Anda di halaman 1dari 36

mangoi

METODOLOGIDANPROGRAMKERJAPENGAWASAN

DATAC
PENDEKATANMETODOLIGIDANPROGRAMKERJA

C.1.UMUM
TugaspokokKonsultan,sesuaiketentuanyangdigariskanKerangkaAcuanKerja,adalahjasakonsultan
Pengawasan

Secaraskematis,lingkuppekerjaaninidapatdilihatpadaGambarC.1.

C.1.1.FungsiKonsultanPengawas

Fungsikonsultanpengawaspadadasarnyadibagidalam2(dua)fungsi,yaitu:

1)Fungsiadministratif

1.MembantuPenggunaJasadalammemahamidanmelaksanakanketentuanketentuanhukumyangtercantum
dalamdokumenkontrak,terutamasehubungandenganpenentuankewajibandantugasPenyediaJasa
Pemborongan.
2.Mengadakankomunikasidansuratmenyurat,membuatmemorandumataspekerjaankonstruksisaluran
salurandankokeruntukjenispenanganan(peningkatanpemeliharaan/perbaikan,pembangunanbaru).
3.Membuatdokumentasihasilhasiltestpelaksanaanpekerjaanberupa,fotofotoyangdibuatsebelum
pekerjaanberlangsung(mulai),sedangberjalandanpekerjaanselesai,sertakejadiandilapanganlainnya.
4.MenyiapkandokumendasisehubungandenganContractChangeOrderdanAddendumsehinggaperubahan
perubahankontrakyangdiperlukandapatdibuatsecaraoptimaldenganmempertimbangkansemuaaspek
yangada.
5.Menyiapkandanmenyampaikanlaporanpekerjaansecaraberkala.

2)Fungsipengawasan(supervisi)

1.MembantuPenggunaJasadalammelaksanakantugasdankewajibannyadalammengendalikanpelaksanaan
pekerjaanagarpekerjaandapatdiselesaikansesuaidesain,persyaratandanketentuanyangtercantumdalam
dokumenkontraksertajadwalwaktuyangtelahditetapkan.
2.Melaksanakanpengumpulandatalapanganyangdiperlukansecaraterperinciuntukmendukungreview
design(bilaada),danmembantuPenggunaJasaagarperubahandesaintersebutdapatdilaksanakan.
3.Melaksanakanpengecekansecaracermatsemuapengukurandanperhitunganvolumepekerjaanyangakan
dipakaisebagaidasarpembayaran,sehinggasemuapengukuranpekerjaan,perhitunganvolumedan
pembayarandidasarkankepadaketentuanyangtercantumdalamdokumenkontrak.
4.MeninjaupengadaanpersonildanperalatanPenyediaJasaPemborongansesuaidengankebutuhanyang
dipersyaratkan.
5.MemantaudanmengecheckpengendalianmutudanvolumepekerjaanuntuksertifikasiMonthlyCertificate
(MC).
6.Melakukanpengecheckandanpersetujuangambarterlaksana(asbuiltdrawing).
7.MembantuPenggunaJasadalammenyiapkanpelaksanaanProvisionalHandOver(PHO).
8.MembantuPenggunaJasadalampengawasanpekerjaanpadaperiodepemeliharaan.

C.1.2.TanggungJawabKonsultanPengawas

KonsultanpengawasbertanggungjawabpenuhkepadaPemimpinPekerjaanbahwahasilpelaksanaanpekerjaan
olehPenyediaJasaPemboronganbenarbenarsesuaiketentuankontrakpemborongan.Konsultanakan
memberikanjaminansegalaijinkerja,persetujuandarisetiapjenis/langkahpelaksanaandanpersyaratan
konstruksiyangtelahdikeluarkan.Untukmemperjelasuraiantersebut,padaGambarC.2dijelaskanmengenai
KegiatanPengawasanPekerjaan,daritahapawalsampaitahapakhirpekerjaan.

C.1.3.TugasKonsultanPengawas

Tugaskonsultanpengawassecaragarisbesarakanmeliputi:

vPengendalianteknis

vPengendalianatasproseskoordinasiterkait

vPengendalianadministrasikegiatan

vEvaluasirencanakegiatan

vValueengineeringdan

vPelaporan.

GambarC.1:LINGKUPKEGIATANPENGAWASAN

C.1.3.1PengendalianTeknis

BertindakuntukdanatasnamaPenggunaJasamengendalikanpelaksanaanfisikpembangunanyangdilakukan
olehPenyediaJasaPemboronganpadasaatpreaudit,monitoringdanpostaudit,meliputi:

vAspekmutuhasilpekerjaan

vAspekvolumepekerjaan

vAspekwaktupenyelesaianpekerjaan

vAspekbiayakeseluruhanpekerjaan.

Segalasesuatunyaharusmerujukkepadaketentuandansyaratsyaratyangtercantumdalamkontrak
pemborongan.

1).Rentangkendalipreaudit

Kegiatankonsultandalamrangkapengendalianteknisdalamrentangpreauditadalahseluruhkegiatan
konsultansebelummelakukanpengawasan,yangterdiridari:

Pengumpulandananalisaterhadapdata

Pengecekanhasilperencanaandenganmembandingkanterhadapkondisilapangan
PemeriksaanterhadapkesiapanPenyediaJasaPemborongan,yangmeliputimaterial,peralatan,tenagadan
jadwalpelaksanaan.

Kegiatanpengumpulandananalisadata,informasidanhasilperencanaanakanmenghasilkancatatanmengenai
seluruhpekerjaanantaralain:

Jenispekerjaan

Kuantitaspekerjaan

Kualitasyangdipersyaratkan

Schedulepelaksanaan

Schedulepembayaran.

Pengecekanhasilperencanaandilakukandengancaramembawahasilperencanaankelokasiuntukmenentukan
apakahhasilperencanaantersebuttelahsesuaidengankondisiyangada.Apabilaternyatadarihasilpengecekan
hasildesigntidaksesuaidengankondisilapangan,konsultanteamsupervisiakanmembuatalternatiflainyang
sesuaiuntukdiajukankepadaPenggunaJasa.

MaterialdanperalatanyangdidatangkanPenyediaJasaPemboronganakandiperiksaterlebihdahuluoleh
konsultan,sehinggabenarbenarmemenuhispesifikasiyangtelahditetapkan.

JadwalwaktuyangdibuatolehPenyediaJasaPemboronganakanditelitilebihdahuluapakahsudahmemadai
terhadapvolumepekerjaanyangakandilaksanakandenganperkiraantenagakerja/tukangyangakan
mengerjakannyasertaalatyangakandigunakan.Apabilamenurutanalisatidakseimbangantaravolumedengan
tenagakerjadanperalatanterhadapwaktuyangtersediamakakonsultanakanmenyarankankepadaPenyedia
JasaPemboronganuntukmenyiapkantenagakerjadanperalatanyangmemadaiagarbisaselesaitepatpada
waktunya.

Penyimpanganbiayakeseluruhanbiasanyadisebabkanolehadanyapekerjaantambahansebagaiakibatdari
perubahandesigndanpertambahanvolumepekerjaan.Agartidakterjadiperubahanbiayaterlalubesar,
konsultanakanmenggantikannilaipekerjaantambahitudenganpenguranganpekerjaanlainnyasehinggaterjadi
kompensasidantidakmemerlukanbiayatambahsepanjanghaltersebutmemungkinkandanmendapat
peretujuandariPemimpinKegiatan.Dalamhalini,konsultanberupayamenghindaripekerjaantambah,justru
mengupayakanpekerjaankurangjikamemangdarievaluasiteknisdanbiayamemungkinkanuntukdilakukan
pekerjaankurang.

GambarC.2:CARAMENGONTROLKEGIATANYANGAKANDIMULAI

2).Rentangkendalimonitoring

Kegiatanpengendalianteknisrentangmonitoringadalahkegiatankegiatanyangdilakukanselamamasa
pelaksanaanpekerjaan.Meskipunkonsultanpengawastelahmelakukanpreauditnamunsetiaplangkah
pelakanaanpekerjaanakanterusdimonitoragarkalauterjadipenyimpangansegeradiketahuidandapat
diluruskankembalisesuaipetunjukyangbenar.Selamaperiodeinikonsultanakanselalumelakukanevaluasi
terhadapprogresdankualitaspekerjaanyangdilaksanakanolehPenyediaJasaPemborongan.

Dalammelakukanmonitoring,kerjasamaantaraanggotatimakankitajagasebaikbaiknyasehinggainformasi
danpelaporanbisaberjalandengancepat,sehinggakerugianyangmenyangkutaspekmutu,volume,waktudan
biayakeseluruhanhasilpekerjaandapatdihindariatauditekansekecilkecilnya,selainmengawasipekerjaanfisik
konsultanpengawasjugamemonitoraspeklingkungansekitarkegiatan,agarjangansampaipelaksanalapangan
berikuttukangtukangnyamengganggu,mematikansertamerusakfloradanfaunayangada.

Faktorkeselamatankerjajugaakandimonitorsecararutindenganmemperhatikanperaturanperaturanyang
berlaku.

3).Rentangkendalipostaudit

SetiapkemajuanpenyelesaianpekerjaanakanmerupakanprestasikerjabagiPenyediaJasaPemborongan.
Kemajuanfisikiniakandipakaiuntukkemajuanpembayaransenilaihasilkerjanya.NamunPenyediaJasa
Pemborongantidakbisamenyajikanpermintaanpembayaransebelummendapatrekomendasidarikonsultan
pengawasbahwahasilpekerjaannyasudahmemenuhipersyaratanteknisatautidak.

C.1.3.2PengendalianAtasKoordinasiTerkait

Konsultanpengawasdalamrangkamelaksanakantugaspengendalianteknistersebutdiatasberkewajiban
mengendalikanproseskoordinasiyangperludilakukanolehpihaklain(khususnyaolehPenggunaJasa).
Koordinasidenganinstasiterkait,antaralaindilakukandengan:

vPemimpinkegiatanfisik

vKonsultanlainyangterkait

vInstansiterkaitlainnya.

C.1.3.3PengendalianAdministrasiKegiatan

Dalamhalinikonsultanpengawasberkewajibanmerancang,memberlakukansertamengendalikanpelaksanaan
keseluruhansistemadministrasikegiatanyangdiawasinya,yaitumencakupantaralain:surat,memorandum,
risalah,laporan,contohbarang,foto,beritaacara,gambar,sketsa,brosur,kontrak,addendumdanlainlainyang
dianggapperlu.Langkahlangkahdantindakanyangakandilakukankonsultanpengawasuntukmaksudtersebut
adalah:

vMempelajari,menanggapi,memecahkandanmenyelesaikansampaituntasmaksuddarisuratmasukmaupun
keluar

vMemperhatikanmemorandumdanrisalahuntukpedomandalampelaksanaantugaskonsultan

vMempersiapkandanmengecekcontohbarangagarmemenuhipersyaratanyangditetapkanbaikkualitasdan
kuantitas

vMembuatfotofotodokumentasipadasetiappaketpekerjaan

vMempelajaridanmengecekgambargambar/sketsapelaksanaanagarsebelummaupunsesudahpekerjaan
selesaitidakterjadipenyimpangan

vMembantu/menyiapkanaddendumsertahalhallainyangdianggapperludalampenyelesaianpekerjaan.

C.1.3.4EvaluasiRencana

Konsultanpengawasmelakukanevaluasiatasrencanakegiatanyangakandilaksanakansertamenyarankan
perubahan/penyempurnaan/penyesuaianrencanayangperludilakukan(bilaada)gunamenjamintercapainya
maksuddantujuankegiatan.

C.1.3.5VerifikasiHasilPekerjaanPenyediaJasaPemborongan

KonsultanpengawasberwenangdanpadasaatnyaberkewajibanmenyatakanbahwahasilpekerjaanPenyedia
JasaPemborongantelahmemenuhisegalapersyaratanuntukprosesselanjutnya,yaitupersetujuanPengguna
Jasa.

C.1.4.KontrolSistimatikterhadapKegiatanLapangan

Dalamkontekslebihluas,pekerjaansupervisimengembanjugafungsikontrolmanajemenkegiatankonstruksi.
Sebelummemeriksahasilpekerjaan,perludiperiksadahulupersiapankerjanya.Persiapanpekerjaanyang
dilakukansetengahsetengahataudengancaraperencanaanyangmendadakakanmengakibatkanhasilkerja
yangtidakmemuaskan.Untukmenanggulangimasalahini,Pengawaslapanganperlumenerapkansistimkontrol
yangsistimatikdilapangan.

Kontrolyangsistimatikterhadapkegiatandilapanganmemilikitigatujuan,yaitu:

Meninjausecaraperiodikhasildankemajuanpekerjaanpadabeberapabidangkegiatanpokok.Bilamana
terdapatkekurangan,makaharusdikembangkansasaranjangkapendekdanprogramkerjauntuk
Memastikanbahwapekerjaaanpengawasanberjalansecarabenarsehinggaperingatansecaradinidapat
diberikanapabilaterjadisesuatukesalahan.
Mengamankanbahwabiayayangsudahdianggarkanolehkegiatantidakdilampauibilatidakterjadi
perubahankontrak.

Kegiatanpokokyangperludikontrolpadawaktupeninjauandilapangan,yaitu:

Pencapaiantargetkemajuanfisik.
Pencapaiantargetkeuangan
Pengadaaandanpembelianbarang,bahandanperalatan.
Pemakaiantenagakerjadanperalatanuntukmenjaminefektivitasdanefisiensikerjalapangan.
Pemantapankerjasamaantarpekerjakegiatandariseluruhbagian/divisi.
Hubungandenganpihakpemilik.

Tiapbidangtersebutdiatasditinjauapakahsituasinyamantap,kurangmemadaiataumenunjukantendensiyang
tidakmenggembirakan.Denganmengetahuikeadaandansituasimasalahdenganbenar,makalangkahlangkah
yangdiambiluntukmengatasinyaakanlebihcepatdanefektif.

