Autodesk Manual Implementacion BIM

Libro de ejercicios para implementar
proyectos piloto de BIM

Plan de implementacin de BIM para organizaciones
Plan de implementacin de BIM para proyectos

Contenido
Plan de implementacin de BIM para 6
organizaciones
Alineacin con la visin organizacional 7 Etapas e hitos del proyecto 27
Objetivos de BIM 8 Gerentes de modelo 28
Herramientas de creacin actuales 9 Modelos planificados 29
Modelos planificados 12 Documentos contractuales 31
Tareas de anlisis planificadas 14 Plan de anlisis detallado 32
Capacidades actuales 17 Convencin de nombres de archivos

35
y modelos
Capacidades indispensables 19 Revisin del diseo 36
Plan de capacitacin y requisitos actuales 21 Otros procesos de negocios

de administracin de construcciones 37
Plan de soporte 22
Modelos conforme a obra 38
Plan de implementacin de BIM 23
Coordinacin BIM 39
para proyectos
Descripcin del proyecto 24 Recursos adicionales 41
Equipo central de colaboradores 25
Objetivos del proyecto 26
2
IMPORTANTE: LASE POR FAVOR
Este documento se proporciona nicamente para fines informativos.
EL MARCO Y LAS DIRECTRICES CONTENIDAS EN ESTE DOCUMENTO NO SUSTITUYEN A SU CRITERIO PROFESIONAL. SU PROPSITO ES SERVIR COMO APOYO PARA DESARROL-
LAR UN MARCO ADECUADO A LAS NECESIDADES DE SU PROYECTO, DADA LA EXTENSA VARIEDAD DE APLICACIONES POTENCIALES. EL MARCO Y LAS DIRECTRICES QUE SE
RECOGEN EN ESTE DOCUMENTO NO HAN SIDO PROBADOS EN LA TOTALIDAD DE SITUACIONES EN QUE PODRAN USARSE Y ESTN SUJETOS A POSIBLES ACTUALIZACIONES
EVENTUALES, DE MODO QUE Autodesk NO SER RESPONSABLE EN MODO ALGUNO DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS DE SU USO. LAS PERSONAS QUE IMPLEMENTEN EL
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COSAS, LA DETERMINACIN DE CAMBIOS PERTINENTES Y SU IMPLEMENTACIN PARA ALCANZAR LOS RESULTADOS BUSCADOS; LA IDENTIFICACIN Y REVISIN DE OTRAS
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Publicacin a cargo de
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San Rafael, CA 94903, USA
3
El propsito del Libro de ejercicios para implementar proyectos piloto de BIM

es ofrecer un marco de referencia que arquitectos, ingenieros, topgrafos,
ingenieros civiles, contratistas y propietarios puedan usar al implementar los
procesos y mejores prcticas de BIM (Modelado de Informacin para la
Construccin).
Este documento acompaa a la gua introductoria al proyecto piloto BIM de Autodesk. Esta plantilla se puede usar como
-
apoyo para desarrollar el plan de implementacin de un proceso BIM. Cada seccin ofrece directrices y ejemplos para
completar la plantilla modificable.
Este documento contiene sugerencias sobre los papeles y responsabilidades de cada parte, el nivel de detalle y el alcance
de la informacin que se compartir, procesos de negocios relevantes y software de respaldo.
Este libro de ejercicios tambin lo ayudar a identificar equipos de proyectos, definir procesos y dependencias a lo largo
del proyecto, asignar funciones y responsabilidades, y seleccionar soluciones de software que empleen una comunicacin
en colaboracin para contribuir en la reduccin de costos del proyecto.
4
El Libro de ejercicios para implementar proyectos piloto de BIM se divide en dos secciones:
Plan de BIM para organizaciones Plan de BIM para proyectos

