ESTRATEGICO I / Grupo[003] /
2016-2
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Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Finanzas.
b. Mercados.
c. Procesos.
d. Clientes.
Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
Alimentos "El Oso Polar" es una empresa que se dedica a la produccin de alimentos
congelados y lo contratan a usted para identificar nuevas oportunidades en el mercado, al
comienzo usted identifica en la poblacin un grupo de personas conocidas como "DINKY" -
Double Income No Kids Yet, lo que traduce al espaol como Doble Ingreso Sin Hijos Todava,
dicha clasificacin establece parejas que trabajan pero que an no tienen hijos, de acuerdo a
su conocimiento puede establecer a que categoria de las Fuerzas Sociales pertenece:
Seleccione una:
a. Estilo de Vida
Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
El Cuadro Integral de Mando es una herramienta para la toma de decisiones de la Gerencia
que permite direccionar las actividades de la empresa mediante la integracin de los diferentes
indicadores en cuatro perspectivas: Financiera, __________________, Procesos y
__________________
Seleccione una:
a. Recursos humanos, productos.
b. Mercados, equipos.
c. Clientes, aprendizaje.
d. Presupuestos, planes.
Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
Un indicador se define como la relacin entre variables relacionadas con la gestin de las
reas de la empresa y su comparacin con las metas y ___________ definidos
Seleccione una:
a. Objetivos
b. Planes.
c. Estrategias.
d. Programas.
Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Identificar los problemas de la empresa.
Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Clientes.
b. Proveedores.
c. Distribuidores.
d. Detallistas
Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Nuevos mercados.
b. Mercados existentes.
c. Mercados mixtos.
d. Ciclos rpidos.
Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta
El grupo de las estrategias genricas, desarrolladas bajo el concepto de Michael Porter est
conformado por las estrategias de: Diferenciacin
Seleccione una:
a. Diversificacin y Crecimiento.
b. Integracin y Penetracin.
c. Enfoque y Liderazgo en costos.
d. Fusin y Alianzas.
Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Importacin/exportacin.
b. Licencia.
c. Riesgo compartido.
d. Subsidiaria extranjera.
Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta
b. Franquicia.
c. Alianza estratgica.
d. Diversificacin.
e. Integracin horizontal
Pregunta 11
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. baja variacin en ventas.
Pregunta 12
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Ventaja Competitiva y Estabilidad del Ambiente. En la metodologa de construccin de la
matriz el cuadrante Defensivo tiene como variables directas estas dos posiciones.
b. Fortaleza Financiera y Fortaleza de la Industria.
Pregunta 13
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Ventaja Competitiva y Estabilidad del Ambiente.
Pregunta 14
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Enunciado de la pregunta
En la matriz Interna-Externa, cuando una empresa tiene sus UEN en los cuadrantes I,II y IV
indica seguir estrategias de tipo
Seleccione una:
a. Agresivo.
b. Competitivo.
c. Defensivo.
d. Conservador.
Pregunta 15
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. 0.58.
b. 0.99.
c. 1.34.
d. 0.97.
e. 0.97
Pregunta 16
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Interrogante.
b. Estrella.
c. Vaca.
d. Perro.
Pregunta 17
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. 1.40
b. 1.01
c. 1.30
d. 0.56
e. 0.84
Pregunta 18
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Gamma.
b. Sigma.
c. Beta.
d. Delta.
Pregunta 19
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Equilibrado.
b. Obeso.
c. Anmico.
d. Mixto.
Pregunta 20
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Enunciado de la pregunta
b. Estrella.
c. Vaca.
d. Perro.
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