MINISTERUL EDUCAIEI NAIONALE

INSPECTORATUL COLAR JUDEEAN BIHOR

COALA GIMNAZIAL NR. 1 MIHAI BRAVU

PLAN MANAGERIAL ANUAL

2013 - 2014
PRIORITI STATEGICE N ANUL COLAR 2013-2014

BAZA CONCEPTUAL
Acest Plan Managerial este conceput n conformitate cu urmtoarele acte normative:
Legea Educaiei Naionale nr. 1/2011
Ordinele, notele, notificrile i precizrile M.E.C.T.S.
Buletinele Informative ale M.E.C.T.S.
Metodologia formrii continue a personalului didactic din nvmntul preuniversitar.
Regulamentul de Organizare i Funcionare a unitilor de nvmnt preuniversitar.
Raportul privind starea nvmntului n anul colar 2012/2013.
Strategia managerial a Inspectoratului colar Judeean Bihor.
Strategia de dezvoltare economico social a Consiliului Local.
Politicile educaionale ale unitii se vor baza pe urmtoarele prioriti
Asigurarea calitii n actul educaional
Formarea resurselor umane
Managementul colar i evaluarea instituional
Descentralizarea nvmntului preuniversitar
Asigurarea siguranei elevilor n coal i combaterea violenei.

Prezentul plan managerial se fundamenteaz pe:

Asigurarea calitii proceselor de predare-nvare-evaluare i a serviciilor educaionale n vederea atingerii
standardelor de integrare european
Fundamentarea actului educaional pe baza nevoilor de dezvoltare personal i profesional a elevilor
Asigurarea accesului egal i sporit la educaie prin proiecte i programe de protecie i susinere
educaional
Investiia n educaie i n formarea i perfecionarea continu a personalului didactic i a managerului
instituiei colare
ntrirea rolului colii prin gestionarea eficient a resurselor umane i materiale i realizarea de activiti
extracurriculare i programe de cooperare naional
Dezvoltarea relaiilor comunitare prin proiecte educaionale i proiecte de cooperare european
Dezvoltarea unui management de calitate n nvmnt.
 ANALIZA SWOT

PUNCTE TARI PUNCTE SLABE

Elaborarea documentelor de proiectare
Stabilirea obiectivelor pe compartimente i a prioritilor
Proiectarea programului de asistene i interasistene anuale
i semestriale pe arii curriculare n funcie de nevoi i n
colaborare cu CEAC
Circulaia optim a informaiei la nivelul compartimentelor
Organizarea Evalurii naionale
Asigurarea unui climat de munc eficient a tuturor
compartimentelor
Corectitudinea informailor transmise spre ISJ Bihor
Acordarea de consiliere si audiene
Informatizarea unitii de nvmnt;
Promovarea strategiilor moderne n abordarea actului
nvrii
Motivarea elevilor pentru performana colar
Parteneriate educaionale
Obinerea autorizaiei sanitare de funcionare
Contientizarea comunitii n direcia nelegerii problemelor
colii
Realizarea unor lucrri de construcii i reparaii.
Nerealizarea feedbackului n cadrul catedrelor, ca urmare a
asistentelor i interasistenelor
Lipsa unor metode de popularizare a experienei pozitive
Neacoperirea cu personal calificat, bine pregtit a unor
specializri
Dificulti/rezultate slabe nregistrate n pregtirea elevilor
provenii din familii dezorganizate
Volumul mare de munc si riscul de a nu finaliza la timp,
eficient i corespunztor, problemele solicitate de ISJ,
avnd 0,5 post secretar i 0,25 post contabil
Insuficient contientizare a elevilor privind pstrarea i
ntreinerea spaiilor de nvmnt
 OPORTUNITI
Implementarea strategiilor privind descentralizarea
nvmntului, asigurarea calitii
Lrgirea parteneriatului local, regional
Iniierea de parteneriate ale coli cu instituii din
comunitate.
C.D. - din perspectiva particularizrii actului nvrii
Parteneriat activ cu sindicatele
Comunicare/interrelaionare/multiculturalitate
Relaia cu mass-media
Existenta unui Consiliu Local al Tinerilor
Organizare schimburilor de experien cu alte instituii
similare
RISCURI
Insuficienta implicare a inspectorilor de specialitate
n consilierea cadrelor didactice cu statut de debutant
Deteriorarea mediului socio-economic, familial;
diminuarea interesului/capacitii familiei de a susine
pregtirea colar a copiilor, prini plecai la munc n
strintate
Motivarea/stimularea slab a cadrelor didactice prin
politicile salariale curente i nedecontarea navetei
Scderea interesului absolvenilor din nvmntul
superior pentru practicarea profesiei de dascl
I. Domeniul funcional -CURRICULUM