ayuda a las empresas a implementar ayuda a los equipos de proyecto a im-
BIM metodologa a nivel organizacional plementar BIM en un proyecto piloto
Para los involucrados en proyectos de edificaciones, infraestructura y construccin, los beneficios potenciales de aplicar el
marco y las sugerencias incluyen:
n Mejor comunicacin y colaboracin entre todos los miembros del equipo de proyecto
n Menos problemas relacionados con sobrepasar costos, fechas y alcance, y con cuestiones de calidad
n La capacidad para terminar proyectos de una manera ms rpida, confiable y econmica, y con menor
impacto ambiental
5
Plan de implementacin de BIM

para organizaciones
La implementacin de BIM puede tener un gran impacto en las
operaciones de su organizacin. En esta seccin, definir su visin
sobre el Modelado de Informacin para la Construccin para
organizaciones, lo que incluye los objetivos globales y especficos, y
la alineacin con la visin organizacional general.
6
Alineacin con la visin organizacional

En el siguiente espacio, anote la visin de su organizacin y especifique cmo considera que la implementacin de BIM
mejora o altera esa visin. Se ofrecen las primeras lneas a manera de ejemplo.
Declaracin de la visin organizacional

Ser el contratista general ms importante para proyectos de construccin complejos, en los cuales, nos distingamos por superar retos por medio de la tecnologa.
BIM mejora la visin organizacional

Las prcticas de BIM nos ayudan a lograr que nuestra empresa sobresalga por ofrecer servicios expandidos a nuestros clientes.
BIM cambia la visin organizacional

BIM nos permitir competir por ms proyectos.
7
Objetivos de BIM
A continuacin, anote sus objetivos generales y particulares al adoptar BIM. Seale tambin cmo le gustara medir el
logro de estos objetivos y de sus plazos proyectados. Se ofrece un ejemplo en la primera fila.
Objetivo general de BIM Objetivo particular Se alcanza si Plazo proyectado

mensurable
Mejorar la gestin de las Obtener un modelo conforme a El equipo de proyecto recopila o Abril de 2015
operaciones en todas las obra de toda la nueva construccin
- actualiza la informacin del modelo
instalaciones nuevas que muestre informacin de los despus de cada proyecto u orden
sistemas mecnicos de cambio.
8
Herramientas de creacin actuales

En la siguiente tabla, describa las herramientas de creacin que su organizacin utiliza en un proyecto tpico. Marque el
rea de enfoque de la industria y despus especifique qu herramienta utiliza actualmente en cada etapa de su proyecto.
Deje en blanco la fila de las industrias que su organizacin no abarque. Se ofrece un ejemplo en la primera fila.
Enfoque industrial Etapa del proyecto Herramienta de creacin

Arquitectura 1 Diseo esquemtico 1 Revit, AutoCAD
2 Desarrollo del diseo 2 Revit
3 Documentacin de la construccin 3 Revit, AutoCAD
4 Licitacin 4 Otro (especifique)
5 Administracin de la construccin/Edificacin** 5 ND
Arquitectura 1 Diseo esquemtico

2 Desarrollo del diseo
3 Documentacin de la construccin
4 Licitacin
5 Administracin de la construccin/Edificacin
Infraestructura civil 1 Planificacin y diseo conceptual

2 Agrimensura y recoleccin de datos
3 Ingeniera preliminar
4 Diseo final
5 Documentacin del proyecto
6 Licitacin
9

Construccin 1 Diseo esquemtico
4 Licitacin
6 Estimaciones
7 Planificacin
8 Coordinacin
9 Diseo de detalles
10 Maquetacin
11 Cimentacin
Sistemas mecnicos 1 Diseo esquemtico

4 Licitacin
Sistemas elctricos 1 Diseo esquemtico

4 Licitacin
10

Tuberas 1 Diseo esquemtico
4 Licitacin
Estructura 1 Diseo esquemtico

4 Licitacin
Other (Fill in) Otro (especifique)
11
Modelos planificados
En la siguiente tabla, describa los modelos que su organizacin podra crear en un proyecto tpico. Anote el nombre del
modelo, su contenido, la etapa de proyecto en la que generalmente se introduce el modelo y la herramienta de creacin
usada en el modelo. Deje en blanco la fila de los modelos que no sean creados en su organizacin; agregue filas para los
tipos de modelos que no se indican y que anticipe podran necesitarse. Se ofrece un ejemplo en la primera fila.
Nombre del Contenido del modelo Etapa del proyecto Herramienta de creacin
modelo
Modelo de Componentes arquitectnicos, estructurales Documentos del desarrollo del diseo y Autodesk Revit
coordinacin y de MEP de la estructura principal del la construccin
edificio y el estacionamiento
Modelo de Civil 3D
ingeniera civil InfraWorks
Otro: ______________________
______________________________
Modelo Autodesk Revit

