Carga de la Empresa
Cargador frontal (2)
1
madera subcontratada
Transporte
Preparacin
de la
madera
Trozado y
Mquina chipeadora o
6 generacin de Solo contratista
astiladora
astillas
Transportador de astillas
Generacin de
pasta qumica al
8 sulfato (pasta
Solo contratista
kraft)
Mquina digestora
Coccin
Caldera de
11 Solo contratista Caldera
recuperacin
Blanqueado
Blanqueado 12 de la pasta Solo contratista Blanqueadora
Blanqueado
Blanqueado 12 de la pasta Solo contratista Blanqueadora
de celulosa
Secado y
embalado Trabajo manual (solo se
14 Embalado Solo contratista involucra a la cinta
transportadora)
Bao de
18 Solo empresa Mquina de papel
almidn
Rodillos de acero de la
19 Bobinado Solo empresa mquina fabricadora de
papel (bobinas)
Traslado al
Traslado de rea de la
los rollos de 20 mquina Solo empresa Gra horquilla
papel fabricadora
de papel
Rollos de Colocacin de
Traslado manual en el
papel entran 21 los rollos en Solo empresa piso
a la mquina la mquina
Rayado de
hojas y corte
en pliegos
Apilado de los
Colocacin pliegos para la
Compresor y cinta de
de tapas y 24 colocacin de Solo empresa
transporte
contratapas tapas y
contratapas
Apilado en
pliegos y
Trozado de Guillotinas y bandas
trazado a 25 Solo empresa
transportadoras
pliegos
tamao
individual
Transporte de
26 Solo empresa Cintas transportadoras
cuadernos
Transporte de
26 Solo empresa Cintas transportadoras
cuadernos
Perforado y
espiralado
Envoltura en
30 Solo empresa Cinta o rodillos metlicos
plstico
de transporte (de la
mquina fabricadora de
cuadernos)
Horneado y
31 Solo empresa Horno
sellado
Empaquetad
o y sellado
Horneado y
31 Solo empresa Horno
sellado
Empaquetad
o y sellado
Empaque y
32 Solo empresa Cinta transportadora
etiquetado
Encajado y
entramado
Almacenamie
34 Solo empresa Grra horquilla
nto
PELIGROS
PUESTO DE AMBIENTE
TRABAJO DE TRABAJO
FUENTE /
ACTOS
CONDICIN
Maquinaria generadora
Ocupar EPP en mal estado
de ruido
Exterior
Sector de carga de la
mquina esta a una Trabajador no tiene las
altura inadecuada para el capacidades fsicas
trabajador
Polvo de madera en
suspensin en el Ocupar EPP en mal estado o
ambiente de trabajo y en inadecuados
la operacin
Falta de aislacin del
Ocupar EPP en mal estado
ruido
Falta de pantallas de
Trabajador mal capacitado
proteccin
Operador de Interior o
descortezadora Exterior
Polvo de madera en
suspensin en el Ocupar EPP en mal estado o
ambiente de trabajo y en inadecuados
la operacin
Mquina expulsa o
El trabajador no respeta la
proyecta particulas de
distancia de operacin de la
madera en el rea de
mquina
operacin
Operador de mquina
Interior o El trabajador no
chipeadora o Ambiente u operacin de
acostumbra a utilizar
astilladora Exterior la mquina no localizada
o cerrada protector respiratorio en
la faena
Polvo de madera en
suspensin en el Ocupar EPP en mal estado o
ambiente de trabajo y en inadecuados
la operacin
Trabajadores circulan
Estructura en mal
libremente por debajo del
estado
transportador de astillas
Operador de mquina
digestora Exterior
Los movimientos del No ocupar proteccin
proceso levantan polvo
respiratoria por exceso
de madera en el
ambiente de trabajo de confianza
Difcil acceso a la
mquina digestora Trabajador no informa de
(escalera estrecha) los peligros de diseo a
su supervisor o jefe
El operador adopta
Tambores de lavado se
posturas riesgosas para
encuentran a una
inspeccionar los
altura inadecuada
tambores
Trabajador no ocupa
proteccin respiratoria
Mquina emite gases
peligrosos para la
salud
Operador de reactor de
oxgeno
Interior
Proceso implica la
Desconocimiento de la
Operador de reactor de generacin de gases
mquina y los procesos
oxgeno
Interior peligrosos.
No verificar indicadores
de Presin
Indicador de presin
mal calibrado
Realizar mantenciones
Dispositivos de
sin los bloqueos de
bloqueo en mal estado
seguridad
Falta de orden y
Exceso de confianza por
limpieza en el lugar de
parte del trabajador
operacin
No ocupar EPP
La mquina no cuenta
adecuados al peligro
con filtros especficos
presente
No ocupar EPP
La mquina no cuenta
adecuados al peligro
con filtros especficos
presente
No ocupar EPP
Aislacin d el acaldera
adecuados al peligro
en mal estado
presente
Operador de
Interior
No ocupar EPP
adecuados al peligro
La mquina no cuenta presente
con filtros especficos
Operador de
Interior
blanqueo El trabajador no se preocupa
Presencia de gases
de la correta entilacin
peligrosos en el lugar de
forzada del lugar de
trabajo
operacin
Manipular elementos
Faltan algunas HDS, qumicos sin la proteccin
adecuada, no conocer las
almacenamiento consecuencias de la
poco controlado. exposicin a los qumicos
con los que se trabaja.
El trabajador no le da
Poco espacio para el
importancia a este
trabajo.
elemento de la mquina
Manipular partes de la
Rodillos mquina cuando esta se
desengrasados encuentra en
movimiento.
Encargado de
Interior
producto final
Obstruccin en la cinta Intervenir o manipular la
transportadora mquina en movimiento
Maniobras imprudentes
Alta produccin por hacer el trabajo
rpido
Comportamiento
Diseo no ergonmico inadecuado.
de la mquina
Supervisor de
Interior/exterior
bodega
Mal apilamiento y
Supervisor de
Interior/exterior distribucin de las cajas No seguir los PTS
bodega en la gra
No ocupar guantes
antivibratorios
Falta de mantenciones
Barandas inestables
Trabajador se apoya en
las barandas
Barandas inestables
Trabajador corre por la
Operador de
Interior baranda
mquina de papel
Falta de engrase de los Trabajador no informa de las
malas condiciones de sus
cilindros EPP
Mantenciones
inadecuadas de la Realizar giros cerrados
mquina
Realizar movimientos o
Proceso no
acciones no ajustadas al
mecanizado reglameno interno
Operador de la
Interior Fuente de ruido no El trabador se saca
mquina de papel constantemente su
aislada protector auditivo
Algunos rodillos y
Meter las manos en caso
bandas
de obstruccin en el
transportadoras en
proceso.
mal estado
Intervencin de la mquina
Filo de las guillotinas
en caso de fallas sin detener
gastado la mquina
Operador de
Interior
mquina de papel
Operador de Falta de conocimiento de las
Interior Tintas con elevados
mquina de papel niveles de toxicidad
consecuencias a la
exposicin
Trabajador permanece
Ropa de trabajo
ms tiempo del indicado
inadecuada
en la zona
El trabajador no le da
Poco espacio para el
importancia a este
trabajo.
elemento de la mquina
Operador de
Interior
mquina de papel
Obstruccin en la cinta Intervenir o manipular la
transportadora mquina en movimiento
Algunos rodillos y
Meter las manos en caso
bandas
de obstruccin en el
transportadoras en
proceso.
mal estado
Intervencin de la mquina
Filo de las guillotinas
en caso de fallas sin detener
gastado la mquina
Operador de
Interior
mquina de papel Falta de conocimiento de las
Tintas con elevados
consecuencias a la
niveles de toxicidad exposicin
Trabajador permanece
Ropa de trabajo
ms tiempo del indicado
inadecuada
en la zona
El trabajador no le da
Poco espacio para el
importancia a este
trabajo.
elemento de la mquina
Operador de
Interior
mquina de papel
Realizar las
Rodillos
mantenciones no
desengrasados
siguiendo los PTS
Operador de
Interior
mquina de papel
Obstruccin en la Intervenir o manipular la
cinta transportadora mquina en movimiento
Manipular partes de la
Poco espacio para el mquina cuando esta se
trabajo. encuentra en
movimiento.