C.1.5.KunjunganLapangan/SiteVisit

Frekwensikunjungankelapangantergantungdaripentingnyakeadaanlapangan,sifatnyadapatsecaraharian,
mingguan.Frekwensikunjungandapatbergantungpadatahapandaripemimpinkegiatanyangmengelolanya
besertaparaanggotatimsesuaiurgensinya.

C.1.6.PengontrolanKegiatan

Merencanakandanmembangunadalahsuatuaktifitasyangdinamis,danyangdipengaruhiolehbermacam
macamfaktor.Karenaitunetwork/scurvechartyangtelahdisetujuisebagaipeganganuntukpelaksananharus
secaraperiodikatausesuaikondisidicheckkembali:

Apakahwaktuyangdirencanakantelahditepati
Akanditepatidalamjangkapanjangatausegera
Nantinyaakanditepati(jangkapanjang).

Bilaperludapatdiadakanperubahanbaruuntukmengendalikanjalannyakegiatansepertiyangdikehendaki.

1)Jarakwaktukontrol

Jarakwaktukontroldapatdibedakanmenjadiduamacamrentangwaktuyaitu:

12mingguuntukaktivitasyangkritisataubisakurangdari1minggu

24mingguuntukaktivitasaktivitasyangtidakkritis.

2)Caramengontrol

Dibedakan3caramengontrol,sebagaiberikut:

Untuksebuahaktivitasyangakandimulai:

DisajikanlangkahlangkahcaramengontrolsepertipadaGambarC.2.

Untukmengujipekerjaanyangseharusnyasudahdimulai:

DisajikanlangkahlangkahcaramengontrolsepertipadaGambarC.3.

Ujipekerjaanyangseharusnyasudahselesai:

DisajikanlangkahlangkahcaramengontrolsepertipadaGambarC.4.

C.1.7.SistimInformasiManajemenKegiatan

SistiminformasimanajemenkegiatanpadahakekatnyaadalahsuatusistimuntukmendukungpihakPimpinan
Kegiatandalammemantaudanmengendalikankegiatan.TujuansistiminiuntukdigunakanpihakPemilikdalam
mendapatkaninformasikegiatansetiapsaatatausecaraberkala,cepatdanakurat.Sistiminidibuatdan
dikembangkanberdasarkanstudidanevaluasisituasidankondisiyangdihadapidilapanganserta
mengintegrasikankeinginankeinginandaripihakPemimpinKegiatanyangmewakilipihakPenggunaJasa
tentangapaapayangmaudimonitordandikendalikan.

Diprojectsitesetiapsaathasilpekerjaanfisikberkembangbertambahbanyakdansupayaperkembangannya
terjadimenurutrencana,dimanarencanatersebutdijabarkandalambesaranuangdanbesaranwaktu.

GambarC.3:CARAMENGONTROLKEGIATANYANGSUDAHDIMULAI

Khususuntukmengontrolmutupekerjaanfisik,peranansistiminformasimanajemenkegiatanhanyasebagai
penerusinformasisaja.Pengontrolanmutupekerjaandilakukanolehpetugaskhususdanharusdilaksanakan
dilapangan,tidakdapatdilaksanakandikantor.Tolokukurpengukuranmutupekerjaanadalahdokumentender
(SpesifikasiPekerjaan).

GambarC.3:CARAMENGONTROLKEGIATANYANGSUDAHSELESAI

Perkembanganpekerjaanyangterjadiselaludiikutiolehperkembangandatanyaataudimonitordimana
perkembangansuatukegiatanselaludiikutiolehperkembangandatakegiatannya.Volumedatakianharikian
membengkaksesuaidenganperkembanganpekerjaansecarafisik.
DatakegiatansesungguhnyabelumdapatmemberikaninformasikepadaPenggunaJasa,karenamasihbelum
diolah,jadimasihmentah.Datakegiatanyangtelahdikumpulkansecaraperiodikkemudiandiolah/diproses
untukdijadikaninformasikegiatan(laporankegiatan).Artinya,darilaporankegiatandapatdiketahui
perkembanganpekerjaanyangnyataterjadi(prestasiaktual).DarilaporankegiataniniPemimpinKegiatanbaru
dapatmengevaluasiperkembangankegiatannyadengancaramemperbandingkannyaterhadaprencana.

Pemimpinkegiatanmengendalikankegiatannyadengankeputusankeputusanyangdibuatdan
diimplementasikankeprojectsite.Hasildariimplementasinyamenciptakandatakegiatanbarudandengan
demikiansiklusprojectmanagementcontrolsystemberulangkali.Siklusinibaruberhentiapabilakegiatantelah
selesai.

C.1.8.PengendalianMutu

Selamaperiodekontruksi,konsultanakansenantiasamemberikanpengawasan,arahan,bimbingandaninstruksi
yangdiperlukankepadaPenyediaJasaPemborongangunamenjaminbahwasemuapekerjaandilaksanakan
denganbaik,tepatkualitas.Aspekaspekpengendalianmutuyangperludiperhatikandalampelaksanaan
konstruksiantaralainsebagaiberikutdibawahininamuntidakterbataspada:

Peralatanlaboratorium
Penyimpananbahan/material
Carapengangkutanmaterialyangakandigunakan.
Pengujianmaterialyangakandigunakan
Pengujianrutinlaboratoriumselamapelaksanaan
Testlapangan
Administrasidanformulirformulir

C.1.8.1LaboratoriumdanPersonil

Pemeriksaanlaboratoriumdiperlukanuntukmengetahuikekuatankonstruksibetonyangtidakbisadilakukandi
lapangan.Personil/tenagayangterkaituntukmaksudpengujianharuscukupberpengalamandanmengenal
denganbaiktentangtestinglaboratoriummaupunlapangan.

C.1.8.2PenyimpananBahan/Material

Mekanismepenyimpananbahan/materialdilakukansebagaiberikut:

Bahanbahanharusdisimpandengansuatucarayangsedemikianrupauntukmenjaminperlindungan
kualitas.
Bahanbahanyangdisimpanharusditempatkansedemikianrupayangmudahdapatdiperiksaolehkonsultan.
Tempatpenyimpananharusbebasdaritumbuhan,puing,danmempunyaidrainaseyanglancar.
Bahanbahanyangdiletakkanlangsungdiatastanahtidakbolehdigunakandalampekerjaan,kecualitempat
kerjatersebuttelahdipersiapkandandiberilapisanatasdengansuatulapisanpasirataukerikilsetebal10cm.
Bahanbahanharusdisimpandengancarayangsedemikianrupauntukmencegahsegregasidanuntuk
menjamingradasiyangsesuaisertamengontrolkadarair.Tinggimaksimumtumpukan5m.

C.1.8.3CaraPengangkutanMaterial/Campuran

Konsultandapatmengenakanpembatasanbobotpengangkutanuntukperlindunganterhadapsetiapjalanatau
strukturyangadadisekitarpekerjaan.Bilamanaterjadigangguandiantaraoperasiberbagaipekerjaan,
konsultanakanmempunyaiwewenanguntukmemerintahkanPenyediaJasaPemborongandalammenentukan
urutanpekerjaanyangdiperlukangunamempercepatpenyelesaianseluruhpekerjaan.

C.1.8.4PengujianMaterialyangAkanDigunakan
Semuamaterialdarisetiapbagianpekerjaanakandiinspesikanolehkonsultan.Stafanggotateamkonsultan
setiapsaatakanmembuatrencanauntukmenginspeksimaterialyangakandigunakanberdasarkanatasjadwal
kerjaPenyediaJasaPemborongan.Walaupunbahanbahanyangdisimpantelahdisetujuisebelumpenyimpanan,
namundapatdiperiksaulangdanditestkembaliolehkonsultan.Materialyangakandigunakanharusditestdi
laboratoriumuntukmendapatpersetujuandarikonsultan,jenisdanjumlahtestsepertiyangdisebutkandalam
spesifikasi.

C.1.8.5JobMixFormula

Agarmendapatkancampuranyangbaikdanmemenuhipersyaratanspesifikasi,sebelumpekerjaandimulaiperlu
dibuatkandahulusuatuJobMixFormulayangdisetujuikonsultan,antaralainuntukpekerjaanBeton.

C.1.8.6PengujianRutinLaboratorium

Selamapelaksanaansepertiyangdisebutkandalamspesifikasi,bahanbahanataucampurancampuranperlu
dilakukanpengujianrutinharianatauselamapekerjaanberlangsunggunamenjaminkualitassesuaidengan
persyaratan.Jenisdanfrekuensi/jumlahtestrutininisepertiyangdisebutkandalamspesifikasi.

C.1.8.7TestLapangan

Setelahpekerjaanselesaidilaksanakan,produktersebutperlupengujian/teslapangan.GambarC.5memperjelas
uraiandiatas.

C.1.8.8AdministrasiPekerjaandanFormulirFormulir

GambarC.6.menunjukkankelengkapanadministrasipekerjaanyangumumdigunakan.Contohformformyang
diperlukanpekerjaanantaralainsebagaiberikutdibawahinidapatdilihatpadaLampiran.Formformcontohini
dapatdimodifikasi/sesuaidengankeperluanpekerjaan.Formformyangdimaksudantaralain:

Bukudireksi
Timeschedule
Mco(MutualCheckAwal)
Requestdanshopdrawing
Laporanmingguan
Recordcuaca
Photodokumentasi
Changeorder
Addendum
Monthlycertificate(MC)
PHO(ProvisionalHandOver)
Danlainlaindisesuaikandengankebutuhanpekerjaan.

GambarC.4:CARAPENGENDALIANMUTU

GambarC.5:ADMINISTRASIPEKERJAAN

C.1.9.PengendalianKuantitas

Pengawasankuantitas(QuantityControl),akanmengecekbahanbahan/campuranyangditempatkanatauyang
dipindahkanolehPenyediaJasaPemboronganatauyangterpasang.Konsultanakanmemprosesbahan
bahan/campuranberdasarkan:

Hasilpengukuranyangmemenuhibatastoleransipembayaran.
Metodeperhitungan
Lokasikerja
Jenispekerjaan
Tanggaldiselesaikannyapekerjaan.

Setelahprodukpekerjaanmemenuhipersyaratan,baikkualitasmaupunkuantitas,danpersyaratanlainnya,maka
pengukurankuantitasdapatdilakukanagarvolumepekerjaandenganteliti/akuratyangdisetujuiolehkonsultan
sehinggakuantitasdalamkontrakadalahbenardiukurdandibayarolehkonsultandanmendapatpersetujuan
PenggunaJasa.Beberapapengukuranpekerjaantersebutantaralain:

1)Pengukuranmeterpersegi(m2)

Pengukurandilapangandapatdilakukandenganmeteran,yaitupanjangdanlebar,setelahketebalanmemenuhi
persyaratantebalminimalatautoleransiyangdigunakandanspesifikasi.

2)Pengukuranmeterpanjang(m)

Pengukurandilapangandapatdilakukandenganmeteran,setelahpenampangsuatukonstruksisesuaidengan
gambar(dimensinya).

3)Pengukuranmeterkubik(m3)

Pengukurandilapangandapatdilakukandenganmeteranuntukpanjangdanlebar.Sedangkanuntukketebalan
dapatdiukurdenganalatukursehinggapanjang,lebar,dantebalmenghasilkanvolumeyangakurat.

4)Pengukuranberat(ton)

Untukpengukurantondapatdilakukandengan2(dua)cara:

Pertama,yaitupenimbangandengantimbangan.

Kedua,denganpengukuranmeterkubikdikalikanberatjenisbahantersebut(beratjenisdapatdiketahui
darilaboratorium).

GambarC.7.menunjukandiagrampengendalianvolumepekerjaangunamemperjelasuraiandiatas.

GambarC.6:CARAPENGENDALIANVOLUME

C.1.10.PengendalianWaktu

Didalampekerjaan,alatberat,tenagakerjadanjumlahjamkerjaperhariadalahsangateratsekalihubungannya
denganwaktupelaksanaanpenyelesaianpekerjaan.Berikutinidijelaskanbagaimanapengendalianwaktuperlu
mendapatperhatianagartidakterjadiperpanjanganwaktuyangtidakperluyangakanmemboroskanwaktu,
tenagadanbiaya.

C.1.11.SchedulePenyediaJasaPemborongan

SebelumpekerjaandimulaikonsultanakanmengecekschedulepelaksanaanyangdibuatPenyediaJasa
Pemborongan.Apakahrencanakerjaprogrespekerjaanyangditargetkansudahlayakdanrealistis.Misalnya
dalammusimhujan,targetpekerjaanlebihkecilbiladibandingkanpadamusimkemarauuntukpekerjaan
salurandengankondisikerjayangsama.Kemudiandicekjugaapakahconstructionmethodedanurutankerja
PenyediaJasaPemborongansudahsistematis,konsepsionaldanbenar?
Selanjutnya,berdasarkanschedulePenyediaJasaPemboronganyangsudahdisetujui,konsultanpengawasakan
mengendalikanwaktupelaksanaantersebut.Timescheduleinibisadijabarkankedalamtargetharian,sehingga
setiapharidapatdicekapakahtargetvolumetersebutbisatercapaiatautidak?Bilatargettidaktercapai,maka
selisihvolumediprogramkan/dikejaruntukschedulehariberikutnya.

Bilatimescheduleyangdibuatdandisetujuitersebutdilaksanakansebagaimanamestinyadandikendalikan
denganbaik,makadiharapkanpekerjaanbisadiselesaikanonschedule.

C.1.12.AlatBerat(HeavyEquipment)

Untukmengerjakanpekerjaanyangtingkatkesulitannyabesar,dalamartiankalautidakmenggunakanalatberat
tidakefesiendanefektif,bisakombinasi/beberapajenisalatdanjumlahalatyangmencukupi.

Pertamaharusdiketahui/dihitungkapasitasalat,kalaualattersebutadalahsuatukombinasi,makakapasitas
yangdiperhitungkanadalahyangterkecil.Darialattersebutdihitungproduksinyataperjam,kemudianproduksi
terkecilyangdigunakanuntukevaluasipengendalianwaktu.