arquitectnico Otro: ______________________
______________________________
Modelo estructural Autodesk Revit

Otro: ______________________
______________________________
Sistemas mecnicos Autodesk Revit

Otro: ______________________
______________________________
12
Nombre del Contenido del modelo Etapa del proyecto Herramienta de creacin
modelo
Sistemas elctricos Autodesk Revit
Otros: ______________________
______________________________
Plomera Autodesk Revit

Otros: ______________________
______________________________
Modelo de Autodesk Revit

construccin Otros: ______________________
______________________________
Coordinacin Navisworks Manage o Simulate

del modelo BIM 360
BIM 360 Field
Otros: ______________________
______________________________
Modelo conforme Autodesk Revit

a obra Otros: ______________________
______________________________
Modelo de diseo Autodesk Revit

esquemtico Otros: ______________________
______________________________
Otros
13
Tareas de anlisis planificadas

Anote los tipos de herramientas de anlisis que su organizacin planea implementar. Seleccione la casilla de verificacin y
escriba el nombre de la herramienta deseada, si se ha definido. Deje en blanco la fila de las tareas de anlisis que no sern
realizadas por su organizacin.
Anlisis Descripcin Herramientas recomendadas
Visualizacin Las herramientas de visualizacin permiten que el equipo de proyecto visualice el Autodesk 360 Rendering
diseo o construccin del proyecto en 3D, ofreciendo una perspectiva ms precisa del 3ds Max Design
producto final. Estas herramientas resultan de gran utilidad en la presentacin de
InfraWorks
propuestas que constribuyan a ganar ms negocios.
Navisworks
Otro: ______________________
______________________________
______________________________
Estructural Las herramientas de anlisis estructural utilizan el modelo para analizar las propiedades Structural Analysis para Revit
estructurales del edificio. Normalmente, los programas de anlisis estructural utilizan el
Robot Structural
mtodo de elementos finitos (MEF) para medir las tensiones sobre todos los elementos
estructurales del diseo. Para que el anlisis estructural funcione de manera correcta, la Otros anlisis: ______________________
herramienta de modelado estructural original debe ser compatible con la herramienta ______________________________
de anlisis estructural y los datos de propiedades del modelo estructural original deben
______________________________
incluir informacin acerca de los elementos estructurales.
Deteccin de El anlisis de deteccin de conflictos se efecta para comprobar interferencias entre los Autodesk Revit
conflictos diseos de uno o muchos modelos. Para ayudar a disminuir rdenes de cambio durante
Navisworks Manage
la construccin, la deteccin de conflictos se debe realizar tempranamente y continuar
durante el proceso de diseo. Para que la deteccin de conflictos funcione adecuada- BIM 360 Glue
mente, los modelos del proyecto deben tener un punto de referencia comn y ser Otro: ______________________
compatibles con la herramienta de deteccin de conflictos.
______________________________
______________________________
14
Clculo de El objetivo del anlisis de clculo de cantidades es utilizar los datos de propiedades de Autodesk Revit
cantidades modelado para automatizar o simplificar el proceso de clculo de los materiales. La
Navisworks Manage o Simulate
informacin de la herramienta de clculo de cantidades puede entonces importarse o
estar incluida en el software de estimacin de costos. Para que el proceso de clculo de Otro: ______________________
cantidades funcione correctamente, el creador del modelo original debe incluir infor- ______________________________
macin de las propiedades relevantes en el diseo
______________________________
Planificacin/4D El anlisis de la planificacin permite al equipo utilizar el modelo del proyecto para Navisworks Manage o Simulate
analizar el cronograma y la secuencia de la construccin. Posteriormente, esta infor-
macin se puede utilizar para modificar o ajustar el calendario de construccin. Aunque Otro: ______________________
s existen herramientas que permiten a los miembros del equipo de proyecto visualizar - ______________________________
la construccin en el transcurso del tiempo, hasta la fecha ninguno de estos sistemas
interacta de manera automtica con herramientas de planificacin. ______________________________
Anlisis de La elaboracin de modelos 5D ayuda a los diferentes participantes (arquitectos, Navisworks Manage o Simulate
costos/5D diseadores, contratistas y propietarios) de cualquier proyecto de construccin a
visualizar el progreso de las actividades de construccin y de sus costos relacionados en Otro: ______________________
el transcurso deltiempo. Esta tcnica de administracin de proyectos centrada en BIM ______________________________
tiene el potencial de mejorar enormemente la administracin de proyectos y la entrega
de proyectos de construccin de cualquier tamao y complejidad. ______________________________
Energa/LEED Las herramientas de clasificacin LEED (acrnimo de Leadership in Energy and Environ- Energy Analysis para Revit
mental Design, liderazgo en energa y diseo ambiental) y de anlisis de energa ayudan Green Building Studio
al equipo de proyecto a evaluar el impacto de las decisiones de diseo en cuanto a
sostenibilidad y consumo energtico. Este modelo de anlisis se basa, por lo general, en Otro: ______________________
el modelo arquitectnico principal, desde el cual se puede usar la informacin del ______________________________
material y los sistemas del edificio para evaluar la sostenibilidad y el consumo de
______________________________
energa del proyecto.
15

