MAKALAH

Disusun guna memenuhi salah satu tugas mata kuliah Manajemen Olahraga
Dengan tema Analisis SWOT
Dosen Pengampu : Setiyawan, S. Pd, M.Or.

Disusun oleh :

Chandra Febriyan Fitriawan 14230011

PROGRAM STUDI S1 PENDIDIKAN JASMANI KESEHATAN DAN REKREASI

FAKULTAS PENDIDIKAN ILMU PENGETAHUAN SOSIAL DAN KEOLAHRAGAAN
UNIVERSITAS PGRI SEMARANG
2016

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena berkat
limpahan rahmat dan karunia-Nya. Sehingga penulis dapat menyusun makalah ini tepat pada
waktunya. Makalah ini membahas tentang Analisis SWOT.
Dalam penyusunan makalah ini, penulis banyak mendapat tantangan dan hambatan akan
tetapi dengan bantuan dari berbagai pihak tantangan itu bisa teratasi. Oleh karena itu, penulis

1
mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada semua pihak yang telah membantu
dalam penyusunan makalah ini. Semoga bantuannya mendapat balasan yang setimpal dari Tuhan
Yang Maha Esa.
Penulis menyadari bahwa makalah ini masih jauh dari kesempurnaan baik dari bentuk
penyusunan maupun materinya. Kritik konstruktif dari pembaca sangat penulis harapkan untuk
penyempurnaan makalah selanjutnya. Penulis berharap semoga makalah ini dapat diterima
dengan baik dan dapat membantu untuk orang lain. Semoga makalah ini dapat memberikan
manfaat kepada kita sekalian.

Semarang, 08 November 2016

Penulis

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL........................................................................................ i
KATA PENGANTAR....................................................................................... ii
DAFTAR ISI..................................................................................................... iii
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang...................................................................................... 1
B. Permasalahan........................................................................................ 1
C. Tujuan................................................................................................... 1
BAB II PEMBAHASAN
A. Pengertian Analisis SWOT................................................................... 3
B. Faktor Faktor Analisis SWOT........................................................... 4
C. Kegunaan Analisis SWOT.................................................................... 4
D. Analisis Pada Klub Sepakbola PERSIP PECANGAAN...................... 5
E. Komponen SWOT Pada Klub Sepakbola PERSIP PECANGAAN..... 6
F. Dokumentasi ........................................................................................ 8
BAB III PENUTUP
A. Kesimpulan........................................................................................... 10
B. Saran..................................................................................................... 10

2
DAFTAR PUSTAKA........................................................................................ 12

3
 BAB I
PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG
Analisis SWOT telah menjadi suatu komponen yang penting dan akan sangat berguna
untuk suatu klub atau organisasi. Namun tidak menutup kemungkinan untuk digunakan sebagai
aplikasi alat bantu pembuatan keputusan dalam pengenalan program baru dalam organisasi.
Proses penggunaan manajemen analisis SWOT menghendaki adanya suatu observasi internal
yang meliputi kekuatan dan kelemahan dalam organisasi serta observasi eksternal yang meliputi
peluang dan ancaman. Faktor internal adalah faktor yang mempengaruhi suatu organisasi atau
klub yang menyangkut bagian dalam. Sedangkan faktor eksternal adalah faktor yang
mempengaruhi suatu organisasi atau klub yang menyangkut bagian luar dari organisasi atau
merupakan kebalikan dari faktor internal.
Hasil analisis biasanya adalah arahan / rekomendasi untuk mempertahankan kekuatan dan
menambah kekuatan dari peluang yang ada, sambil mengurangi kelemahan dan menghindari
ancaman. Jika digunakan dengan benar, analisis SWOT akan membantu untuk melihat sisi dari
suatu organisasi atau klub. Analisis SWOT merupakan sebuah analisis yang memberikan output
berupa arahan.

B. PERMASALAHAN
1. Apa yang dimaksud dengan analisis SWOT ?
2. Apa saja yang menjadi faktor faktor analisis SWOT ?
3. Apa kegunaan dari melakukan analisis SWOT ?
4. Bagaimana komponen SWOT dalam klub sepakbola PERSIP PECANGAAN ?
5. Bagaimana komponen strategi SWOT dalam klub sepakbola PERSIP PECANGGAN ?

C. TUJUAN
Dengan dibuatnya makalah ini bertujuan untuk :
1. Mengetahui pengertian analisis SWOT.
2. Mengetahui faktor faktor SWOT.
3. Mengetahui kegunaan dilakukannya analisis SWOT.
4. Mengetahui komponen SWOT dalam klub sepakbola PERSIP PECANGAAN.
5. Mengetahui komponen strategi SWOT dalam klub sepakbola PERSIP PECANGAAN.

