CONDUITE DE PROJETS Initiation

GPPR464

D ure : 1 jour (soit 7 heures)

P ublic vis :
Chefs de projets.

P r-requis :
Connaissance de l'environnement Windows.

O bjectif :
Permettre aux stagiaires d'acqurir les comptences de base indispensables la gestion de projet : les
techniques d'estimation des cots et d'valuation des risques, les techniques de planification et de suivi de
l'avancement du projet.

Moyens pdagogiques :
6 participants maximum. Un ordinateur par stagiaire. Un support de cours par stagiaire.

Modalits de suivi / Apprciation des rsultats :

Attestation de fin de stage.

P rogramme :

1- INTRODUCTION
. Exemples de projets
. Caractristiques d'un projet contenu

2- LES ACTEURS DU PROJET

. Matrise d'ouvrage (MOA) et Matrise d'?uvre (MOE)
. Les parties intresses
. Les relations MOA - MOE
. Organisation des projets dans l'entreprise contenu

3- ANALYSE FONCTIONNELLE (AF)

. Expression du besoin
. Concepts de l'AF
. Mthode d'analyse
. TP d'AF

4- CYCLE DE VIE D'UN PRODUIT

. Dfinitions
. Phases de la vie d'un produit
. Ingnierie intgre

5- STRUCTURATION
. La dimension produits
. Les composants de l'Architecture Technique du Systme
. Les diffrentes mthodes (cascade, cycle en V, cycle en W, RAD, ...)
. Les activits lies au management de projet
. L'organigramme des tches
GROUPE NAXIS
50, rue Copernic - 75116 PARIS Tel. 01 45 00 63 98 Fax. 01 70 72 19 72
Mail : naxis@naxis.fr - Site : www.atao.fr www.accendo.fr
Sarl au capital de 24 000 SIRET : 499 204 915 00023 NAF : 8559 A
N de declaration d'existence : 11 75 42184 75 - Identifiant TVA : FR 384 499 204 915
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. TP de structuration

6- PLANIFICATION
. La dimension produits
. Les composants de l'Architecture Technique du Systme
. Les diffrentes mthodes (cascade, cycle en V, cycle en W, RAD, ...)
. Les activits lies au management de projet
. L'organigramme des tches
. TP de structuration

7- L'APPEL D'OFFRES
. Droulement du processus
. Contenu de l'appel d'offres
. Critres de slection

8- ASPECTS CONTRACTUELS
. Les diffrents types d'engagement
. Aspects contractuels d'un projet
. Les relations contractuelles entre les contributeurs
. Sous-traitance et adossement

9- MANAGEMENT DE LA QUALITE
. Gnralits sur la qualit
. La norme ISO 9000:2000
. La norme ISO 100006
. Assurance de la qualit
. Plan d'Assurance Qualit
. Dfinitions (risque, ala, facteur de risque)
. Identification des risques
. Quantification des risques
. Mitigation des risques

10- LA DOCUMENTATION DU PROJET

. La norme NF Z 67-100
. Documents de management de projet
. Documents d'Assurance Qualit
. Documents d'tude et de dveloppement
. Documents d'utilisation et de soutien
. Le Plan Projet

11- PILOTAGE D'UN PROJET

. Pilotage des dlais : la droite 45
. Pilotage des cots : utilisation des CBTP, CRTE, CBTE
. Matrise de la qualit
. Communication dans un projet
. Conduite du changement
. Ncessit du reporting

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12- COUTENANCE
. Calcul du prix d'un projet
. Gestion des cots (CBTP, CRTE, CBTE)

13- BILAN DU PROJET

. Ncessit du bilan de projet
. Capitalisation

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