Las herramientas de anlisis geoespacial permiten al equipo de proyecto aprovechar los
Geoespacial AutoCAD Map 3D
datos GIS durante el ciclo de vida completo del proyecto. Por ejemplo, esto podra
incluir las preocupaciones medioambientales como las relacionadas con evitar tierras Otro: ______________________
magras y pantanos. Tambin podra involucrar zonificacin superpuesta o informacin-
______________________________
del uso de suelo. Finalmente, puede proporcionar un mecanismo en el que la infor-
macin relevante se pueda exportar y compartir con la ciudadana cuando el proyecto ______________________________
se haya completado.
Aguas pluviales Las herramientas de anlisis de aguas pluviales permiten al equipo de proyecto modelar Autodesk Storm & Sanitary Analysis
complejos sistemas de hidrologa, hidrulica y calidad del agua. Esto puede incluir el
diseo y dimensionamiento de los componentes del sistema de drenaje y las instala- Otro: ______________________
ciones de retencin para un mejor control de inundaciones y proteccin de la calidad
______________________________
del agua.
______________________________
Alcantarillado Las herramientas de anlisis del alcantarillado sanitario permiten al equipo de proyecto Autodesk Storm & Sanitary Analysis
sanitario analizar complejos sistemas sanitarios, de alcantarillado y combinados. Se suelen utilizar
para la planificacin general y la rehabilitacin, as como en los diseos nuevos y para Otro: ______________________
prever crecimientos futuros en el modelo del alcantarillado. ______________________________
______________________________
Ruta de barrido Las herramientas para el anlisis de la ruta de barrido de las operaciones de vehculos Autodesk Vehicle Tracking
de vehculos permiten a arquitectos, ingenieros y encargados de la planificacin evaluar de manera
anticipada los movimientos de un vehculo en proyectos de diseo de transporte o de Otro: ______________________
sitios. Esto es importante para garantizar que se mantengan los estndares mnimos, as ______________________________
como para la consideracin de factores como las lneas de visin y riesgos de seguridad ______________________________
potenciales.
Otro
Otro
16
Capacidades actuales
En el siguiente espacio, anote las capacidades actuales de su organizacin en cuanto a tipo de personal, nmero de emplea-
-
dos de cada tipo y nivel de preparacin promedio (en otras palabras, en lo que se refiere a capacidades, qu suelo pisa su
organizacin actualmente?). Se ofrece un ejemplo en la primera fila.
Capacidad Tipo de personal / Nmero / Nivel de preparacin promedio