Untukrencanasekianjamkerjaperhari,apakahmampualattersebutmenghasilkanproduksesuaivolumeyang
ditargetkan?Bilatidaktercapai,perludiambiltindakantindakan,antaralain:menambahjumlahalatatau
menambahjamkerja/overtime,sedemikianrupasehinggavolumepekerjaanyangdirencanakanbisa
diselesaikandalamwaktuyangditentukan.

C.1.13.TenagaKerja

Demikianjugatenagakerja,untuksuatupekerjaandiperlukantenagakerjayangmencukupi,sehinggapekerjaan
akanbisadikerjakanolehtenagakerjasesuaidenganjadwal/waktuyangditentukan.Bilakondisipekerjaan
diperkiraantidakbisadiselesaikan,makatenagakerjaperluditambahataukerjaduashiftataukerjalembur/over
time.Dengantenagakerjayangcukupdanjamkerjayangcukup/efektif,makapelaksanaanpekerjaandiharapkan
bisatepatwaktusesuaiyangditargetkan.

C.1.14.JumlahJamKerja

Penyelesaiansuatupekerjaansangattergantungpadajamkerjaperhari.Jumlahjamkerjayangsedikitakan
menghasilkanprodukyanglebihkecildibandingkanbilajamkerjaperharinyalebihbanyak.

Jamkerjaperludisesuaikandengankapasitasalat,tenagakerja,sedemikianrupasehinggavolumepekerjaan
yangditargetkanbisadiselesaikan.Kalausuatupekerjaantidakbisadiselesaikandalamsatuharisiang,maka
perluuntukkerjamalam/overtime.

Dalamadministrasipengendalianwaktu,agarpengendaliandapatdicapaisecaraoptimal,makakonsultanharus
memahamisecarasungguhsungguhNetworkPlanningyangumumnyatelahdibuatolehPenyediaJasa
Pemborongandenganmetodelintaskritis(CriticalPathMethode/CPM).

MengingatsangatpentingnyaNetworkPlanninginidalamsuatupekerjaanpengawasan,makakonsultanakan
menganalisasecararutinNetworkPlanningtersebutbilamemangdiperlukan.

PengendalianschedulepelaksanaanlainnyadapatmenggunakanBarchart/Scurveyangbiasadanjugadapat
digunakanVectorDiagramyangbaik/cocokuntukpekerjaanjalankarenadapatmengetahui/menunjukkan
lokasidanwaktu.Scheduleini,padaarahbasismenunjukkanlokasiatauSTA,sedangkanarahordinat
menggambarkanwaktu.
C.1.15.PengendalianBiayaPelaksanaanPekerjaan

Didalamkontrakpelaksanaanpekerjaantercantum:

Biayapekerjaan
EstimatedQuantity/VolumePekerjaan
Hargasatuanpekerjaan

Gunapengendalianbiayapelaksanaanpekerjaan,halhalpokokyangperludiperhatikanantarasebagaiberikut:

Pengukuranhasilpekerjaan,perludilakukandenganakuratdanbenarbenarsehinggakwantitasyangdibayar
sesuaidengangambarrencana.Dengandemikianvolumedalamkontraktidakdilampauiyangpadaakhirnya
biayayangdikeluarkansudahsesuaidenganyangdianggarkan.
Pekerjaanyangbisadibayaradalahpekerjaanyangsudahditerimadaripengukuran/kwantitas,sehinggabiaya
yangdikeluarkanadalahbenarbenaruntukpekerjaanyangsudahmemenuhispesifikasi.
Pekerjaanyangbisadibayaradalahpekerjaandenganhargasatuanpekerjaanyangtercantumdalamkontrak
pelaksanaan,sehinggabiayapekerjaandibayarkansesuaidenganitempekerjaanyangadadikontrak.

C.1.16.PemeriksaanSertifikatBulanan(MC)

PenyediaJasaPemboronganharusmenyerahkansuatunilaiestimasidaripekerjaanyangdilaksanakankepada
ResidentEngineerpadasetiapakhirbulanyangberjalan,yangselanjutnyadisebutsebagaisertifikatbulanan
(MonthlyCertificate/MC).Formatsertifikatbulananharussesuaidenganstandartataudiusulkanoleh
KonsultandandisetujuiolehPenggunaJasa.ResidentEngineerakanmemeriksakemajuanpekerjaanyang
diajukanpadasertifikatbulanandanapabilatelahdianggapsesuaidengansebenarnyayangtelahterjadidi
lapangan,selanjutnyadapatdisetujuiuntukmenandatanganibersamaolehwakilPenyediaJasaPemborongan,
konsultan,danPemimpinPekerjaan.ProsedurpembuatanMCdapatdilihatpadaGambarC.7.

GambarC.7:PROSEDURMONTHLYCERTIFICATE(MC)

C.1.17.PemeriksaanPembayaranAkhir

TimPengawasTeknikakanmemeriksakembaliseluruhpembayaranyangtelahlalu.Apabilaterdapatkesalahan,
pembayaranterdahuluyangsudahdisetujuimasihdapatdikoreksipadapembayaranberikutnya.

Dalamtahappembayaranakhir,perludiperiksadandievaluasikuantitasyangtelahdibayarsebelumnya,
sehinggakuantitas/volumeyangdibayardalampembayaranakhirmerupakanfinalquantityyangbenar.

C.1.18.ProsedurPerubahan(ContractChangeOrder)

PerubahanterhadappekerjaandapatdimulaiolehEngineeratauPenyediaJasaPemborongandanharusdisetujui
dengansuatuPerintahPerubahanyangditandatanganiolehkeduabelahpihak.Jikadasarpembayaranyang
ditetapkandalamsuatuPerintahPerubahantersebutmenyajikansuatuperubahandalamstrukturHargaSatuan
JenisPembayaranatausuatuperubahanyangdiperkirakandalamJumlahKontrak,makaPerintahPerubahan
harusdirundingkandandirumuskandalamsuatuAddendum.

C.1.19.SertifikatPenyelesaianAkhir

BilaPenyediaJasaPemboronganmenganggappekerjaanakanselesai,termasuksemuakewajibanpadaPerioda
Jaminan,makaiaharusmembuatpermohonanuntukserahterimapertama.Setelahpekerjaanperbaikanyang
dimintaolehPanitiaSerahTerimaselesaidilakukan,yangdilanjutkandenganpemeriksaanakhirterhadap
pekerjaantersebut,makakonsultanmembantumempersiapkanSertifikatPenyelesaianAkhir.

C.1.20.PernyataanPerhitunganAkhir

PenyediaJasaPemboronganharusmembuatpermohonanuntukpembayaranperhitunganakhir,bersamasama
dengansemuarincianpendukungsebagaimanadiperlukanolehengineer.Setelahpeninjauankembalioleh
engineerdanjikadiperlukanamandemenolehPenyediaJasaPemborongan,engineerakanmengeluarkansuatu
pernyataanPerhitunganAkhiryangdisetujuiuntukpembayaranolehPenggunaJasa.

C.1.21.AddendumPenutup

BerdasarkanpadarincianPernyataanEngineermengenaiPerhitunganAkhir.Setelahmemperolehtandatangan
PenyediaJasaPemborongan,engineerakanmenyampaikanaddendumpenutupantersebutkepadaPemberi
PekerjaanuntukditandatanganibersamasamadenganPernyataanPerhitunganAkhiryangdisetujui.

C.1.22.DokumenCatatanPekerjaan

PenyediaJasaPemboronganharusmemeliharacatatanyangcermattentangsemuaperubahandalamDokumen
KontrakdanDokumenCatatanPekerjaanselamapelaksanaanpekerjaan.

C.1.23.ManajemenLaluLintasdanKeselamatanKerja

Bilapekerjaaniniberadadilokasiataumenimbulkanvolumelalulintasyangcukuppadat,diperlukanpengaturan
lalulintasdanmetodapelaksanaanyanglebihkhususdanteliti,baikpadasaatpelaksanaanpekerjaansurvey
maupunpadasaatpelaksanaanpekerjaankonstruksinya,agarlalulintasyangadatetapterjagakelancarannya
danpemakaijalanpunmerasaamanmelewatinya.Manfaatyangdidapatkanpadapemeliharaanlalulintasyang
baikselamapelaksanaanmemberikankeselamatandankenyamananlalulintasyanglebihbaikpula.

Situasisepertiitusangatmembantuuntukmenghilangkanpersoalanpersoalanyangdiakibatkanolehkacaunya
lalulintasyangpadagilirannyaakanmenghambatpelaksanaanpembangunanitusendiri.Olehsebabitu,
penanganankhusussangatdiperlukanagartercapaihasilyangoptimaldansedikitmungkinakibatburuknya.

Demikianpuladenganpenangananpembuangantanahhasilgalianharuslahdenganpenangananyangbaik,
misalnyadimanaDumpTruckharusmasukdankeluardarilokasipekerjaan.Tidakkalahpentingnyadari
penanganantersebutdiatasadalahcarapemuatandantransportasipembuangantanahhasilgalianharuslah
memperhatikanlingkungan.TanahyangdimuatdiatasDumpTruckharusdiberipenutupagartidaktercecerdi
ataspermukaanjalanyangada,sebabbilaturunhujanakanmenjadilicindandapatmenyebabkankecelakaan
lalulintasyangpadagilirannyamenghambataruslalulintasyangada.DalampelaksanaanTrafficManagement
untukpekerjaaninikriteriapenanganandibagimenjadi2(dua)bagian:

Pelayananumumdan
Keselamatankerja.

1)Pelayananumum

Indikasiyangdiperlukandalampelayananumumadalahsebagaiberikut:

1.Efektivitassistiminformasi

Sistiminformasibersifatpemberitahuankepadacalonpemakaijalanselamapelaksanaanyangtujuannya
memberikaninformasibahwaakanadapekerjaanpembangunan.Sistiminidapatdiwujudkanmelalui:
Mediacetakyangbersifatpengumuman.

Pembagianpamflet

1.Mengurangikemacetan

Dalammengatasiadanyakemacetanlalulintas,dapatdilakukandenganperambuansementaraselama
pelaksanaanpekerjaandandenganmenyiagakansatuanpenanggulangangangguan.

2)Keselamatankerja

Indikasiyangdiperlukandalamkeselamatankerjameliputihalhalberikut:

1.Disiplinkerja:

Pengendalianpelaksanaandilapangansecaraketatdanterusmenerusdimonitordenganperlengkapan
komunikasiuntukdapatsalingberhubungansetiapsaatdengancepat.

Pengendalianwaktudimaksudkanagarpenyelesaianpekerjaansesuaijadwalyangtelahditetapkan.
Pengendalianwaktuinidisesuaikandengantuntutanlapanganyangmencakupseluruhaspekterkait.

1.Peniadaankecelakaanfatal:

Perambuansesuaidenganstandarperambuan.

Pemasanganpagarpengamanyangjugaberfungsisebagaipenciptaankerapihankerjasepanjangdaerah
pekerjaan(kiridankanan)dandiberilampuagarmudahterlihatpadamalamhari.

Dalampelaksanaanpekerjaan,adabeberapafaktorkeselamatankerjayangterkait,antaralain:

Faktorperambuandarat

Sistimtransportasipadalokasipekerjaan.

Atributpadatenagakerja.

Astek

Danlainlain.

Padatahappelaksanaan,yangmanabanyakaktivitasjenispekerjaanyangditanganidanmelibatkanbanyak
tenagayangbekerja,makakeselamatankerjadaripadasemuaeksponenterkaitmenjadifaktorutamadari
kelancaranprogresyanghendakdicapai.

Gambaranpencapaiankeselamatankerjadapatdijelaskansebagaiberikut:

1.Perambuandarurat

Sepertipadatahapperencanaan,makaperambunanpadatahappelaksanaanpunmempunyaiandilbesardalam
keselamatankerjayangmemberikanrasaamandalammelaksanakanpekerjaanbagiparapekerjayangberada
padadaerahperambunan.Ramburambudaruratyangdiperlukanpadatahappelaksanaanmisalnyarambu
peringatan,rambuperintahdanlarangansertarambupetunjuk,jugarubberconesertalightingyangpengaturan
letakpenempatansertajaraknya,sepertiditunjukanpadakeperluanrambudarurat.

Disampingitu,diperlukanpagarpembatasantaradaerahkerjadanlajuryangberoperasiyangdiletakkan
sepanjangdaerahkerja.Pagarpembatasdicatdenganwarnacrossingkuningbirudanpadasetiapjarak
tertentudiberitandaspotlightataucatberpendaryangbisaterlihatbilakenasorotlampupadamalamhari.
Bisajugadenganlampulampusebagaipenggantispotlight.

2.Sistimtransportasipadalokasipekerjaan

Pengaturantransportasi,adalahsebagaiberikut:

Pintukeluar/masukkendaraanpekerjaanpadadaerahkerjaditentukan,ruteperjalananpembuangandibuat
searahdenganaruslalulintas,padaprinsipnyatidakbolehadaarahcrossingsehinggatidakadakonflik.Dump
Truckyangmenunggugiliranpengangkutan,antridanberderetkebelakangnamunharusmasihtetapdalamarea
perambuan.

Untukpengangkutantanah,tiapdumptruckharusdilengkapidenganpenutupbakbelakang.Inidimaksudkan
agartanahyangdiangkuttidaktercecerdimukajalan,sebabtanahyangtercecertersebutsangatlicinbilasedikit
sajakenaairhujandaninidapatmengakibatkankecelakaanfatal.

Mobilisasiperalatanberatkelapanganjugaharusmemperhatikankeselamatandariperalatanmaupun
operatornya,danbilaperlumintabantuanpengawaldaripihakkepolisian.

3.Atributpadatenagakerja

Semuatenagakerjadisarankanmengenakanatributyangmudahdikenaldanterlihatdarijarakyangcukupjauh
daninibisaterpenuhidenganpemakaianbajurompirefleksioniswarnaorangeyangharusdikenakanpadasaat
melaksanakantugas.

Penggunaantopidilapanganjugadianjurkan,sebabsangatmembantumengurangikeletihanakibatterik
matahari.Bekerjapadakondisibadanletihyangdipaksakanapalagidijalanyangpadatlalulintasyang
beroperasisangatmembahayakandanmengurangiakurasi.