OBIECTIVE :

1. Implementarea curriculum-ului naional la nivelul unitii de nvmnt, al fiecrei catedre, al fiecrui cadru didactic i
asigurarea corelaiei dintre acesta i curriculum-ul local;

2. ncurajarea profesorilor n dezvoltarea de grupe i clase de studiu n care activitatea s se desfoare pe baza metodelor
alternative;

3. Personalizarea ofertei educaionale la nivel instituional;

4. Monitorizarea i evaluarea programelor destinate participrii la educaie, pe baza unor indicatori specifici (rat de
participare, grad de cuprindere, rat de abandon);

5. Monitorizarea grupelor cu elevi capabili de performan;

6. Analiza criteriilor folosite de unitile colare la stabilirea curriculum-ului i relaia dintre curriculum-ul naional i cel
local;

7. Analiza strategiilor de evaluare i a concordanei ntre evalurile elevilor i cerinele curriculum-ului unitii colare;

8. mbuntirea calitii predrii-nvrii-evalurii astfel nct s se asigure anse egale tuturor elevilor, atingerea
standardelor curriculare de performan, pregtirea elevilor pentru o societate n schimbare;

9. mbuntirea tehnicilor de evaluare i a metodelor de examinare a performanelor colare;

10. Evaluarea ofertei educaionale i a performanei educaionale pe baza criteriilor de monitorizare i evaluare i/sau
a indicatorilor de performan stabilii prin proiectul de curriculum sau prin proiecte de dezvoltare;

11. Dobndirea de noi competene profesionale

Nr. Funcia Msuri/Aciuni Compartiment Resurse umane Orizont de Indicatori de
crt. manageriala responsabil timp realizare
1. Proiectare / Realizarea ncadrrii Comisia pentru Director Septembrie Documente
organizare respectnd principiul curriculum efi catedre 2013 realizate
continuitii i al competenei i
constituirea catedrelor

Elaborarea documentelor de Comisia pentru Cadre didactice Septembrie Documente realizate

proiectare i organizare a curriculum, CEAC Octombrie
activitii de nvmnt 2013
Elaborarea programului Comisia pentru Director Septembrie Baza de date
activitii educative colare i curriculum Consilier educativ 2013 - Iunie Oferta educaional
extracolare, avndu-se n vedere Comisia diriginilor 2014
aptitudinile deprinderile,
nclinaiile i talentul elevilor.

Implementarea curriculum-ului Comisia pentru Director Septembrie Planuri cadru

naional potrivit ofertei proprii, curriculum Profesori de specialitate Decembrie Oferta educaional
promovate prin ,, Oferta 2013
Educaional"
Introducerea i utilizarea CEAC C.C.D. Septembrie Materiale de
metodelor interactive n realizarea Comisia pentru Metoditi Decembrie informare
educaiei de baz curriculum 2013 Oferte de formare

Introducerea unor metode i Comisii metodice C.C.D. Septembrie Materiale de

forme de evaluare i dezvoltare a CEAC Metoditi Decembrie informare
creativitii, adaptabilitii i a 2013 Oferte de formare
transferabilitii cunotinelor n
situaii noi
Nr. Funcia Msuri/Aciuni Compartiment Resurse umane Orizont de Indicatori de
crt. managerial responsabil timp realizare
Diversificarea C.D.S. n Comisia pentru Comisia pentru curriculum Mai 2014 Baza de date
concordan cu nevoile de curriculum Director Oferta educaional
formare a competentelor cheie i
consolidarea metodelor de
instruire bazate pe experiena
personal a elevilor
Dezvoltarea unor forme CA Director Septembrie - Instrumente de
alternative de organizare a CRP Resp. CEAC i CRP Octombrie testare, evaluare
educaiei de baz - coal dup CEAC 2013 Baza de date
coal Oferta educaional

2. Conducere Promovarea unei politici de CEAC Responsabil cu activitatea Septembrie Brouri

operaional susinere a colarizrii - Comisia pentru educativ Decembrie Casete video
alfabetizare, integrare, recuperare curriculum nvtori/Dirigini 2013 Materiale de
- pentru toi copiii/ tinerii i informare
prevenirea abandonului colar

