Anda di halaman 1dari 13

NV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO

ESTRATEGICO I / Grupo[003] /
2016-2
Ruta a la pgina

Pgina Principal /

Master_2016-1_Virtual /

Secciones_2016-2_Virtual /

INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO I / Grupo[003] / 2016-


2/

General /

Examen final - semana 8

Pregunta 1
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La innovacin es base fundamental para desarrollar la competitividad de un pas, se enfoca


empresarialmente en: productos, __________________ y organizacin

Seleccione una:
a. Finanzas.

b. Mercados.

c. Procesos.
d. Clientes.

Pregunta 2
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Alimentos "El Oso Polar" es una empresa que se dedica a la produccin de alimentos
congelados y lo contratan a usted para identificar nuevas oportunidades en el mercado, al
comienzo usted identifica en la poblacin un grupo de personas conocidas como "DINKY" -
Double Income No Kids Yet, lo que traduce al espaol como Doble Ingreso Sin Hijos Todava,
dicha clasificacin establece parejas que trabajan pero que an no tienen hijos, de acuerdo a
su conocimiento puede establecer a que categoria de las Fuerzas Sociales pertenece:

Seleccione una:
a. Estilo de Vida

b. Comportamiento ante la diversidad

c. Actitud ante productos extranjeros

d. Actitud ante el ahorro

Pregunta 3
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El Cuadro Integral de Mando es una herramienta para la toma de decisiones de la Gerencia
que permite direccionar las actividades de la empresa mediante la integracin de los diferentes
indicadores en cuatro perspectivas: Financiera, __________________, Procesos y
__________________

Seleccione una:
a. Recursos humanos, productos.

b. Mercados, equipos.

c. Clientes, aprendizaje.

d. Presupuestos, planes.

Pregunta 4
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Un indicador se define como la relacin entre variables relacionadas con la gestin de las
reas de la empresa y su comparacin con las metas y ___________ definidos

Seleccione una:
a. Objetivos

b. Planes.

c. Estrategias.

d. Programas.

Pregunta 5
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El Cuadro Integral de Mando (CIM), es una herramienta que permite:

Seleccione una:
a. Identificar los problemas de la empresa.

b. Identificar las oportunidades que presenta al entorno.

c. Evaluar y controlar la implantacin de la estrategia.

d. Controlar los costos del negocio.

Pregunta 6
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La integracin hacia atrs, est orientada a minimizar el poder de negociacin de los

Seleccione una:
a. Clientes.

b. Proveedores.

c. Distribuidores.

d. Detallistas
Pregunta 7
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El desarrollo de producto se produce cuando las organizaciones ofrecen productos


modificados o nuevos productos en

Seleccione una:
a. Nuevos mercados.

b. Mercados existentes.

c. Mercados mixtos.

d. Ciclos rpidos.

Pregunta 8
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El grupo de las estrategias genricas, desarrolladas bajo el concepto de Michael Porter est
conformado por las estrategias de: Diferenciacin

Seleccione una:
a. Diversificacin y Crecimiento.

b. Integracin y Penetracin.
c. Enfoque y Liderazgo en costos.

d. Fusin y Alianzas.

Pregunta 9
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Cuando Cementos ARGOS decidi incrementar sus operaciones internacionales comprando


el 70% de la propiedad de una compaa cementera Norteamericana, cul forma de negocio
internacional est desarrollando?

Seleccione una:
a. Importacin/exportacin.

b. Licencia.

c. Riesgo compartido.

d. Subsidiaria extranjera.

Pregunta 10
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Una estrategia apropiada para entrar a competir en un mercado extranjero es


Seleccione una:
a. Fusin.

b. Franquicia.

c. Alianza estratgica.

d. Diversificacin.

e. Integracin horizontal

Pregunta 11
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En la matriz del grupo consultivo de Boston, la rentabilidad est definida en funcin de la

Seleccione una:
a. baja variacin en ventas.

b. alta participacin relativa en el mercado.

c. baja participacin relativa en el mercado.

d. alta variacin en ventas.

Pregunta 12
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En la matriz Space, un resultado en el cuadrante Defensivo involucra directamente las


posiciones:

Seleccione una:
a. Ventaja Competitiva y Estabilidad del Ambiente. En la metodologa de construccin de la

matriz el cuadrante Defensivo tiene como variables directas estas dos posiciones.
b. Fortaleza Financiera y Fortaleza de la Industria.

c. Fortaleza Industrial Estabilidad del Ambiente.

d. Fortaleza Financiera y Ventaja Competitiva.

Pregunta 13
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En la matriz Space, un resultado en el cuadrante Conservador involucra directamente las


posiciones:

Seleccione una:
a. Ventaja Competitiva y Estabilidad del Ambiente.

b. Fortaleza Financiera y Fortaleza de la Industria.

c. Fortaleza Industrial Estabilidad del Ambiente.


d. Fortaleza Financiera y Ventaja Competitiva.

Pregunta 14
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En la matriz Interna-Externa, cuando una empresa tiene sus UEN en los cuadrantes I,II y IV
indica seguir estrategias de tipo

Seleccione una:
a. Agresivo.

b. Competitivo.

c. Defensivo.

d. Conservador.

Pregunta 15
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el


ejercicio de la empresa ALFA, la UEN 4, tiene una participacin relativa de

Seleccione una:
a. 0.58.

b. 0.99.

c. 1.34.

d. 0.97.

e. 0.97

Pregunta 16
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el


ejercicio de la empresa ALFA, la UEN 1, corresponde a la posicin de

Seleccione una:
a. Interrogante.

b. Estrella.

c. Vaca.

d. Perro.

Pregunta 17
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el


ejercicio de la matriz BCG de la empresa La Delicia , la PRM (Participacin Relativa en el
mercado) del producto D es

Seleccione una:
a. 1.40

b. 1.01

c. 1.30

d. 0.56

e. 0.84

Pregunta 18
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el


ejercicio de la empresa ALFA, la empresa con el menor % de ventas es

Seleccione una:
a. Gamma.

b. Sigma.
c. Beta.

d. Delta.

Pregunta 19
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el


ejercicio de la empresa ALFA, el portafolio de la empresa es

Seleccione una:
a. Equilibrado.

b. Obeso.

c. Anmico.

d. Mixto.

Pregunta 20
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el


ejercicio de la empresa ALFA, la UEN 2, corresponde a la posicin de
Seleccione una:
a. Interrogante.

b. Estrella.

c. Vaca.

d. Perro.

Siguiente