Falta de mantencin
Intervenir equipo en
en la presin ejercida
funcionamiento
por los dientes
Mquina en
condiciones Operacin inadecuada de
deficientes (muy la mquina
antigua)
Manipular el alambre
Rodaje del para la formacin del
alambre mal espiral en la mquina
calibrado cuando esta se encuentra
Operador de en movimiento.
mquina de papel
Trabajador no informa de las
Protector auditivo en mal
malas condiciones de sus
estado
EPP
Interior
Problemas en el ajuste
y fijacin del rollo de Ocupar el plstico de la
Supervisor de producto
papel plstico, este no envoltura para otras
terminado
circula con la fluidez funciones
que debiese
Interior
Trabajador no mantiene
Ropa de trabajo
una distancia adecuada
inadecuado
del horno
Supervisor de producto
terminado
Interior
Supervisor de producto
terminado
Plstico inadecuado No ocupar guantes de
(emite sustancias cuero para manipular el
txicas) horno
Interior
Maniobras imprudentes
Alta produccin por hacer el trabajo
rpido
Altura de la mquina
Trabajador no sigue las
no acorde a los
Empaquetadores Interior recomendaciones del
operadores (baja
supervisor
altura)
Comportamiento
Diseo no ergonmico inadecuado.
de la mquina
Maniobras imprudentes
Alta produccin por hacer el trabajo
rpido
Altura de la mquina
Trabajador no sigue las
no acorde a los
Empaquetadores Interior recomendaciones del
operadores (baja
supervisor
altura)
Comportamiento
Diseo no ergonmico inadecuado.
de la mquina
Fallas en el sistema
Mal izaje de las cajas con
hidrulico de la gra cuaderno
horquilla
$ 50,000,000
Atrapamiento al momento de la
Fracturas, amputaciones $ 1,500,000 Continua 10
alimentacin de la mquina
Trastornos msculo
Sobreesfuerzo $ 400,000 Continua 10
esquelticos
Exposicin a superficies
Electrocusin $ 700,000 Continua 10
energizadas
Intoxicacin y problemas
Exposicin a hongos y bacterias. $ 850,000 Continua 10
respiratorios
Irritacin de vas
Exposicin a terpenos y otros
respiratorias y de ojos, $ 1,000,000 Continua 10
extractos de madera
dermatitis
Intoxicacin y problemas
respiratorios
Exposicin a hongos y bacterias. $ 850,000 Continua 10
Trastornos
Sobreesfuerzo en la carga y
musculoesquelticos
descarga de las astillas y $ 500,000 Continua 10
locaizados en la columna
pequeos trozos
lumbar y brazos
Policontusiones,
Cada de distinto nivel $ 5,000,000 Continua 10
fracturas y muerte
Agotamiento fsico y
Exposicin a calor y humedad. $ 300,000 Continua 10
deshidratacin
Policontusiones,
Cada de distinto nivel $ 8,000,000 Continua 10
fracturas y muerte
Agotamiento fsico y
Exposicin a calor y humedad. $ 300,000 Continua 10
deshidratacin
Explosiones o
incendio por exceso de oxgeno. Quemaduras, muerte $ 30,000,000 Continua 10
$ 5,000,000
Exposicin a amianto y
mesotelioma
Cncer de pulmn Continua 10
Agotamiento fsico y
Exposicin a calor y humedad. $ 300,000 Continua 10
deshidratacin
Contacto y/o exposicin con
productos y subproductos del
blanqueo (dixido de cloro, Irritacin cutnea, de
Hipoclorito sdico, cloro, NaOH). ojos y las vas $ 1,000,000 Continua 10
respiratorias
Trastornos msculo
Posturas inadecuadas $ 800,000 Continua 10
esquelticos.
Fracturas y
Volcamiento de la gra horquilla $ 8,000,000 Continua 10
policontusiones
Fracturas,
Cada de la carga, aplastamiento $ 5,000,000 Continua 10
policontusiones, muerte
Contusiones, fracturas.
Hipoacsia
Exposicin a ruido $ 3,000,000 Continua 10
neurosensorial
Fracturas,
Volcamiento $ 8,000,000 Continua 10
policontusiones
Hipoacsia
Ruido $ 1,500,000 Continua 10
neurosensorial
Hipoacsia
Exposicin a ruido neurosensorial
$ 3,000,000 Continua 10
Atrapamiento en partes
Cortes, fracturas $ 1,500,000 Continua 10
mviles
Hipoacsia
Exposicin a ruido. $ 3,000,000 Continua 10
neurosensorial
Atrapamiento en partes
Cortes, fracturas $ 1,500,000 Continua 10
mviles
Desalineacin de la correa
transportadora
Cortes, quemaduras. $ 800,000 Continua 10
Atrapamiento por los rodillos de
calor y en las mantenciones de los
Quemaduras,
tambores de cabeza y cola
contusiones, $ 3,000,000 Continua 10
amputaciones.
Atrapamiento de partes
mviles de los rodillos,
huincha y puntes de Cortes, amputaciones $ 3,000,000 Continua 10
transporte de esta seccin de
la mquina.
Hipoacsia
$ 3,000,000 Continua 10
Exposicin a ruido. neurosensorial
Atrapamiento en partes
mviles de la formadora, la
bancada, la mordaza y Cortes, amputaciones $ 3,000,000 Continua 10
engranajes formadores del
espiral.
Hipoacsia
Exposicin a ruido. $ 3,000,000 Continua 10
neurosensorial
Atrapamiento en la cinta
Contusiones, fracturas. $ 1,500,000 Continua 10
transportadora.
Atrapamientos por
intervencin en el proceso de
Fracturas y
envoltura y en la cinta $ 3,000,000 Continua 10
amputaciones
metalica o rodillos metlicos
de transporte
Exposicin a altas
Quemaduras $ 300,000 Continua 10
temperaturas.
Exposicin a gases y vapores que Irritacin del tracto
se desprenden del plstico como respiratorio y ojos. $ 1,000,000 Continua 10
el bisfenol y aminas aromticas. Dermatitis por contacto
Trastornos msculo
Posturas inadecuadas $ 800,000 Continua 10
esquelticos.
Trastornos msculo
Posturas inadecuadas $ 800,000 Continua 10
esquelticos.