1
 BAB II
PEMBAHASAN

A. PENGERTIAN ANALISIS SWOT

Analisis SWOT merupakan suatu bentuk analisis yang digunakan oleh manajemen atau
suatu organisasi yang sistematis sehingga dapat membantu dalam penyusunan suatu rencana
yang matang untuk mencapai tujuan dalam suatu organisasi tersebut, baik rencana untuk tujuan
jangka pendek ataupun rencana untuk jangka panjang. Analisis SWOT hanya digunakan untuk
menggambarkan situasi yang sedang dihadapi, bukan untuk analisa yang dapat memberikan
solusi dari permasalahan yang sedang dihadapi. Analisis SWOT adalah metode yang digunakan
untuk mengevaluasi tentang kekuatan (strength), kelemahan (weakness), peluang
(Opportunities), dan ancaman (threat) dalam suatu organisasi atau klub olahraga tertentu. Proses
ini melibatkan penentuan tujuan dari spekulasi proyek yang mengidentifikasikan factor internal
maupun eksternal dalam suatu organisasi tersebut yang mempengaruhi tercapai atau tidaknya
suatu tujuan dalam organisasi tersebut.

2
 Analisis SWOT memberikan cara sederhana untuk memperkirakan cara terbaik untuk
melaksanakan suatu strategi yang sesuai dengan keadaan yang sedang dialami. Analisis SWOT
dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilih berbagai hal yang mempengaruhi
keempat faktor tersebut. Analisis ini bersifat deskriptif dan terkadang akan sangat subjektif,
karena bisa jadi satu klub atau organisasi dianalisis oleh dua orang yang berbeda, sehingga
pandangan terhadap organisasi tersebut akan berbeda sesuai dengan pandangan masing masing.
Hasil analisis biasanya berupa arahan / rekomendasi untuk mempertahankan kekuatan dan
menambahkan keuntungan dari peluang yang ada, sambil mengurangi kekurangan dan cara
menghindari ancaman yang ada. Jika dilakukan secara benar, analisis SWOT dapat membantu
memecahkan masalah yang selama ini ada dalam organisasi dan meningkatkan keunggulan yang
masih belum terlihat.

B. FAKTOR FAKTOR ANALISIS SWOT

1. Strength (Kekuatan)
Strength atau kekuatan merupakan kondisi atau faktor yang berupa kekuatan pada suatu
organisasi. Faktor ini merupakan komponen pendorong keberhasilan untuk meraih posisi
unggul untuk suatu organisasi. Faktor kekuatan merupakan faktor internal yang
mempengaruhi suatu organisasi. Kekuatan bersifat membantu keberhasilan dalam
menjalankan suatu organisasi.
2. Weaknesses (Kelemahan)
Weakness atau kelemahan merupakan analisis kelemahan dalam organisasi. Faktor ini
merupakan penghambat keberhasilan dari suatu organisasi untuk mencapai keberhasilan.
Faktor kelemahan termasuk faktor internal yang mempengaruhi organisasi. Faktor
kelemahan merupakan penghambat dalam organisasi maka organisasi harus menganalisis
kekurangan yang dialami agar dapat mengurangi faktor penghambat dalam organisasi.
3. Opportunities (Peluang)
Opportunities atau peluang merupakan faktor peluang yang ada diluar organisasi. Faktor
ini merupakan faktor eksternal yang berperan untuk menjadi faktor pendorong
keberhasilan dari suatu organisasi. Bertujuan untuk mencari suatu terobosan untuk
organisasi tersebut berkembang.
4. Threat (Ancaman)

3
 Threat atau ancaman dari faktor luar yang dapat menjadi tantangan untuk organisasi
tersebut dalam berkembang. Faktor ini merupakan faktor eksternal yang dapat
menghambat keberhasilan organisasi. Faktor ini digunakan untuk menghadapi berbagai
macam faktor lingkungan yang tidak menguntungkan untuk organisasi dan dapat
menyebabkan kemunduran untuk organisasi tersebut.

C. KEGUNAAN ANALISIS SWOT

Analisis SWOT adalah sebuah metode analisis yang berfungsi untuk melihat suatu topic
permasalahan yang melihat dari keempat komponen yang berbeda. Keuntungan yang didapat
dari analisis tersebut adalah untuk membantu suatu organisasi melihat sisi terlupakan atau yang
tidak terlihat dalam organisasi. Analisis ini dapat menjadi alat untuk meminimalisirkan
kelemahan yang terdapat dalam organisasi yang dapat menimbulkan suatu ancaman yang
dihadapi. Dilihat secara umum analisis SWOT dapat digunakan untuk :
a) Menganalisis kondisi dari dan lingkungan pribadi
b) Menganalisis kondisi internal dan eksternal dalam organisasi
c) Mengetahui posisi suatu organisasi diantara organisasi yang lain
d) Mengetahui kemampuan sebuah perusahaan
e) Mengetahui kekurangan yang perlu dibenahi dari suatu organisasi

