresa:

La empresa al actuar dentro de un marco social e influir directamente en la vida

del ser humano, necesita un patrn u objetivos deseables que le permita
satisfacer las necesidades del medio en que acta, fijndose as los objetivos
empresariales que son:

a) Econmicos: tendientes a lograr beneficios monetarios:

Cumplir con los intereses monetarios de los inversionistas al retribuirlos con
dividendos justos sobre la inversin realizada.
Cubrir los pagos a acreedores por intereses sobre prstamos concedidos.
Mantener el capital a valor presente.
Obtener beneficios arriba de los intereses bancarios para repartir utilidades a
inversionistas.
Reinvertir en el crecimiento de la empresa.

b) Sociales: Aquellos que contribuyen al bienestar de la comunidad

Satisfacer las necesidades de los consumidores con bienes o servicios de calidad,
en las mejores condiciones de venta.
Incrementar el bienestar socioeconmico de una regin al consumir materias
primas y servicios; y al crear fuentes de trabajo.
Cubrir, mediante organismos pblicos o privados , seguridad social.
Contribuir al sostenimiento de los servicios pblicos mediante al pago de cargas
tributarias.
Mejorar y conservar la ecologa de la regin, evitando la contaminacin
ambiental.
 19

Producir productos y bienes que no sean nocivos al bienestar de la comunidad.

c) Tcnicos: dirigidos a la optimizacin de la tecnologa.

Utilizar los conocimientos ms recientes y las aplicaciones tecnolgicas ms
modernas en las diversas reas de la empresa, para contribuir al logro de sus
objetivos.
Propiciar la investigacin y mejoramiento de tcnicas actuales para la creacin de
tecnologa nacional.
Investigar las necesidades del mercado para crear productos y servicios
competitivos.

Funciones de una empresa

Funcin de direccin
Proceso por el cual una o varias personas tratan de lograr los objetivos que la
organizacin se ha marcado. Quienes se encargan de las tareas directivas en la
empresa disponen de todos los recursos, tanto humanos como tcnicos y
financieros, que sta tenga, con el fin de coordinarlos. Las tareas propias de la
direccin son la planificacin, la organizacin, la coordinacin y el control.

Funcin productiva
Esta funcin es conocida tambin como funcin tcnica. Incluye todo el conjunto
de actividades a travs de las cuales la empresa crea los productos o presta los
servicios que son el objeto de su actividad.

Funcin financiera
La funcin financiera se ocupa de conseguir los recursos financieros necesarios
para que la actividad empresarial pueda desarrollarse.

Gestin de los recursos humanos

La actividad humana es un elemento del que no se puede prescindir en el mundo
de la empresa. Ya hemos visto cmo el trabajo de los seres humanos ha sido
considerado siempre como un factor de produccin bsico. El inters de las
empresas por sus trabajadores ha ido evolucionando a lo largo de la historia. En
la actualidad, numerosas organizaciones empresariales consideran a sus
trabajadores como la base de su xito, por lo que en muchas de ellas se
han creado los departamentos de Recursos Humanos.

Estos departamentos asumen la gestin del personal encargndose de un

conjunto de actividades, entre las que destacamos las siguientes:

- La seleccin.
- Contratacin.
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- La formacin del personal.

- Ascensos.
- El trabajo de motivacin.

Funcin comercial
La funcin comercial engloba un amplio grupo de actividades, que podemos
dividir en dos:
- Las actividades de venta del producto o servicio que se realiza.
- Las actividades de compra de los materiales necesarios para la produccin del
bien o servicio en cuestin.

Funcin administrativa
La funcin de administracin se encarga de controlar toda la documentacin de la
empresa. Es una funcin importante que tambin engloba un conjunto amplio de
actividades que suelen desarrollarse dentro del campo de la gestin de
documentacin y de los trmites burocrticos.

tica y responsabilidad de la empresa

La empresa es un organismo indispensable de la sociedad que genera riqueza a

los accionistas, a los empleados de la misma y a la sociedad en su conjunto.

Las empresas debido a su podero econmico regional, nacional global influyen

en la poltica, en la forma cmo se explotan los recursos naturales y como se
toman las decisiones de inversin en la comunidad y en los pases en los que
operan.