Stabilirea unui plan de Resp. Director Septembrie Curriculum specific

msuri ameliorative n vederea catedre/comisii 2013-lunie Oferta educaional
evitrii eecului la evaluarea final metodice 2014
(clasele- a II-a, a IV-a, a VI-a) i la CEAC
Evaluarea Naional, a elevilor din
cls. a VIII-a
i
nu numai. permanent a unei
Asigurarea CEAC Director Septembrie Rapoarte
comunicri eficiente ntre cadre Comisia pentru Responsabilii catedrelor/ 2013 Teste iniiale
didactice, elevi i prini, curriculum comisiilor metodice Teste finale
urmrindu-se constant progresul Educatoare/ nvtori/
colar, diagnosticarea nvrii, Dirigini
motivarea cadrelor didactice i
elevilor/ precolarilor pentru
desfurarea unui proces educativ
de calitate.
Nr. Funcia Msuri/Aciuni Compartiment Resurse umane Orizont de Indicatori de
crt. manageriala responsabil timp realizare
Realizarea unei bnci de CEAC Director Lunar Situaii statistice
date privind rezultatele evalurilor Secretariat Responsabilii catedrelor/ Plan de msuri
pentru diferite discipline i ani de comisiilor metodice
studiu, pentru a stabili msuri de Dirigini
prevenire a eecului colar

Analiza strategiilor de evaluare Comisii metodice Director Periodic Teste de evaluare

i a concordanei ntre testele i CEAC Educatoare/ nvtori/ Plan de msuri
evalurile elevilor cu curriculum-ul Comisia pentru Dirigini
unitii colare; curriculum
Pregtirea tezelor, examenelor Comisia pentru Director Septembrie Brouri
de Evaluare Naional, a testelor curriculum Dirigini 2013- Iunie Metodologie
finale (clasele- a II-a, a IV-a, a VI- Catedre/Comisii 2014 Programe de
a i a olimpiadelor colare metodice examen
Calendar naional
3. Monitorizare/ Monitorizarea progresului Comisia pentru Director Conform Fia de observare i
Evaluare colar din perspectiva prestanei curriculum Responsabilii catedrelor/ graficului de evaluare a leciei
didactice CEAC comisiilor metodice control

Monitorizarea procesului de Comisia pentru Director Conform Fia de observare i

utilizare a tehnologiei informatice curriculum Responsabilii catedrelor/ graficului de evaluare a leciei
n lecie, la toate disciplinele CEAC comisiilor metodice control Proiecte didactice

Monitorizarea actului CEAC Director Conform Instrumente de

educaional din perspectiva Comisia pentru graficului de evaluare formativ i
progresului colar individual i a curriculum control sumativ
reuitei colare la concursuri,
teste finale i examene.
Nr. Funcia Msuri/Aciuni Compartiment Resurse umane Orizont de Indicatori de
crt. manageriala responsabil timp realizare
CEAC Conform
Monitorizarea alternativelor Comisia pentru Director graficului de Fia sintetic a colii
educaionale curriculum Responsabilii catedrelor/ control
comisiilor metodice
Eficientizarea actului educaional CEAC Responsabili pentru Conform Instrumente de
prin evaluare, notare ritmic i Comisia pentru notare i frecven graficului de evaluare formativ i
corect a elevilor prin aplicarea curriculum control sumativ
criteriilor de notare, precum i a
frecvenei elevilor.
ndrumarea, monitorizarea i CEAC Conform Instrumente
evaluarea activitilor de orientare Comisia pentru Director graficului de specifice de
i consiliere colar curriculum Diriginte cls. a VIII-a control evaluare
Evaluarea msurii n care
curriculum-ul furnizat elevilor
care au diferite vrste, aptitudini, Comisia pentru Director Conform Instrumente de
deprinderi, capaciti intelectuale curriculum Responsabilii catedrelor/ graficului de evaluare formativ i
i interese este potrivit i dac comisiilor metodice control sumativ
este permanent revzut pentru
a asigura atingerea standardelor
de ctre elevi.
II. Domeniul funcional - RESURSE

OBIECTIVE:

1. Valorificarea i dezvoltarea resurselor umane i materiale existente;

2. Asigurarea ncadrrii unitii colare cu personal didactic calificat;

3. Armonizarea ofertei de formare cu nevoile de formare identificate n coal;

4. Identificarea ofertanilor de formare i direcionarea personalului didactic ctre aceti ofertani;

5. Modernizarea infrastructurii colare inclusiv prin creterea gradului de informatizare a procesului de

nvmnt

6.Reglementarea parteneriatului dintre coal i administraia public local n domeniul conducerii i

finanrii nvmntului;
Nr. Funcia Aciuni Compartiment Resurse umane Orizont de timp Indicatori de
crt. managerial responsabil realizare
1. Proiectare/ Asigurarea transparenei Serviciul Director Octombrie 2013 Studiu privind
organizare elaborrii i execuiei bugetare contabilitate Ianuarie 2014 dinamica
populaiei
colare. Analize
diagnostice