D. ANALISIS PADA KLUB SEPAKBOLA PERSIP PECANGAAN

1. Strength (Kekuatan)
a) Memiliki pelatih yang berpengalaman
b) Memiliki jadwal latihan rutin setiap minggunya
c) Selalu muncul bibit pemain baru
d) Memiliki jumlah pemain yang banyak setiap tahun
e) Keseriusan dan keinginan pemain untuk berlatih
2. Weakness (Kelemahan)
a) Belum terbentuk manajemen klub yang lengkap
b) Sarana dan prasarana yang digunakan masih kurang memadai
c) Pada saat latihan yang dating hanya setengah dari jumlah keseluruhan pemain
d) Kurang disiplin saat latihan
e) Latihan kurang efektif karena hanya dua kali dalam seminggu
3. Opportunities (Peluang)
a) Tim mulai berkembang dengan adanya pelatih dan pemain-pemain baru
b) Potensi pemain baru dengan skill yang baik banyak
c) Mendapatkan pengalaman baru dengan adanya latihan bersama atau dari kegiatan
sparing
d) Mendapatkan ilmu baru dari mengamati permainan klub yang lain
e) Munculnya kekompakkan antar pemain dalam satu tim dengan adanya latihan rutin
4. Threat (Ancaman)
a) Tim manajemen dalam klub masih belum bisa berjalan dengan baik

4
 b) Masih kurangnya kesadaran untuk mengikuti latihan rutin atau hanya datang saat
sparing
c) Minat pemain baru hanya muncul saat awal latihan dan sparing
d) Belum menemukan kecocokan antar pemain pada saat bertanding
e) Banyaknya klub klub diluar yang memiliki kekuatan lebih besar

E. KOMPONEN SWOT PADA KLUB SEPAKBOLA PERSIP PECANGAAN

O (Opportunities/Peluang) T (Threat/Ancaman)
a) Tim mulai berkembang a) Tim manajemen dalam klub
dengan adanya pelatih dan masih belum bisa berjalan
pemain-pemain baru dengan baik
b) Potensi pemain baru b) Masih kurangnya kesadaran
dengan skill yang baik untuk mengikuti latihan rutin
banyak atau hanya datang saat sparing
c) Mendapatkan pengalaman c) Minat pemain baru hanya
baru dengan adanya latihan muncul saat awal latihan dan
bersama atau dari kegiatan sparing
d) Belum menemukan kecocokan
sparing
d) Mendapatkan ilmu baru antar pemain pada saat
dari mengamati permainan bertanding
e) Banyaknya klub klub diluar
klub yang lain
e) Munculnya kekompakkan yang memiliki kekuatan lebih
antar pemain dalam satu besar
tim dengan adanya latihan
rutin
S (Strength/Kekuatan) Strategi SO Strategi ST
a) Memiliki pelatih yang a) Memiliki pelatih dan a) Tidak berjalannya tim
berpengalaman pemain yang manajemen akan berpengaruh
b) Memiliki jadwal latihan rutin
berpengalaman dapat pada perkembangan suatu tim
setiap minggunya b) Masih kurangnya kesadaran
meningkatkan kualitas
c) Selalu muncul bibit pemain
untuk mengikuti latihan rutin
sebuah tim
baru
b) Dengan jadwal rutin mengakibatkat kurangnya
d) Memiliki jumlah pemain
pemain dapat kekompakkan pada sebuah tim
yang banyak setiap tahun
c) Pemain baru terkadang hanya
e) Keseriusan dan keinginan meningkatkan skill dan
datang pada saat sparing saja
pemain untuk berlatih potensinya