La sociedad civil se ha organizado desde los inicios de las empresas para regular
y establecer relaciones justas entre la empresa y sus principales interesados:
accionistas y empleados.

Se desarroll el concepto de consejo de administracin y surgieron los sindicatos.

A principios del siglo XX se desarrollaron los principios fundamentales de la
relacin entre trabajadores y empresas por parte de la Organizacin Internacional
del Trabajo (OIT).
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En el mbito externo a la empresa, al adquirir podero econmico a travs de su

crecimiento, inversin de accionistas externos, creacin de empleos y generacin
de bienestar en una comunidad, la empresa se ha vuelto ms poderosa y con
mayor peso en lo que acontece en la sociedad.
Ante los escndalos de trato laboral Nike (1996), financieros Enron (2001) y
Lehman Brothers (2009), las grandes corporaciones generaron un efecto
inmediato negativo cuestionadas por la sociedad sobre su capacidad de
administrar los riesgos, el impacto de ellos sobre las comunidades y su conducta
tica de negocios.
Conscientes del efecto social de las empresas, los gobiernos, organismos no
gubernamentales, organizaciones internacionales exigen mayor transparencia en
las decisiones del gobierno de las empresas, fundamentalmente en las empresas
multinacionales debido a sus efectos regionales, nacionales y mundiales.

Desde los aos 90s se han acuado los trminos de Responsabilidad Social
Corporativa, Responsabilidad Social Empresarial Ciudadana Corporativa
(Corporate Citizenship) para definir los nuevos conceptos. Se han generado
iniciativas globales: El Global Compact de la ONU en (1999) El libro verde en
Europa (2001), la Empresa Socialmente responsable en Mxico (2001).

En la mayora de los pases es de aplicacin voluntaria aunque algunos pases ya

han implementado leyes para que la empresa informe de sus actividades de
responsabilidad social empresarial: Francia 2001 y Finlandia 2008.

La responsabilidad social la define el Centro Mexicano para la Filantropa

(CEMEFI) como:

El compromiso consciente y congruente de cumplir integralmente con la finalidad

de la empresa, tanto en lo interno como en lo externo, considerando las
expectativas

econmicas, sociales y ambientales de todos sus participantes, demostrando

respeto por la gente, los valores ticos, la comunidad y el medio ambiente,
contribuyendo as a la construccin del bien comn.

Los componentes de la Responsabilidad Social en la Empresa

La responsabilidad social tiene dos componentes: el interno y el externo.

Componente interno de la Responsabilidad Social Empresarial
Se define la relacin interna de la empresa con los accionistas, sus empleados, y
la administracin.
El fin principal de la empresa es generar riqueza y otorgarle la seguridad al
accionista de que la administracin de la empresa defini la estrategia adecuada
para lograr los objetivos de la organizacin y se tienen los controles adecuados
para identificar los riesgos de no cumplimiento y corregir la estrategia.
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La empresa generar Polticas adecuadas de gestin de recursos humanos, para

promover el desarrollo de los empleados, as como la equidad de gnero en
puestos de supervisin y gerenciales.
Se incluir pago adecuado al desempeo a los Directivos sin poner en riesgo el
largo plazo de la compaa por llegar al logro financiero de corto plazo.

Componente externo de la Responsabilidad Social Empresarial

Esta es la relacin de la empresa con sus clientes, proveedores, comunidades en
las que trabaja, gobiernos local, estatal y municipal y organismos no
gubernamentales.
La responsabilidad social empresarial promueve una conducta tica hacia los
terceros interesados (stakeholders) definidos en el Cdigo de Mejores Prcticas
Corporativas del Consejo Coordinador Empresarial (2006) como Cualquier
persona fsica moral distinta a los accionistas interesada en la estabilidad y
permanencia de la sociedad. Dependiendo la industria, las empresas deben tener
en cuenta e identificar los stakeholders a los cules debe reportar o informar
sobre sus actividades.

