Universidad de las Amricas

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Oswaldo Espinosa

Tema: Actividad 4 / Resolucin Captulo 9

1. Al citar ejemplos especficos, explique cmo puede utilizar un lder

carismtico su visin y habilidades de comunicacin extraordinarias
para exponer su caso.

Este puede ser el caso de Martin Luther King, Jr. que manej los dos criterios
para ver su visin hacia los derechos de la comunidad y tambin gozaba de
buenas habilidades de comunicacin hablando con la gente y haciendo que la
gente le creyera. Tambin, Hitler tiene esto tambin porque l crey que los
judos no eran iguales y consigui que la gente creyera eso y los matara.

2. Describa las principales caractersticas de los lderes carismticos.

Las principales caractersticas de un lder carismtico son la determinacin y la

energa y para conseguir las metas. Se necesita de una motivacin, las ganas
de que las cosas se hagan, el reto para poder cumplirlo. Y por ltimo saber
cundo arriesgarse y tener buen ojo para saber aprovechar las oportunidades.

3. Martin Luther King, Jr., Gandhi, John F. Kennedy, Adolph Hitler, Nelson
Mandela, David Koresh (de Branch Daividians), Herb Kelleher (de
Southwest Airlines) y Richard Branson (de Virgin Group) son/fueron
lderes carismticos. Puede usted asociar un nombre con cada
caracterstica (consulte la Figura 9.3, en la pgina 333) del carisma que
describa mejor al individuo

Martin Luther King Jr. Orientacin de alto riesgo

Gandhi Visin

John F. Kennedy Visin

Adolph Hitler Excelentes habilidades de comunicacin

Nelson Mandela Autoconfianza y conviccin moral

David Koresh Autoconfianza y conviccin moral

Herb Kellehe Capacidad de empoderar a otros

Richard Branson Personalidad auto-promotora

4. Por qu se describe a la teora del carisma como una espada de doble

filo?

Esta teora se describe como una espada de doble filo, debido a que puede
arrojar dos tipos de resultados: positivos y negativos. En un primer caso se
puede llevar a la gente por sendas correctas o efectivas debido a la gran
aceptacin por la actitud carismtica pero por otro lado la gente rechaza esta
caracterstica y es mejor ser neutral para evitar la resistencia.

5. Describir las limitaciones de la teora del liderazgo carismtico.

Una limitacin es la diversa aceptacin que consigue del grupo, no todos

estarn dispuestos a congeniar con la actitud del lder en cuestin. El control
del grupo se va a tornar un poco ms complicada y va a ser necesario actuar
de forma diferente.

6. Describa los cuatro comportamientos clave caractersticos para los

lderes carismticos y transformacionales.

El primero es la diferencia entre el statu quo y la visin del futuro, lo que

significa que cuanto ms disconforme sea la meta futura del status quo mejor.

La segunda es la coyuntura de la visin y la conducta de esculpido de roles que

significa que los lderes carismticos son capaces de formular y articular una
visin inspiradora.
El tercero es el carisma y el comportamiento no habitual, lo que significa que
son originales.

El cuarto es el carisma y las necesidades de recursos y evaluacin que

significa que entienden la necesidad de realizar una evaluacin realista de los
recursos que los rodean.

7. Describa algunos/cualidades atributos clave de los lderes carismticos y

transformacionales.

Algunos atributos clave de un lder carismtico y transformacional son el apoyo

para hacer las cosas, siempre estn dispuestos en apoyar a un integrante del
grupo que tenga dificultades para logra o alcanzar exitosamente una actividad
que haya propuesto el lder inicialmente. Alentar la creatividad, es importante
para un lder carismtico que sus seguidores sean creativos, con esto se logra
tener cierta semejanza y yal vez en un futuro ese seguidor (ahora creativo) sea
un lder carismtico. Desafa a los seguidores a pensar en soluciones pasadas,
es decir a tratar de traer una solucin que se haya dado en el pasado y que la
adapte a la actualidad.

8. Qu es el liderazgo servicial?

El liderazgo servicial es un liderazgo que se propaga hacia el beneficio propio

para servir a los dems, ayudndoles a crecer en todo sentido ya sea personal
o profesionalmente. Siempre hay que tomar en cuenta que al realizar estas
acciones el lder servicial debe sentir autosatisfaccin, en otro caso no lo hara
por servir sino ms bien tendra otras intenciones o fines.
Preguntas de pensamiento crtico

1. Los efectos benficos podran ser, el causar empata de sus seguidores

haca con el resto de personas, tambin los seguidores podran llegar a
sentir apego por ser seres carismticos y emularan esa actitud llegando
incluso a ser nuevos lderes. Entre los efectos perjudiciales podramos
obtener el producto de un lder carismtico pero no con las mismas
cualidades sino ms bien un lder de otro tipo, como un nuevo lder que
abusa de su poder. De igual forma un seguidor podra llegar a fastidiarse
debido al carisma de su lder y podra revertir su comportamiento
llegando a ser una persona indeseable.

2. La previsin reflejara en que se vea un lder calculador y frio para

realizar sus movimientos de esta forma el lder seria alguien muy serio y
respetable. Un lder emptico demostrara cierta compasin y debilidad
hacia personas fras y apticas pero a los seguidores comunes y
corrientes les gustara su forma de actuar. Por otro lado el empowerment
demuestra que el lder es alguien conservador y responsable sobre los
actos que realiza y es el mejor rasgo en mi opinin ya que se apodera
de las situaciones pero de una manera adecuada y correcta.

3.

4. El carisma es una cualidad innata que por defecto involucra fluida

comunicacin con el resto de personas es por esto que se deben
desarrollar ms habilidades y no solo desarrollar sino tambin
perfeccionar esas habilidades para as poder conseguir seguidores y
que estos lleguen a ser lderes.

5. Es factible ya que el liderar un grupo no significa abusar del poder ni

mucho menos aprovecharse del mismo para no hacer nada y al servir a
 los dems se demuestra que se es un lder completo y con humildad que
es una base fundamental para los seres humanos.

6. No todas las personas viven para servir ya que han sido educadas de
diferentes formas y en diferentes situaciones en las cuales ya se han
acostumbrado a ser servidos, es por eso que la capacidad para ser
lderes serviciales se ve limitada en gran forma y es muy difcil cambiar
esa actitud.