Hipoacsia
Exposicin a ruido $ 2,000,000 Continua 10
neurosensorial
Policontusiones,
Volcamiento $ 8,000,000 Continua 10
fracturas
Policontusiones,
Caa de material y aplastamiento $ 1,500,000 Continua 10
fracturas
Importante (Lesin
Poco usual 3 3 90
temporal)
Riesgo Medio
Riesgo Extremo
Riesgo Medio
Desastre (algunas
Muy poco usual 1 40 240
muertes)
Riesgo Alto
Riesgo Bajo
Riesgo Medio
Riesgo Extremo
Riesgo Alto
Importante (Lesin
Poco usual 3 3 90
temporal)
Riesgo Medio
Importante (Lesin
Poco usual 3 3 90
temporal)
Riesgo Medio
Riesgo Extremo
Muy posible 6 Seria (lesin permanente) 7 420
Riesgo Extremo
Riesgo Medio
Notable (primeros
Muy posible 6 1 60
auxilios)
Riesgo Bajo
Riesgo Extremo
Importante (Lesin
Muy poco usual 1 3 30
temporal)
Riesgo Bajo
Muy posible 6 Seria (lesin permanente) 7 420
Riesgo Extremo
Notable (primeros
Muy posible 6 1 60
auxilios)
Riesgo Bajo
Riesgo Bajo
Importante (Lesin
Muy poco usual 1 3 30
temporal)
Riesgo Bajo
Riesgo Extremo
Importante (Lesin
Muy poco usual 1 3 30
temporal)
Riesgo Bajo
Riesgo Alto
Riesgo Extremo
Notable (primeros
Poco usual 3 1 30
auxilios)
Riesgo Bajo
Importante (Lesin
Muy poco usual 1 3 30
temporal)
Riesgo Bajo
Riesgo Extremo
Riesgo Medio
Notable (primeros
Muy posible 6 1 60
auxilios)
Riesgo Bajo
Riesgo Extremo
Riesgo Bajo
Riesgo Medio
Notable (primeros
Muy posible 6 1 60
auxilios)
Riesgo Bajo
Catstrofe (muchas
Poco Probable 0.5 100 500
muertes)
Riesgo Extremo
Desastre (algunas
Poco Probable 0.5 40 200
muertes)
Riesgo Medio
Notable (primeros
Muy Probable 10 1 100
auxilios) Riesgo Medio
Desastre (algunas
Poco Probable 0.5 40 200
muertes)
Riesgo Medio
Catstrofe (muchas
Poco Probable 0.5 100 500
muertes)
Riesgo Extremo
Desastre (algunas
Poco Probable 0.5 40 120
muertes)
Riesgo Medio
Riesgo Bajo
Riesgo Bajo
Notable (primeros
Muy Probable 10 1 60
auxilios)
Riesgo Bajo
Riesgo Bajo
Desastre (algunas
Poco usual 3 40 720
muertes)
Riesgo Extremo
Desastre (algunas
Poco usual 3 40 720
muertes)
Riesgo Extremo
Riesgo Extremo
Notable (primeros
Muy Probable 10 1 100
auxilios)
Riesgo Medio
Importante (Lesin
Muy poco usual 1 3 30
temporal)
Riesgo Bajo
Catstrofe (muchas
Poco Probable 0.5 100 500
muertes)
Riesgo Extremo
Desastre (algunas
Muy poco usual 1 40 400
muertes)
Importante (Lesin
Muy poco usual 1 3 30
temporal)
Riesgo Bajo
Riesgo Bajo
Importante (Lesin
Muy poco usual 1 3 30
temporal)
Riesgo Bajo
Importante (Lesin
Poco usual 3 3 90
temporal)
Riesgo Medio
Riesgo Extremo
Riesgo Extremo
Importante (Lesin
Poco usual 3 3 90
temporal)
Riesgo Medio
Desastre (algunas
Muy poco usual 1 40 400
muertes)
Riesgo Muy Alto
Riesgo Extremo
Importante (Lesin
Poco Probable 0.5 3 15
temporal)
Riesgo Bajo
Riesgo Alto
Riesgo Extremo
Riesgo Medio
Importante (Lesin
Muy poco usual 1 3 30
temporal)
Riesgo Bajo
Importante (Lesin
Poco Probable 0.5 3 15
temporal)
Riesgo Bajo
Importante (Lesin
Poco Probable 0.5 3 15
temporal)
Riesgo Bajo
Riesgo Medio
Riesgo Extremo
Riesgo Medio
Riesgo Bajo
Riesgo Extremo
Importante (Lesin
Muy poco usual 1 3 30
temporal)
Riesgo Bajo
Importante (Lesin
Poco usual 3 3 90
temporal)
Riesgo Medio
Notable (primeros
Muy posible 6 1 60
auxilios)
Riesgo Bajo
Riesgo Extremo
Riesgo Extremo
Riesgo Bajo
Importante (Lesin
Muy poco usual 1 3 30
temporal)
Riesgo Bajo
Riesgo Bajo
Poco usual 3 Seria (lesin permanente) 7 210
Riesgo Alto
Riesgo Extremo
Notable (primeros
Muy posible 6 1 60
auxilios)
Riesgo Bajo
Importante (Lesin
Muy poco usual 1 3 30
temporal)
Riesgo Bajo
Importante (Lesin
Muy poco usual 1 3 30
temporal)
Riesgo Bajo
Importante (Lesin
Muy poco usual 1 3 30
temporal)
Riesgo Bajo
Riesgo Extremo
Importante (Lesin
Poco usual 3 3 90
temporal)
Riesgo Medio
Riesgo Bajo
Riesgo Alto
Riesgo Extremo
Notable (primeros
Muy posible 6 1 60
auxilios)
Riesgo Bajo
Importante (Lesin
Muy poco usual 1 3 30
temporal)
Riesgo Bajo
Poco usual 3 Seria (lesin permanente) 7 210
Riesgo Alto
Importante (Lesin
Muy poco usual 1 3 30
temporal)
Riesgo Bajo
Riesgo Alto
Riesgo Bajo
Riesgo Bajo
Riesgo Extremo
Riesgo Bajo
Riesgo Extremo
Importante (Lesin
Muy poco usual 1 3 30
temporal)
Riesgo Bajo
Importante (Lesin
Muy poco usual 1 3 30
temporal)
Riesgo Bajo
Riesgo Bajo
Importante (Lesin
Muy Probable 10 3 300
temporal)
Riesgo Muy Alto
Muy posible 6 Muy Seria (una muerte) 15 900
Riesgo Extremo
Riesgo Extremo
Riesgo Extremo
Notable (primeros
Poco usual 3 1 30
auxilios)
Riesgo Bajo
Riesgo Extremo
Riesgo Extremo
Notable (primeros
Poco usual 3 1 30
auxilios)
Riesgo Bajo
Desastre (algunas
Muy poco usual 1 40 400
muertes)
Riesgo Muy Alto
Riesgo Medio
Riesgo Bajo
Importante (Lesin
Poco usual 3 3 90
temporal)
Riesgo Medio
Medida de Actuacin Medida de Control
Instalacin de amortiguacin en la
Necesita Correccin superficie y palancas de manipulacin de
la mquina
EXPOSICIN PROBABILIDAD
Poco Usual
Departamento de Prevencin de Riesgos
(mensual)
2 Poco Probable 0.5
Jefe de operaciones/Departamento de
Prevencin de Riesgos Continua 10 Poco usual 3
Frecuente
Tcnico en mantencin de maquinaria 6 Casi Imposible 0.2
(diaria)
Frecuente
Tcnico en instalaciones 6 Poco Probable 0.5
(diaria)
Frecuente
Experto en Prevencin de riesgos 6 Poco Probable 0.5
(diaria)
Frecuente
Ingeniero y tcnico elctrico 6 Poco Probable 0.5
(diaria)
Jefe de operaciones/Departamento de
Prevencin de Riesgos Continua 10 Poco usual 3
Frecuente
Jefe de Operaciones 6 Casi Imposible 0.2
(diaria)
Frecuente
Jefe de Operaciones 6 Casi Imposible 0.2
(diaria)
Frecuente
Jefe de Operaciones 6 Casi Imposible 0.2
(diaria)
Jefe de operaciones/Departamento de
Prevencin de Riesgos Continua 10 Muy posible 6
Jefe de operaciones/Departamento de
Prevencin de Riesgos Continua 10 Muy posible 6
Jefe de operaciones/Departamento de
Prevencin de Riesgos Continua 10 Muy posible 6
Jefe de operaciones/Departamento de
Prevencin de Riesgos Continua 10 Muy posible 6
Jefe de operaciones/Departamento de
Prevencin de Riesgos Continua 10 Poco usual 3
Jefe de operaciones/Departamento de
Prevencin de Riesgos Continua 10 Poco usual 3
Jefe de operaciones/Departamento de
Prevencin de Riesgos Continua 10 Poco usual 3
Departamento de Frecuente
adquisiciones/Departamento de 6 Casi Imposible 0.2
operaciones (diaria)
Departamento de Frecuente
adquisiciones/Departamento de 6 Casi Imposible 0.2
operaciones (diaria)
Departamento de Frecuente
adquisiciones/Departamento de 6 Casi Imposible 0.2
operaciones (diaria)
Departamento de Frecuente
adquisiciones/Departamento de 6 Casi Imposible 0.2
operaciones (diaria)
Departamento de Frecuente
adquisiciones/Departamento de 6 Casi Imposible 0.2
operaciones (diaria)
Departamento de Frecuente
adquisiciones/Departamento de 6 Casi Imposible 0.2
operaciones (diaria)
Departamento de
adquisiciones/Departamento de Continua 10 Poco Probable 0.5
operaciones
Importante (Lesin
3 15
temporal)
Riesgo Bajo
Muy Seria (una
15 75
muerte)
Riesgo Bajo
Seria (lesin
7 210
permanente)
Riesgo Alto
Seria (lesin
7 70
permanente)
Riesgo Bajo
Desastre (algunas
