Anda di halaman 1dari 12

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah


Visi dan Misi bagi sebuah perusahaan sangat penting. Dalam persaingan
bisnis yang semakin ketat, perusahaan perlu mengadopsi visi, misi dan strategi
yang tepat yang didukung oleh strategisumber daya manusia dan budaya
perusahaan yang tepat pula. Dalam menghadapi perubahan, diperlukan kehati-
hatian untuk dapat menyesuaikan diridengan perkembangan dan sekaligus
menjaga kelangsungan organisasi agar mampu bertahan hidup. Sejak
berdirinya organisasi, secara sadar atau tidak, pendiri meletakkan dasar bagi
budaya organisasi yang didirikan. Mereka mempunyai suatu visi bagaimana
seharusnya organisasi itu, kemudian visi tersebut diimplementasikan oleh
anggota organisasi menjadi perilaku organisasi. Dengan bertumbuhnya
organisasi sebagai hasil interaksi organisasi dengan lingkungannya, secara
sadar nilai-nilai pokok tertentumengalami perubahan.
Budaya organisasi yang kuat merupakan pembangkit semangat yang
paling berpengaruh dalam menuntun perilaku karena dapat membantu para
karyawan melakukan pekerjaan-pekerjaannya dengan lebih baik, nilai-nilai
budaya dapat diterjemahkan sebagai filosofi usaha, asumsi dasar, slogan atau
moto perusahaan atau organisasi, tujuan umum organisasi dan prinsip-prinsip
yang menjelaskan usaha. Nilai-nilai tersebut apabila dianut dan dilaksanakan
secara bersama oleh pemimpin dan anggota organisasi dapat memperkuat
budaya organisasi. Budaya yang kuat ditandai oleh nilai-nilai inti organisasi
yang dipegang kukuh dan disepakati secara luas. Semakin banyak anggota
organisasi yang menerima nilai-nilai inti dan semakin besar komitmen mereka
terhadap nilai-nilai tersebut, semakin kuat suatu budaya. Suatu budaya yang
kuat akan memiliki pengaruh yang besar dalam sikap anggota organisasi
dibandingkan dengan budaya yang lemah.
Komitmen organisasi adalah kuatnya pengenalan dan keterlibatan
seseorang dalam suatu organisasi tertentu. Komitmen juga digambarkan
sebagai kecenderungan untuk terikat dalam garis kegiatan yang konsisten

1
karena menganggap adanya biaya pelaksanaan kegiatan yang lain. Budaya
yang kuat akan memperlihatkan kesepakatan yang tinggi mengenai tujuan
organisasi di antara anggota-anggotanya. Kebulatan suara terhadap tujuan
akan membentuk keterikatan, kesetiaan dan komitmen organisasi. Kondisi ini
selanjutnya akan mengurangikecenderungan karyawan untuk keluar dari
organisasi.
Oleh karena itu, penulis dalam hal ini akan menjelaskan tentang visi,
misi, dan tujuan perusahaan.

1.2 Rumusan Masalah


a. Apakah pengertian visi, misi, dan tujuan?
b. Bagaimana para ahli menjelaskan tentang visi, misi, dan tujuan?
c. Apa visi, misi, dan tujuan PT. Coca Cola?

1.3 Manfaat Penulisan


a. Bagi Perusahaan
Penelitian ini diharapkan sebagai masukan dan informasi tambahan
bagi perusahaan dan pihak-pihak yang berkepentingan dalam perusahaan
dan akan menjadi bahan pertimbangan untuk menetapkan kebijakan baru
perusahaan tentang budaya kerja yang berpengaruh terhadap komitmen
karyawan dalam upaya mencapai efektifitas, tujuan dan kelangsungan
perusahaan.
b. Bagi Pihak Lain
Memberikan sumbangan pemikiran atau referensi bagi peneliti yang
nantinya dapat memberikan perbandingan dalam mengadakan penelitian
lebih lanjut di masa yang akan datang.

c. Bagi Penulis
Untuk memperluas wawasan penulis tentang budaya kerja dan
kaitannya dengan komitmen karyawan.

