UNIVERSIDAD ESTATAL

PENNSULA DE SANTA ELENA

FACULTAD DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS- ADMISIONES
ADM 2

MATRERIA:
INTRODUCCIN A LA ADMINISTRACIN

PROFESORA:
ING. MARIA DEL CARMEN LOOR
TEMA:
ENTREVISTA AL GERENTE GEOVANNY FRANCO DAZ

INTEGRANTES:
OLIVER PEAFIEL
CRISTINA PANCHANA
CINTHYA SORIANO
LUIS LINEZ
NATALIA VELIZ
 Introduccin.

Segn el libro escrito por Silva y Pelachano (1979) definen a la entrevista de la

siguiente manera: "Es una relacin directa entre personas por la va oral, que se
plantea unos objetivos claros y prefijados, al menos por parte del entrevistador, con
una asignacin de papeles diferenciales, entre el entrevistador y el entrevistado, lo
que supone una relacin asimtrica".

El presente trabajo tiene como finalidad entrevistar al gerente propietario sr.

Geovanny Franco Diaz, donde da a conocer la vida de una persona emprendedora y
que, a pesar de barreras y obstculos, pudo salir adelante con la ayuda de su esposa y
personas que creyeron en l. La caracterstica principal es conocer cmo se maneja la
empresa La casa del computador y que se conozca sus debilidades y fortalezas para
que el estudiante puede aprender a travs de ellas.

Para analizarlo es necesario presentar sus causas. Una de ellas es conocer como un
gerente es capaz de hacer crecer un negocio y otra para analizar la vivencia en un
ambiente empresarial. La investigacin ha llegado a convertirse en un gran inters ya
que llegan nuevas ideas a los estudiantes que deseen emprender y la mejor manera es
que sea de parte de una persona que tiene experiencia laboral y sabe cmo es el
camino.

Tema: entrevista al gerente

Objetivo

Conocer cmo es el funcionamiento administrativo de la empresa La casa del

computador mediante una entrevista para que los estudiantes obtengan el
conocimiento de cmo se maneja una empresa

en una empresa, cuando se delega trabajo al personal, las motivaciones que

necesitamos para empezar a ser un gerente
Realizando una entrevista de 10 preguntas al gerente y propietario Geovanny
Franco Daz Guamn con temas sobre su rol en su empresa y como la administra
Tener una visin de cmo llegar a tener una empresa, saber cmo es la
personalidad de las personas a quien entrevistamos tener una experiencia de lo
que pudimos ver en la entrevista y estar preparados para comenzar ese camino,
de ser un jefe de nuestra propia empresa
 Anlisis de la Entrevista

1.- Qu significa para usted el trmino empresario?

Daz Para mi es toda persona aquella que se dedica a la comercializacin de algn

bien tangible o intangible. el termino empresario tiene muchos significados, en este
caso se puede decir que es toda aquella persona que se dedica a un trabajo
determinado sea de elaboracin de productos o trmites bancarios. Se dedican
tambin a la comercializacin de un bien tangible o intangible, el cual tiene un fin
determinado.

Un empresario tiene como propsito dirigir, manejar y organizar para que todo salga
como se ha planeado, ya que al ser as ser muy favorable para aquella empresa los
resultados que este obtenga.

2.- De dnde nace el nombre de su empresa?

El empresario manifiesta que el nombre de la empresa La casa del Computador

nace por las iniciales de su nombre y el nombre de su esposa. El nombre nace de una
gran inspiracin, existen dos empresas que estn a cargo de este emprendedor, una de
ellas tiene el nombre de La casa del computador la que tambin significa que en
este lugar existe una gran variedad de artculos de computadoras. La siguiente
empresa comercial nace con el nombre de las iniciales del propietario y su esposa, es
as como se mantiene en funcionamiento estas dos empresas.
3.- Cul es su misin y visin?
Mi misin como empresa es proveer un servicio confiable de calidad a nuestros
clientes y nuestra visin es prestar la mayor cantidad de servicios en el rea de
informtica para que nuestros clientes no recurran a otra provincia cercana como es
Guayas

4.- Cmo est organizada su empresa?

Esta organizada en reas: rea administrativa, rea de gerencia y los tcnicos junto
a los vendedores.
5.- Con cuntos empleados cuenta y Como es la relacin con ellos?
En la actualidad contamos con 14 empleados y la relacin es excelente, hay poca
rotacin de personal en los 10 aos que lleva nuestra empresa una de nuestras
virtudes ha sido mantener a nuestros colaboradores.