4.Astek(Asuransitenagakerja)

Jaminanpelindungankeselamatanterhadaptenagakerjapadadaerahberesikotinggiadalahmutlakdiperlukan.
SetiaptenagakerjatersebutharusdijamindenganasuransitenagakerjayanglebihdikenaldenganAstek.

C.1.24.QualityAssurance

Jaminanmutumemerlukanperubahanstrukturalterhadapmetodesupervisi.Jugadiperlukansupervisiyang
permanen(tentunyauntukpekerjaanyanglebihbesar),standarisasitestdanpengetesan(termasukkekerapan
pengetesan)sertakriteriauntukpenaksiran(termasuktoleransiyangdiijinkan).Diperlukanpulaguidelineyang
spesifikuntuksupervisordanclientataupihakketiga(sepertikonsultanatauteamauditteknis).

Aspeklainyangsangatmempengaruhimutuakhirpekerjaansipilialahkecermatanrancangan.Rancanganyang
dibuatberdasarkandanayangtersediadan/atauberdasarkansurveyyangtidakakuratcenderungmendapatkan
lebihbanyakmasalahmutudibandingkandenganrancanganyangsecaraakuratmewakilikebutuhankebutuhan
dilapangan.
Karenasebagianbesarkontrakberdasarkankuantitas,makafokuspengawasanjugaberdasarkankuantitas.Hal
inidikuatkanpuladenganbanyaknyaperbaikanyangdiperlukansebagaiakibattidakakuratnyarancangan.
PerbaikanadministratifinijugamemakanbanyakwaktudanusahaPenyediaJasaPemborongandansupervisor
sehinggamerekahampirtidakmempunyaiwaktuuntukpemeriksaanmutu.

Padaformatkontraksaatini,supervisorharusmembuktikanbahwapekerjaanPenyediaJasaPemborongan
mengikutistandard.IniberartibahwasemuapengetesanharusdibayarkanolehPenggunaJasa(kecualikontrak
tersebutsecaraspesifikmenetapkanyangsebaiknya),dengankatalain:cadangananggaranuntukpengetesan
merupakanpersyaratanuntuklebihmemperkuatmutu.

Jaminanmutumengarahpadakontraklumpsum(denganhargaborongan)danbentukbentukkontraklainnya
yangtidakberdasarkanunitprice,padapaketyanglebihbesaryanglebihmudahdilaksanakandanpada
pencantumanpersyaratantestingsertakekerapantesting(yangharusdikeluarkandarikontrak)didalamsurat
kontrak.Persyaratantestingdankekerapannyapadadasarnyaberartipergeserantanggungjawab,yaituPenyedia
JasaPemboronganharusmembuktikanbahwapekerjaanitudilakukanmenurutspesifikasinya,bukannya
supervisorharusmembuktikanbahwapekerjaanadadibawahstandard.Memulaidanmembentukperubahan
tanggungjawabinibukanlahpraktekyangmudahdancepat.Polakerjadanproseduryangsudahterbentukharus
dibuangpraktekdanprosedurbaruharusdiambiltetapiinputinputsepertipengauditanteknis,evaluasiyang
dilakukanPenyediaJasaPemborongandanlainlaincenderungmempunyaidampakpadapendekatanmasalah
ini.Pertamatamaperluuntukmemberijalanpadapublikluasdalampemerintahuntukmelihathasil
perhitunganteknis.Yangkedua,alternatifuntukformatkontrakdanprosedursupervisisaatiniperluditentukan,
ditestdandibentuk.

Konsultanakanmendukungdancobamemulaiperubahanperubahantersebutmelaluisaransaranyang
sehubungandenganperhitunganteknis,saranyangberhubungandenganevaluasiyangdilakukanPenyediaJasa
Pemborongan,saranpengawasankonstruksisertapelatihan.

C.1.25.ValueEngineering

Valueengineeringadalahsuatuteknikmanajemenyangtelahterujiyangmenggunakanpendekatansistematis
dansuatuupayayangdiatursedemikianrupauntukmenganalisafungsisuatuitem/masalahatausistemdengan
tujuanuntukmemperolehfungsiyangdimintadenganbiayakepemilikantotalyangpalingkecil,tentusaja
disesuaikandenganpersyaratanpermintaanpenampilan,rahabilitasi,kualitas,teknis,dankemudahanuntuk
pemeliharaansuatupekerjaan.Programvalueengineering,mencarikemampuanmanajemenseseoranguntuk
mengadakanperubahanyangberartidengancaraagardapatmenemukanbiayayangtidakbergunadan
menghilangkannya.

Programvalueengineeringsecarateoritisdapatdigunakankapansajaselamasikluspelaksanaanpekerjaan.Yang
palingbaikadalahbegitudisainakandimulaiuntukdikerjakan,langsungdilakukanstudivalueengineering.

Selaintugaspokokkonsultansebagaipengawas,jugamelakukanvalueengineeringuntukmembantuPengguna
Jasadalamhalmencarikanalternatifyanglebihbaikdanlebihmurahataspelaksanaanpekerjaandilapangan.
Padapekerjaanini,kegiatanvalueengineeringantaralaindapatberupa:

1.a)Revisidesain,sedemikianhinggadidapatdesainyanglebihmurah,lebihmudahdanlebihcepat
pelaksanaannya,namuntetapamandarisegikonstruksi.

Dalamperiodapelaksanaan,tidaktertutupkemungkinandapatdilakukanreviewdesignuntukpenyesuaian
penyesuaianlapanganatasdasarpertimbanganteknisdanbiayasertakondisilapangan.
1.b)Menerapkanmetodekonstruksi,termasukmanajemenoperasialatberat,sehinggadidapatpenggunaanalat
yangtepatguna,ideal,optimal,efisien.Dengancarainidiharapkandiperolehbiayayanglebihmurahdan
waktupelaksanaanbisadipercepat.

Denganadanyaanalisayangbaikdalamconstructionmethoddiharapkanperalatanyangdioperasikandapat
tepatwaktudantepatgunauntukmenanganisuatupekerjaan.

Untukmendapatkanhasiloptimaldanefisien,diperlukansuaturencana/metodekerjayangtepat.Kebutuhan
peralatandanpengendalianbiayapekerjaandapatditentukandarimetodekerjayangdipakai.

Rencanakerjavalueengineeringadalahsebagaiberikut:

Phasepemilihan(seleksi)

Memilihpekerjaan:Apayangdipelajari(studi)?Siapaakanmelaksanakan?Apayangperludiketahuiuntuk
mulaistuditersebut?

Informasi(investigasi)

Periksapekerjaan:Pekerjaanapakahitu?Apamasalahnya?Berapabiayanya?Apasajayangtelahdilaksanakan
?Apasajayangharusdilaksanakan?

Analisafungsidanbiaya:Apabasicfungsinya?Apafungsikeduanya?Berapabiayanya?

Spekulasi

Spekulasiatasalternatif:Apagunafungsiyanglainnya?Dimanasajayangada?Bagaimanafungsiakantampil?

Evaluasi

Evaluasialternatif:Apakahtiapidedapatberjalan?Berapabiayanya?Apakahtiapidememenuhifungsidasar?
Alternatifmanayangterbaik?

1.c)Pendekatankondisikerja

Haridanjamkerjayangdirencanakanuntukpelaksanaankonstruksiberdasarkankondisisebagaiberikut:

Hariminggudanhariliburresminasionaltidakadajamkerja,kecualimengejartargetpenyelesaianatau
memindahkanalatkelokasilainataukondisikhusus.

Setiapbulantidakadaharikerjaselama2hariuntukmaintenanceperalatan.

Jamkerjanormalperhari=7jam,dandapatlebihbiladiperlukanovertime.

1.d)Analisawaktupenyelesaian

Totalvolumepekerjaan=V(ton)

Siteoutputterkecilkombinasiperalatan=Q(ton/jam)

Waktuyangdiperlukan:T=V/Q(jam,konversikankebulan)

1.e)Poladankerangkapemikiranmanajemenoperasialatberat
Analisisefesiensialatberatpekerjaanpengaspalanpekerjaanjalanberdasarkerangkapemikiransebagaiberikut:

Analisissisempengoperasianalatberatsangatpentingpengaruhnyadalamrangkaefisiensipelaksanaan
pekerjaan.

Jarakkerjaakanmempengaruhiproduksialat,jumlahdumptruckyangdigunakan,danbiayaalat.

Analisistersebutmenghasilkan:jangkawaktupelaksanaanpembangunan,jenisalat,kapasitasalat,jumlah
alat,pengaturandanpenempatanalatberat,bahkandapatmenghasilkanpenghematanbiayaoperasialat.

Penghematanbiayaoperasialat(operatingcost)inilahdapatmerupakansalahsatukomponenuntukvalue
engineering,selainkomponenpekerjaanlainnya.

C.2.METODOLOGIPELAKSANAANPEKERJAAN
Rekayasapembangunanpadadasarnyamerupakansuatukegiatanyangberdasarkananalisadariberbagaiaspek
untukmencapaisasarandantujuantertentudenganhasilseoptimalmungkin.Secaragarisbesar,aspekaspek
yangberkaitandenganrekayasapembangunandapatdikelompokkanmenjadiempattahapankegiatan,yaitu:

TahapanStudi
TahapanPerencanaan
TahapanPelaksanaan
TahapanOperasidanPemeliharaan.

Didalamkeempattahapantersebutadaberbagaimacamaktivitasyangdilaksanakanuntukmendukungkegiatan
masingmasingtahapan.Secaramakrorekayasa,penjabarandarikegiatankegiatantersebutdapatdilihatpada
GambarC.8.

Berdasarkantahapanrekayasapembangunansecaramakrosepertiyangtelahdijelaskandiatas,pekerjaanini
termasukdalamTahapanPelaksanaanKonstruksi.

BerdasarkanacuanyangtelahdigariskandalamKerangkaAcuan/TOR,makadalammenyiapkanrencana
kegiatanakandilakukanpendekatanteknisdanmetodologipengawasanyangoptimal,ekonomis,tepatgunadan
solusinyadapatdiandalkan.Olehkarenaitudalammelaksanakanpekerjaanini,pihakkonsultanakan
menyajikanpendekatanteknisdanmetodologipengawasandarimasingmasingkegiatanyangdimulaidaritahap
awalhinggapenyelesaianakhirpekerjaan.

LingkuppelaksanaansertametodeyangdigunakandisetiaptahapandigambarkandalamGambarC.9.Lingkup
kegiatantersebutakandilaksanakandengantahapansebagaiberikut:

1.TahapanPersiapan.
2.TahapanKoordinasi.
3.TahapanPengawasanLapangan.
4.TahapanPenyerahanHasil.

GambarC.8:TAHAPANUMUMKEGIATAN

GambarC.9:BAGANALIRMETODOLOGIPELAKSANAANPENGAWASAN

C.2.1.TahapanPersiapan
Pekerjaanpersiapaninimeliputipenyelesaianadministrasi,mobilisasipersonildanperalatan.

1.PenyelesaianAdministrasi

Masalahadministrasiyangharusdiselesaikanterutamameliputiadministrasikontrakdanlegalitaspersonilyang
akanditugaskanuntukmelaksanakanpekerjaanini,baikdilingkunganinternkonsultanmaupununtuk
berhubungandenganpihaklain.

2.MobilisasiPersonildanPeralatan

Bersamaandenganpenyelesaianadministrasi,konsultanakanmelakukanmobilisasipersonildanperalatanyang
diperlukandalampekerjaanini.Kemudiansetelahsemuapersonildimobilisir,dilakukanrapatkoordinasiuntuk
menentukanlangkahlangkahgunapenyelesaianpekerjaanpengawasaniniagardidapatkanhasilkerjayang
maksimal.

C.2.2.TahapanKoordinasi
C.2.2.1Tujuan

Merupakantahapanyangmempertemukanberbagaipihakyangterkaitdenganpelaksanaan
pembangunan/konstruksi,yaituPenggunaJasa,PenyediaJasaPemborongan,KonsultanPerencana,Konsultan
Pengawassertapihakpihaklainyangdianggapberkaitanuntukbersamasamamelakukankoordinasi
sehubungandenganpelaksanaankonstruksidilapangan.

C.2.2.2RuangLingkup

1.RapatKoordinasiPengendalianPelaksanaanKonstruksi

Untukkelancaranpelaksanaankonstuksi,pihakpihakyangterkait,yaituPenyediaJasaPemborongan,Pengguna
Jasa,KonsultanPengawasdanKonsultanPerencanaperlumengadakanpertemuangunamencarisolusidari
setiappermasalahyangditemuidilapanganbaikmenyangkutbahan,metodekerjamaupunvolumepekerjaan.
Hasilkeputusandaripertemuaniniyangakanditerapkandilapangangunamengatasimasalahmasalahtersebut.
Pertemuanpertemuanataukoordinasiiniakankontinudilakukanselamamasapelaksanaankonstruksi.

2.PenentuanPatokpatokReferensidanElevasiTitikKontrol

Dalamsetiapawalpelaksanaankonstruksisuatubangunan,KonsultanPengawasakanmemberikanpetunjuk
secaratertuliskepadaPenyediaJasaPemboronganmengenailokasidanelevasititikkontroltetapdantitik
referensiberupapatokbetonuntukkeperluansurveydanpengukuranpelaksanaanpekerjaan.

C.2.2.3Output

Notulenrapatkoordinasi
SuratPerjanjianPerubahanKontrak(adendum).

C.2.3.TahapanPengawasanLapangan
C.2.3.1PengendalianMutuPelaksanaan

1.Tujuan

Pengawasanpelaksanaanpekerjaanharusdisesuaikandenganspesifikasiteknis,gambarkerjadankesepakatan
yangtelahdisetujuiolehsemuapihak.
1.RuangLingkup

PengendalianMutuBahan

PengendalianMetodeKerja

PengendalianVolumedanGambar.

1.Metodologi

Dalampengendalianmutupekerjaankonstruksi,beberapahalyangharusdilakukanadalahsebagaiberikut:

1.PengendalianMutuBahan

Pengendalianmutubahanmenyangkutjenisdanspesifikasibahanbahanyangdigunakanuntukkonstruksibaik
itubahanbangunanmaupunbahanpompa.Sebelumdigunakan,bahanbahaniniakandiujikualitasnyaoleh
KonsultanPengawasan.