40 120
muertes)
Riesgo Medio
Importante (Lesin
3 9
temporal)
Riesgo Bajo
Seria (lesin 7 21
permanente)
Riesgo Bajo
Importante
(Lesin 3 15
temporal)
Riesgo Bajo
Seria (lesin 7 210
permanente) Riesgo Alto
Notable
(primeros 1 5
auxilios) Riesgo Bajo
Seria (lesin 7 70
permanente) Riesgo Bajo
Importante
(Lesin 3 15
temporal)
Riesgo Bajo
Importante
(Lesin 3 15
temporal) Riesgo Bajo
Seria (lesin 7 70
permanente)
Riesgo Bajo
Notable
(primeros 1 2
auxilios)
Riesgo Bajo
Riesgo Alto
Seria (lesin 7 35
permanente)
Riesgo Bajo
Notable
(primeros 1 30
auxilios) Riesgo Bajo
Seria (lesin 7 35
permanente)
Riesgo Bajo
Seria (lesin 7 35
permanente)
Riesgo Bajo
Notable
(primeros 1 30
auxilios)
Riesgo Bajo
Catstrofe
(muchas 100 200
muertes) Riesgo Medio
Riesgo Bajo
Notable
(primeros 1 30
Riesgo Bajo
auxilios)
Muy Seria (una 15 75
muerte)
Riesgo Bajo
Desastre
(algunas 40 80
muertes) Riesgo Bajo
Desastre
(algunas 40 48
muertes)
Riesgo Bajo
Seria (lesin 7 21
permanente)
Riesgo Bajo
Seria (lesin 7 21
permanente)
Riesgo Bajo
Notable
(primeros 1 18
auxilios)
Riesgo Bajo
Importante
(Lesin 3 9
temporal)
Riesgo Bajo
Desastre
(algunas 40 240
muertes)
Riesgo Alto
Desastre
(algunas 40 240
muertes)
Riesgo Alto
Seria (lesin 7 21
permanente)
Riesgo Bajo
Seria (lesin 7 210
permanente)
Riesgo Alto
Notable
(primeros 1 30
auxilios) Riesgo Bajo
Importante
(Lesin 3 15
temporal)
Riesgo Bajo
Desastre
(algunas 40 80
muertes)
Riesgo Bajo
Desastre
(algunas 40 200
muertes)
Riesgo Medio
Importante
(Lesin 3 15
temporal)
Riesgo Bajo
Seria (lesin
7 35
permanente)
Riesgo Bajo
Importante
3 6
(Lesin temporal)
Riesgo Bajo
Importante
3 15
(Lesin temporal)
Riesgo Bajo
Seria (lesin
7 8.4
permanente)
Riesgo Bajo
Seria (lesin
7 8.4
permanente)
Riesgo Bajo
Seria (lesin
7 8.4
permanente)
Riesgo Bajo
Desastre
(algunas 40 200
muertes)
Riesgo Medio
Muy Seria (una
15 75
muerte) Riesgo Bajo
Muy Seria (una
15 75
muerte)
Riesgo Bajo
Importante
3 90
(Lesin temporal)
Riesgo Medio
Seria (lesin
7 210
permanente)
Riesgo Alto
Importante
3 6
(Lesin temporal)
Riesgo Bajo
Seria (lesin
7 35
permanente)
Riesgo Bajo
Seria (lesin
7 420
permanente)
Riesgo Extremo
Importante
3 6
(Lesin temporal)
Riesgo Bajo
Seria (lesin
7 420
permanente)
Riesgo Extremo
Importante
3 6
(Lesin temporal)
Riesgo Bajo
Seria (lesin
7 210
permanente)
Riesgo Alto
Seria (lesin
7 14
permanente)
Riesgo Bajo
Seria (lesin 7 35
permanente)
Riesgo Bajo
Importante
(Lesin 3 15
temporal)
Riesgo Bajo
Notable
(primeros 1 5
auxilios) Riesgo Bajo
Seria (lesin 7 35
permanente)
Riesgo Bajo
Seria (lesin 7 35
permanente)
Riesgo Bajo
Importante
(Lesin 3 6
temporal) Riesgo Bajo
Seria (lesin 7 14
permanente)
Riesgo Bajo
Seria (lesin 7 35
permanente)
Riesgo Bajo
Importante
(Lesin 3 15
temporal)
Riesgo Bajo
Importante
(Lesin 3 6
temporal) Riesgo Bajo
Importante
(Lesin 3 6
temporal)
Riesgo Bajo
Seria (lesin 7 14
permanente)
Riesgo Bajo
Seria (lesin 7 14
permanente)
Riesgo Bajo
Importante
(Lesin 3 15
temporal)
Riesgo Bajo
Seria (lesin 7 35
permanente)
Riesgo Bajo
Importante
(Lesin 3 6
temporal) Riesgo Bajo
Seria (lesin 7 35
permanente)
Riesgo Bajo
Seria (lesin 7 14
permanente)
Riesgo Bajo
Seria (lesin 7 14
permanente)
Riesgo Bajo
Seria (lesin 7 14
permanente)
Riesgo Bajo
Importante
(Lesin 3 6
temporal)
Riesgo Bajo
Seria (lesin 7 35
permanente)
Riesgo Bajo
Importante
(Lesin 3 30
temporal) Riesgo Bajo
Importante
(Lesin 3 15
temporal)
Riesgo Bajo
Importante
(Lesin 3 3.6
temporal) Riesgo Bajo
Importante
(Lesin 3 3.6
temporal)
Riesgo Bajo
Importante
(Lesin 3 3.6
temporal) Riesgo Bajo
Importante
(Lesin 3 3.6
temporal) Riesgo Bajo
Importante
(Lesin 3 3.6
temporal)
Riesgo Bajo
Importante
(Lesin 3 3.6
temporal) Riesgo Bajo
Desastre
(algunas 40 200
muertes) Riesgo Medio
Seria (lesin 7 420
permanente) Riesgo Extremo
Seria (lesin 7 35
permanente)
Riesgo Bajo
Importante
(Lesin 3 30
temporal) Riesgo Bajo
JUSTIFICACIN
Factor de Factor
Medida de Control Justificacin
Eficiencia Presupuesto $
Capacitacin de la mquina de
cuaderno, sus partes, riesgo y 0.8 $ 519,960 3.1208930432
prohibiciones
Valoracin muculoesqueltica y
rotacin del personal
1.0 $ 23,500,000 6.5148177339
Valoracin muculoesqueltica y
rotacin del personal
1.0 $ 23,500,000 6.5148177339
Valoracin muculoesqueltica y
rotacin del personal 0.9 $ 23,500,000 0.4130431993
Valoracin muculoesqueltica y
rotacin del personal 1.0 $ 23,500,000 6.5148177339
Valoracin muculoesqueltica y
rotacin del personal
1.0 $ 23,500,000 6.5148177339
Valoracin muculoesqueltica y
rotacin del personal
0.9 $ 23,500,000 0.4130431993
Justificacin
Dudosa
Justificacin
Dudosa
Muy Justificada
Muy Justificada
Justificacin Nula
Justificada
Justificacin Nula
Justificacin
Dudosa
Justificada
Justificada
Justificacin
Dudosa
Justificacin
Dudosa
Muy Justificada
Justificada
Justificacin
Dudosa
Justificacin Nula
Muy Justificada
Justificacin Nula
Justificada
Justificacin Nula
Justificacin
Dudosa
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Muy Justificada
Justificacin Nula
Justificada
Muy Justificada
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Muy Justificada
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Justificada
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Justificada
Justificacin
Dudosa
Justificacin Nula
Justificacin
Dudosa
Muy Justificada
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Muy Justificada
Muy Justificada
Justificada
Justificada
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Muy Justificada
Justificada
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Justificacin
Dudosa
Justificacin
Dudosa
Justificacin Nula
Justificada
Justificacin Nula
Justificacin
Dudosa
Justificacin
Dudosa
Justificada
Justificacin Nula
Justificada
Justificada
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Justificada
Justificacin Nula
Muy Justificada
Justificacin Nula
Justificacin
Dudosa
Muy Justificada
Justificada
Justificada
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Justificada
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Justificada
Muy Justificada
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Justificada
Justificada
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Justificada
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Justificada
Muy Justificada
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Justificada
Justificacin Nula
Justificacin
Dudosa
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Justificada
Justificacin Nula
Justificada
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Muy Justificada
Justificada
Justificacin
Dudosa
Justificacin
Dudosa
Justificacin Nula
Justificacin
Dudosa
Justificacin
Dudosa
Justificacin Nula
Justificada
Muy Justificada
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Justificacin Nula
SUBPROCESO
EQUIPOS
EJECUCIN A
PROCESO SUBPROCESO
N
(MQUINAS Y
CARGO DE HERRAMIENTAS)
Almacenamiento de
1 Solo empresa
material
Recepcin de
materiales
Traslado de material
