INSTRUCCIONES: De acuerdo con los contenidos estudiados esta semana,
y sobre la base de una breve investigacin que usted efecte en internet, determine si las siguientes afirmaciones son verdaderas o falsas, fundamentando cada eleccin.
1. El presupuesto de flujo de caja es un estado de resultado de
prdidas y ganancias.
Segn lo investigado en Internet y lo estudiando en el contenido de la
semana podemos deducir que la afirmacin es correcta. Se puede decir, que el presupuesto del Flujo de Caja es un resumen que aglutina prcticamente todo lo que se hizo en los presupuestos anteriores: Ingresos, Costos y Gastos e Inversiones, con el fin de poder determinar cul es la capacidad de la empresa de autofinanciar sus operaciones e inversiones y cuanto es necesario obtener de fuentes externas.
2. El presupuesto de flujo de caja debe confeccionarse solamente por 1
ao.
En esta afirmacin me atrevera deducir que es incorrecta porque El
presupuesto de flujo de caja se puede preparar con la periodicidad que se desee, diaria, semanal, quincenal, mensual; pues es una herramienta sumamente adecuada no solo para el control de gestin, sino que tambin para el control administrativo dentro de la empresa.
Sin duda, en los periodos ms inmediatos es mucho ms conveniente la
planificacin disponible diaria o al menos semanal, ya que aunque en un mes globalmente la tesorera no ofrezca problemas, podra ser que los desembolsos se tengan que hacer a comienzos del mes y las entradas se produzcan en la ltima semana, con lo cual de igual forma podra haber problemas de tesorera dentro del mismo mes, es por esto que la planificacin inmediata resulta ms conveniente.
3. El presupuesto de flujo de caja entrega como resultado final
supervit o dficit.
Un presupuesto de caja bien elaborado pone en evidencia los supervit y
dficit de tesorera esperados, de tal manera que permite definir las polticas de financiacin de corto plazo. Es por esto que podemos decir con seguridad que esta afirmacin es verdadera