Asigurarea ncadrrii cu Selecie i Director Septembrie 2013 Baze de date

personal didactic conform recrutare personal Fie de
metodologiei didactic ncadrare
Identificarea, procurarea i Management, Director Septembrie - Instrumente
utilizarea fondurilor contabilitate Noiembrie 2013 specifice
extrabugetare
conform prioritilor stabilite
ncurajarea unor culturi Management Director Septembrie - Instrumente
organizatorice care stimuleaz Decembrie 2013 specifice
comunicarea deschis,
participarea i inovaia

Rezolvarea rapid, Management Director Permanent Coresponden

transparent i eficient a Comisia de disciplin i sesizri
conflictelor cu sau ntre elevi,
cadrele didactice i prini

Identificarea, procurarea i Management Director Semestrul al II- Proiecte

utilizarea fondurilor lea Documentaie
extrabugetare
conform prioritilor stabilite
Nr. Funcia Aciuni Compartiment Resurse umane Orizont de timp Indicatori de
crt. managerial responsabil realizare
Dezvoltarea unor Management Director Septembrie - Oferte de curs
parteneriate viabile cu instituii Octombrie 2013
similare din nvmntul
preuniversitar pentru
"schimbul de bune practici"
2. Conducere Promovarea ofertelor de Management Director Semestrele I, II Oferte formare
operaional formare continu adresate Comisia de Suporturi de curs
cadrelor didactice, personalului perfecionare
de conducere, de ndrumare i
control
Elaborarea proiectului Management, Membri CA Noiembrie 2013 Proiect de
de buget Consiliul de Buget
administraie

Valorizarea experienelor CEAC Responsabilii Semestrele I, II Proiecte/iniiative

pozitive i a exemplelor de Comisia de catedrelor/ comisiilor locale, judeene
bun practic pedagogic i curriculum metodice Documentaie
managerial
ntocmirea documentelor Compartiment Director Permanent Documentaie
cerute de ISJ Bihor i de Casa secretariat, specific
Corpului Didactic i respectarea management Rapoarte
termenelor solicitate sintetice
Continuarea dezvoltrii Management, Director Semestrele I, II Documentaie
parteneriatului unitii colare evaluare, specific
cu Inspectoratul colar i cu prognoze i Rapoarte
instituii din comun dezvoltare sintetice

Nr. Funcia Aciuni Compartiment Resurse umane Orizont de timp Indicatori de

crt. manageriala responsabil realizare
 Stimularea interesului pentru Management, Director , membri CRP Semestrele I, II Baza de date
coal al elevilor prin derularea CRP Raportri
unor programe educative

Stimularea dezvoltrii CA Septembrie 2013 Documentaie

spiritului antreprenorial pentru Director - Iunie 2014 Acte juridice
obinerea de venituri proprii ca Raportri
efect al descentralizrii ef contabil
financiare
3. Monitorizare/ Monitorizarea perfecionrii Management Director Proiecte/progra
Semestrele I, II
Evaluare prin grade didactice Comisia de me naionale
perfecionare Metodologii de
formare continu
Evaluarea personalului Management Director Decembrie 2013 Instrumente
didactic, didactic auxiliar i CA membri CA August 2014 specifice
nedidactic
Monitorizarea ntocmirii Management Director Semestrele I, II Oferta de cursuri
documentelor cerute de ISJ
Bihor i de Casa Corpului
Didactic i respectarea
termenelor solicitate

Monitorizarea participrii la Comisia de Membrii comisiei Semestrele l, II Rapoarte

programe de formare continu, perfecionare sintetice
management educaional i Oferta de cursuri
informare n domeniu funciei de
cerinele integrrii
nvmntului n UE
III. Domeniul funcional RELAII COMUNITARE

OBIECTIVE:

1. Dezvoltarea parteneriatelor instituionale, comunitare;

2. Promovarea propriei imagini;

3. Prezentarea unor exemple de bun practic cu sprijinul participanilor la proiecte ncheiate

cu succes;

