BPM
Problema:
Recomendacin:
ALMACEN
Problema:
Los jefes de packing, no tienen un control de los pedidos que hacen como
merma, clans, etiquetas, cajas, por lo que se termina desperdiciando el material,
el cual a veces es muy es caso.
Los trabajadores no tienen sus funciones claras, lo que genera que las cosas
salgan mal.
Lo que genera problemas de comunicacin, enfrentamientos o cuellos de botella,
es que no saben planificar no preveen pedidos, como lo que paso con las cajas
plsticas, que no haban cuando se peda el embarque.
El personal que distribuye las cajas plsticas, no se abastecen en surtir en los
rieles.
Poca Comunicacin con sus jefes inmediatos.
Recomendacin:
Problema:
FRIO
Problema:
Deficiencia por una mala planificacin de embarque, lo que genera que ellos
trabajen doblemente en la misma labor, por un error de administracin.
Falta de apoyo de los trabajadores chilenos, por que cuando se planifica un hora
mas, no desean colaborar.
Igualdad entre peruanos y chilenos, en las normas de la empresa y horarios
extras en la cual piden su colaboracin.
Recomendacin:
PACKING 1
Problema:
Recomendacin:
PACKING 2
Los jefes como don Rodrigo y carolina estn muy distantes, deben realizar un
refuerzo positivo para su personal para motivarlos.
PACKING 3
Problema:
RR.HH debe capacitar al personal obrero de una manera para orientarlo que los
encargados no son malos, sino que tratan de cumplir con el proceso y que por
exigirles de una forma prudente, lo interpreten mal y se quejen, lo que
ocasionan que se revelen y crean que tienen la autoridad.
Enfrentamientos entre los dems jefes de Packing, producto del estrs y la
competencia.
Problemas con los rieles areos , ya que no fueron abastecidos correctamente .
Recomendacin
PACKING 4
Problema:
Recomendaciones
PACKING 5
Problema:
PACKING 6
Problema:
Recomendacin:
Adaptar todos los Packing, para el proceso de peso tradicional y peso fijo, para
no tener problemas de no tener el material o recibir las balanzas en mal estado,
lo que crea retraso en el tiempo de entrega de las cajas.