Universidad Jurez

Autnoma de Tabasco
Estudio en la duda, accin en la fe

Divisin Acadmica de Ciencias Econmicas

Administrativas

BACKFLUSH
ACCOUNTING
[Subttulo del documento]

INTEGRANTES:
FRIAS LPEZ RUSELENA
JIMNEZ VAZQUZ ROSA ALTAMIRA
ROMERO ESTRADA ROXANA
ZAMUDIO TORRES IRIS CECILIA

MESTRO: ALFONSO GONZLEZ VAZQUZ

NDICE

NDICE.......................................................................................................................1
INTRODUCCIN.......................................................................................................2
BACKFLUSH ACCOUNTING....................................................................................3
CONCLUSIN...........................................................................................................7
REFERENCIAS.........................................................................................................8
INTRODUCCIN

El siguiente trabajo habla sobre el BACKFLUSH ACCOUNTING, el cual

empezaremos por analizar e interpretar como un cierto tipo de "emisin de
postproduccin" o enfoque de costeo de producto, en el que el clculo de costos
se retrasa hasta que los bienes se terminan. Abordamos la Contabilidad de
retorno flujo la cual debe tener un recuento exacto de produccin.
La transaccin de Backflushing tiene dos pasos: un paso de la transaccin
informa de la parte producida que sirve para aumentar la cantidad a mano de la
pieza producida y una segunda etapa que libera el inventario de todas las partes
componentes.
Llega a ser inapropiado cuando la lista de materiales contenga no slo artculos
por pieza sino tambin muchas partes con un consumo ms o menos variable.
Tomando esto como introduccin, entremos en tema.
BACKFLUSH ACCOUNTING
El sistema JIT se ha aplicado con xito en algunas empresas de manufactura, han
reducido mediante ste sus inventarios, tiempos de preparacin, costos por
manejo de materiales, etc.
En estas compaas, un punto importante ha sido el hecho de que en primer lugar,
el ciclo total de tiempo reducido se traduce en una pequea cantidad de
produccin en proceso en cualquier momento. Como resultado de esto, la
asignacin de costos a este pequeo inventario en proceso, es generalmente
trivial para los reportes financieros, como para el control de la produccin. Para un
reporte financiero, una estimacin al final del periodo del costo de un pequeo
inventario es suficiente.
Las empresas que desean liderar en costos tambin se esfuerzan por minimizar
sus inventarios, de hecho la automatizacin ha dado la oportunidad de fabricar
gran variedad de productos en sistemas productivos flexibles, adoptando la
filosofa justo a tiempo (JIT).
Esta filosofa tambin es usada por las empresas que desean competir a partir de
la diferenciacin, con productos de ciclo de vida corto y con trabajos de talleres
especializados.
Elimina el registro por el consumo de los insumos a medida que avanza la
produccin y las variaciones que en su caso se originen. Uno de los objetivos del
sistema de costeo backflush es eliminar el exceso de registros contables que no
aaden valor y consumen recursos.
Por lo general no aparece un registro de produccin en proceso en el sistema
contable. El costeo hacia atrs a menudo acompaa a los sistemas Justo a
Tiempo de produccin.
El trmino hacia atrs probablemente surgi porque el punto de disparo para los
asientos de costeo de inventario puede retrasarse hasta el momento de la venta.
En ese momento, se calcula los costos finalmente hacia atrs por todo el sistema
de contabilidad.
Cualquiera sea el caso, las empresas que adopten la filosofa Justo a tiempo
deben modificar su sistema de costeo por un enfoque backflush o de costeo Hacia
Atrs, dado que en ella la valuacin minuciosa de los inventarios mnimos o
inexistentes resulta irrelevante.
El Backflush Costing (costo retroactivo o de efecto retardado) es una manera de
acumular costos de manufactura en un fbrica o parte de una fbrica en el cual
los procedimientos son rpidos en extremo. Es un sistema de costeo del producto
estndar, que se enfoca en el rendimiento y trabajo hacia atrs, asignando costos
a los productos que son vendidos y a las unidades en el inventario final. La
terminacin o venta del producto, acta como una seal de salida para las
entradas contables. Con el costeo backflushing las entradas contables no son
hechas sino hasta que los productos alcanzan este punto de salida.
Esta manera de tratar a los costos es aplicable porque la rutina de una fase de las
entradas contables que se hacen en el libro diario del costeo por rdenes de
trabajo o proceso, involucra mucho tiempo, en cambio con este mtodo se ahorra
ste, por lo que el registro se hace ms gil.
En una compaa en la que el tiempo es insuficiente para detallar los costos de la
produccin en proceso, el mtodo de Backflushing Cost, provee un medio de
acumulacin
de costos a travs de la informacin contable disponible despus de que la
produccin es terminada; por ejemplo al final de cada perodo contable.