Penjelasanpengujianbahanselengkapnyatelahdijelaskandipembahasansebelumnya

2.PengendalianMetodeKerja

Dalampelaksanaanpekerjaandilapangan,metodekerjayangdigunakanolehPenyediaJasaPemboronganharus
sesuaidenganyangtelahdiberikanpadaspesifikasiteknis.Konsultanakanmengawasicaracarayangdigunakan
olehPenyediaJasaPemborongantersebutdanmemberikanmasukankepadaPenyediaJasaPemborongan
apabilatidakbegitumengertitentangmetodeyangadadidalamspesifikasiteknis.

3.PengendalianVolumedanGambar

Volumedangambarmerupakandasarbagipelaksanaankonstruksiyangutamadilapangan.Olehkarenanyas
menjaditugasKonsultanPengawasuntukmengecekapakahpelaksanaanyangadasudahsesuaidenganapayang
tercantumpadagambarrencanadenganvolumeyangsesuai.

Dariketigajenispengendalianmutudiatas,KonsultanPengawasakanmemberikanlaporankepadaPengguna
Jasasecaraberkalasesuaidenganperkembangandilapangan.

Padapengendalianmutuini,tidakmenutupkemungkinanadanyapermasalahanyangakantimbuldilapangan
yangdisebabkankondisilokasisetempatbaikmengenaimetodekerjadangambarrencana.Untukituperlu
dilakukanpenyesuaianpenyesuaian(revisi)terhadapsistempengendaliandiatasselamatidakmenyimpangdan
kesepakatanawaldanspesifikasiyangada.HasilrevisiiniakandicatatolehKonsultanPengawasdanterhadap
perubahanperubahanyangadaolehPenyediaJasaPemboronganakandibuatkangambarhasilpelaksanaandari
perubahantersebut.

Mengenaiperubahangambarrencanadanmetodepembuatangambarperubahannya(asbuiltdrawing)dapat
dilihatpadaDataTeknisE.

1.Output
2.Laporanharian,mingguandanbulananhasilujimutubahan.
3.Laporanharian,mingguandanbulananprestasivolumepekerjaan.
4.Laporanharian,mingguandanbulananprestasimetodepekerjaan.
5.Gambarpelaksanaanlapangan(asbuiltdrawing).
6.Perjanjianperubahankontrak(adendum).
C.2.3.2PengendalianWaktuPelaksanaan

1.Tujuan

Tujuannyaadalahagarwaktupelaksanaankonstruksidapatberlangsungsepertiyangtelahdirencanakanatau
tidakmelebihiwaktubatasakhirkegiatan.

1.RuangLingkup

Pembuatandiagramjaringan(networkdiagram)danjadwalkerjapelaksanaan.

1.Metodologi

Diagramjaringan(networkdiagram)adalahdiagramyangmemberikanpermulaantanggaldiniataulambatdari
masingmasingaktivitasagardimungkinkandiperolehjadwaljalurkritis(criticalpath).Jugadibuatsubjadwal
untukmenunjukkanjadwalpekerjaankritisdarikeseluruhanjadwalkonstruksi.

Disampingpembuatandiagramjaringan,untukkontrolterhadapwaktuperludibuatjugajadwalkerjadalam
pengawasanpelaksanaankonstruksiyangterdiridari:

1.JadwalPelaksanaanPekerjaanKonstruksi

PembuatanjadwaliniyangmengacupadajadwalkegiatanPenyediaJasaPemborongandibuatuntukrencana
pelaksanaanpekerjaandanagarkemajuanpekerjaandariwaktukewaktudapatdievaluasiketepatanwaktunya.
Jadwaltersebutdiperlukanuntukmenguraikanberbagaiaktivitaspekerjaan.

2.JadwalKedatanganBahanBangunan

Jadwalkedatanganbahanbangunanharusdisesuaikandenganjadwalpelaksanaanpekerjaandandibuat
terpisah.Dalamjadwalharussudahtermasuk/memperhitungkanwaktupengajuan,rencanaproduksibahandi
pabrik/sumberbahan,jadwalrencanapengiriman,pengujian,pengambilansampeldanpersetujuandari
PenggunaJasa.

3.JadwalPenggunaanTenagaKerja

JadwalinijugamengacukepadajadwalyangdimilikiolehPenyediaJasaPemboronganpelaksanadilapangan.
Darisininantinyaakandilihatperkembangandankecenderungankebutuhantenagakerjayangdigunakandalam
pelaksanaan.

4.JadwalPenggunaanPeralatanKonstruksi.

Untukmembantupelaksanankonstruksi,biasadigunakanberbagaiperalatanbaikituperalatanringanmaupun
alatalatberat.Untukitu,sangatperludilakukanpenjadwalanataspenggunaanalatalatyangadauntukmelihat
tingkatefisienalatalattersebut.

Secaraberkalapengawasakanmemperbaruijadwaljadwaldiatasyangdisesuaikandenganjadwaljadwal
PenyediaJasaPemboronganuntukmenggambarkansetelitimungkinkemajuanpekerjaansecaraaktualsampai
hariterakhirbulanyangbersangkutan.

1.Output
2.Diagramjaringan(networkdiagram).
3.Laporanharian,mingguandanbulananpelaksanaankonstruksiaktual.
4.Laporanharian,mingguandanbulanankedatanganbahanbangunan.
5.Laporanharian,mingguandanbulananpenggunaantenagakerja.
6.Laporanharian,mingguandanbulananpenggunaanperalatan.

C.2.3.3PengendalianBiayaPelaksanaan

1.Tujuan

Pengawasanterhadapkeadaanarusuang(cashflow)kegiatanagardapatmemaksimalkankeuangankegiatan
yangadauntukmencapaihasilsepertiyangdiharapkan.

1.RuangLingkup

PengontrolanbiayamelaluikurvaSyangdikembangkandariBarChat/GiantChart.

1.Metodologi

Sepertidiketahui,kurvaSbertujuanmemberikangambarankemajuanpekerjaandenganwaktuyang
direfleksikanterhadapbobotpenyerapanbiaya.

PengawasankegiatandilakukandenganmembandingkankurvaSrencana(yangdibuatPenyediaJasa
Pemborongan)dengankurvaSaktualsehinggadapatdiketahuiapakahpekerjaanterlambat,sesuaiatau
mendahuluijadwalrencana.DarisinikemudiandapatdilihatbobotbiayayangtelahdikeluarkanPenyediaJasa
Pemboronganuntukmelaksanakanpekerjaankonstruksisampaidengankemajuanyangada.DengankurvaSini,
PenyediaJasaPemborongandapatmengajukanpembayaranyangakanditerimasesuaidenganhasilkerjayang
dilakukan.

1.Output
2.KurvaSAktualyangdibandingkandenganKurvaSRencana.
3.BeritaAcaraKemajuanPekerjaanuntukpembayaranPenyediaJasaPemborongan.
4.BeritaAcaraPemeriksaanPekerjaanTambah/Kurangbilaadaperubahanpekerjaan.

C.2.4.PenyerahanHasil

1.Tujuan

TujuanadalahmenyerahkanhasilhasilpekerjaanpengawasanKonsultanterhadappelaksanaankonstruksioleh
PenyediaJasaPemborongan.

1.RuangLingkup

MengasistensikepadaPemimpinKegiatanataskebenarandankelengkapanhasilpengawasan.

EvaluasihasilpelaksanaansertabuktibuktipemenuhankontrakolehPenyediaJasaPemborongan.

Menyusundokumenpenyerahanpekerjaan.

1.Output

SuratPernyataanselesainyapekerjaan.

BeritaAcaraPenyerahanPekerjaan.
C.3.PEDOMANPENGAWASANPEKERJAAN
C.3.1.EvaluasiGambarKerja

Dalamevaluasigambarkerja,beberapahalyangdijadikanperhatianadalah:

1.Apabilaadakeraguraguanmengenaldimensisatuan,PenyediaJasaPemboronganwajibmenanyakan
terlebihdulukepadaKonsultanPengawas.
2.Dasarnyabilaadaperbedaan/konflikantaragambardanuraianpekerjaandanpersyaratanpelaksanaan,maka
yangberlakuadalahyangtertulis.KetentuantersebutberlakubilatidakadaketentuanlaindariKonsultan
PengawasdanatauKonsultanPerencana.
3.Meskipundemikian,setiapkaliadaperbedaan,ketidaksesuaianataukeraguraguandiantaragambarkerja,
makasebelummelaksanakanpekerjaantersebut,Kontraktorharusmelaporkansecaratertuliskepada
KonsultanPengawas,danKonsultanPengawasmemberikankeputusangambarmanayangakandijadikan
pegangan,sesudahberundingdenganKonsultanPerencana.
4.PerbedaanperbedaantersebuttidakbolehdijadikanalasanbagiKontraktoruntukmengadakanclaimpada
waktupelaksanaan.

C.3.2.PembuatanShopDrawing

1.Shopdrawingmerupakangambardetailpelaksanaanyangharusdibuatkontraktorberdasarkangambar
perencanaan/gambarkerjayangdisesuaikandengankeadaanlapangandan/ataupersyaratanpabrikdan
bahanyangdipakai.
2.Shopdrawinginiharusmemberikansemuadatayangdiperlukantermasukketeranganproduksi,bahan,cara
pemasangan,dimensidanlainlainnya.
3.Kontraktorharusmelaksanakanpekerjaanberdasarkanshopdrawingtersebutyangsebelumnyatelah
diajukandanmendapatpersetujuantertulisdariKonsultanPengawas.
4.Padadasarnyakontraktordiwajibkanmembuatshopdrawingapabilaadapersyaratankhususdari
pabrik/produksibahantertentudan/ataubelumtercakupsecaralengkapdalamgambarkerja,dan/atau
disesuaikandengankondisilapangan.

C.3.3.DokumentasiPelaksanaanKonstruksi

1.Kontraktorharusmembuatfotofotoberwarnadaribagianbagianpekerjaanyangsedangdilaksanakanatau
yangtelahselesaidilaksanakansepertiyangdimintaolehDireksi/PengawasLapangan.Contohcontohfoto
harusdiserahkankepadaDireksi/PengawasLapanganpadaakhirsetiapbulan.Ukuranfotosekurang
kurangnyaukuranpostcarddandipasangpadaalbum.Keteranganyangmenyebutkankegiatan/macam
pekerjaandantanggalpengambilanharusdisertakanukuranmasingmasingfoto.
2.DaricontohyangdipilihDireksi/PengawasLapangan,Kontraktorharusmembuatfotodokumentasi3(tiga)
setdalamwaktu2(dua)harisesudahnya.
3.NegatiffotodokumentasitersebutmenjadimilikPemberiTugasatauKonsultanPengawas/Pengawas
LapangandantidakdiijinkanuntukmembuatcetakandannegatiftanpapersetujuantertulisdariPemberi
TugasatauKonsultanPengawas/PengawasLapanganuntukdiserahkankepadasiapapun.

C.3.4.MobilisasidanDemobilisasi

Yangdimaksuddenganmobilisasidandemobilisasimencakup:

1.Pembongkarandanpemindahansemuainstalasisementara,peralatanpembangunandanperalatanlainnya,
sedemikianrupasehinggalokasikegiatanbersihdanteraturkembalidanditerimabaikolehPengawas.
2.Dalamwaktu7(tujuh)harisetelahKontraktormenerimasuratpelulusan,Kontraktorharusmemasukkan
rencanakepadaKonsultanPengawas/PengawasLapanganmengenaiprosedurmobilisasi.
3.Haliniharusmenjamindilaksanakannyamobilisasidiatasdalamwaktu10(sepuluh)harisetelahKonsultan
Pengawas/PengawasLapanganmemberikannotadimulainyapekerjaan,peralatanharussudahberadadi
lokasikegiatansesuaidenganjadwaldibutuhkannyaalatalattersebut.
4.Kontraktordiharuskanmengajukandaftarterperincitentangperalatanyangakandigunakannyauntuk
melaksanakanpekerjaan.Daftartersebutharussesuaidengankebutuhanpekerjaandandisetujuioleh
PengawasLapangandalamhalfungsidalampekerjaan,kapasitas,jumlah,tahunpembuatan,pabrikpembuat,
kondisidanrencanawaktutibaditempatpekerjaan.Kontraktorwajibmendatangkanalatalattersebuttepat
padawaktunyasesuaidenganjadwalpemakaian.
5.Kontraktordalamkeadaanapapuntidakdibenarkanuntukmemindahkanalatalattersebutsebagianatau
seluruhnya,selamapelaksanaanpekerjaantanpapersetujuanPengawasLapangan.
6.Kontraktordiharuskanuntukmempersiapkanperalatanyangdiperlukanuntukmelaksanakantiaptiap
bagian/komponen/tahappekerjaansebelumpekerjaantersebutdimulai.Penyediaannyaditempatpekerjaan
danpersiapannyaharusterlebihdahulumendapatpemeriksaandanpersetujuandariPengawas.

C.3.5.Material/BahanBangunan

1.KontraktorharusmengajukancontohmaterialdandaftartertuliskepadaPengawasuntukmendapat
persetujuantentangtempatasal/sumberdanmacambahanbangunanyangdipesanuntukdigunakandalam
pekerjaan,yaitu:koral,split,pasir,besibeton,PCuntukmendapatkanpersetujuanPengawas.
2.ContohcontohyangtelahdisetujuiolehPengawasakandipakaisebagaistandar/pedomanuntuk
memeriksa/menerimamaterialyangdikirimolehKontraktorkelapangan.
3.KontraktordiwajibkanuntukmembuattempatpenyimpanancontohcontohyangtelahdisetujuiPengawas.
4.Sebelumdilaksanakanpemasangan,KontraktordiwajibkanmemberikankepadaPengawascertificatetest
daribahanbahanbesidanportlandcementdariprodusen/pabrik.
5.Persyaratanbahanbangunanyangdigunakanantaralainadalah:
6.Portlandcement:

SemenyangdigunakanharussemenPortlandjenisIatauIIatauVyangmemenuhiStandardSemenIndonesia
(NI81964)danASTMC150.

