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Anlisis: Un equipo que no era tal.

Organigrama:

Jorge Derry
CEO

Carlos Simons Raul Luna Enrique Huertas


Director de Distribucin Director de Ventas y MKT Director de Estrategias

Roberto Linares Mara Trigo


Gerente de Produccin Gerente de Diseo

Pros y Contras de Cada miembro:

Jorge Derry:
Carlos Simons: Tranquilo / Meticuloso
Raul Luna: Carismtico, Domina discursos en grupo, Personalidad dinmica / Desprecia a los
dems, se retira completamente de los dems, no escucha a las personas.
Enrique Huertas: Escucha a sus colegas de trabajo, forma equipos y le gusta tratar de ser lder.
Roberto Linares: Con ganas de aportar al equipo, entusiasta / Callado.
Mara Trigo: Busca hacer valer los derechos y reconocimiento de su equipo, propone, pro activa /
Quejas constantes.

Problematica de la empresa:
En los ltimos 18 meses las ventas y ganancias han disminuido significativamente, esto gracias a
que la competencia se las ha ingeniado para producir pedidos chicos de manera rentable.

Quin forma equipos y quin no?


Enrique Huertas se esfuerza por formar equipos y ser un buen lder.
Raul Luna se esfuerza por deshacer equipos.

Cul es el verdadero problema de la empresa?


Pienso que les urge una completa reestructuracin de procesos, as como ideas nuevas. Adems
de que evidentemente no existe ni el ms mnimo sentido de equipo, no existen lderes y al ocurrir
esto todos avanzan en direcciones opuestas.

Cules son las estrategias que utiliza Raul Luna?


Ral siempre buscaba la forma de interrumpir el proceso. Arroja por la borda las ideas de los
dems o directamente no les presta atencin. A Ral le gusta trabajar por su parte y cree que
siempre tiene razn, que es superior a todo el personal.

Qu caracterstica de liderazgo necesita desarrollar Enrique Huertas para rescatar la empresa?


Enrique debe ser ms duro en sus decisiones y debe aprender hacerse escuchar ms, de igual
manera debe de trabajar en mejorar su personalidad y el liderazgo que puede llegar a ejercer
sobre sus colegas de trabajo. Enrique es tmido, pero tienen ganas de hacer las cosas bien. Creo
que esta totalmente en posibilidad de generar un cambio positivo en la organizacin, solo es
cuestin de que se decida a hacerlo.
Si fueras Jorge Derry, Cules seran las lneas de accin que propondras?
Despus de haber evaluado la actitud de Raul Luna, con su evidente falta de empata por la
empresa y con esa actitud que tanto lo caracteriza de superioridad, decidira terminar la relacin
laboral con l, si Enrique esta dispuesto a tomar la responsabilidad, le dara el control total, ya que
siempre ha querido lo mejor para la empresa. Ninguna persona es indispensable en ningn lugar.

Qu haras en el lugar de Enrique Huertas?

Tomar la batuta en la empresa, tal vez tomar un diplomado de liderazgo, habla en pblico etc, todo
lo que pueda ayudarme a salir de mi zona de confort y superar mis miedos, se que tengo la
capacidad, solo falta explotarla.

Fernanda Daniela Lpez Mendieta