Las empresas que adoptan el BACK FLUSH frecuentemente satisfacen tres

condiciones:
A-La administracin desea un sistema contable sencillo, que elimine el
exceso de registros contables que no aaden valor y consumen recursos.
B-Cada producto tiene una serie de costos presupuestados o estndar.
C-El costeo hacia atrs rinde aproximadamente los mismos resultados
financieros que los generara un seguimiento secuencial.

Bajo el costeo backflush se simplifica el ciclo de la contabilidad de costos, se

elimina el registro de la produccin en proceso al disminuir el tiempo de
procesamiento, dado que los productos una vez terminados son vendidos;
De acuerdo al sistema justo a tiempo, no es necesario contabilizar los costos de
los productos a medida que se desplazan a travs de clulas de trabajo sucesivas
porque los empleados controlan la produccin y hacen correcciones rpidamente.

ESCENCIA DEL COSTEO BAJO BACKFLUSH

El propsito del costeo Backflush es reducir el nmero de entradas contables
que deben ser registradas rutinariamente, comparado con el costo de rdenes de
trabajo o por proceso, el costeo backflush, es totalmente contrario, debido a la
falta de detalle y seguimiento del costo de la produccin en proceso; en otras
palabras, la contabilidad de la produccin en proceso no es ajustada a travs del
perodo contable para reflejar todos los costos de la unidades en proceso, sino
que su balance es corregido por medio de una sola entrada a final del perodo en
el libro Diario y no hay detalles de registros subsidiarios mantenidos para la
produccin en proceso. El costeo backflush, elimina algunos de los pasos
contables o bien los combina con otros.

La contabilidad de materiales, puede tambin alterarse con el costeo backflush

debido a que cuando la empresa ha aplicado el sistema JIT y usa este costeo, no
puede haber separacin contable para el inventario de materiales, esto es
porque stos son recibidos y puesto s inmediatamente dentro de la produccin,
por ello ambos aspectos, los materiales y la produccin en proceso son
combinados en una sola cuenta.

Hay diferentes versiones del costeo backflush, de acuerdo a la empresa,

dependiendo de si existen una separacin de la produccin en proceso o no. En
caso de existir, hay que analizar si son todos o slo algunos elementos del costo
los cargados antes del fin del perodo contable; similarmente, el inventario de
productos terminados se puede contabilizar cargando algunos de los elementos
de costo a una sola entrada al final del perodo.

En el costeo por rdenes o por procesos, el costo de produccin completo, es

determinado por medio de la designacin de todos los elementos del costo, como:
materia prima, mano de obra directa y costos indirectos al inventario de
produccin en proceso en
varias etapas durante la produccin. En contraste, el costeo backflush determina
algunos o todos los elementos del costo de la produccin completada, slo
cuando efectivamente ha sido completada. El costo de esta produccin es restado
de la cuenta de produccin en proceso, o una cuenta combinada equivalente en
una operacin llamada deduccin posterior (post-deduction). Existen tambin en
la prctica otras deducciones posteriores como el costo de materiales devueltos a
proveedores y variaciones en cantidades de materiales.

El clculo backflush, usa una estimacin del material al final del perodo, y la
conversin de los componentes del costo para toda la produccin no terminada,
incluyendo la materia prima no procesada. Estas estimaciones del costo, son
hechas cuando se realiza el inventario fsico, el cual puede ser hecho mensual o
semanalmente. Las estimaciones del costo de materiales estn derivadas de
facturas recientes de proveedores.

Por otro lado, en el mtodo backflush cuando los productos son terminados el
costo de los materiales es transferido a producto terminado. En lo que se refiere a
mano de obra directa y cargos indirectos de fabricacin son tratados en forma
conjunta y no separadamente como es tradicional. Otro cambio importante es
que en una cuenta llamada control de costos de conversin sustituye a la cuenta
de control de cargos indirectos. Los costos actuales de conversin son cargados a
la cuenta de control de costos de conversin. Cuando los costos de conversin
son asignados a los bienes manufacturados se abona a esta cuenta de control y
se carga a la cuenta de productos terminados. Esta transferencia de costos a
productos terminadas es realizada al completar los bienes. De tal manera que los
costos de manufactura son registrados fuera del sistema, despus de que los
bienes son completados.

FUTURO DEL COSTEO BACKFLUSH

El costeo backflush es simple y encaja perfectamente con la filosofa JIT; sin
embargo, es necesario mencionar que este proceso no puede ser usado para
efectos de decisin de establecimiento de precios de compra. El costeo backflush
es llamado tambin

costeo JIT, porque solamente las compaas que usen un sistema JIT de
manufactura y compras puede utilizarlo. Este mtodo slo puede usarse s los
inventarios tienen fluctuaciones mnimas.