5
 c) Pemain baru akan menyatu mengakibatkan pelatih sulit
dengan tim dapat dilihat menentukan pilihan
d) Jumlah pemain yang banyak
melalui latihan bersama
d) Dengan jumlah pemain mengakibatkan sulit membentuk
yang banyak dapat mencari kecocokkan antar pemain
e) Keseriusan pemain untuk
tipe seperti apa yang
berlatih dapat digunakan untuk
diinginkan setelah
mengalahkan klub-klub besar
mengamati klub lain
e) Keseriusan dalam berlatih
akan menentukan
kekompakan tim.
W (Weakness/Kelemahan) Strategi WO Strategi WT
a) Belum terbentuk manajemen a) Manajemen klub yang a) Tim manajemen yang belum
klub yang lengkap tidak lengkap dapat berjalan dengan baik dapat
b) Sarana dan prasarana yang
mempengaruhi menghambat perkembangan klub
digunakan masih kurang b) Sarana dan prasarana yang
perkembangan suatu tim
memadai b) Sarana dan prasarana yang kurang akan mengurangi minat
c) Pada saat latihan yang datang
kurang memadahi akan pemain untuk latihan
hanya setengah dari jumlah c) Jumlah pemain yang datang
menghambat potensi dan
keseluruhan pemain hanya setengah mempengaruhi
skill pemain
d) Kurang disiplin saat latihan
c) Dengan latihan yang minat pemain baru untuk latihan
e) Latihan kurang efektif karena
d) Kurangnya kedisiplinsn
datang hanya setengah
hanya dua kali dalam
mengakibatkan kecocokkan antar
akan mempengaruhi pada
seminggu
pemain sulit terbentuk
saat sparing
e) Latihan kurang efektif akan
d) Kurangnya kedisiplinan
menyebabkan tim kesulitan
saat latihan akan
untuk menghadapi lawan yang
mengganggu
lebih hebat
perkembangan tim
e) Keefektifan latihan akan
mempengaruhi
kekompakkan antar
pemain

F. DOKUMENTASI

6
Tim Persip Pecangaan U-21

Tim Persip Pecangaan U-15

7
 BAB III
PENUTUP

A. KESIMPULAN
Analisis SWOT merupakan suatu bentuk analisis yang digunakan oleh manajemen atau
suatu organisasi yang sistematis sehingga dapat membantu dalam penyusunan suatu rencana
yang matang untuk mencapai tujuan dalam suatu organisasi tersebut, baik rencana untuk tujuan
jangka pendek ataupun rencana untuk jangka panjang. Analisis SWOT terdiri dari komponen S
(Strength / Kekuatan), W (Weakness / Kelemahan), O (Opportunities / Peluang) dan T (Threat /
Ancaman) yang merupakan komponen komponen yang digunakan untuk menganalisis suatu
klub untuk mengetahui kelebihan dan kekurangan yang dimiliki suatu klub. Adanaya analisis
SWOT ini membantu untuk menentukan komponen mana yang perlu diperbaiki dan komponen
mana yang perlu untuk dikembangkan. Analisis SWOT memiliki tujuan untuk membantu suatu
klub atau organisasi agar dapat lebih mudah mencapai tujuan dari klub tersebut.
Dari analisis yang dilakukan pada klub sepakbola PERSIP PECANGAAN didapatkan
hasil yang beragam. Jika dilihat dari segi kekuatan antara lain adanya pemain pemain yang
banyak dan adanya tenaga pelatih yang berpengalaman juga bibit bibit baru setiap tahunnya
dapat membantu tim berkembang. Dilihat dari kelemahan tim tersebut adalah kurangnya sarana
prasara dan pelatih untuk tim baru sehingga belum adanya pola permainan untuk pertandingan.
Jika dilihat dari segi peluangnya adalah dengan adanya pelatih dapat membantu tim berkembang,
adanya latihan yang rutin dapat membentuk kekompakan antar pemain, dengan adanya latihan
bersama dapat pengambil ilmu dan pengalaman dari tim lain, serta membantu mengembangkan

8
 skill pemain. Dilihat dari segi ancaman adalah masih banyaknya klub klub yang memiliki
kekuatan diatasnya, minat latihan yang masih kurang.

B. SARAN
Jika dilihat dari analisis yang dilakukan pada klub sepakbola PERSIP PECANGAAN
maka didapatkan data diatas. Dapat diketahui kekuatan, kelemahan, peluang bahkan ancaman
bagi tim tersebut. Maka dengan diadakannya analisis diharapkan dapat membantu untuk
mengembangkan kekuatan yang dimiliki oleh tim tersebut dan mengurangi kelemahan yang ada
dalam tim. Juga memanfaatkan peluang yang ada dan menghindari hambatan yang dapat
mengganggu berkembangnya suatu tim. Dengan adanya analisis SWOT maka dapat membantu
untuk menemukan dan mengembangkan komponen dalam tim tersebut.

DAFTAR PUSTAKA

9
Budi Kho. Pengertian dan Contoh Analisis SWOT. 18 Juni 2016. 8 November 2016.
http://ilmumanajemenindustri.com/pengertian-contoh-analisis-swot/
Pengertian Analisis SWOT, Definisi dan Manfaat. 8 November 2016.
http://definisipengertian.net/pengertian-analisis-swot-definisi-dan-manfaat/
Pengertian, Definisi Analisis SWOT + Manfaat. 8 November 2016.
http://pengertianedefinisi.com/pengertian-definisi-analisis-swot-manfaat/
Perpus Kecilku. Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, dan Threats). 4 Juni
2014. 8 November 2016.
http://izzaucon.blogspot.co.id/2014/06/analisis-swot-strengths-weaknesses.html

10