1.

Identifique y titule los prrafos del texto, en forma

sinttica pero clara. Recuerde que puede incluir ms
de un prrafo (texto comprendido entre dos puntos y
aparte) en un mismo ttulo.

2. Enuncie las ideas principales que ha encontrado en

ese texto. Puede resaltarlas dentro del mismo o
extraerlas en forma aparte.

3. Seleccione una tcnica para organizar la informacin

(puede ser un esquema de contenido o un mapa
conceptual) y sintetice con ella la informacin del
texto provisto. Fundamente su eleccin, teniendo en
cuenta los procesos de pensamiento que esa tcnica
implica poner en prctica.

4. Redacte una sntesis personal del texto. Recuerde

que la sntesis implica reorganizacin de las ideas, no
slo un planteo resumido de las mismas. La
extensin de este punto no debera superar una
pgina, pudiendo ser ms breve.

1- Pude dividir el texto en 10 ttulos.

En uno de esos ttulos, puntualmente el 2do, entran 4 prrafos, ya
que la idea marcada se pierde si lo divido en 2 de 2 y no creo que sea
conveniente separarlos.
Ttulo 1: Objetivos logsticos
Desde Los objetivos logsticos radican en coordinar la
distribucin[] hasta El objetivo global del sistema logstico es
asegurar un servicio predecible,[]
Titulo 2: Meta: Calidad
Desde La meta es una calidad del sistema logstico, no
necesariamente hasta [] la utilizacin efectiva de medios de
control y procesamiento de informacin y la gestin [].
Titulo 3: El enfoque de sistemas.
Desde La logstica es el ejemplo clsico de aplicacin del enfoque
[] hasta [] que satisfacen el objetivo de la firma (obtener
utilidades).
Titulo 4: Estructura: Gestion-Distribucin-
Produccin
Desde La estructura por partes del sistema logstico rene[] hasta
[] fase de produccin(almacenes en produccin, manejo de
materiales y productos semiterminados y embalaje)[].
Titulo 5: Ideas y diseo
Desde La concepcin del sistema logstico se basa[] hasta []la
naturaleza de la interfase de la funcin logstica con otros actores
(Figura 1.7)[].
Titulo 6: Queda igual.
Titulo 7: Queda igual.
Titulo 8: Pura estrategia.
Desde La logstica estrategcia est siendo definida como[] hasta
[]y cada vez mdedicandose mas a las interfaces con los
proveedores y con los consumidores []
Ttulo 9: Decisin en el rea
Desde La gestin del sistema logistcio participa con mayoro o
menor[] hasta una matriz de sensibilidad de decisiones sobre
ooperaciones en el sistema logstico.
Titulo 10: Lo que importa de la logstica.
Desde Finalmente conviene sealar un conjunto de hechos[]
hasta [] La tendencia es acentuar el proceso de divisin espacial, y
en particular internacional de la produccin..

2)
Titulo 1: Ideas principales.
Coordinacin de distribucin fsica(materiales), pasando por
produccin, reestructuracin, fijando costo y mejorando el servicio.
Objetivos: Controlar el costo total, evitar la subotpimicacin,
satisfacer compromisos de costos.

Titulo 2: Ideas principales.

La meta es la calidad en la prestacin. Existe una Gerencia de
Comercializacin y Ventas, que juega un papel importante sobre la
empresa sobre las utilidades e integrar una ventaja competitiva.
Tambin existe una Gerencia de Logistica, que tiene como meta el
costo competitivo de las cadenas logsticas, compromiso de calidad
en transporte y logstica, relaciones personalizadas con actores
involucrados, medios de control y procesamiento de informacin y la
gestin de RRHH.

Titulo 3: Ideas principales.

Se enfoca a problemas de administracin de empresas. Comprende el
objetivo de la firma a travs de las reas funcionales y disea la
organizacin.

Titulo 4: Ideas principales.

Estructura-> Gestion de materiales + Distribucin fsica =
Produccin.

Titulo 5: Ideas principales.

El diseo de la gestin del sistema se realiza segn reas de decisin:
Ejees polticos, orietnaciones estructurantes, metas y procedimientos
de organizacin y gestin.

Titulo 6: Ideas principales.

Actividades clave del sistema logstico > Servicio al cliente,
transporte, gestin de inventarios y procesamiento de pedidos.

Titulo 7: Ideas principales.

Son el almacenamiento, el manejo de las mercancas, los procesos de
compra, la planificacin del producto, el empaque y la gestin de
informacin.

Titulo 8: Ideas principales.

La idea de la logstica estratgica es la bsqueda de una ventaja
competitiva por medio de alianzas con prestatarios de servicios, para
obtener beneficios en su prestacin.

Titulo 9: Ideas principales.

La gestin del sistema logstico se fundamenta en la toma de
decisiones estratgicas. Una decisin puede impactar a una decisin
anterior como, una potencial posterior.

Titulo 10: Ideas principales.

La importancia creciente de la logstica se puede observar en:
-El incremento de alternativas para conciliar costos y niveles de
servicios al cliente.
-La significacin econmica de oportunidades.
-El impacto de alzas en el precio de combustibles, las demandas
sobre el costo del transporte (almacenes, inventarios y las reas de
mercado)
-Las mayores exigencias del control sobre el flujo de mercancas se
acompleja al haber diversidad de productos.
-Acentuar el proceso de divisin espacial, particularmente
internacional de la produccin.
Prefer posarme en el esquema ya que es perfecto para no
solo resumir, si no posicionar ideas clave y unirlas con
facilidad, ya que creo que en este caso, todo est sujeto a
todo. En este sistema el resultado es el fin por el cual se
comienza a crear el sistema.

SINTESIS DEL TEXTO

En este texto se pudo observar la importancia del sistema de la
logstica en las empresas. Se crean estrategias desarrolladas por
reas funcionales las cuales proponen como objetivo, a travs de los
diferentes motivos a solucionar o abarcar, un sistema que tiene que
cumplir perfectamente y desenvolverse con soluciones. Esto lleva a la
meta que claramente es la calidad del servicio.
Es un proceso que estratgicamente se pone en bsqueda de
ventajas competitivas, minimizar costos y mejorar y dar nuevos
niveles de servicios. No solo eso, si no que las diferentes reas,
empezando por la gerencia, pasando por transporte, logstica, medios
de control y procesamiento de gestin, sumado a recursos humanos,
tienen que estar aptamente calificados.
Es un equipo que trabaja en conjunto, posado en un sistema que
tiene que estar atento a las nuevas posibilidades, tanto estratgicas
como puede ser el servicio, como las soluciones que se van a tomar y
que herramientas tienen al alcance.