2
BAB II
PEMBAHASAN

2.1 Menurut Para Ahli


a. Pengertian Visi
Menurut Wibisono (2006, p. 43), visi merupakan rangkaian kalimat
yang menyatakan cita-cita atau impian sebuah organisasi atau perusahaan
yang ingin dicapai di masa depan. Atau dapat dikatakan bahwa visi
merupakan pernyataan want to be dari organisasi atau perusahaan. Visi
juga merupakan hal yang sangat krusial bagi perusahaan untuk menjamin
kelestarian dan kesuksesan jangka panjang.
Dalam visi suatu organisasi terdapat juga nilai-nilai, aspirasi serta
kebutuhan organisasi di masa depan seperti yang diungkapkan oleh Kotler
yang dikutip oleh Nawawi (2000:122), Visi adalah pernyataan tentang
tujuan organisasi yang diekspresikan dalam produk dan pelayanan yang
ditawarkan, kebutuhan yang dapat ditanggulangi, kelompok masyarakat
yang dilayani, nilai-nilai yang diperoleh serta aspirasi dan cita-cita masa
depan.

b. Pengertian Misi
Menurut Drucker (2000:87), Pada dasarnya misi merupakan alasan
mendasar eksistensi suatu organisasi. Pernyataan misi organisasi, terutama
di tingkat unit bisnis menentukan batas dan maksud aktivitas bisnis
perusahaan. Jadi perumusan misi merupakan realisasi yang akan
menjadikan suatu organisasi mampu menghasilkan produk dan jasa
berkualitas yang memenuhi kebutuhan, keinginan dan harapan
pelanggannya (Prasetyo dan Benedicta, 2004:8).
Menurut Wheelen sebagaimana dikutip oleh Wibisono (2006, p.
46-47) Misi merupakan rangkaian kalimat yang menyatakan tujuan atau
alasan eksistensi organisasi yang memuat apa yang disediakan oleh
perusahaan kepada masyarakat, baik berupa produk ataupun jasa.

2.2 Pengertian secara Mendalam

3
a. Pengertian Visi
Visi adalah suatu pernyataan tentang gambaran keadaan clan
karakteristik yang ingin di capai oleh suatu lembaga pada jauh dimasa
yang akan datang. Banyak intepretasi yang dapat keluar dari pernyataan
keadaan ideal yang ingin dicapai lembaga tersebut. Visi itu sendiri
tidak dapat dituliskan secara lebih jelas menerangkan detail gambaran
sistem yang ditujunya, oleh kemungkinan kemajuan clan perubahan ilmu
serta situasi yang sulit diprediksi selama masa yang panjang
tersebut.PernyataanVisi tersebut harus selalu berlaku pada semua
kemungkinan perubahan yang mungkin terjadi sehingga suatu Visi
hendaknya mempunyai sifat / fleksibel.
Untuk itu ada beberapa persyaratan yang hendaknya dipenuhi oleh
suatu pernyataan Visi:
Berorientasi pada masa depan;
Tidak dibuat berdasar kondisi atau tren saat ini;
Mengekspresikan kreativitas;
Berdasar pada prinsip nilai yang mengandung penghargaan bagi
masyarakat;
Memperhatikan sejarah, kultur, clan nilai organisasi meskipun ada
perubahan terduga;
Mempunyai standard yang tinggi, ideal serta harapan bagi anggauta
lembaga;
Memberikan klarifikasi bagi manfaat lembaga serta tujuan-tujuannya;
Memberikan semangat clan mendorong timbulnya dedikasi pada lembaga;
Menggambarkan keunikan lembaga dalam kompetisi serta citranya;
Bersifat ambisius serta menantang segenap anggota lembaga (Lewis &
Smith 1994

b. Pengertian Misi

4
Misi adalah pernyataan tentang apa yang harus dikerjakan oleh
lembaga dalam usahanya meng-ujud-kan Visi. Dalam operasionalnya
orang berpedoman pada pernyataan misi yang merupakan hasil kompromi
intepretasi Visi. Misi merupakan sesuatu yang nyata untuk dituju serta
dapat pula memberikan petunjuk garis besar cara pencapaian Visi.
Pernyataan Misi memberikan keterangan yang jelas tentang apa
yang ingin dituju serta kadang kalamemberikan pula keterangan tentang
bagaimana cara lembaga bekerja. Mengingat demikian pentingnya
pernyataan misi maka selama pembentukannya perlu
diperhatikan masukan-masukan dari anggota lembaga serta sumber-
sumber lain yang dianggap penting.
Untuk secara Iangsung pernyataan Misi belum dapat dipergunakan
sebagai petunjuk bekerja. Intepretasi lebih mendetail diperlukan agar
pernyataan Misi dapat diterjemahkan ke langkahlangkah kerja atau
tahapan pencapaian tujuan sebagaimana tertulis dalam pernyataan Misi.