Diseo CAD 2D Asistente administrativo / 5 / Ninguno
Socio arquitecto / 37 / Experto
Gerente de proyecto / 8 / Principiante
Ejecutivo / 3 / Ninguno
Diseo CAD 2D
Diseo BIM 3D
Visualizacin
17
Capacidad Tipo de personal / Nmero / Nivel de preparacin promedio

Simulacin
Anlisis
Otro:
__________________________
__________________________
__________________________
__________________________
18
Capacidades indispensables
En el siguiente espacio, indique las capacidades deseadas por tipo de personal, nmero total de empleados, nivel de prepa-
racin promedio deseado y el nmero de empleados con el nivel de preparacin deseado (en otras palabras, en lo que se
refiere a capacidades, qu planea mejorar?). Se ofrece un ejemplo en la primera fila.
Capacidad Tipo de personal / Nmero / Nivel de preparacin deseado / Nm. con nivel de prep. deseado
Asistente administrativo / 5 / Principiante / 0

Socio arquitecto / 37 / Experto / 10
Diseo CAD 2D
Gerente de proyecto / 8 / Intermedio / 2
Ejecutivo / 3 / Principiante / 0
Diseo CAD 2D
Diseo BIM 3D
19
Capacidad Tipo de personal / Nmero / Nivel de preparacin deseado / Nm. con nivel de prep. deseado
Visualizacin
Simulacin
Anlisis
Otro:
__________________________
__________________________
__________________________
__________________________
20
Plan de capacitacin y requisitos actuales

Su personal est recibiendo algn proceso de capacitacin actualmente? (por ejemplo, sesiones de impulso a la eficiencia
guiadas por instructor, capacitacin interna, asistencia a conferencias, asistencia a webcasts...) Describa los tipos de capac-
itacin que sus empleados han recibido, as como las maneras en que usualmente se ofrece. Incluya tambin cualquier rea
de capacitacin que considere que se requiera.
21
Plan de soporte
Qu tipos de soporte tiene en aplicacin actualmente? Anote el soporte utilizado para el software que usa y para el soft-
ware sobre el cual le interese aprender ms. Consulte el siguiente enlace para obtener ms informacin sobre servicios de
soporte: http://www.autodesk.com/subscription/maintenance.
Sistema Tipo de soporte Informacin de contacto Horas de soporte

Autodesk Revit Soporte Premium de Autodesk 1-800-555-5555 8 a.m.6 p.m. (Tiempo del Este
de EE.UU.)
22

En esta seccin del plan de implementacin de BIM de prueba, establecer
un marco de planeacin para sus proyectos y descubrir informacin
acerca de diferentes tipos de tecnologa que pueden ayudarlo a trabajar
de manera ms eficiente.
n Nos referimos a soluciones que ayudan a los equipos de proyecto a crear, adaptar y reutilizar modelos
digitales ricos en informacin en cada etapa del proyecto, incluyendo el diseo, la construccin y las
operaciones.
n Herramientas de anlisis que ofrecen mayor informacin sobre la viabilidad de construccin y el rendimiento
potencial de los edificios e infraestructuras antes de que se construyan. Por medio de este anlisis, los equipos
de proyecto pueden tomar decisiones mejor fundamentadas acerca de la disposicin geomtrica, los materiales
de construccin, el consumo de energa y la sostenibilidad, y detectar y prevenir de una manera ms eficiente
costosas interferencias entre elementos como tuberas y vigas.
n Una plataforma de comunicacin en colaboracin que ayuda a impulsar los procesos de negocios al tiempo que
permite que todos los miembros del equipo compartan informacin del proyecto de una manera estructurada.
Con estas soluciones, puede ayudar a conservar intactos los datos de BIM en todas las fases de desarrollo. Al comienzo de
un proyecto, el equipo trabajar en colaboracin para resolver los problemas de diseo antes de iniciar las excavaciones.
Cuando un proyecto se completa, en lugar de presentar cilindros y cajas de documentacin impresa poco manejables, el
equipo puede presentar al propietario del proyecto un modelo digital exhaustivo que provea toda la informacin
necesaria para administrar y operar el proyecto.
23
Los equipos de BIM pueden usar el Plan de implementacin de BIM como una plantilla de trabajo en colaboracin para
establecer los estndares y la alineacin del proyecto desde sus primeras etapas. El Plan de implementacin de BIM tambin
ayudar a sus equipos a definir los papeles y responsabilidades de cada miembro del equipo, los tipos de informacin que se
crearn y compartirn, as como la clase de sistemas informticos que se usarn y la manera en que se emplearn. Sus equi-
pos de proyecto sern capaces de agilizar la comunicacin y planificar de manera ms efectiva, ayudando a reducir tanto los
costos como las inquietudes acerca de la calidad, el alcance y los plazos durante todas las etapas de la construccin.
Descripcin del proyecto