2 a areas de Solo empresa Grua Horquilla transpaleta
produccin
3 Distribucin Solo empresa Cargadores, carros, depositos mviles
Corte de material
Corte de materias
4 primas segn Solo empresa Cortadora de papel y cartn
medidas
Colocar la matriz
6 segn orden de Solo empresa Prensa
produccion
Colocar la matriz
6 segn orden de Solo empresa Prensa
produccion
Realizar topes de
7 Solo empresa Prensa para realizar tapas
tapas
del material
Desglosado
microporoso
Almacenamiento de
12 Solo empresa
material
Entrega de material
Traslado de material a
13 Solo empresa Gra horquilla
areas de produccin
Entrega de material
Traslado de material a
13 Solo empresa Gra horquilla
areas de produccin
Organizar tapas e
Armado de piezas 14 Solo empresa Manual, gruas y transpaletas
insumos
perforado 15
Maquina perforadora
colocar remaches
hembra en agujeros Solo empresa Remachadora
exteriores e interiores
Pioner
Limpieza de la pieza 16 Limpieza de pioner Solo empresa
Pioner
Empaquetado
Almacenamiento de
19 material y traslado de Solo empresa Grua Horquilla transpaleta
material
PUESTO DE AMBIENTE DE
TRABAJO TRABAJO FUENTE /
ACTOS
CONDICIN
Levantamiento manual de
No conoce las instalaciones
cargas
Procedimiento incorrecto de
Maniobra incorrecta
trabajo
No existe un procedimiento
Desconoce el proedimiento a
claro del desarrollo de la
realizar
labor
Procedimiento incorrecto de
Maniobra incorrecta
trabajo
Falta de protecciones en
Falta de actitud preventiva
contacto con prensa
No existe un procedimiento
Operador de rea de Desconoce el proedimiento a
Interior claro del desarrollo de la
armado, asistente realizar
labor
Falta de protecciones en
Falta de actitud preventiva
contacto con prensa
Procedimiento incorrecto de
Armado Interior Maniobra incorrecta
trabajo
Procedimiento incorrecto de
Maniobra incorrecta
trabajo
Encargado de sellado Interior
Falta de protecciones en
Falta de actitud preventiva
contacto con prensa
Procedimiento incorrecto de
Interior Maniobra incorrecta
trabajo
Encargado de sellado
No existe un procedimiento
Desconoce el proedimiento a
Interior claro del desarrollo de la
realizar
labor
Encargado de sellado
Mantenciones
Inadecuada gestin de prevencion
inadecuadas de la de riesgos
mquina
falta de energa
Exceso de confianza por parte
elctrica y otros del trabajador
servicios pblicos.
falta Reparacin,
Encargado de armado de
Interior
conservacin, Inadecuada gestin de prevencion
piezas limpieza y otros de riesgos
servicios.
Falta de informacin
Intervenir equipo en
y servicios de funcionamiento
esparcimiento.
Falta de mantencin en
Realizar las mantenciones no
la presin ejercida por los
siguiendo los PTS
dientes
El trabajador no le da
Mquina en condiciones
importancia a este elemento de
deficientes (muy antigua)
la mquina
Ocupar el plstico de la
envoltura para otras funciones
Fracturas, quemaduras,
Riesgo de explosin, choque,
lesiones en la columna $ 400,000 Continua
cadas
vertebral, muerte
Lesiones en columna
Exposicin prolongada a vertebral, miembros
$ 800,000 Continua
vibraciones de cuerpo completo inferiores y miembros
superiores
Lumbago,Lesiones en
columna vertebral, miembros
Maniobra incorrecta $ 8,000,000 Continua
inferiores y miembros
superiores, Hernias
Fracturas, quemaduras,
Obstruccin de material lesiones en la columna $ 8,000,000 Frecuente (diaria)
vertebral, muerte
Fracturas, quemaduras,
Riesgo de electrocucin,
lesiones en la columna $ 8,000,000 Frecuente (diaria)
quemaduras, atrapamiento.
vertebral, muerte
Fracturas, quemaduras,
Riesgo de electrocucin,
lesiones en la columna $ 8,000,000 Frecuente (diaria)
quemaduras, atrapamiento.
vertebral, muerte
Hipoacsia
Exposicin a ruido $ 3,000,000 Continua
neurosensorial
Fracturas,
Volcamiento $ 8,000,000 Continua
policontusiones
Atrapamiento de partes
mviles de los rodillos,
huincha y puntes de Cortes, amputaciones $ 3,000,000 Continua
transporte de esta seccin
de la mquina.
Desalineacin de la correa
transportadora
Cortes, quemaduras. $ 800,000 Continua
Trastornos
Sobreesfuerzo en la disposicin
musculoesquelticos,
del material $ 800,000 Continua
dermatitis, quemaduras
leves.
Trastornos msculo
Posturas inadecuadas $ 800,000 Continua
esquelticos.
Desastre
6 Muy poco usual 1 (algunas 40 240
muertes)
Seria (lesin
6 Muy Probable 10 7 420
permanente)
Importante
6 Muy poco usual 1 3 18
(Lesin temporal)
Seria (lesin
6 Muy poco usual 1 7 42
permanente)
Importante
6 Poco usual 3 3 54
(Lesin temporal)
Importante
10 Poco usual 3 3 90
(Lesin temporal)
Importante
10 Poco usual 3 3 90
(Lesin temporal)
Notable
10 Poco usual 3 (primeros 1 30
auxilios)
Seria (lesin
6 Muy posible 6 7 252
permanente)
Importante
10 Muy posible 6 3 180
(Lesin temporal)
Seria (lesin
6 Muy posible 6 7 252
permanente)
Importante
3 Poco usual 3 3 27
(Lesin temporal)
Importante
10 Muy poco usual 1 3 30
(Lesin temporal)
Importante
6 Muy posible 6 3 108
(Lesin temporal)
Importante
6 Muy Probable 10 3 180
(Lesin temporal)
Seria (lesin
6 Muy Probable 10 7 420
permanente)
Importante
6 Muy Probable 10 3 180
(Lesin temporal)
Importante
6 Muy Probable 10 3 180
(Lesin temporal)
Importante
6 Muy Probable 10 3 180
(Lesin temporal)
Importante
10 Muy Probable 10 3 300
(Lesin temporal)
Importante
6 Poco usual 3 3 54
(Lesin temporal)
Desastre
10 Muy poco usual 1 (algunas 40 400
muertes)
Seria (lesin
10 Muy posible 6 7 420
permanente)
Muy Seria (una
10 Muy poco usual 1 15 150
muerte)
Seria (lesin
6 Muy poco usual 1 7 42
permanente)
Seria (lesin
10 Muy poco usual 1 7 70
permanente)
Seria (lesin
10 Muy poco usual 1 7 70
permanente)
Seria (lesin
10 Muy Probable 10 7 700
permanente)
Importante
10 Muy poco usual 1 3 30
(Lesin temporal)
Seria (lesin
10 Poco usual 3 7 210
permanente)
Seria (lesin
10 Poco usual 3 7 210
permanente)
Seria (lesin
10 Muy posible 6 7 420
permanente)
Seria (lesin
10 Muy poco usual 1 7 70
permanente)
Seria (lesin
10 Muy posible 6 7 420
permanente)
Seria (lesin
10 Muy posible 6 7 420
permanente)
Notable
10 Poco usual 3 (primeros 1 30
auxilios)
Desastre
10 Muy poco usual 1 (algunas 40 400
muertes)
Seria (lesin
10 Muy Probable 10 7 700
permanente)
Seria (lesin
10 Muy poco usual 1 7 70
permanente)
Importante
10 Poco usual 3 3 90
(Lesin temporal)
Medida de
Medida de Control
Clasificacin Actuacin
del Riesgo
Riesgo Bajo
Posiblemente
aceptable en la PTS para el uso de gra horquilla
situacion actual
Riesgo Bajo
Posiblemente
aceptable en la PTS para el uso de gra horquilla
situacion actual
Riesgo Bajo
Requiere
Disponer de EPP en buen estado para los
correccin
operarios
Riesgo Muy inmediata
Alto
Requiere
correccin Realizar rutinas de orden y aseo
Riesgo Muy inmediata
Alto
Posiblemente
Disponer de medidas de proteccin
aceptable en la
(carcazas, sistemas de bloqueos,
situacion actual
Riesgo Bajo
Posiblemente
aceptable en la Realizar rutinas de orden y aseo
situacion actual
Riesgo Bajo
Posiblemente
Instalar barandas laterales de
aceptable en la
situacion actual proteccin a la cinta transportadora.
