Tutor

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Doctor
"No sirvo para tener
Temas de Administracin
clientes, tengo
clientes para servir".

Alvarado Calderon Arlette

Delgado Martinez Heidi
Martinez Maldonado Rocio
Mendez Acosta Janet
Mendoza Espinoza Ana Leslie
Ojeda Bustos Leslie
Saldaa Salas Elisa
PRIMERA ETAPA. GESTIN

Elabora una lista de todas las necesidades que puedan representar una
oportunidad para emprender un pequeo negocio, de acuerdo con tus recursos,
habilidades y preferencias.

Necesidad Producto
1 Recreacin Escuela de msica para nios de 6-16 aos
2 Control Escolar App para consultar cualificaciones y tareas.
3 Tutor Doctor Tutoras en casa de matemticas y espaol
en casa
4 Guardera Escolar Guardera para jvenes qu an siguen
estudiando
5 Garage Sale Compra venta de ropa-juguetes usados

Factores de probabilidad de xito

Califica el producto o servicio del 1 al 10, de acuerdo a su probabilidad de xito.

Factores-producto 1 2 3 4 5
Precio 9 8 10 9 9
Calidad 9 9 9 9 8
Clientes 7 9 9 10 9
Costos 7 8 9 8 9
TOTAL 32 36 37 36 34

Suma la puntuacin y elije el producto o servicio con mayor puntuacin.

El producto elegido es: _Tutor Doctor

_________________________________________________________________

El giro de la empresa ser: prestar servicios de asesoras de matemticas y

espaol a nios de 6-12 aos.
__________________________________________________________________
________________________________________________________________
Clientes o mercado a los cuales se dirige: Padres de Familia con nios de 6-12
aos______________________________________________________________
__________________________________________________________________
___

SEGUNDA ETAPA. PLANEACIN

Calcula los recursos requeridos.

Recursos requeridos Inversin

Financieros Se invertirn alrededor de $10,530 esto ya que se
estpula para abrir a Tutor Doctor
Materiales Materiales escolares, guas, escritorios, sillas

Humanos Honorarios y salarios de los tutores, oficinista y

supervisor, de un 40% de los ingresos
Tecnolgicos Laptops, computadora de escritorio, impresora,
internet, telefona

Las fuentes de financiamiento son:

Ahorros personales, proveedores, socios_______

__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
________________________________________________________

Los recursos disponibles son:

Anota los recursos disponibles

Recursos disponibles
Contamos con un total de $1,500
Financieros

Materiales escolares, escritorio

Materiales
 4 Tutores, 1 socio
Humanos

1 laptop, telefona, internet

Tecnolgicos

Trmites legales

Los trmites legales, fiscales y administrativos requeridos son:

Tramite Duracin Costo

Registr Pblico de 5-10 das $891.15 mnimo

comerci $8, 932.60 mximo

Registr Mercantil 1 da $0

Trmite de Apertura Inmediato $0

SHCP, SIEM Vara $640

IMSS, INFONAVIT, SAR Vara

Estatales y municipales 35 Das $26, 500

Grafica de Gantt

Elaborar una grfica de Gantt con todas las actividades, fechas y responsables
para llevar a cabo el proyecto

P= Planeado R= Real

Descripcin de Febrero Marzo Abril

actividades 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
P X
Nombr del negocio R X
P X
Tipo de negocio R X
P X
Ubicacin R
P
Construccin R
P
Local R
P
Material R
P
Proveedores R
P
Inversin R
Personal que P
necesit R
Entrevista a P
candidatos R
P
Prueba de personal R
P
Inauguracin R
P
Clientes R
P
Asesoras R
P
R
Descripcin de Mayo Junio Julio
actividades 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
Elabora el plan de la empresa:

Misin

_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________

Visin

_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________

Objetivos

_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________

Estrategias

_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________

Polticas

_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________

Valores
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________

I.PERSONAL

Qu personal se requiere?