Umursemenyangakandigunakantidakbolehlebihdan2bulan.

Semenyangtelahmenggumpaltidakbolehdigunakan.

Kadaralkalimaksimum0,40%.

2.Agregat:

Agregatbetondapatberupaagregathasildesintegrasialamiataubuatanyangdihasilkanolehalatalat
pemecahbatu,tetapiagregattersebutharusmemenuhitest,standardlaboratoriumdanmempunyaigradasiyang
memenuhipersyaratanASTM033.Agregatkasarharusmempunyaisusunangradasiyangbaik,cukupsyarat
kekerasannyadanpadat(tidakporous).Selainitu,agregatbetonyangdigunakanharuslahbersih,uncoated,keras
danterbebasdanlumpur,garam,partikelpipihdanmaterialmaterialmerusaklainnyasepertialkali,organikdan
bahanbahanlunak&ekspansif.

SumbersumberpengambilanagregatterlebihdahuluharusmendapatpersetujuanKonsultanPengawas.
Kontraktorharusmenyediakansampleagregatseberat25kguntuksetiapukurandarisumberpengambilan
agregatyangakandigunakanuntukdisetujuipengawas.Jikapengawasmemandangperluuntukmengadakan
pemeriksaandilaboratorium,makapemeriksaantersebutsudahharusdiperhitungkandidalampenawaran.

Dimensimaksimumdariagregatkasartidaklebihdari20mmdansesuaidenganASTMGradeSize#67(19,0
sampai4,75mm).

Pasirharusterdiridaributirbutiryangbersih,tajamdaribebasdanbahanbahanorganik,tanahlempungdan
sebagainya.

3.Air:

Airyangdigunakanharusairtawaryangbersih,segardantidakmengandungminyak,asam,alkali,garam,dan
bahanorganikataubahanlainyangdapatmenurunkanmutupekerjaandansesuaidenganpasal3.6P811971dan
pasal9PUBI1982.

Apabiladipandangperlu,PengawasdapatmintakepadaKontraktorsupayaairyangdipakaidiperiksadi
laboratoriumpemeriksaanbahanyangresmidansahatasbiayaKontraktor.

4.Bajatulangan:

Besibetonharusbebasdarikarat,sisik,oli,gemukdankotorankotoranlainyangdapatmengurangi
lekatannyapadabetondanharusmemenuhipersyaratandalamPBI1971.

BajatulanganharusmempunyaitandastandardSIIdenganukuransesuaidengandokumenlelang.

Kontraktorharusmemberikancopysertifikatdaripabrikmengenaikekuatandanukuranbajatulangan.

Untukmendapatkanjaminanakankualitasbesiyangdiminta,makadisampingadanyasertifikatdaripabrik,
jugaharusada/dimintakansertifikatdarilaboratoriumbaikpadasaatpemesananmaupunsecaraperiodik
minimummasingmasing2(dua)contohpercobaan(stressstrain)danpelengkunguntuksetiap20tonbesi.
PengetesandilakukanpadalaboratoriumlaboratoriumyangdisetujuiolehPengawas.

5.Admixture:

Untuksetiappenggunaanadmixtureyangdianggapperlu,Kontraktordimintaterlebihdahulumendapatkan
persetujuandariPengawasmengenaihaltersebut.

UntukituKontraktordiharapkanmemberitahukannamaperdaganganadmixturetersebutdenganketerangan
mengenaitujuan,datadatabahan,namapabrikproduksi,jenisbahanmentahutamanya,caracara
pemakaiannya,resikoresikodanketeranganketeranganlainyangdianggapperlu.

Admixtureyangmengandungunsurclorida,flourida,ionsulfide,ionnitratdanunsurunsurlainnyayang
dapatmerusakbahanbahanbetondantulanganbajatidakbolehdigunakanpadapekerjaanini.

Highrangewaterreducing,jikadiijinkanuntukdigunakan,harussesuaidenganpersyaratanASTMC494type
FatauG.

C.3.6.PekerjaanPersiapan

Pekerjaanpersiapanyangharusdilaksanakankontraktormeliputipekerjaanmobilisasiperalatandanmaterial,
pemasanganpapannamaproyek,pekerjaanpengukurankembali(settingout).
C.3.6.1PekerjaanMobilisasiPeralatandanMaterial/Bahan

Kotraktorharusmenyediakansemuaperalatan,perlengkapan,lampuuntukpenerangan,ramburambu
pengamanan,pekerjaansementara,sukucadang,tenagakerjadanorangorangtermasuksegalasesuatauyang
diperlukanuntukmelaksanakanpekerjaandenganbaikdanselalusiapselamapekerjaanberlangsung.

PekerjaanpersiapaninijugamenyediakankantorlapanganuntukKontraktordanDireksi,barakuntuktempat
tinggalkaryawanKontraktor,lapanganuntukpersiapan(workyards),pengadukanbeton(batchplant),bengkel,
depotdangudang.Kegiataninijugatermasukpekerjaanasemblingdanpemuatanuntuktransportasiperalatandi
gudangpusatKontraktoratautempatdimanaperalatantersebutberada,pengangkutandanpengirimanperalatan
maupunmaterialdansukucadangkelokasipekerjaan,pembongkaran,pemasangasehinggasiappakaisemua
peralatan,materialdansukucadangkelokasipekerjaan,pembongkaran,pemasangansehinggasiappakaisemua
peralatan,materialdansukucadangtermasuksegalasesuatuyangdiperlukanuntukmelakasanakanpekerjaan.

C.3.6.2PapanNamaProyek

Kontraktorberkewajibanmemasangpapannamaproyekdilokasiyangmudahterlihat,disekitarjalanmasuk
lokasipekerjaan.Papannamaproyekdipasangpadabalokkayudenganmutuyangbaik,yangtertancapdalam
tanahsehinggatidakbisadigerakgerakkanataudiubahubah.

Papannamaproyekberisiinformasipekerjaanyangsedangdilaksanakan,meliputi:

vNamadannomorkontrakpekerjaanyangdilaksanakan.

vIdentitaspemilikpekerjaan.

vIdentitaspelaksanapekerjaan.

vWaktupelaksanaanpekerjaan.

vNilaipekerjaanyangdilaksanakan.

Papannamaproyekdibuatdarikayudenganmutuyangbaik,terbuatdaripapandenganukurantebal3cm,lurus
dandiserutrata.Papannamaproyekdipasangtegak(tidakmiring),tinggisisiataspapannamaproyekharus
samasatudenganlainnya.

C.3.6.3PengukuranKembali

Pengukurankembalidimaksudkanuntukmemastikanlokasitapakpekerjaansertasituasilokasipekerjaan,agar
didapatgambaranyangjelas(dalambentukpetasituasi)untukpelaksananpekerjaan.

1.Persyaratan

Sebelummelaksanakanpekerjaan,kontraktordiharuskanuntukmengadakanpengukurandanpenggambaran
kembalilokasipembangunandengandilengkapiketeranganketeranganmengenaipeilketinggiantanah,letak
pohon,letakbatasbatastanahdenganalatalatyangsudahditerakepresisiannya.

Ketidakcocokanyangmungkinterjadiantaragambardankeadaanlapanganyangsebenarnyaharussegera
dilaporkankepadaDireksiPengawasuntukdimintakankeputusannya.

Penentuantitikketinggiandansudutsudutnyahanyadilakukandenganalatalatwaterpas/theodolityang
ketepatannyadapatdipertanggungjawabkan.
Kontraktorharusmenyediakantheodolit/waterpasbesertaPetugasyangmelayaninyauntukkepentingan
pemeriksaanDireksiPengawasselamapelaksanaanpekerjaan/proyek.

Pengukuransudutprismaataubenangsecaraazassegitigaphytagorashanyadiperkenankanuntukbagian
bagiankecilyangdisetujuiolehDireksiPengawas.

Kontraktorharusmemasangtugupatokandasar(benchmark)sebagaititikacuan.Untukpatokpekerjaan,
kontaktorjugaharusmemasangpatokpatokpenuntundanpapandasarpelaksanaan.

1.Tugupatokandasar(benchmark)

Tugupatokandasardibuatdaribetonberpenampangsekurangkurangnya2020cm,tertancapkuatkedalam
tanahsedalam1meterdenganbagianyangmenonjoldiatasmukatanahsekurangkurangnyasetinggi40cm.

LetakdanjumlahpatokandasarditentukanolehDireksiPengawas,minimaldiperlukan2buahtugupatokan
dasar.

Tugupatokandasardibuatpermanen,tidakbisadiubah,diberitandayangjelasdandijagakeutuhannyasampai
adainstruksitertulisdariDireksiPengawasuntukmembongkarnya.

Padawaktupematokan(penetuan)peildansetiapsudutsuduttapak(perpindahan),Kontraktorwajibmembuat
shopdrawingdahulusesuaikeadaanlapangan.

1.Papandasarpelaksanaan(bouwplank)danpatokpekerjaan

Papandasarpelaksanaandipasangpadasepasangpatokkayuukuran5/7cmdenganmutuyangbaik.Patokkayu
tersebuttertancapdalamtanahdantidakbisadigerakgerakkanataudiubahubahposisinya,denganjaraksatu
samalainmaksimum1,50meter.

Papandasarpelaksanaan/bouwplankdibuatdarikayudenganmutuyangbaikyangdisetujuiDireksiPengawas,
denganukurantebal3cm,lebar20cm,lurusdandiserutratapadasisisebelahatasnya.

Tinggisisiataspapanpatokukurharussamasatudenganlainnya,kecualidikehendakilainolehDireksi
Pengawas.

Papandasarpelaksanaandipasangsejauh100cmdarisisiluarlokasipekerjaan.

Setelahselesaipemasanganpapandasarpeleksanaan,KontraktorharusmelaporkannyakepadaDireksi
Pengawas.

C.3.7.PekerjaanBeton
C.3.7.1Persyaratan

1.Sebelumpelaksanaanpekerjaandimulai,Kontraktordiwajibkanuntukmembuatmixdesigndarisebagian
jumlahbahanuntukbetonyangsudahmemenuhipersyaratandenganpelaksanaannyamengikutiStandar
KonstruksiBangunanIndonesial.4.5.3.1989UDC:693.5.
2.KontraktorharusmenyerahkanrencanakonstruksiacuandanperancahkepadaPengawasuntukmemperoleh
persetujuannya.Pelaksanaanpembuatanbangunanacuandanperancahtidakdiperkenankansebelum
gambarrencanabangunanpembentukdisetujuiPengawas.
3.Pekerjaanpengecorantidakdapatdimulaisebelumrencanatahaptahap,caracaradanpersiapanpengecoran
mendapatpersetujuanPengawas.
4.Perbandinganadukanharussesuaihasilpercobaandanpersyaratanyangdimintadanangkaperbandingan
adukantersebutharusmenyatakantakarandalamsatuanisiyangdilaksanakandalamkeadaankeringtanpa
digetarkan.Alatpenakarharusdibuatdenganbaik,kuatdanharusmendapatkanpersetujuanPengawas
terlebihdahulu.
5.Adukanbetontersebutsudahharusterpakaidalamwaktu1jamsetelahpengadukandenganairdimulai.Bila
digerakkankontinyusecaramekanik,jangkawaktutersebutbisadiperpanjangsatujam.Adukanbeton
tersebutharusdicorkansedekatdekatnyaketujuansecarakontinyusampaimencapaisyaratsyarat
pelaksanaanyangdisetujuiPengawas.
6.Pengecoranharusdilakukansecaratelitidanharusselaludiperiksasehinggabisamenghasilkanbentuk
permukaansertaketinggianyangdibutuhkansesuaidengangambarkerja.
7.Pelaksanaanpemadatan/penggetaranharusdilaksanakanolehpekerjapekerjayangtelahberpengalamandan
dilaksanakansesuaidenganpengarahandanpetunjukPengawas.

C.3.7.2PemeriksaanMutuBeton

1.Kontraktorharusmemberikanjaminanataskemampuannyamembuatkualitasbetoninidengan
memperhatikandatadatapelaksanaanditempatlainataudenganmengadakantrialmixesdilaboratorium
yangditunjukolehPengawas.
2.Selamapengecoranbetonharusselaludibuatbendabendaujisetiap5m3betondenganminimum1bendauji
setiapharisesuaidenganStandarKonstruksiBangunanIndonesia1.4.5.3.1989UDC:693.5dandiberitanggal
dannomorurutyangmenerus.PengambilanbendaujidilakukanataspersetujuanPengawas.
3.Kontraktorharusmembuatlaporanterlulisatasdatakualitasbetonyangdibuatdengandisahkanoleh
Pengawasdanlaporantersebutharusdilengkapidengannilaikarakteristiknya.
4.Persiapan,caracarapembuatan,penyimpanandanpemeriksaanmutuhasilpelaksanaanpekerjaanbeton
harusmengikutiketentuanketentuan.

C.3.7.3PenerimaanHasilPekerjaanBeton

Pekerjaanbetondapatditerimasetelahsyaratsyaratdanketentuanketentuandalamspesifikasiteknikdan
gambarperencanaantelahdipenuhiseluruhnyadanumurbetontelahmencapai28hari.Kriteriapenerimaan
hasilpekerjaanbetonditentukanberdasarkanPBI1971.

Apabilahasilpemeriksaanbendabendaujimenunjukkankekurangankekuatanbetonhasilpekerjaanyangtidak
melebihi10%darikekuatanbetonyangdisyaratkan,makahasilpekerjaaninidapatditerimaolehPengawas.Atau
diambiltindakantindakansesuaidenganpasal4.8PBI1971.Penyimpanganhasilpelaksanaanterhadap
spesifikasiteknis,gambarperencanaanataupetunjukPengawasdapatmenyebabkanhasilpekerjaantersebut
dibongkardandiperbaruikembalisesuaidenganpersyaratandanketentuanketentuandalampersyaratan
dokumenkontrak.