Riesgo Bajo
Riesgo Alto
Riesgo Bajo
Mecanizacin del proceso de
Hay que terminar.
Riesgo Parar
embalado (mquina de empaque y
etiquetado)
Extremo
Mecanizacin del proceso de
Hay que terminar.
Riesgo Parar
embalado (mquina de empaque y
etiquetado)
Extremo
Posiblemente Mecanizacin del proceso de
aceptable en la embalado (mquina de empaque y
situacion actual etiquetado)
Riesgo Bajo
Requiere Mantenciones una vez al mes de los
correccin sistemas de suspensin, mstil, sistema
Riesgo Muy inmediata hidrulico y elctrico.
Alto
Poco
Tcnico en mantencin de maquinaria Continua 10
Probable
Poco
Experto en Prevencin de riesgos Frecuente (diaria) 6
Probable
Casi
Ingeniero mecnico Continua 10
Imposible
Casi
Tcnico en instalaciones Continua 10
Imposible
Poco
Tcnico en mantencin de maquinaria Continua 10
Probable
Poco
Tcnico en instalaciones Continua 10
Probable
Poco
Tcnico en mantencin de maquinaria Continua 10
Probable
Poco
Tcnico en mantencin de maquinaria Continua 10
Probable
Muy poco
Experto en Prevencin de riesgos Continua 10
usual
RIESGO RESIDUAL
Clasificacin
PROBABILIDAD SEVERIDAD MAGNITUD
del Riesgo
Importante
0.5 3 9
(Lesin temporal)
Riesgo Bajo
Desastre
0.5 (algunas 40 200
muertes) Riesgo
Medio
Seria (lesin Riesgo
6 7 420
permanente)
Extremo
Importante
0.5 3 15
(Lesin temporal)
Riesgo Bajo
Notable
0.1 (primeros 1 0.05
auxilios)
Riesgo Bajo
Seria (lesin
0.5 7 35
permanente)
Riesgo Bajo
Importante
1 3 30
(Lesin temporal)
Riesgo Bajo
Importante
1 3 30
(Lesin temporal)
Riesgo Bajo
Importante
1 3 30
(Lesin temporal)
Riesgo Bajo
Seria (lesin
3 7 210
permanente)
Riesgo Alto
Notable
3 (primeros 1 18
auxilios)
Riesgo Bajo
Seria (lesin
3 7 210
permanente)
Riesgo Alto
Importante
6 3 108
(Lesin temporal)
Riesgo
Medio
Importante
1 3 18
(Lesin temporal)
Riesgo Bajo
Importante
6 3 54
(Lesin temporal)
Riesgo Bajo
Seria (lesin
3 7 126
permanente)
Riesgo
Medio
Seria (lesin Riesgo
3 7 126
permanente)
Medio
Seria (lesin
3 7 210
permanente)
Riesgo Alto
Seria (lesin
3 7 126
permanente) Riesgo
Medio
Seria (lesin
3
permanente)
7 126 Riesgo
Medio
Seria (lesin
3 7 210
permanente)
Riesgo Alto
Seria (lesin
3 7 126
permanente) Riesgo
Medio
Seria (lesin
3 7 210
permanente)
Riesgo Alto
Seria (lesin
3 7 126
permanente) Riesgo
Medio
Seria (lesin
6 7 252 Riesgo Muy
permanente)
Alto
Seria (lesin
6 7 252
permanente)
Riesgo Muy
Alto
Seria (lesin
3 7 210
permanente)
Riesgo Alto
Seria (lesin Riesgo
3 7 126
permanente)
Medio
Seria (lesin
3
permanente)
7 126 Riesgo
Medio
Importante
3 3 54
(Lesin temporal)
Riesgo Bajo
Seria (lesin
3 7 210
permanente)
Riesgo Alto
Importante
6 3 108
(Lesin temporal) Riesgo
Medio
Importante
0.5 3 9
(Lesin temporal)
Riesgo Bajo
Desastre
0.5 (algunas 40 200
muertes)
Riesgo Medio
3
Seria (lesin 7 210
permanente)
Riesgo Alto
Muy Seria
0.5 (una 15 75
muerte) Riesgo Bajo
Muy Seria
0.5 (una 15 75
muerte) Riesgo Bajo
0.5
Seria (lesin 7 21
permanente)
Riesgo Bajo
Importante
0.5 3 9
(Lesin temporal)
Riesgo Bajo
0.2
Seria (lesin 7 14
permanente)
Riesgo Bajo
0.2
Seria (lesin 7 14
permanente)
Riesgo Bajo
3
Seria (lesin 7 210
permanente)
Riesgo Alto
Importante
0.5 (Lesin 3 15
temporal)
Riesgo Bajo
0.5
Seria (lesin 7 35
permanente)
Riesgo Bajo
Seria (lesin
0.2 7 14
permanente)
Riesgo Bajo
Importante
0.2 (Lesin 3 3.6
temporal) Riesgo Bajo
0.5
Seria (lesin 7 35
permanente)
Riesgo Bajo
Importante
0.2 (Lesin 3 3.6
temporal) Riesgo Bajo
Importante
0.2 (Lesin 3 3.6
temporal) Riesgo Bajo
Importante
0.2 (Lesin 3 3.6
temporal) Riesgo Bajo
Desastre
0.5 (algunas 40 200
muertes) Riesgo Medio
6
Seria (lesin 7 420
permanente)
Riesgo Extremo
Muy Seria
0.5 (una 15 75
muerte) Riesgo Bajo
0.5
Seria (lesin 7 35
permanente)
Riesgo Bajo
Importante
1 (Lesin 3 30
temporal) Riesgo Bajo
JUSTIFICACIN
Factor de Factor
Medida de Control Justificacin
Eficiencia Presupuesto
Valoracin muculoesqueltica y
rotacin del personal
1.0 $ 23,500,000 6.5148177339
Valoracin muculoesqueltica y
rotacin del personal
1.0 $ 250,000 29.6218074398
Valoracin muculoesqueltica y
rotacin del personal 0.9 $ 250,000 1.8780396648
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Muy Justificada
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Justificada
Muy Justificada
Justificacin Dudosa
Justificacin Nula
Muy Justificada
0
Justificada
Justificacin Nula
Muy Justificada
Justificacin Nula
Justificada
Muy Justificada
Justificacin Nula
Justificada
Justificada
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Justificada
Justificacin Nula
Justificada
Justificacin Dudosa
Justificacin
Dudosa
Justificacin Nula
Justificacin
Dudosa
Muy Justificada
Justificacin Nula
Justificada
Muy Justificada
Justificacin Nula
Justificacin Nula
Justificacin Nula
SUBPROCE
EQUIPOS
SUBPROCE EJECUCIN A (MQUINAS Y
PROCESO
SO
N
SO CARGO DE HERRAMIENTAS
)
Recepcin del
1 Solo empresa
material
Recepcin y
almacenamiento de
material para la
fabricacin de
Traslado del
elementos para las material y
2 Solo empresa Gra horquilla
carpetas almacenamiento
en la bodega
Desengrase de Recipientes
Desengrasado y 4 las piezas y Solo empresa metlicos con
enjuague circulante enjuague desengrasante
Piscina de
5 Bao cido Solo empresa
cromado
Decapado cido
Decapado cido
Enjuague Piscina de
6 Solo empresa
circulante cromado
Bao de 7
Recubrimiento
Solo empresa
Piscina de
recubrimiento metlico cromado
Enjuague de 8
Bao en agua
Solo empresa
Recipientes
captacin desionizada metlicos
Enjuague en Recipientes
Enjuague 9
agua corriente
Solo empresa
metlicos
Almacenamiento
Almacenamiento 10
en bodega
Solo empresa Gra horquilla
PELIGROS
PUESTO DE AMBIENTE DE
TRABAJO TRABAJO
FUENTE / CONDICIN ACTOS
Desconocimiento de los
Supervisor de
Exterior/Interior Espacio reducido de trabajo riesgos de la materia prima
bodega
que se recibe
Operador de gra
Interior/exterior
horquilla
Exceso de confianza y de
rea de trnsito de la gra
velocidad, mal acomodada la
con obstaculos y meteriales
carga
el trabajador no se encuentra
Falta de las sealizaciones de
atento a su entorno, exceso
seguridad
de confianza
Operador de
prensa hidrulica Interior el trabajador realizar
matricera Falta de capacitacin en
inadecuadas posturas al
trabajo seguro,
realizar la actividad
Operador de
prensa hidrulica Interior
matricera
Falta de elementos de
exceso de confianza
proteccin personal
el trabajador no se encuentra
Lugar con poco orden y aseo,
atento a su entorno, exceso
falta de sealizacin.