A continuacin proporcione los datos principales del proyecto. Incluya el nombre del proyecto, nmero de proyecto del
propietario, direccin, una descripcin del proyecto y las reas del proyecto que se incluirn (y no se incluirn) en el modelo.
Nombre del proyecto
Nmero de proyecto
del propietario
Direccin de proyecto
Descripcin del proyecto
reas modeladas
24
Equipo central de colaboradores

Anote los siguientes datos de los miembros del equipo de colaboradores principal.
Nombre del contacto Funcin/Puesto Empresa Correo electrnico Telfono
25
Objetivos generales y particulares del proyecto

Anote a continuacin cules son sus objetivos al usar BIM en este proyecto. Seale tambin cmo medir el logro de cada
objetivo y su plazo proyectado. Se ofrece un ejemplo en la primera fila.
Objetivo general
del proyecto Objetivo Se alcanza si Plazo proyectado
Optimizar el aprovisionamiento Incluir al proveedor de acero en el El acero se entrega en el sitio en el Abril de 2015
de acero estructurale proceso de modelado a fin de momento debido.
comenzar la fabricacin ms
tempranamente
26
Etapas e hitos del proyecto

En la siguiente tabla, describa las fases de su proyecto, las fechas de inicio estimadas y a los involucrados. Se ofrece un
ejemplo en la primera fila
Etapa/hito del proyecto Fecha de Fecha de trmino Involucrados en el proyecto

inicio estimada estimada
Conceptualizacin 01/02/2015 01/04/2015 Propietario, arquitectos, ingenieros,
subconsultores, jefe de construccin
27
Gerentes de modelo
Anote en la siguiente tabla los nombres de los gerentes de modelo de cada tipo de modero que elaborar. Esto le resul-
tar til al planear las reuniones de revisin.
Empresa del involucrado Nombre del gerente de modelo Correo electrnico Telfono
28
Modelos planificados
En la siguiente tabla, describa los modelos que se crearn para el proyecto. Anote el nombre del modelo y su contenido, la
etapa del proyecto en la que se presentar el modelo, la empresa que crear el modelo y el software de creacin de modelos
que se usar. Deje en blanco la fila de los modelos que no sern usados o creados en su proyecto; agregue filas para los tipos
de modelos que no se indican y que anticipe podran necesitarse. Se ofrece un ejemplo en la primera fila.
Nombre del
Contenido del modelo Etapa del proyecto Empresa creadora Herramienta de creacin
modelo
Modelo de Componentes arquitectnicos, Documentos del desarrollo ABC Designers Autodesk Revit
coordinacin estructurales y de MEP de la del diseo y la construccin
estructura principal del
edificio y el estacionamiento
Modelo de
ingeniera civil
Modelo arquitectnico
29
Nombre Herramienta
del modelo Contenido del modelo Etapa del proyecto Empresa creadora de creacin
Modelo estructural
Modelo de MEP
Modelo de
construccin
Modelo de
coordinacin
Modelo conforme
a obra
30
Documentos contractuales
En la tabla que aparece ms adelante, seale qu modelos se considerarn como parte de los documentos contractuales.
Modelos que se considerarn parte de los documentos contractuales
31
Plan de anlisis detallado