2.3 Pengertian dan Definisi Tujuan menurut para ahli


Berikut ini adalah pengertian dan definisi tujuan:
# H.R. DAENG NAJA
Tujuan merupakan misi sasaran yang ingin dicapai oleh suatu organisasi di
masa yang akan datang dan manajer bertugas mengarahkan jalannya
organisasi untuk mencapai tujuan tersebut

# IDA NURAIDA
Tujuan merupakan bagian dari fungsi planning atau perencanaan dan
merupakan langkah awal fungsi manajemen

# SPILLANE, SJ
Tujuan merupakan bagian dari proses mencapai keserasian dan konsentrasi
kekuasaan

# ABUBAKAR A & WIBOWO

5
Tujuan merupakan norma terakhir untuk organisasi menilai dirinya. Tanpa
tujuan, organisasi tidak mempunyai dasar yang jelas

# KEN MCELROY
Tujuan merupakan langkah pertama dalam proses mencapai kesuksesan dan
tujuan juga merupakan kunci mencapai kesuksesan

# JEMSLY H & MARTANI H


Tujuan merupakan sesuatu yang mungkin untuk dicapai, bukan sesuatu yang
utopis

# YAYASAN TRISAKTI
Tujuan merupakan kunci untuk menentukan atau merumuskan apa yang akan
dikerjakan, ketika pekerjaan itu harus dilaksanakan dan disertai pula dengan
jaringan politik, prosedur, anggaran serta penentuan program

# TOMMY SUPRAPTO
Tujuan merupakan realisasi dari misi yang spesifik dan dapat dilakukan dalam
jangka pendek

Tujuan merupakan pernyataan tentang keadaan yang diinginkan di


mana organisasi atau perusahaan bermaksud untuk mewujudkannya dan
sebagai pernyataan tentang keadaan di waktu yang akan datang di mana
organisasi sebagai kolektivitas mencoba untuk menimbulkannya

2.4 Visi, Misi, dan Tujuan PT. Coca-Cola


a. Visi
Visi Perusahaan adalah Menjadiperusahaan produsen minuman
terbaik di Asia Tenggara.

b. Misi

6
Misi Perusahaan adalah Memberikankesegaran kepada pelanggan
dan konsumen kita dengan rasa bangga dansemangat sepanjang hari, setiap
hari.Agar kita dapat memenuhi visi dan misi kita, cara kerja kita dan cara
kita berhubungan dengan semua pihak yangmemiliki kepentingan atas
Perusahaan mulai dari konsumen dan pelanggan hingga ke pemasok,
terhadappemerintah dan diri kita sendiri harus dibangun atas dasar nilai-
nilai yang kuat. Bertumpu pada dasar kejujuran danintegritas, nilai-nilai
inti kita adalah:

c. Tujuan Perusahaan :
SumberDaya Manusia
: Mengembangkan Sumber Daya Manusia, menghargai prestasi serta
menikmati apayang kita lakukan.

Pelanggan
: Menang untuk pelanggan dan untuk diri sendiri.

Semangat
: Semangat untuk bertindak, bertanggung jawab dan sukses.

Inovasi
: S e l a l u m e n c a r i c a r a ya n g l e b i h b a i k .

Keunggulan
: Senantiasa melakukan pekerjaan yang terbaik.

Warganegara yang baik


: Melakukan hal yang benar dari Perusahaan, masyarakat dan sesama.Kita diharuskan
untuk memelihara nilai-nilai perusahaan dengan selalu mempertahankan standar
dalamberperilaku.

