EL SISTEMA ORGANIZACIN

El objeto de la organizacin es hacer que cada uno de los miembros conozca qu

actividades son las que se ejecutaran.
La accin de organizar es de gran importancia para todo organismo, dado que es
la funcin por la cual los administradores, darn uso metdico a los recursos del
sistema administrativo. Con respeto a la organizacin existe dos formas de
pensar: formal y la informal.
Para ello tambin es importante conocer la estructura organizacional por lo que se
considera que son las diversas combinaciones de la divisin de funciones y la
autoridad, a travs de las cuales se realiza la organizacin. La estructura
organizacional se expresa en graficas de relaciones de personal u organigramas,
complementndose con los anlisis de puestos.
Existen tres estructuras bsicas; organizacin lineal, organizacin funcional,
organizacin de lnea y asesora, sin embargo, se le puede aadir algunos nuevos
diseos como: organizacin de comits, organizacin por proyectos y organizacin
matricial para que la organizacin decida que estructura organizacin es necesario
conocer cada una de ellas, tanto sus ventajas como sus desventajas.
Es importante tomar en cuenta la delegacin en una organizacin, se define como
el trabajo que realiza un director para confiar funciones, autoridad y
responsabilidades a otra persona. Este proceso de delegacin aparentemente se
parece demasiado fcil sin embargo en la prctica se presentan dificultades que
hay veces uno ya no pude remediar. Para que este proceso sea ms efectivo,
habr que cumplir tres condiciones: paridad de autoridad y responsabilidad,
absolutismo de obligacin y unidad de mando.
La delegacin existe en la mayora de las organizaciones, pero en distintos
grados. Los trminos centralizacin y descentralizacin, describen el grado
general de delegacin que existe dentro de un organismo social.
Centralizacin: es la concentracin sistemtica y constante de la autoridad en los
actos dirigentes de un organismo.
En una organizacin centralizada, casi todas las decisiones se toman en el nivel
ms alto. La administracin centralizada delega poco y conserva en los altos jefes,
el mximo control, reservando a stos el mayor nmero posible de decisiones.
Descentralizacin: Es la desconcentracin constante de la autoridad a los niveles
en los cuales se realiza el trabajo.
Una descentralizacin total significara, que una persona tendra el poder
necesario para realizar sus tareas, sin consultar a su superior sobre cada detalle.
La administracin descentralizada delega en mucho mayor grado, la facultad de
decidir y conserva slo los controles necesarios en los altos niveles.
 TECNOLOGA GPS
La globalizacin de los mercados en el mundo de los negocios no tiene
precedente ya que se ha intensificado drsticamente la competencia entre las
empresas de todo el mundo y las ha impulsado a buscar mayor eficiencia y
productividad.
Independientemente a la evolucin de los productos y servicios, la disponibilidad
de medios de comunicacin eficientes, el incremento en la oferta de medios de
transporte y la integracin econmica de regiones y pases hacen que la Logstica
tome un importante papel dentro del desarrollo de fuerzas competitivas
El Sistema de Posicionamiento Global (Global Positioning System, GPS)
desarrollado por Estados Unidos, se ha incorporado masivamente a todo tipo de
trabajos que necesitan de una precisin exhaustiva a la hora de determinar la
posicin en que se encuentra un barco, un avin, un coche, un explorador o un
iceberg sobre nuestro planeta.
La base de este sistema consiste en un conjunto de 21 satlites que en todo
momento estn describiendo una rbita en torno a la Tierra. Estos satlites emiten
su seal durante las 24 horas del da. La recepcin de varias de estas seales es
lo que permite al GPS porttil (del tamao de un transistor de bolsillo), calcular su
posicin en la Tierra. A mayor nmero de satlites "visibles" por el aparato, ms
precisos son los clculos. Con sucesivas posiciones el receptor puede
suministrarnos otros datos derivados, como nuestra posicin exacta y relativa, la
velocidad de navegacin o desplazamiento, cmo debemos cambiar el rumbo para
llegar a nuestro destino y otras opciones.
Las nuevas tecnologas de posicionamiento global desarrolladas por los centros
de investigacin en materia de defensa se han ido extendiendo al resto de la
sociedad pero a pesar de que esto es as, lo cierto es que el Departamento de
Defensa estadounidense sigue manteniendo un cierto control sobre las
posibilidades de posicionamiento global, al introducir un error intencionado en la
seal suministrada por la constelacin de satlites.
Con la existencia de las dos redes de satlites, y para mejorar la precisin de la
localizacin obtenida, en 1988 comenz un proyecto para analizar la posibilidad de
utilizar ambos sistemas conjuntamente para uso civil. Cada uno de los sistemas
utiliza distintos estndares de referencia de tiempo y espacio, pero la conversin
entre ambos no es excesivamente complicada.

En el campo civil existe un amplio abanico de usos: la navegacin area y

martima, control de flotas de camiones, medir la deriva de los continentes, utilizar
el sistema para realizar senderismo por la montaa, etc.
BIBLIOGRAFIA

Rodrguez valencia, Joaqun (1998). introduccin a la administracin con enfoque

de sistema, editorial: ecafsa, tercera edicin, Mxico,
www.sct.gob.mx/efecto_y2k/h_occidental/satelites/tsld011.htm