CONDICIONES NECESARIAS PARA EL USO DEL COSTEO BACKFLUSHING

Contar con un sistema JIT de manufactura.
Tener tiempos de entrega pequeos.
Tener inventarios muy pequeos durante el perodo o bien niveles estables entre
perodos.
Tener una mnima o inexistente cantidad de inventario reprocesado.
Un monitoreo constante de costos y revisin de estndares tanto como sea
necesario.

LIMITACIONES DEL COSTEO BACKFLUSH

Si alguna de las condiciones anteriormente mencionadas no se cumplen, la

simplificacin que provoca el backflush podra resultar en una falta de informacin
generada por el sistema. Para tomar decisiones con ste mtodo en un ambiente
JIT es necesario contar con un sistema eficiente de calidad y lo ms simple
posible.

Sin embargo, este sistema presenta algunas desventajas para la empresa que lo
implemente:
a) El sistema trata a todos los materiales como si todos estuvieran disponibles, a
pesar de que algunos se han convertido en parte del producto, ya que algunos
materiales estn en proceso y el sistema no lo sabe. Esto es aceptable siempre y
cuando los productos se encuentren el proceso uno o dos das, ya que el riesgo
de un material "stock out" es pequeo.
b) Como tos los materiales son removidos de los registros del sistema hasta que
el producto se ha completado, no llevan ningn gasto indirecto de fabricacin
mientras estn en proceso. Esto tambin es aceptable porque la produccin que
se encuentre en proceso es pequea y el entender su valor al excluir los gastos
indirectos de fabricacin no es importante, pues el valor de las unidades en
proceso se puede considerar como inmaterial y as lo consideran los auditores.
CASO PRCTICO

Ejemplo prctico de BackFlush

Con la adopcin de justo a tiempo, los contadores consideraban que podran
reducir el tiempo que dedicaban a actividades que no aadan valor a los
productos de la empresa, tales como un seguimiento detallado de los costos a
travs de las cuentas del inventario de produccin. Debido a que ellos se basaban
en los costos estndar, decidieron intentar un costeo de backflush para algunos
de los productos que se mantenan bajo el costeo justo a tiempo. El costo
estndar de produccin por unidad de uno de estos productos se describe a
continuacin:
Materiales directos Bs. 40
Costos de Conversin Bs. 120
Costo Total estndar por unidad Bs. 160
El resumen de transacciones mensuales se describe a continuacin:
a).Durante el mes, Castro compr Bs. 500.000 de materiales directos al precio
estndar. Debido a que Castro tiene un contrato a largo plazo con su proveedor
de materiales directos, no existe una variacin de precios porque el precio
estndar refleja este precio de contrato.
b).Se incurri en Bs. 2.000.000 de costos de conversin durante el mes de junio
c).Se aplicaron los costos de conversin a las
d).Se transfirieron los costos de las 30.000 unidades terminadas. 250 cada una.
e).Se vendieron a crdito 25.000 unidades a precio de Bs30.000 unidades
terminadas.
SOLUCIN:
Materia prima en Proceso Diversos
1 500.000 1.200.000 4 500.000 1 2.000.000 2
Costo de Conversin Real Costo de Conversin Estimado
2 2.000.000 3.600.000 7 3 3.600.000 3.600.000 4
8 1.600.000
Costo de conversin Aplicado Productos Terminados
7 3.600.000 3.600.000 3 4 4.800.000 4.000.000 6
Costo de Venta Cuentas por cobrar
6 4.000.000 1.600.000 8 5 6.250.000 Ventas
6.250.000 5
CONCLUSIN
Partiendo de que en el tema expuesto tocamos puntos como lo es el concepto de
BACKFLUSH ACCOUNTING, tenemos por entend que el tema ha sido claro y
conciso al momento de su comprensin. Dejando en claro que esto no es ms
que una manera de acumular los costos de produccin, en el cual los
procedimientos son extremadamente rpidos.
Este sistema no suprime los sistemas tradicionales, sino que se constituye como
una aproximacin al sistema por procesos, sin la necesidad de calcular la
produccin equivalente.
Es as como este sistema manufacturero se enfoca y ataca de raz todas aquellas
actividades que son solo el resultado de ineficiencias productivas y del diseo del
producto y que ocasionan un costo que muy bien se puede evitar.
REFERENCIAS
https://www.google.com.mx/search?
q=BACKFLUSH+ACCOUNTING&oq=BACKFLUSH+ACCOUNTING&aqs=chrome.
69i57j0l5.556j0j7&sourceid=chrome&ie=UTF-8#q=backflush+accounting+en+espa
%C3%B1ol&*
https://www.clubensayos.com/Temas-Variados/BACK-FLUSH-
ACCOUNTING/689254.html
https://prezi.com/f9unwtarvdqc/costeo-por-operaciones-costeo-hacia-atras-y-
control-de-proy/