La Conducta tica y la Responsabilidad Social Empresarial

La sociedad mexicana cada vez ms busca que las empresas sean ticas y que
establezcan mecanismos que reporten que se est cumpliendo.
Autorregulacin tica de las Empresas

La Responsabilidad Social Empresarial es voluntaria, definindose como un

concepto de autorregulacin. Una caracterstica ulterior de la normativa sobre self
regulation es la tendencia a que la empresa refleje en su estructura estos nuevos
cometidos, designando personas u rganos cuyo cometido especfico ser el velar
por la efectividad de la organizacin empresarial.[1]
En la literatura norteamericana se habla, en este sentido, de que el compliance
(Cumplimiento) solo se toma en serio por la empresa, cuando los superiores se
implican en ella, considerndola desde arriba (tone at the top), por tanto, un
objetivo empresarial similar a la obtencin de beneficios.[2]

Implementacin de la conducta tica a travs de la Responsabilidad

Social Empresarial (RSE)

A nivel interno, la Conducta tica ser parte del Sistema de gestin promovida
por los accionistas y la Alta Gerencia hacia la organizacin creando un Cdigo de
tica para la empresa.

El Cdigo de tica seguir las siguientes pautas:

1. Determinar y establecer la posicin adoptada por la empresa en relacin a los
valores que deben ser tenidos en cuenta en su actuacin
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2. Establecer los mecanismos que hagan posible el seguimiento y el control del

cumplimiento de los objetivos planteados y establecer las medidas correctoras
oportunas.
3. Implicar e integrar en la elaboracin del cdigo y seguimiento de control de
cumplimiento a todos los grupos de inters que puedan verse afectados por l.

Los cdigos de conducta deben ser claros y precisos, difundidos y divulgados

entre todos los miembros de la organizacin, as como a las entidades y
colectivos con los que se relaciona en el exterior. Son elementos con valor
pedaggico y tambin son documentos clave para el estmulo y control de
comportamientos, stos tendrn que ser precedidos por la visin y misin de la
empresa, que debe ser coherente con tales principios y obviamente se integra la
atencin de todas las personas y sus condiciones de trabajo. [3]
A nivel externo la RSE debe generar confianza generando Reportes a la Sociedad,
esto es, a los terceros Interesados.

Los terceros interesados son un nuevo componente en la relacin de la empresa

con la sociedad. La Empresa los tiene que incluir en los objetivos del negocio,
establecer reportes, y mtricas de desempeo relacionadas con los mismos.
Para funcionar efectivamente como herramienta, el nuevo gobierno de la
empresa tendr escrutinio pblico y cumplimiento, y promover nuevas estructuras
regulatorias que el pblico crecientemente requiere sobre la responsabilidad de
las compaas.
De hecho estudios demuestran que las Polticas internas de gobierno corporativo
que enfatizan la responsabilidad social a travs de transparencia y coordinacin
son ms exitosas en generar conducta tica corporativa que las estructuras
tradicionales de control. [4]
Las empresas a partir de los aos 90 han comenzado a publicar reportes no
financieros respondiendo a una serie de desastres medioambientales, que
atienden actividades relativas a las partes interesadas.

Los reportes no financieros buscan no slo informar al pblico de Polticas de

Responsabilidad Social empresarial y tica en los negocios, sino proveer de
incentivos a las empresas que aseguren la transparencia y crear canales de
dilogo con las partes interesadas. Esto ayuda a promover mecanismos que en el
largo plazo reporten la responsabilidad de las firmas. Aunque esto aun es
voluntario muchas compaas han incorporado estos reportes en sus reportes
financieros anuales ahora conocidos como Reportes integrados.

A partir de Diciembre del 2011, se emite el ndice de sustentabilidad en la Bolsa

Mexicana de Valores que mide la eficacia del gobierno corporativo, la
responsabilidad social y el cuidado ambiental de las empresas incluidas en el
mismo.

Conclusin
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La transparencia y la rendicin de cuentas a la sociedad es cada vez ms

importante. Existen estudios que demuestran que la implementacin de RSE
influye positivamente en los resultados financieros de las empresas.
Se recomienda a los Consejos de Administracin y la Alta Direccin de las
empresas que lo consideren como parte de la estrategia del negocio.
La apertura a la comunicacin con los stakeholders como el ndice de la
Bolsa Mexicana de Valorespermitir a las empresas tener una mejor
imagen, reconocimiento de la sociedad y obtener recursos de fondos de inversin
preocupados porque su dinero genere utilidades en empresas preocupadas por su
comunidad.