De cada tipo de anlisis que pudiera realizarse para su proyecto, anote los modelos que se usaran para el anlisis, la empresa
que lo realizara, el formato de archivo necesario, la etapa del proyecto estimada y la herramienta que se usara para el anli-
sis. En caso de haber otras instrucciones relacionadas con el anlisis, marque la columna Instrucciones especiales y anote los
detalles en la tabla correspondiente en la siguiente seccin.
Anlisis Herramienta Modelo Empresa que Etapa(s) del Formato de Instrucciones

de anlisis efecta el anlisis proyecto archivo requerido especiales
Visualizacin
Estructural
Deteccin de
conflictos
32

Clculo de
cantidades
Planificacin/4D
Anlisis de
costos/5D
Energa/LEED
Iluminacin natural
y artificial
33

Geoespacial
Aguas pluviales
Alcantarillado
sanitario
Ruta de barrido
de vehculo
34
Convencin de nombres de archivos y modelos

Si hay archivos con requisitos de nomenclatura especiales, indique cules son en la siguiente tabla. Si ya cuenta con
convenciones de nomenclatura documentadas, antelas en la tabla. Se ofrece un ejemplo en la primera fila.
Tipo de archivo Convencin de nombre

Fotografas del progreso Ubicacin, guin, iniciales de la empresa encargada, guin, descripcin (por ejemplo, Edificio de
estacionamiento-ABC-Instalaciones subterrneas)
35
Revisin del diseo

Qu apariencia tiene su proceso de revisin del proyecto? En la siguiente tabla, anote los modelos que requieren revisin,
los encargados de llevarla a cabo (internos o externos), las fechas de inicio y trmino estimadas para la revisin del diseo, y
el margen de das que la empresa creadora tiene para dar respuesta a los comentarios de la revisin del diseo. A continu-
acin se proporciona un ejemplo.
Modelo Compaas a cargo de Fecha estimada Fecha estimada de Margen de das

la revisin de inicio de la r trmino de la para responder
evisin revisin
Modelo de diseo esquemtico ABC Owners 1/21/2015 2/11/2015 14 das
Acme Contractors
36
Otros procesos de la empresa sobre la gestin de la construccin

Mencione en la tabla los mdulos que el equipo de proyecto planea usar, incluyendo cualquier instruccin o proceso especial.
Mdulos de procesos adicionales Descripcin Herramientas recomendadas

de la empresa
Planificacin del sitio de construccin Uso de modelos BIM para evaluar in situ los Autodesk Revit
lugares de las instalaciones, tanto temporales
Navisworks Manage o Navisworks Simulate
como permanentes, durante diferentes etapas
del proceso de construccin. BIM 360 Glue
BIM 360 Field
Revisin del proyecto, programacin y visualizacin Navisworks Manage o Navisworks Simulate

Otro: ______________________
______________________________
Cuantificacin del proyecto Autodesk Revit

Navisworks Manage o Navisworks Simulate
Otro: : ______________________
______________________________
Gestin en campo BIM 360 Field

Otro: : ______________________
______________________________
Maquetacin de la construccin AutoCAD Civil 3D

Maquetacin de punto
Otro: ______________________
______________________________
37
Modelo conforme a obra

Anote en la siguiente tabla cualquier inclusin o exclusin del contenido del modelo conforme a obra.
Inclusiones en el modelo conforme a obra Exclusiones del modelo conforme a obra