Operador de de confianza
piscina de Interior
cromado
mal estibacin y falta de
Falta de prevencin al estibar
elemento de proteccin
la carga
personal
el trabajador no se encuentra
Lugar con poco orden y aseo,
Operador de atento a su entorno, exceso
falta de sealizacin.
piscina de Interior de confianza
cromado
el trabajador no se encuentra
Lugar con poco orden y aseo,
atento a su entorno, exceso
falta de sealizacin.
de confianza
el trabajador no se encuentra
Lugar con poco orden y aseo,
atento a su entorno, exceso
falta de sealizacin.
de confianza
Supervisor de
Interior/exterior
bodega Exceso de confianza y de
rea de trnsito de la gra
velocidad, mal acomodada la
con obstaculos y meteriales
carga
Falta de organizacin,
errores en el trabajo en Frecuente
Estrs $ 400,000 6 Poco usual
equipo, prdida de (diaria)
documentacin.
Muy poco
Atropello y choques. Fracturas, muerte $ 25,000,000 Continua 10
usual
Muy
Exposicin a Ruidos Hipoacsia $ 3,000,000 Continua 10
Probable
Muy poco
Volcamiento policontusiones $ 8,000,000 Continua 10
usual
Sobreesfuerzo en la
Trastornos
preparacin y disposicin $ 800,000 Continua 10 Poco usual
musculoesquelticos
de la pieza tratada
Trastornos
musculoesquelticos
Movimientos repetitivos $ 900,000 Continua 10 Muy posible
(sndrome del manguito
rotador)
Muy
Exposicin a Ruidos Hipoacsia $ 2,000,000 Continua 10
Probable
Sobreesfuerzo en la
preparacin y disposiciones
Trastornos
del material a trabajar, $ 800,000 Continua 10 Poco usual
musculoesquelticos,
afectando columnas y
brazos.
Muy poco
Cadas del mismo nivel contusiones, fracturas $ 1,000,000 Continua 10
usual
Sobreesfuerzo en la Trastornos
$ 700,000 Continua 10 Poco usual
disposicin del material. musculoesquelticos,
Muy poco
Cada del mismo nivel constusiones, fracturas $ 1,000,000 Continua 10
usual
dermatitis, quemaduras,
Exposicin a cido sulfrico Muy poco
irritacin de ojos, irritacin Continua 10
y cido clorhidrco usual
de las vas respiratorias.
Sobreesfuerzo en la Trastornos
$ 700,000 Continua 10 Poco usual
disposicin del material musculoesquelticos.
Muy poco
Cada del mismo nivel contusiones, fracturas $ 1,000,000 Continua 10
usual
Sobreesfuerzo en la Trastornos
$ 700,000 Continua 10 Poco usual
disposicin del material musculoesquelticos
Muy poco
Cadas del mismo nivel contusiones, fracturas $ 1,000,000 Continua 10
usual
Sobreesfuerzo en la Trastornos
disposicin del material musculoesquelticos,
$ 800,000 Continua 10 Poco usual
dermatitis, quemaduras
leves.
Muy poco
Cadas del mismo nivel contusiones, fracturas $ 500,000 Continua 10
usual
Muy poco
Cadas del mismo nivel contusiones, fracturas $ 1,000,000 Continua 10
usual
Muy
Exposicin a Ruidos Hipoacsia $ 2,000,000 Continua 10
Probable
Muy poco
Cada de distinto nivel contusiones, fracturas $ 1,000,000 Continua 10
usual
Muy poco
Volcamiento policontusiones, fracturas $ 8,000,000 Continua 10
usual
Realizar mantenciones
Muy Seria (una mensuales al sistema hidrulico,
1 15 150 Precisa atencin
muerte) sistema elctrico y nivelacin de
Riesgo lquidos
Medio
Seria (lesin Posiblemente aceptable PTS para el uso de gra
1 7 70
permanente) en la situacion actual horquilla
Riesgo Bajo
Importante
PTS para el uso de gra
3 (Lesin 3 90 Precisa atencin
horquilla
temporal) Riesgo
Medio
Riesgo Bajo
Importante
Posiblemente aceptable PTS para la manipulacin segura
1 (Lesin 3 30
en la situacion actual de aceites y grasas lubricantes
temporal)
Riesgo Bajo
Riesgo Alto
Pequeo check list de
Importante Inspeccin del supervisor de
Posiblemente aceptable
1 (Lesin 3 30 forma diaria al inicio y al final de
en la situacion actual
temporal) la jornada para el orden y
limpieza
Riesgo Bajo
Riesgo Alto
Riesgo Alto
Riesgo Alto
Riesgo Alto
Notable
Posiblemente aceptable Delimitar el rea de trabajo y de
3 (primeros 1 30
en la situacion actual libre trnsito
auxilios)
Riesgo Bajo
Riesgo Alto
Riesgo Alto
Realizar mantenciones
Muy Seria (una mensuales al sistema hidrulico,
1 15 150 Precisa atencin
muerte) sistema elctrico y nivelacin de
Riesgo lquidos
Medio
Realizar mantenciones
Seria (lesin Posiblemente aceptable mensuales al sistema hidrulico,
1 7 70
permanente) en la situacion actual mstil de izaje y sistema
Riesgo Bajo elctrico
Importante
PTS para el uso de gra
3 (Lesin 3 90 Precisa atencin
horquilla
temporal)
Riesgo
Medio
Responsable del
RIESGO RESIDUAL
cumplimiento EXPOSICIN PROBABILIDAD SEVERIDAD MAGNITUD
Importante
Experto en Prevencin Frecuente
6 Poco Probable 0.5 (Lesin 3 9
de riesgos (diaria)
temporal)
Desastre
Tcnico en mantencin
Continua 10 Poco Probable 0.5 (algunas 40 200
de maquinaria
muertes)
Seria (lesin
Supervisor de rea Continua 10 Muy posible 6 7 420
permanente)
Importante
Supervisor de rea Continua 10 Poco Probable 0.5 (Lesin 3 15
temporal)
Notable
Tcnico en mantencin Muy Raro
0.5 Imposible 0.1 (primeros 1 0.05
de maquinaria (anual)
auxilios)
Importante
Experto en Prevencin
Continua 10 Muy poco usual 1 (Lesin 3 30
de riesgos
temporal)
Supervisor de Notable
rea/Experto en Continua 10 Muy poco usual 1 (primeros 1 10
Prevencin de Riesgos auxilios)
Notable
Experto en Prevencin
Continua 10 Muy poco usual 1 (primeros 1 10
de riesgos
auxilios)
Importante
Experto en Prevencin
Continua 10 Poco Probable 0.5 (Lesin 3 15
de riesgos
temporal)
Seria (lesin
Supervisor de rea Continua 10 Poco Probable 0.5 7 35
permanente)
Seria (lesin
Supervisor de rea Continua 10 Poco usual 3 7 210
permanente)
Ingeniero mecnico
Seria (lesin
especialista del Continua 10 Poco usual 3 7 210
permanente)
proveedor
Importante
Experto en Prevencin
Continua 10 Poco Probable 0.5 (Lesin 3 15
de riesgos
temporal)
Jefe de
Seria (lesin
Operaciones/Departam Continua 10 Casi Imposible 0.2 7 14
permanente)
ento de adquisiciones
Tcnico especialista en
Seria (lesin
el rea (puede ser Continua 10 Casi Imposible 0.2 7 14
permanente)
externo)
Jefe de
Seria (lesin
Operaciones/Departam Continua 10 Casi Imposible 0.2 7 14