7
BAB III
PENUTUP

3.1 Kesimpulan
Visi adalah suatu pernyataan tentang gambaran keadaan clan
karakteristik yang ingin di capai oleh suatu lembaga pada jauh dimasa yang
akan datang. Banyak intepretasi yang dapat keluar dari pernyataan keadaan
ideal yang ingin dicapai lembaga tersebut. Misi adalah pernyataan tentang apa
yang harus dikerjakan oleh lembaga dalam usahanya meng-ujud-kan Visi.
Dalam operasionalnya orang berpedoman pada pernyataan misi
yang merupakan hasil kompromi intepretasi Visi. Tujuan merupakan misi
sasaran yang ingin dicapai oleh suatu organisasi di masa yang akan datang dan
manajer bertugas mengarahkan jalannya organisasi untuk mencapai tujuan
tersebut

3.2 Saran
Visi dan Misi bagi sebuah perusahaan sangat penting. Dalam
persaingan bisnis yang semakin ketat, perusahaan perlu mengadopsi visi, misi
dan strategi yang tepat yang didukung oleh strategisumber daya manusia dan
budaya perusahaan yang tepat pula. Dalam menghadapi perubahan, diperlukan
kehati-hatian untuk dapat menyesuaikan diridengan perkembangan dan
sekaligus menjaga kelangsungan organisasi agar mampu bertahan hidup. Oleh
karena itu, perlu ditetapkan visi, misi, dan tujuan perusahaan yang jelas.

8
DAFTAR PUSTAKA

http://ilmusosialbudayadasarbyninaherawati.blogspot.com/2011/06/pendahuluan-
visi-misi-dan-tujuan-isbd.html. Diakses 18 Juni 2013
http://dagoeng.com/visi-misi-perusahaan-coca-cola.html. Diakses 18 Juni 2013
http://kumpulantugasekonomi.blogspot.com/2010/02/makalah-visi-dan-misi-
perusahaan.html. Diakses 18 Juni 2013

9
MAKALAH
VISIMISIPERUSAHAAN

DI SUSUN OLEH :
Nama : Muhammad Amir F.
Kelas : X KI 3
No. Absen : 03

SMKNEGERI1MOJOANYAR

10
TAHUNPELAJARAN2012/2013
KATA PENGANTAR

Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh.


Alhamdulillahirabbilalamin, banyak nikmat yang Allah berikan, tetapi
sedikit sekali yang kita ingat. Segala puji hanya layak untuk Allah Tuhan seru
sekalian alam atas segala berkat, rahmat, taufik, serta hidayah-Nya yang tiada
terkira besarnya, sehingga penulis dapat menyelesaikan makalah dengan judul
MAKALAH VISI MISI PERUSAHAAN .
Dalam penyusunannya, penulis memperoleh banyak bantuan dari berbagai
pihak, karena itu penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya
kepada: Kedua orang tua dan segenap keluarga besar penulis (Pak Ihsan,Bu
khusniah) yang telah memberikan dukungan, kasih, dan kepercayaan yang begitu
besar. Dari sanalah semua kesuksesan ini berawal, semoga semua ini bisa
memberikan sedikit kebahagiaan dan menuntun pada langkah yang lebih baik lagi.
Meskipun penulis berharap isi dari makalah ini bebas dari kekurangan dan
kesalahan, namun selalu ada yang kurang. Oleh karena itu, penulis mengharapkan
kritik dan saran yang membangun agar skripsi ini dapat lebih baik lagi.
Akhir kata penulis berharap agar makalah ini bermanfaat bagi semua
pembaca.
Wassalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh.

Mojokerto, Juni 2013

Penyusun

11

i
DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ...................................................................................... i


DAFTAR ISI .................................................................................................... ii
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah ....................................................... 1
1.2 Rumusan Masalah .................................................................. 2
1.3 Manfaat Penulisan ................................................................. 2
BAB II PEMBAHASAN
2.1 Menurut Para Ahli .................................................................. 3
2.2 Pengertian secara Mendalam ................................................. 4
2.3 Pengertian dan Definisi Tujuan menurut para ahli ............... 5
2.4 Visi, Misi, dan Tujuan PT. Coca-Cola ................................... 6
BAB III PENUTUP
3.1 Kesimpulan ........................................................................... 8
3.2 Saran ...................................................................................... 8
DAFTAR PUSTAKA ...................................................................................... 9

ii

12