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UNIVERSIDAD AUTNOMA DE COLOMBIA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

ANTEPROYECTO ARTCULO PASANTIA INTERNACIONAL

1. Integrantes:

N Nombre Cdula email No de Program


crditos a
aprobad acadmi
os co
1 Leydy 1.024.514 Nata.rodriguuez@hot REI
Natalia .298 mail.com
Rodriguez
Roa
2
3

2. Identificacin del problema


Especificar el problema/situacin que se pretende resolver con la
investigacin de conocimiento mximo 15 renglones

La Gobernacin de Cundinamarca es una institucin colombiana con


la autonoma para administrar, planificar y promocionar el desarrollo
econmico y social en el Departamento de Cundinamarca,
acercndose as a la gente a travs de un buen gobierno que busca
transformar vidas e integrar comunidades.

Es por esto que para lograr estos objetivos es necesario contar con el
personal adecuado en cada rea ya que el tema de liderazgo es de
gran importancia porque ayuda a alcanzar metas en diferentes
aspectos.

Debido a esto es necesario identificar los rstilos de liderazgos que se


dieron en la direccion financiera de tesoreria en el ao 2015 y 2016
en la gobernacion de cundinamarca y ver de manera detallada el
cambio que se dio en el departamento, ya que fueron estilos
completamente diferentes que hicieron que cambiara por completo el
entorno laboral y el cumplimiento de los objetivos propuestos.

3. Pregunta inicial que orienta el proyecto

Clara, pertinente y alcanzable (no ms de 4 renglones)


Cual es el cambio en el estilo de liderazgo en la direccin
financiera de tesorera de la Gobernacin de Cundinamarca entre el
2015 y 2016?

4. Profesor tutor
Nombre.
Ramn Eduardo Gutirrez

5. Justificacin
(Razones por las cuales se realiza el trabajo, usos futuros, terceros
interesados mximo 12 renglones)

El presente trabajo tiene como finalidad demostrar la importancia del buen


liderazgo en el departamento de tesorera de la Gobernacin de
Cundinamarca y el cambio positivo que se dio al hacer un cambio de
direccin en el rea, ya que fue un factor muy importante a la hora de
enfrentarsen a nuevos desafos que conllevaron al cumplimiento y superacin
de nuevas metas con la participacin adecuada del equipo de trabajo de este
departamento.

Este proyecto pretende afianzar los conocimientos adquiridos en el diplomado


y la implementacin de los mismos, para analizar problemticas
empresariales de una manera crtica y profesional, generando posibles
soluciones.

6. Objetivos

N Objetivo General

Identificar los estilos de liderazgo que se dieron entre el 2015 y 2016


en la direccin financiera de tesorera en la Gobernacin de
Cundinamarca y observar el cambio que se dio en el departamento.

N Objetivos especficos

1 Diferenciar los tipos de liderazgo que se dieron en el 2015 y 2016 en


el departamento de tesorera de la Gobernacin.

2 Realizar un anlisis detallado del cumplimiento de objetivos de las


diferentes direcciones en el departamento entre el 2015 y 2016.

Observar los efectos en el desempeo de los colaboradores y el clima


laboral de acuerdo a las dos direcciones que se dieron en el
departamento de tesorera.
7. Marcos de referencia
7.1 Marco terico/conceptual (obligatorio teoras sobre las cuales
se apoyar para desarrollar la investigacin, es decir para
responder la pregunta)

Para este trabajo me basare en los diferentes modelos y teoras sobre


liderazgo, clima laboral entre otros, siendo as:
1. Teora de los rasgos: En esta teora nos muestra las caractersticas
que tienen los lideres que hacen que se puedan diferenciar de los
que no lo son, en donde analizaremos de manera detallada los 7
rasgos.

- Dinamismo
- Deseos de dirigir
- Honestidad e Integridad
- Confianza en si mismo
- Inteligencia
- Conocimientos pertinentes
- Extraversin

2. Teora de estilos de liderazgos: teora en donde se diferencian los


3 tipos de liderazgo y los explican.

- Autocrtico
- Democrtico
- Liberal

3. Modelo camino meta - Roberto House


Nos muestra los tipos de lder que hay en las organizaciones que
encaminan a la meta.

4. Modelo de Hersey y Blachared, liderazgo situacional: Aqu se


analizan dos variables , conducta tarea y conducta. Este modelo
muestra los estilos de lder como: instructor, persuasivo,
participativo y el que delega.

5. Teora del clima laboral - Rensis Likert


Teora que analiza tres tipos de variable que defienden las
caractersticas propias de una organizacin que influyen en la
percepcin individual.

- Variables causales
- Variables intermedias
- Variables finales

6. Teora de los factores

- Motivacin
- higiene
7.2 Marco contextual

La Gobernacin de Cundinamarca ejerce funciones administrativas, de


coordinacin de complementariedad de la accin de los municipios que
la integran y ser intermediario entre la nacin y los municipios.
La sede de la Gobernacin de Cundinamarca esta ubicada en la Av el
dorado , la cual esta conformada por cuatro edificios .
La poblacin objeto que analizaremos en este proyecto son las
personas que ocuparon u ocupan cargos directivos en la dependencia
de tesorera de la Gobernacin de Cundinamarca la cual cumple con el
perfil requerido para dicho proyecto, basndonos en los aos 2015 y
2016 en donde diferenciaremos los estilos de liderazgo que hubo y los
cambios en la direccin de tesorera.

Aunque no han habido investigaciones de este tipo en la Gobernacin,


si hemos encontrado varios trabajos como tesis, proyectos de grados,
monografas que hablan sobre el tema de liderazgo y nos muestran lo
importante que es el liderazgo en las organizaciones y los cambios
positivos que se dan a la hora de un cambio entre jefes y lideres.

8. Resultados esperados: artculo acadmico

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