Seale qu elementos especiales se incluirn en el modelo, ms all del Seale qu elementos se excluirn del modelo, ms all del Nivel de detalle
Nivel de detalle especificado en el Plan de anlisis detallado. especificado en el Plan de anlisis detallado.
38
Coordinacin BIM
Seleccione los componentes y software especfico que usar y antelos a continuacin para facilitar su referencia.
Componente de software Model Sistema de software Versin
4 Creacin del modelo Diseo arquitectnico
4 Creacin del modelo Diseo civil
4 Creacin del modelo Diseo estructural
4 Creacin del modelo Diseo MEP
4 Creacin del modelo Coordinacin
4 Creacin del modelo Construccin
4 Creacin del modelo Conforme a obra
4 Integracin del modelo
4 Mediacin del modelo
4 Visualizacin del modelo
4 Secuencia del modelo
39
Componente de software Modelo Sistema de software Versin
4 Clculo de cantidades de modelos
Comunicacin y mensajes de
4 colaboracin
4 Administracin de documentos
4 Gestin del diseo
4 Gestin de la licitacin
4 Gestin de la construccin
4 Gestin de costos
Gestin de instalaciones y operaciones

4 Conforme a obra
40
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Herramientas de creacin actuales 9 Modelos planificados 29

Modelos planificados 12 Documentos contractuales 31

Tareas de anlisis planificadas 14 Plan de anlisis detallado 32

Capacidades actuales 17 Convencin de nombres de archivos

Plan de capacitacin y requisitos actuales 21 Otros procesos de negocios

Objetivos del proyecto 26

Este documento se proporciona nicamente para fines informativos.

El propsito del Libro de ejercicios para implementar proyectos piloto de BIM

Plan de BIM para organizaciones Plan de BIM para proyectos

Plan de implementacin de BIM

Alineacin con la visin organizacional

Declaracin de la visin organizacional

BIM mejora la visin organizacional

BIM cambia la visin organizacional

Objetivo general de BIM Objetivo particular Se alcanza si Plazo proyectado

Herramientas de creacin actuales

Enfoque industrial Etapa del proyecto Herramienta de creacin

Arquitectura 1 Diseo esquemtico

Infraestructura civil 1 Planificacin y diseo conceptual

Enfoque industrial Etapa del proyecto Herramienta de creacin

Sistemas mecnicos 1 Diseo esquemtico

Sistemas elctricos 1 Diseo esquemtico

Enfoque industrial Etapa del proyecto Herramienta de creacin

Estructura 1 Diseo esquemtico

Other (Fill in) Otro (especifique)

Modelo Autodesk Revit

Modelo estructural Autodesk Revit

Sistemas mecnicos Autodesk Revit

Plomera Autodesk Revit

Modelo de Autodesk Revit

Coordinacin Navisworks Manage o Simulate

Modelo conforme Autodesk Revit

Modelo de diseo Autodesk Revit

Tareas de anlisis planificadas

Anlisis Descripcin Herramientas recomendadas

Anlisis Descripcin Herramientas recomendadas

Capacidad Tipo de personal / Nmero / Nivel de preparacin promedio

Capacidad Tipo de personal / Nmero / Nivel de preparacin promedio

Asistente administrativo / 5 / Principiante / 0

Plan de capacitacin y requisitos actuales

Sistema Tipo de soporte Informacin de contacto Horas de soporte

Plan de implementacin de BIM para proyectos

Descripcin del proyecto

Nombre del proyecto

Descripcin del proyecto

Equipo central de colaboradores

Nombre del contacto Funcin/Puesto Empresa Correo electrnico Telfono

Objetivos generales y particulares del proyecto

Etapas e hitos del proyecto

Etapa/hito del proyecto Fecha de Fecha de trmino Involucrados en el proyecto

Modelos que se considerarn parte de los documentos contractuales

Plan de anlisis detallado

Anlisis Herramienta Modelo Empresa que Etapa(s) del Formato de Instrucciones

Anlisis Herramienta Modelo Empresa que Etapa(s) del Formato de Instrucciones

Anlisis Herramienta Modelo Empresa que Etapa(s) del Formato de Instrucciones

Convencin de nombres de archivos y modelos

Tipo de archivo Convencin de nombre

Revisin del diseo

Modelo Compaas a cargo de Fecha estimada Fecha estimada de Margen de das

Otros procesos de la empresa sobre la gestin de la construccin