C.3.7.4PenolakanHasilPekerjaanBeton

Pengawasberhakmenolakdanmemerintahkanpembongkaranhasilpekerjaanbetonjikapekerjaanbeton
tersebutmenunjukkanhasilhasilsebagaiberikut:

1.Porous,segregasiatauberlubanglubang.
2.Constructionjointsdibuatpadalokasimaupuncaracarayangtidaksesuaidenganrencana.
3.Letak/posisitulanganbajabergeser(tidaksesuaidenganrencana)selamadansetelahpengecoran.
4.Penyimpanganpenyimpanganhasilpelaksanaansudahdiluarbatastoleransiyangdapatdiberikansesuai
denganspesifikasiteknisini.
5.Permukaanfinishingtidakdapatmemenuhipersyaratan.
6.Hasilpemeriksaanmutubetonmaupuntindakanpenanggulangannyatidakdapatmemenuhipersyaratan
padaPB1971(NI2).
7.Hasilpekerjaantidakmemenuhipersyaratandalamspesifikasiteknisini.

C.3.8.PekerjaanMekanikal(Pompa)
C.3.8.1BahanBaku(Materil)

1.Material(bahanbaku)yangdigunakanharusbarudanmempunyainilaikualitasnomorsatubebasdaricacat
danketidaksempurnaan,sertasesuaidengantingkatanklasifikasipadadesain.
2.Semuapengadaankomponenukuran,dimensidanspesifikasinyaharussesuaidengangambardesainyang
telahdisetujuipemilikproyek.Untuksemuakomponenmekaniklainnyasepertiulirbaut,murdanpipaharus
dalamukuranmatriks.
3.Semuahasilpengecoranharusmemenuhipersyaratanketebalan,bebasterhadapporosity,blowholes,
shrinkage,crackdanlainlain.Kesalahanpengecorantidakbolehdiperbaikidengancarapenambahanatau
pengelasantanpaijindariPemilikProyek.

C.3.8.2Pabrikasi

Kontraktorharusmengajukanterlebihdahulugambargambaryangjelasuntukmendapatkanpersetujuandari
PemilikProyek/PengawasLapangansebelumpekerjaanfabrikasidimulai,baikuntukpekerjaanyangperlu
difabrikasidiluarareaproyekmaupundidalamareaproyek.Hasilpekerjaanfabrikasitersebut,akandiperiksa
olehPemilikProyek/PengawasLapanganuntukmendapatpersetujuansebelumdikirimkelokasi/pemasangan.

C.3.8.3Pengelasan

Kontraktordiwajibkanmenyerahkanprosedurpengelasanuntukdisetujuiolehpihakproyeksamadenganyang
adadidalamgambar.Ukurandantipelasyangdibutuhkanharusdiperlihatkandalamgambarkontraktor.

Kualifikasioperatorlas(tukanglas)yangakanmelakukanpekerjaanharusmempunyaikarturekam(pass)
selama6bulansesuaidenganJISZ3801atauyangsetara.Kontraktorharusmenyerahkan(3)tigasalinan
sertifikatlaporanhasilteslasspecimenpadateskualifikasi.Bilapihakproyekmeragukansertifikatparaoperator
lasyangdiajukankontraktormakapihakproyekberhakuntukmemintateskualifikasiulang.Semuabiaya
tersebutditanggungolehkontraktor.

KawatlasyangdigunakanharusmengacupadaJISZ3211atau3212,Lowhidrogentypecoveringatauyang
setara.Kawatlastahankarat(stainless)yangdigunakanpadabagiandidalamairuntukpelindungatau
penyambunganharusmenggunakanchromiumnickel.Tipe,komposisikimiadanJISatauacuanstandaruntuk
kawarlasyangakandigunakanharusmendapatpersetujuandaripihakproyek.

C.3.8.4Pengecatan

Pemilihancatdanwarnayangakandigunakanharusdisetujuiolehproyekdankontraktorharusmengusulkan
merkcatdanwarna,denganmenyerahkancontohwarnatermasukspesifikasicatuntuksetiaplapisansampai
denganlapisancatterakhir.

C.4.PROGRAMKERJA
Dalampelaksanaanpekerjaanlayanankonsultansi,perluadanyasuatuprogramkerjayangkonsepsional,efektif
danefisien,sehinggasetiapaktivitaskerjauntukmencapaitargetsuksespekerjaandapatterprogramdengan
baik.ProgramkerjayangakandilaksanakandisesuaikandenganketentuandalamKerangkaAcuanKerja(KAK)
atauTermsofReference(TOR).Penyusunanprogramkerjainidilakukanberdasarkan:

Ruanglingkuppekerjaan
Volumepekerjaan
Bataswaktu
Keahlianpersonil
Jumlahpersonil
Peralatanyangdipakai
Schedulemobilisasi
ArahanPenggunaJasa
Aspekaspekteknisdannonteknislainnya.

Agartujuandansasaranpekerjaandapatdicapaisebagaimanayangdiharapkan,makaprogramkerjaakan
disusunsecarasistematisdandilaksanakanberdasarkanurutanpekerjaanefektifdanwaktupelaksanaannya.
Untukmendapatkanefektivitasyangtinggiatasinputkonsultan,denganmenggunakansumberdayayang
tersediasecaraefisien,dibutuhkansuatuperencanaandanpelaksanaansistemlayanankonsultansiyangketat.
Hanyadengancarainikualitasmaupunkuantitaspekerjaandapatdikontrol,serayamenghindaribeban
pekerjaanpuncakyangcukupbesar.Bebanpuncakdalampekerjaanmemerlukanmobilisasistaftambahandan
pengenalanterhadappekerjaan.Aktivitasyangmengakibatkanberkurangnyakualitaspekerjaandiupayakan
untukdihindari.

Aktivitaspokokpekerjaanpengawasanteknikmeliputitahapanutamasebagaiberikut:

Persiapanawal,studiterdahulu
KoordinasikonsultandenganPemimpinPekerjaan
Koordinasidenganunsurpekerjaan
Koordinasiteamkonsultan
Koordinasidenganinstansiterkait
Tahappengawasanteknik.

C.4.1.PersiapanAwaldanStudiTerdahulu
C.4.1.1Persiapanawal

Setelahkonsultanmengadakanmobilisasi,dimanaTeamLeadertelahdimobilisasi,kemudiandisusuldengan
mobilisasipersonilyanglainsesuaiManningScheduledankebutuhanaktivitaspekerjaan,teamkonsultansegera
mengadakanpersiapanawaluntukpekerjaanini,yangkegiatannyaantaralainmeliputi:

Menata/penyiapankantor,furniture,perlengkapankantor,danlainlain.
Mengadakanrapatkoordinasiawalseluruhteamkonsultan.
Mengadakankunjungan/koordinasiawaldenganinstansiinstansidanpihakpihakterkait.
Penyiapanformat/formformstandaryangakandiperlukan/digunakanselamaperiodepekerjaan.
Pengumpulandatayangtersedia.
Studi/analisadatayangtersedia.
Fieldreconnaisance/sitevisit.
Mempelajarikembalidesigndanscopepekerjaanfisik.

C.4.1.2Studiterdahulu

Semuadatayangakandijadikandasar/peganganpelaksanaanpengawasankonstruksiadalahberupagambar
gambarrencanadanspesifikasispesifikasi,baikteknismaupunumumyangakandikumpulkan/dicarikonsultan
pengawasuntukdipelajaridankemudiandilaksanakan.DatatersebutumumnyadapatdiperolehdariPengguna
Jasa.

C.4.2.Koordinasi
Dalamrangkamenunjangpelaksanaanpekerjaan,konsultanakanmelakukankoordinasisecararutindengan
PemimpinPekerjaan,unsurpekerjaan,instansiterkaitdankoordinasiinternkonsultan.

1.PemimpinPekerjaan

KoordinasidenganPemimpinPekerjaanperludilakukansecararutindandenganfrekwensiyangcukup.

2.UnsurPekerjaan

Selamawaktupelaksanaan,akandiadakanMonthlyProjectMeetingantaraKonsultan,PenyediaJasa
PemborongandanPemimpinPekerjaan,disinibisadievaluasi,dimonitordandibahashalhalantaralain:

Membahaspekerjaanyangakandikerjakan,agartidakterjadikeraguraguanataukesalahandalam
pelaksanaan.

Management/pengaturan/penempatanalatberatolehPenyediaJasaPemborongan.

Kemajuanpekerjaan.

InformasiinformasiyangperludisampaikankepadaPenyediaJasaPemborongandanatausebaliknya.

Masalahmasalahdilapangandanpemecahannya.

RencanakerjaPenyediaJasaPemboronganuntukbulanberikutnya.

Bilaterjadihalhalkhususmisalkelambatanpekerjaan,pekerjaanyangperludilaksanakandengancrash
programdanlainlain,dalamhaliniperludiadakanpertemuankhusus.

ProjectmeetingantaraKonsultandanPenyediaJasaPemborongandilakukansecaraperiodik(mingguan),untuk
kondisikhususdapatdilakukandalamrentang23harian.

3.InstansiTerkait

Dalamrangkamelaksanakantugaspengawasanteknik,konsultanperlumelakukankoordinasidenganinstansi
dankonsultanlainterkaityangberhubungandenganscopepekerjaan.

4.InternKonsultan

Dalammelaksanakantugas,teamkonsultanselainakanmelaksanakantugasnyasesuaidenganjobdescription,
jugaperluadakoordinasiantaraTeamLeaderdenganstafnya,sepertiantaralaindantidakterbataspada:

1.a)RapatbulananantaraTeamLeaderdanstaff,membahas:

Laporanbulanan.

Aktivitasyangsudahdanakandilaksanakan.

Masalahlapangandanpemecahannya.

Penjelasandandiskusiteknisuntukmenunjangkelancaranpekerjaan.

1.b)ProfesionalstafKonsultanakanmelakukankunjungansetiaphariatausecaraberkalakelapanganpada
waktupekerjaanberjalanuntukmeyakinkanbahwapekerjaandilaksanakansesuaidengankontrak.
2.c)Subprofesionalstafakanmelaksanakaninspeksiharianuntukmeyakinkanbahwamaterial,tenagakerja
danhasilpekerjaanfisiksesuaidengandokumenkontrakdalamhalmutu,volumedanwaktu.
3.d)PertemuanpertemuankhususantarateamleaderdenganteamatauantarstafKonsultandenganfrekwensi
yangcukupatausesuaikebutuhan,agarterjadikomunikasi,koordinasi,informasiyangbaik.

C.4.3.TahapPengawasan

Konsultanselamaperiodekonstruksi,akansenantiasamemberiarahan,bimbingandaninstruksiyangdiperlukan
kepadaPenyediaJasaPemborongangunamenjaminbahwasemuapekerjaandilaksanakandenganbaik,tepat
kualitas,tepatkuantitas,tepatwaktudantepatbiayadenganberdasarkandokumenkontrakdanpetunjukteknis
lainnya.Selainitu,tugaskonsultanmeliputimelakukansertifikasiataspekerjaaniniyangdilaksanakanoleh
PenyediaJasaPemborongan.Secararinci,pekerjaanyangdilakukanpadatahapsupervisiadalah:

1.MasaKonstruksi/MasaPerbaikan:
2.Mengecekdatatitiksurveydilapangan
3.Menyelenggarakanpengawasanmenerusdilapanganuntukmendapatkankepastianbahwasemuapekerjaan
dilaksanakansesuaidenganpersyaratandidalamdokumenkontrak.
4.Memeriksatestlaboratoriumdantestlapanganuntukpekerjaanfisik,jugamaterialyangakandigunakandan
metodekerjauntukmendapatkankepastiansudahsesuaidenganpersyaratan.
5.Menjaga,mengendalikan,mengontrol,memonitor,meevaluasirencanakemajuanpekerjaanyangterbaru
berupabarchartdanataumetodelainyangdigunakansesuaidenganrencanakerjayangsudahdisetujui.
6.MemeriksadanmenyetujuisemuagambarkerjadandetailnyayangdiajukanolehPenyediaJasa
Pemborongan,penyesuaiandesignbiladiperlukan,agarsesuaidengankebutuhanteknis/lapangan.
7.Memberikanlaporansecaraberkalasemuapengukurankuantitaspekerjaanyangsudahditesttermasuk
penggunaanmaterial,denganmenggunakanbentukyangsudahdisetujuiolehPenggunaJasa.
8.Memberikanlaporankhususjikaadamasalahyangtimbul,danmemberikanrekomendasipemecahan
permasalahan.
9.Membantumempersiapkansemuaperubahan(changeorders)danmembantuPenggunaJasapadasaat
dilakukannegosiasihargadanbiayakonstruksiterhadapperubahankontraktersebut(bilaada).
10.MengevaluasidanmembantumenyiapkanrekomendasibagiPenggunaJasadalambertindakatasklaim
terhadapkontrak,perselisihan,penambahanlingkuppekerjaankontrakdanperubahanperubahanlaindiluar
lingkuppekerjaanyangtercantumdalamdokumenkontrak.
11.MemeriksarancangansertifikatpembayaranbulananyangakandisertifikasikanolehPengawasuntuk
mendapatkanpersetujuanPemimpinPekerjaan.
12.MenyediakanbantuandanarahanpadasaatyangtepatbagiPenyediaJasaPemborongandidalamsemua
masalahyangadahubungannyadengandokumenkontrak,pengecekanterhadapsurveytanahdasar,test
pengawasanmutudanmasalahlainyangberhubungandengandipenuhinyakontrakdankemajuanpekerjaan.
13.Menjaminpenerimaandanmenjagasebagailaporantetapsemuajaminanyangdiperlukandibawahsyarat
syaratyangtercantumdidalamdokumenkontrak,untukmaterialdanperalatanyangdigunakandipekerjaan.
Semuamaterialyangdigunakandipekerjaantermasuksumbernyajugaharusdisetujuiterlebihdahulu.
14.MenyediakaninformasiyangdiperlukanolehPenggunaJasa,menghadiridanmencatatsemua
rapat/pertemuandenganPenyediaJasaPemborongan,PemimpinPekerjaandanInstansipemerintahlain
sertamenyediakanbantuanteknisbiladankapandiperlukandalamkaitannyadenganpelaksanaanpekerjaan
danmasalahmasalahkontrak.
15.Mendokumentasikankondisicuacaharian,peralatanPenyediaJasaPemborongandanpersonildilapangan
sertaperistiwa/kejadianyangbisamengakibatkanketerlambatan,danlangkahlangkahyangdiambiluntuk
mencegahketerlambatantersebut.
16.MemberikanbantuanadviskepadaPemimpinPekerjaandidalammenyusunkebijakandanlangkahuntuk
mencegahdanmengurangiklaim.
17.Membuatlaporanbulanan,laporanteknik/khususdanlaporanakhirpekerjaansepertiyangdikehendakioleh
PenggunaJasa.
18.PemeriksaanSerahTerimaSementara,termasukpenyiapanlaporandanBeritaAcaraSerahTerima
Sementarayangdiperlukan,sertamenyiapkanSertifikatPenerimaanSementara(CertificateofProvisional
Acceptance).