4. Derularea proiectelor educaionale n colaborare cu partenerii existeni la nivel judeean;

5. Dezvoltarea programelor de integrare i cooperare internaional .

Nr. Funcia Aciuni Compartiment Resurse umane Orizont de Indicatori de

crt. managerial responsabil timp realizare
1. Proiectare/ EIaborarea proiectelor de Responsabilii Cadrele didactice An colar Programe
organizare colaborare ntre coal i factorii comisiilor/catedre 2013-2014 Proiecte
de educaie convergent lor Corespondena
(familie, biseric, poliie)
Colaborarea cu comunitatea CEAC Cadrele didactice An colar Proiecte
local n vederea asigurrii Consilierul Reprezentani ai 2013-2014
calitii educaiei educativ comunitii locale
Derularea n condiii legale a Responsabili Educatoarele An colar Proiecte
proiectelor si programelor comisii nvtorii 2013-2014
guvernamentale, rechizite i Diriginii
manuale gratuite , programul
"Euro 200" , " Lapte-Corn-Mr ",
burse.
2. Conducere nscrierea nvmntului n Comisia pt. Cadrele didactice An colar Baza de date
operaional procesul de integrare european programe 2013-2014 Oferta de
prin angajarea i derularea unor programe Brouri
programe

Reactualizarea comisiilor de Director Director Semestrul I Proiecte

Securitate i sntate n munc Comisii Resp. comisii
i P.S.I, i colaborarea cu
organele abilitate la nivel local i
judeean
Cuprinderea n tematica orelor Responsabil nvtorii Semestrele Proiecte/programe
de dirigenie i n planificarea comisie dirigini Diriginii I, II Parteneriate
activitilor educative a unor Consilierul
coninuturi ce vizeaz protecia educativ
muncii, P.S.I. , protecie civil i
circulaie rutier.
IV. Domeniul funcional - MANAGEMENT

OBIECTIVE:

1. Coerena managerial prin diagnoz, proiectare, implementare, evaluare cu sens de dezvoltare

instituional;

2. Crearea condiiilor optime de siguran i securitate instituional;

3. Dezvoltarea capacitii de autoevaluare i de cretere a autonomiei unitii de nvmnt.

Nr. Funcia Aciuni Compartiment Resurse umane Orizont de Indicatori de
crt. manageriala responsabil timp realizare
1. Proiectare/ Realizarea analizei i a Management Director Septembrie Rapoartele de
organizare diagnozei activitii desfurate n Responsabili catedre/ Responsabilii 2013 analiza ale uniti
unitate, n anul colar 2011 - 2013 comisii metodice, de catedrelor/ comisiilor colare
lucru metodice, de lucru
Analiza i diagnoza activitii Catedrele care Director Semestrele Materiale
desfurate la cercurile organizeaz cerc Cadre didactice I, II Procese-verbale
pedagogice pedagogic
Elaborarea planurilor Management, Director Septembrie Raportul de
manageriale ale directorilor, ale evaluare, prognoze, 2013 analiz pe anul
catedrelor/ comisiilor metodice, dezvoltare colar trecut
ale comisiilor de lucru Curriculum i
inspecie colar
2. Conducere Identificarea nevoilor de Management, Inspectori colari Grafic Mapa directorului
operaional formare, consiliere, sprijin, evaluare i dezvoltare generali, adjunci consftuiri Oferta de formare
consultan a managerului unitii C.C.D. Inspectori directori
colare management

Colaborarea cu autoritile Management, Director Septembrie Documentaie

locale n ceea ce privete evaluare si dezvoltare 2013-lunie specific
repartizarea i utilizarea fondurilor 2014
pentru ntreinerea i repararea
spaiilor colare
Aplicarea integral i la timp a Management, Director Semestrele Proiecte/
prevederilor legale privind evaluare i dezvoltare Contabil I, II programe
protecia social a elevilor, prin
asigurarea resurselor financiare
corespunztoare
Evidena documentelor i Management Director Permanent Documente
respectarea regimului legal de Secretariat Secretar
securitate i de completare a Contabilitate Contabil
acestora
Nr. Funcia Aciuni Compartiment Resurse umane Orizont de Indicatori de
crt. managerial responsabil timp realizare
Gospodrirea, gestionarea i Management, Director Permanent Documentaie
administrarea responsabil a evaluare si privind baza
patrimoniului din perspectiva dezvoltare material
susinerii depline a calitii
procesului didactic
3. Monitorizare/ Monitorizarea i evaluarea Management Director Conform Rapoarte
Evaluare calitii i eficienei graficului de Fia colii
managementului educaional la control
nivelul unitii colare

Director,
RA SILVIA