La empresa costa con un nmero considerable de empleados y la relacin que existe

entre los trabajadores y el gerente es excelente de manera que sus colaboradores
puedan brindar un mejor rendimiento al momento de realizar sus actividades.
La empresa implementa el mtodo de mantener a sus empleados por largos periodos
para que permita de esta manera tener una estabilidad.
.
6.- Cules son los hitos ms importantes conseguidos hasta la fecha?
Uno de los ms importantes ha sido crecimiento en cuestin de expandernos
abarcando reas por ejemplo abarcamos reas de porttil, cmaras de seguridad,
alarmas, expandernos en las reas de inclusin a la informtica y la otra es haber
conseguido un bien inmueble como para ponerlos en el futuro en nuestra propia
oficina.

se ha dado un crecimiento empresarial de modo que sea logrado contar con ms

servicios adicionales.
7.- Cul fue el motivo por el cual decidi que se cree esta empresa?
El motivo fue el tener un negocio propio porque estuve como empleado 15 aos y
me vi en la necesidad y obligacin de crear algo propio.

Toda la humanidad necesita un desarrollo personal para bien; donde vamos escalando
peldao a peldao para alcanzar nuestros objetivos y metas, empezando desde 0;
muchas veces siendo vulnerables, pero con dedicacin y entrega se puede llegar muy
lejos. Geovanny muestra y comprueba que esto puede ser posible y solo es suficiente
tener las ganas de luchar, soar y salir adelante, aunque existan barreras, todo es
posible.

8.- describa alguna situacin que haya representado un autntico desafo para
usted
Fue comprar el bien inmueble para el local, fue un desafo fuerte.

Para emprender con un negocio propio, es necesario invertir, y esto puede llegar a
convertirse en un obstculo en la vida para llegar al xito ya que, el mundo est lleno
de desafos, pero si se los enfrenta de manera correcta, se estara marchando hacia el
triunfo y podr sentir una gran satisfaccin por todo el esfuerza que has brindado a tu
trabajo de ser una persona de bien porque mientras mayor sea tu esfuerzo, la
recompensa ser mucho mayor. Hay que arriesgarse y no mirar barreras sino
oportunidades que les llevar por un camino porque nuestro futuro depende de
nuestro presente.

9.- Cul es la estrategia en plan de expansin geogrfica?

Geogrficamente me gustara tener oficinas en el norte de la provincia y
posiblemente por t5abajo nos han obligado a abrir oficinas con gusto en la provincia
de del Guayas que nos trasladaramos a Playas porque geogrficamente estamos en la
ruta.

Su plan es ocupar, el mayor mercado posible en la venta de productos tecnolgicos.

Abrir oficinas en el norte de la pennsula, le permitira a esas personas que tiene que
recorrer un largo recorrido hasta la libertad tener un servicio ms asequible. Un reto
aun mayor por la competencia es abrir oficinas en Guayaquil (playas) que sera un
gran avance para la empresa, por obtener reconocimiento y un estatus de calidad que
los diferencie de otros almacenes tecnolgicos

10.- Qu consejos nos puede dar a nosotros como universitarios para

emprender?
El consejo que les doy como jvenes que estn iniciando es que hay que soar, hay
que ser perseverantes y trabajar de buena manera siendo honestos, que la gente confe
en ti y ese es uno de los puntos que hace crecer a cualquier negocio.

Lo que se puede percibir al hacer esta pregunta es el carisma y la esperanza que

mantienen los propietarios por querer alcanzar el mayor nmero de objetivos, siendo
perseverantes y tener una idea de que las personas honestas siempre triunfan.
Generar una confianza que atraiga clientes y tener ideas innovadoras que permitan
ofrecer, un servicio adicional que no ofrece la competencia

Conclusin

La empresa mantiene una buena convivencia entre sus funcionarios que permite que
se ejecuten las labores de la mejor manera para alcanzar un nivel de competitividad
elevado donde aplican mtodos para atraer al cliente, como brindar nuevos servicios
sistemticos de seguridad que son de vital importancia en cualquier lugar y lo ms
importante es que el grupo de trabajadores de esta empresa se los conserva.

Recomendacin

Se debera implementar capacitaciones a los trabajadores para que ellos estn con el
conocimiento necesario de los sistemas que maneja la empresa y de cmo resolver
cualquier falencia que estos presenten, por otro lado que se realicen actividades donde
estn involucrados todos los funcionarios de la empresa para que se puedan relacionar
entre ellos y as crear un mejor ambiente en el rea laboral.
Conclusin

El objetivo de esta entrevista fue de mucha ayuda para aquellos estudiantes

universitarios que sigan la carrera de administracin u otra que sea necesario aplicar
estos conocimientos. Da a entender a aquellas personas lo importante y lo necesario
de saber sobre administrar una empresa o un lugar comercial. Las oportunidades que
brindan para incentivar y alentar a los que deciden iniciar estas carreras de nuevos
emprendimientos.

Recomendacin

El empresario mientras ms se prepare y siga adquiriendo ms conocimientos ser

mucho mejor ya que de esta manera pueden surgir nuevas metas, las cuales lleve a
este empresario a incrementar el crecimiento de la corporacin inmobiliaria.
Tambin es necesario tener experiencia e ideas innovadoras porque sera de gran
importancia para el desempeo en el rea de trabajo.