Secararingkas,semuaaktivitasdilapangandirangkumdibawahini:

1.1.Persiapanlapangan

Padatahappersiapandilapangan,timkonsultanakanmengawasidanmencekaktivitasaktivitaskonstruksi
sepertiyangdijabarkanberikutini:

Memeriksakualitassemuabahanyangakandigunakanuntukkonstruksi.
Penyiapanrancangancampuranpekerjaan(jobmixformula)untukbetondanlainlain.
Lokasiletakbahanbahan.
Kondisitumpukanbahandilokasikerja.
Jumlahdankondisisemuaperalatan.
JumlahpersonilPenyediaJasaPemborongan.
Jumlahdankualitasbahanbahan.
Kondisicuaca.
ProseduradministrasiPenyediaJasaPemborongan.
Form/formulirkerja.
Persiapanformwork.
MengecekjadualPenyediaJasaPemborongan.
Persiapankonstruksi.

2.2.Pekerjaankonstruksi/Perbaikan

SetelahmobilisasidanpersiapandilapanganselesaidandiperiksaolehkonsultandanPemimpinPekerjaan,
makaPenyediaJasaPemboronganakandiijinkanuntukmelanjutkanpekerjaankonstruksi.Teamkonsultanakan
mengeceklangsunghalhalberikutini:

Metodapekerjaankonstruksi
Penggunaanbahan
Pengecekanjadwal
Kondisicuacadariwaktukewaktuselamaperiodepelaksanaanpekerjaan
Pengambilancontoh(sampling).

Sebelumpekerjaanfisikdimulai,PenyediaJasaPemboronganmengajukanRequestterlebihdahulu,yangberisi
antaralain:

Jenispekerjaanyangakandilaksanakan
Lokasipekerjaan
Peralatanyangakandigunakan
Estimasivolumepekerjaan
Materialyangakandigunakan
Rencanajamkerja.

4.Pengawasanmutu
Sebelummemulaiaktivitaskonstruksi,PenyediaJasaPemboronganakanmembuatsuatupermohonantertulis
kepadakonsultanuntukprosedurkonstruksidanpersetujuanpekerjaan.Konsultanakan:

Menginspeksidanmenyetujuibahanbahanyangakandigunakan.
Menginspeksidanmenyetujuipelaksanaanpekerjaanfisik.
Menginspeksidanmenyetujuimetodasertaketelitianpekerjaan
Memeriksa/menginstruksikantesttestlapangan.
Memeriksa/menginstruksikantestlaboratoriumterhadapsampelsampelyangdiambildarilokasikerja.
Memeriksa/menginstruksikantestyanglainsesuaispesifikasi.

5.Pengawasankuantitas

Pengawasankuantitas(quantitycontrol)akanmengecekbahanbahanyangditempatkanolehPenyediaJasa
Pemborongan.Konsultanakanmemprosesbahanbahandanprodukfisiknyaberdasarkanatas:

Hasilpengukuranyangmemenuhibatastoleransi
Metodaperhitungan.
Lokasikerja.
Jenispekerjaan(workitem).
Tanggaldiselesaikannyapekerjaan.

6.Catatancatatanteknis

Catatancatatanakandikeluarkan/diberikandariwaktukewaktu,untukmemberikanpetunjukpetunjukkepada
PenyediaJasaPemborongangunameningkatkanaspekaspekpekerjaanfisik,metodekerja/construction
methodedanlainlain.

Demikianjugacatatancatatan/instruksiinstruksidiberikanjugauntukpekerjaanyanghasilnyatidaksesuai
denganspesifikasi.

1.Fasevalueengineering:

Pekerjaanyangdilakukanpadatahapvalueengineeringantaralainsebagaiberikut:

Memeriksaoriginaldesign,untukmengetahuiapakahdimungkinkandilakukanredesignuntuk
penghematansesuaiusulanPenyediaJasaPemborongan.

Metodekonstruksi,pengoperasianalatberat,sehinggadiharapkandiperolehpenghematanbiayakonstruksi.

C.4.4.Pelaporan

Selamaprosespengawasanpelaksanaanpekerjaandanakhirdaripelaksanaanpekerjaan,makakonsultanakan
membuatlaporan,yaitu:laporanpendahuluan,laporanmingguan,laporanbulanandanlaporanakhir.

Laporanmingguan/bulananberisitentangprogresfisikpekerjaandankendalakendalaselamapelaksanaan
pekerjaanberlangsunguntuksetiapminggu/bulannya.Prosespenyusunanlaporanmingguan/bulananakan
mengacukepadalaporandarifieldengineerdanpengawaslapanganuntuksetiaplokasiyangakandiawasi.
Sebelumnyadiarsipkanmakaperludilakukanpembahasanbersamasamadengandireksi.

SedangkanlaporanAkhirberisikantentangperhitunganvolumeakhirpekerjaandanevaluasipelaksanaan
pekerjaan.Laporantersebutakandilengkapidenganfotofotodokumentasiyangbedasarkanprosentase
kemajuanpekerjaan(0%,25%,50%,75%dan100%).Secararinci,isilaporanadalahsebagaiberikut:

1.LaporanBulanan=2(dua)buku/bulan

MerupakanresumeLaporanMingguanperbulan,yangberisiantaralain:permasalahanyangterjadidilapangan
perbulan,usulanpemecahandantindaklanjut,kemajuanpekerjaankonstruksidilapangantiapakhirbulan.
LaporaninidiserahkankepadaPemberiTugassetiapakhirbulan.

1.LaporanAkhir=3(tiga)buku

Berisiuraianlengkapmengenaikegiatanpengawasan,denganlampiran:

1.BukuHarianLapangan(BHL).
2.AddendumSuratPerjanjian(Kontrak)tentangperpanjanganwaktudanPerubahanTataCaraPembayaran
(kalauada).
3.SuratPernyataanselesaipekerjaan.
4.FotoDokumenLapangansebanyak1exemplar/minggu.
5.BeritaAcaraPenyerahanPekerjaanI(PHO).

Laporaninidiserahkandiakhirpelaksanaanpekerjaan.

C.5.ORGANISASIDANPERSONIL
C.5.1.OrganisasiPelaksanaanPekerjaan

Berdasarkanmetodologidanpendekatanpenangananpekerjaansebagaimanatelahdiuraikan,makadisusun
organisasipelaksanapekerjaandalamrangkakoordinasi,pertukaraninformasi,evaluasidanpengendalian
pelaksanaanpekerjaansecaramakmimalsertastrukturorganisasitimkonsultan.Untukitu,sistemkoordinasi
pekerjaaninidenganstrukturorganisasisepertidiperlihatkanpadaGambarC.10.danGambarC.11,yang
mempunyaisasaranpokoksebagaiberikut:

C.5.1.1Sasaraneksternal

Dalamartitujuankoordinasi,pertukaraninformasi,evaluasidanpengendalianpelaksanaanpekerjaanantara
TimKonsultandenganSukuDinasPekerjaanUmumTataAirKotaAdminstrasiJakartaSelatan.

C.5.1.2Sasaraninternal

Dalamartikoordinasi,evaluasidanpengendalianpelaksanaandidalamTimKonsultansendiri,baikdalamtahap
persiapanmaupuntahappengawasan.Koordinasidilakukanantaraanggotatimdanangotatimdenganketuatim
sesuaitugasdantanggungjawabmasingmasinganggotatim.

Adapunmekanismepelaksanaanpenyusunanpekerjaanadalahsebagaiberikut:

1.PPK.

DalamhaliniPemimpinPekerjaan,bertindaksebagaipenanggungjawabpekerjaandanakanmempunyai
perandalamhalkoordinasikhususnyasecaraadministratifdanteknis.
1.Konsultan
DirekturPerusahaan,bertanggungjawabatasmasalahkontrak,manajemenpersonildanpembiayaan
pekerjaansecarakeseluruhan.
SpesialTechnician,secaraumumbertanggungjawabdalamhalhalmanajerialdankoordinasiTimmaupun
koordinasiterhadapseluruhpekerjaansepertimenyiapkanprogramkerja,memberikanarahandanpetunjuk
dalammelaksanakanpekerjaan,memimpintimdalamsetiapdiskusidankoordinasidenganPenggunaJasa,
bertanggungjawabterhadaphasilpekerjaantim,sertasecarakhususbertanggungjawabterhadapmateriyang
terkaitbidangkeahliannya.
Inspektor,akanbertanggungjawabterhadappekerjaanbidangilmunyamasingmasingsesuaidenganapa
yangditetapkandalamKerangkaAcuanKerja(KAK)dansesuaidengankebutuhanmasingmasingitem
pekerjaan.Selaintenagaahli,pekerjaaninijugaakandibantutenagapendukunglainnya,yaitu:
1.Narasumber

Narasumberyangdimaksuddalampekerjaaniniadalah,pihakpihakyangterkaitsecaralangsungmaupuntidak
langsungyangdapatmemberikandata/informasidanmasukanyangdiperlukandalampelaksanaanpekerjaan.

C.5.2.PenugasanPersonil

Uraiantugasdantangungjawabmasingmasingtenagaahliuntukpelaksanaanpekerjaanadalahsebagaiberikut:

C.5.2.1SpesialTechnician

1.Bertanggungjawabterhadapsemuakegiatanlapangan
2.MengkoordinasidanmengelolakegiatansehariharidariTimKonsultan
3.Menyiapkanprogramkerjadanpelaksanaan
4.Memobilisasidanmengontroltimsertamengkoordinirsemuakegiatan
5.MembantutugastugasPemberiPekerjaandalammenjaminterlaksananyapekerjaansesuaidengandokumen
kontrak
6.MembantuPemberiTugasbilaterjadi/adanyaperubahan/modifikasidesaindalampekerjaan
7.Menjembatanikoordinasiantarainstansiterkaitdenganpemberitugasdankontraktorpelaksana
8.Menelaahdanmengevaluasiprogram,jadwaldankemajuanpekerjaansertakinerjaPenyediaJasa
Pemborongan
9.MelaporkanuntukPejabatPembuatKomitmen(PPK)terhadapCriticalPatch,mengevaluasipenyebab
penyebabterjadinyaketerlambatandanmemberikansarantindakanyangharusdiambilagarkemajuan
kegiatantetapterjaga
10.Menelaahgambardandesainyangadadanmemantaupenerapannya
11.Mengesahkansemuapembayaransesuaidengankemajuanpekerjaan
12.MembantuPejabatPembuatKomitmen(PPK)dalamperubahanpekerjaan(contractchangeorders)dengan
pihakperencanauntukmendapatpersetujuandalambentukJustifikasiTeknis
13.MembantuPejabatPembuatKomitmen(PPK)ataskeberatan,permintaanperubahandanklaimpekerjaan
yangdiajukanolehPenyediaJasaPemborongandalambentukJustifikasiTeknis
14.Menelaah,mengevaluasidanmerekomendasikanpersetujuanterhadapusulanpenggunaanbahan,peralatan
danpekerjaanyangdisubkontrakkanolehPenyediaJasaPemborongan
15.Mempersiapkannotulenrapat
16.MembantudanmembuatrekomendasitanggalPHOdanFHOsetelahmasaJaminanPemeliharaanserta
mempersiapkandaftarkekurangandankerusakan.

C.5.2.2InspectorSipil

1.MengawasidanmemeriksahasilpekerjaanyangdiJasaPemborongan
2.MengkoordinasikanPenyediaJasaPemboronganberkaitandenganmasalahutilitasumumdanjenistanah
3.Membuatsistempengarsipanyangbaik,antaralain:menyimpantandaterima,danmemeliharanyasebagai
catatantetap,jaminanyangdibutuhkanmenurutsyaratkontrakyangadadalamkegiatan
4.MempersiapkanAsBuiltDrawingsemuapekerjaansipiltermasukdetaildetailnya
5.MelakukansurveyselamapelaksanaanberlangsungbekerjasamadenganSpesialTechnicianuntuk
mengkonfirmasikanhasilsurveydariPenyediajasaPemborongan
6.MencatatjadwalprogresyanguptodatedanmembantuPejabatPembuatKomitmendengandata
pembayarandanfisikpadasaatdiperlukan
7.Mengawasipekerjaanpembangunandanperbaikan,danlainlaindanmembantumengambilkeputusanyang
cepatdantepatapabilaterjadipenyimpangan
8.MelaksanakandanmelaporkantentangPHO.

GambarC.10.:STRUKTURORGANISASISISTEMPEKERJAAN

C.5.3.PeralatanPendukung

Konsultanakanmenyediakanperalatankantordanlapanganselamaperiodekontrak,yangdigunakanuntuk
kelancaranoperasionalpekerjaan.Peralatanituantaralain:

Personalcomputer,
MejaGambar,
Printer,
Kamera/VideoKamera,
Alatkomunikasi(telepondanFax),serta
Alattuliskantor(ATK).

Untukmenujangkelancarandanefektifitaskerja,Konsultanjugasudahmemilikifasilitas,peralatandan
perlengkapankantoryangmemadaisepertiyangdapatdilihatpadaTabelC.1.DataPeralatanDanPerlengkapan
Kantor.

Bagikanini:

Twitter Facebook 6 Google

Memuat...

mangoi
BuatsituswebataubloggratisdiWordPress.com.