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1.

Explique con argumentos de las asignaturas que estime conveniente, los


elementos que sustentan el xito de Pixar de acuerdo al caso.

De acuerdo a los contenidos aplicados en clase se puede deducir que Pixar es


capaz de captar y fundar las bases del Modelo Despegar en el que los miembros
logran complementar una unidad, generando una visin propia, con acuerdos,
proporcionados una visin del futuro y el presente enfocado en los resultados,
utilizando innovacin generando VALOR.

Esta innovacin logra proporcionar en la empresa y el mercado una


identidad, centrada en los procesos. Aqu se aplica el Tringulo Estratgico en el
que la creatividad es uno de los factores ms importantes de la empresa en
conjunto con la tecnologa de esta manera el trabajo en equipo y la interrelacin se
manifiestan como un elemento de mayor valor en la empresa, tomando riesgos
que estudiados cautelosamente permite a la empresa generar cambios que
favorezcas al cumplimiento de los objetivos relacionados a la estructura, visin y
misin de la organizacin.

2. En su opinin, mencione y justifique cul es el elemento o atributo que


facilita la expansin de PIXAR.

Creatividad innovacin y tecnologa: Esto facilito la expansin de Pixar ya que


medida que el mercado se expande, este se hace an ms competitivo, es por ello
que la creatividad e innovacin permite generar estrategias que permitan
diferenciar el producto que ofrecen de otro, otorgando valor y entrando en la
competicin.
Capital Humano (RRHH): Pixar supo manejar el valor humano y las
competencias que estos pueden entregar de forma interdependiente, esto lo
manifiesta a travs de dos principios, todos deben comunicarse con todos, todos
deben sentirse seguros para dar ideas. La importancia que le da al recurso
humano permite de esta manera ofrecer un servicio de calidad con trabajadores
con miras y proyeccin.
Alinear los procesos con la estrategia: Pixar logra alinear los procesos con la
estrategia, creando espacios especficos para el desarrollo de la creatividad y la
innovacin, imagen principal que entrega la organizacin. Alinear estos dos
elementos resulta fundamental ya que la organizacin de esta manera tiene un
orden y sus empleados o trabajadores estn coordinados con la empresa,
remando todos hacia el mismo lado.
3. Si usted fuera llamado a trabajar en PIXAR, en qu pondra nfasis para
evaluar el riesgo de nuevas producciones?

En primera instancia pondra nfasis en el rea comercial, ya que para tomar


una buena decisin sera necesario realizar un buen estudio de mercado y
adecuados anlisis financiero.
Por otro lado, deben considerarse los riesgos operacionales ya que al
considerar fuertemente la creatividad la organizacin esta propensa a tomar
nuevos riesgos de manera constante. De esta forma si nos enfocamos en los
riesgos operacionales seriamos capaces de asegurar la produccin de nuestro
producto, implantando medidas preventivas que nos permitan reducir el riesgo
detectado a travs de una evaluacin exhaustiva.