Puesto Requisitos Descripcin del Sueldo

puesto
 Contestar las preguntas en forma narrativa, no como
pregunta.
1. Cmo seleccionaras al personal que requieres?

2. Qu fuentes de reclutamiento utilizaras para

seleccionar al personal?

3. Con base en qu criterio estableceras los salarios y

prestaciones? Qu prestaciones otorgaras?

4. Para ascender a un empleado que criterio utilizaras?

Por qu?
 5. Qu medidas de higiene y seguridad estableceras?

II.MERCADOTECNIA

Contestar las preguntas en forma narrativa y

argumentando las respuestas.

1. Define el mercado al que dirigiras tus servicios.

2. Disea un cuestionario para investigar al mercado.

3. Evala las caractersticas del producto en relacin con la

competencia.

Produc Nombre de la En que supera a la Precio

to empresa o competencia
marca
 4. Aplica las cuatro p para el lanzamiento del producto.

Cuatro Estrategias Costo

P
Producto
Qu?

Precio
Cunto?

Plaza
Dnde?
Promoci
n
Cmo?

5. Calcula el volumen de venta inicial y el precio del

producto.

Volumen de ventas Precio

Diseo del producto o servicio (Prototipo)

Caracterstic Especificacion Esquema del prototipo:

as: es:

Elabore tres propuestas de:

 Nombre Marca Logo Slogan

Elabore tres propuestas de:

Envase Empaque Embalaje

Ventajas en relacin con la competencia: (Tres propuestas)

1.

2.

3.

Elabore tres propuestas de publicidad.

Nombre Descripcin Cost Muestra

o
Cartel
Trptico o
volante

Comerci
al en
video.

Nota: se deben entregar estos materiales como anexos al

docente para revisin. En tamao original. Y a color. El video
del comercial deber subirse al grupo de Facebook. Y los
alumnos debern realizar crticas constructivas sobre su
comercial y el de sus compaeros.

III. Materiales necesarios en la empresa

MATERIALE CARACTERISTICAS COSTOS
S

1. Enumera los materiales e insumos necesarios para la

empresa.
 2. Describe los pasos para la compra de materiales.

3. Investiga proveedores para la compra de materiales

Proveedores Costos Material

4. Explica cmo se establecera el control de inventarios.

IV. FINANZAS
 1. Calcula la inversin inicial que requieres para arrancar la
operacin de la empresa.

CONCEPTO DESCRIPCIN COSTO

Equipo

Instalaciones

Materiales e
insumos

Mercadotecni
a

Equipo de
oficina

Personal

Otros

TOTAL

Impuestos
2. Menciona las obligaciones fiscales a cumplir.
 IMPUESTO CONCEPTO

Ingresos mensuales

3. Qu ingresos se estiman mensualmente? Elabora un

presupuesto de caja.

PRESUPUESTO DE CAJA

Polticas de crdito y cobranza

4. Establece dos polticas de crdito y cobranza.

1.

2.

V. PRODUCCIN. OPERACIONES
Diagrama de flujo
1. Elabora el diagrama de flujo del proceso de fabricacin
o prestacin del servicio de la empresa.

Volumen inicial de produccin

2. Calcula el volumen inicial de produccin.

Costos de produccin
 3. Calcula los costos de produccin en relacin con el
inciso anterior.

FUNCIN DESCRIPCIN COSTO

Materia
prima
Equipo

Instalacione
s
Luz

Renta

Otros

Tcnicas de produccin

4. Anota las tcnicas de produccin que utilizaras.

FUNCIN TCNICAS
 VI. TECNOLOGA

Recursos tecnolgicos requeridos

1. Anota los recursos tecnolgicos requeridos para la

empresa.

RECURSO COSTO

Organigrama

2. Elabora un organigrama funcional de la empresa.

 Proceso administrativo en la empresa
3. Aplica las etapas del proceso administrativo a la
creacin de la nueva empresa.

Planeacin

Organizacin

Direccin

Control