permanente)
ento de adquisiciones
Importante
Experto en Prevencin
Continua 10 Poco Probable 0.5 (Lesin 3 15
de riesgos
temporal)
Tcnico especialista en
Seria (lesin
el rea (puede ser Continua 10 Casi Imposible 0.2 7 14
permanente)
externo)
Jefe de
Seria (lesin
Operaciones/Departam Continua 10 Casi Imposible 0.2 7 14
permanente)
ento de adquisiciones
Importante
Experto en Prevencin
Continua 10 Poco Probable 0.5 (Lesin 3 15
de riesgos
temporal)
Jefe de
Seria (lesin
Operaciones/Departam Continua 10 Casi Imposible 0.2 7 14
permanente)
ento de adquisiciones
Importante
Experto en Prevencin
Continua 10 Poco Probable 0.5 (Lesin 3 15
de riesgos
temporal)
Notable
Tcnico en mantencin
Continua 10 Muy poco usual 1 (primeros 1 10
de servicios
auxilios)
Jefe de
Seria (lesin
Operaciones/Departam Continua 10 Casi Imposible 0.2 7 14
permanente)
ento de adquisiciones
Importante
Experto en Prevencin
Continua 10 Poco Probable 0.5 (Lesin 3 15
de riesgos
temporal)
Importante
Tcnico en mantencin
Continua 10 Poco Probable 0.5 (Lesin 3 15
de maquinaria
temporal)
Jefe de
Seria (lesin
Operaciones/Departam Continua 10 Casi Imposible 0.2 7 14
permanente)
ento de adquisiciones
Importante
Experto en Prevencin
Continua 10 Poco Probable 0.5 (Lesin 3 15
de riesgos
temporal)
Importante
Tcnico en mantencin
Continua 10 Muy poco usual 1 (Lesin 3 30
de maquinaria
temporal)
Departamento de Desastre
adquisiciones/Departam Continua 10 Poco Probable 0.5 (algunas 40 200
nto de operaciones muertes)
Seria (lesin
Supervisor de rea Continua 10 Muy posible 6 7 420
permanente)
Importante
Experto en Prevencin
Continua 10 Poco Probable 0.5 (Lesin 3 15
de riesgos
temporal)
Notable
Tcnico en mantencin Muy Raro
0.5 Imposible 0.1 (primeros 1 0.05
de maquinaria (anual)
auxilios)
Importante
Experto en Prevencin
Continua 10 Muy poco usual 1 (Lesin 3 30
de riesgos
temporal)
JUSTIFICACIN
Clasificacin
Medida de Control
Factor de Factor
del Riesgo Eficiencia Presupuesto
Riesgo Bajo
Riesgo Bajo
Capacitacin del operador de la
gra horquilla en el apilamiento e 0.5 $ 200,000
Riesgo Bajo izaje de cargas
Riesgo Bajo
Riesgo Bajo
Riesgo Bajo
Instalar sealtica con prohibicin
de transitar bajo la zona de
movimiento de las piezas a cromar
0.8 $ 200,000
Riesgo Bajo en altura
Riesgo Bajo
Riesgo Bajo
Instalar sealtica con prohibicin
de transitar bajo la zona de
movimiento de las piezas a cromar
0.8 $ 200,000
Riesgo Bajo en altura
Riesgo Bajo
Riesgo Bajo
Riesgo Bajo
Instalar sealtica con prohibicin
de transitar bajo la zona de
0.8 $ 200,000
movimiento de las piezas a cromar
Riesgo Bajo en altura
Riesgo Bajo
Riesgo Bajo
Instalar sealtica con prohibicin
de transitar bajo la zona de
movimiento de las piezas a cromar
0.8 $ 200,000
Riesgo Bajo en altura
Riesgo Bajo
Riesgo Bajo
Capacitacin del operador de la
gra horquilla en el apilamiento e 0.5 $ 480,000
izaje de cargas
Riesgo Bajo
Justificacin Interpretacin
11.4471424255 Justificada
11.2972035855 Justificada
13.4104150669 Justificada
13.4104150669 Justificada
9.2982624803 0
13.4104150669 Justificada
10.7283320535 Justificada
13.4104150669 Justificada
13.4104150669 Justificada
11.4471424255 Justificada
Consecuencia
Muertes 15 Muy Seria
Lesion
permanente 7 Seria
Frecuente
(diaria) 6 Alto
Ocasional
Exposicion (semanal) 3 Medio
Poco Usual
(mensual) 2 Baja
Raro (veces al
ao) 1 Muy baja
Muy dificilmente
(anual) 0.5 Inciertas
Ocurre
10 Debe esperarse
frecuentemente
Completamente Puede
6 producirse
posible 50%
Coincidencia rara Rara pero
3 posible
10%
Probabilidad Coincidencia Poco usual
remotamente 1
posible 1%
Concebible pero
Nunca ha 0.5 improbable
sucedido en aos
Imposible que Imposible
0.2
suceda
SEGURIDAD
EXPOSICIN PROBABILIDAD SEVERIDAD
Catstrofe
Muy
Continua 10 10 (muchas
Probable muertes)
Desastre
Frecuente
6 Muy posible 6 (algunas
(diaria) muertes)
Importante
Raro (veces al Poco
1 0.5 (Lesin
ao) Probable temporal)
Notable
Muy Raro Casi
0.5 0.2 (primeros
(anual) Imposible auxilios)
Imposible 0.1
JUSTIFICACIN DE LA ACCION
CORRECTIVA Justifiacacin
5
Factor Clasificacion Codigo
Riesgo
eliminado al 5
100% 1
Eficacia
riesgo reducido 9
a X% 0,X
No se evita el
20
riesgo 0
Presupuesto Valor
MAGNITUD
Clasificacin del Medidas de
Riesgo Actuacion
7 85 Riesgo Medio
Precisa atencin
Posiblemente
3 Riesgo Bajo aceptable en la
situacion actual
Justifiacacin Interpretacin
5
Justificacion nula
9 Justificacion
dudosa
20
Justificada
20
Muy justificada
#N/A #N/A
Servicio Valor Producto
Capacitaciones $ 250,000 Colchn inflable
Mantenciones mensuales
del sistema de Respirador para
amortiguacin del partculas
cargador frontal
$ 159,980
Protector solar SPF50
Mantencin Sistema 1kg Prosolar
hidrulico $ 89,990
Mantencin Sistema Protector Auditivo
elctrico $ 24,990
Mantencin para el
sistema mecnico de Capacitaciones
la cinta
transportadora $ 110,000
Botiquin Primeros
Auxilios
Mantencin de rodillos $ 70,000
Mantencin gra Colchn inflable
horquilla $ 120,000
Paneles acsticos
mviles
Biombo de 3 piezas
con cortina
Extractor de aire
industrial
Extractor de gases,
humos y aire
contminado
Plataformas de
nivelacin
Ventilador en lnea
para ventilacin
forzada
Campana industrial
central
Rejillas de proteccin
Protecciones
laterales para cinta
transportadora (6m)
Pantalla de agua
Protecciones para la
guillotina
Adhesivos de
advertencia de
peligro
Sistema de bloqueo
automtico de
perforacin
cortina de aire
industrial
Baranda metlica
(m2)
Material viscoeltico
200x150x3
Valor Maquinaria Valor
$ 37,990 Camin trasnpor $ 50,000,000
$ 11,690 Sistema de
amortiguacin $ 2,900,000
$ 3,990
Gra hidralica $ 379,990
Mquina de
$ 6,990 embalado para
cajas $ 21,000,000
Mquina de
$ 28,190 empaquetado y
etiquetado $ 23,500,000
$ 1,990
$ 3,890
$ 6,590
$ 379,276
$ 24,965
$ 9,990
$ 37,990
$ 249,990
$ 179,990
$ 899,000
$ 1,999,000
$ 2,190,000
$ 536,826
$ 470,000
129,990
$ 149,990
$ 639,990
$ 179,990
32,900
$ 679,900
$ 170,000
$ 79,990
$38,990