Cots d'valuation The Quality Control Department is primarily a Final Inspection Department
Inspection rception 32655 (eight inspectors), which also inspects the incoming wire. Patrol inspection is
Inspection 1 32582
performed in the Heading Room by checking the first and last pieces of each run.
Inspection 2 25200
Inspection sporadique 65910 The Quality Control Department also handles the checking and setting of ail ring,
TOTAL 147347 snap, and plus gages used by themselves and production personnel. An inspector's
salary is approximately $24,000 per year.
Cots prvention
Usine 7848
Sige social 30000 Quality during manufacture is the responsibility of the operator setup teams assigned
TOTAL 37848 to batteries of about four machines each. It is difficult to estimate how much of their
GRAND TOTAL 882454 time is spent checking setups or checking the running of the machines, so you have
not tried to do this as yet. Production bas two sorting inspectors, each earning
a) Reprsenter l'information avec un diagramme de Pareto.
b) Formuler une recommandation. $18,000, who sort lots rejected by Final Inspection.
The Engineering Department prepares quotations, designs tools, plans the routing of
jobs, and establishes quality requirements, working from customers' prints. They
- Scrap from Final Inspection rejections and customer returns amounted to restaurant franchis McDonald,
438,000 and 667,000 pieces, respectively, for the last two months.
sige social de l'entreprise McDonald,
- Customer returns requiring rework average about 1 million pieces per month. restaurant haute gastronomie,
hpital universitaire de recherche,
- Scrap generated during production is believed to be about half of the total floor clinique mdicale,
scrap (the rest not being quality related) of 30,000 lb per month. municipalit,
banque,
- Final Inspection rejects an average of 400,000 reworkable pieces per month.
These are items that can be flat-rolled or reworked .
transporteur routier,
entreprise de service de maintenance d'quipement mcanique,
cole Polytechnique de Montral,
Rough cost figures have been obtained from the accountants, who say that scrap
commerce en gros grande surface,
items can be figured at $12.00 per thousand pieces, floor scrap at $800 per thousand bureau d'tudes gnie-conseil,
pounds, reworking of customer returns at $4.00 per thousand pieces, and flat-rolling service conseils de site WEB,
laboratoire accrdit d'essais,
or rerolling at $1.20 per thousand pieces. All of these figures are supposed to centre de recherche de produits en poly mre.
include factory overhead.
(case study adapted from an original report prepared by L.A. Seber)
10. Illustrer
avec un exemple ou un commentaire (ou les deux) ce que pourrait signifier les
9 dimensions de la qualit (ref. Garvin) si on lapplique un cours de formation dun
programme dtudes universitaire, disons un baccalaurat en ingnierie.
PREPARE A QUALITY COST SUMMARY ON AN ANNUAL BASIS.
DIMENSION Exemple / commentaire
15. La dernire recommandation de Deming (lment 14 : ' Take action to ') c. de clarifier la terminologie de la qualit de la compagnie lorsqu'elle en parle
la haute administration vise l'amlioration du leadership pour accomplir dans ses documents officiels ;
la transformation ncessaire pour raliser les 13 lments de sa philosophie.
Lequel des noncs suivants s'approche le plus de sa pense: d. didentifier tous les responsables qui ont des responsabilits qualit.
L'ordre des tapes du processus de rsolution de problme est : a. le cot d'valuation excde le cot des pannes ;
b. les cots de la qualit excde 20 % du volume des ventes ;
____________________________________________________________ c. le cot de l'valuation et le cot des pannes sont peu prs gaux ;
d. le cot de la qualit est suprieur 10 % du cot de fabrication ;
e. il n'y a pas de rgle fixe, on doit baser sa dcision sur le jugement et l'exprience.
26. Le but vis d'un programme de cots de la qualit est :
Catgorie mai 98 mai 99 36. Complter le tableau ci-bas afin d'illustrer les diffrences en tre ISO9000, le Qualimtre
------------------------------------------------------------------------------------------ (Malcom Baldrige),et, le TQM. Rpondez avec un des choix suivants:
salaire des inspecteurs 12 14
planification qualit 4 8 S : s'applique directement P : s'applique en partie N: ne s'applique pas
inspection la rception 2 3
rebus et retouches 88 51 LMENTS___ ISO 9000 Qualimtre __ TQM__
test final du produit 110 103
retest et analyse de problme 39 19 a) quali t systme qualit ____________________________________________________
cot de garantie 205 188 b) amlioration continuelle vise ______________________________________________
valuation de demandes spciales 6 5 c) spcifications produit / service ______________________________________________
formation 0 42 d) qualit oriente client _____________________________________________________
audits qualit 0 47 e) qualit documentation _____________________________________________________
f) coopration internationale__________________________________________________
a. Quels sont les cots totaux de panne pour mai 98 ? g) orientation rsultats _______________________________________________________
b. Quel est votre jugement sur la performance du programme d'amlioration de qualit ? h) tude des cots qualit ____________________________________________________
34. Quand la qualit est " l'affaire de tous ", le rsultat probable sera :
18
volution des cots
16
14
12
10
4 prev
eval
2 pan_int
pan_ext
0
1 2 3 4 5 total
anne
40. Un des moyens les plus efficace d'implanter des initiatives qualit pa r la haute direction
a. est d'tablir des objectifs qualit lis avec des indicateurs de performance organisationnelle
b. faire des rencontres sur une base rgulire avec les employs pour dmontrer le
support accords aux initiatives
c. expliquer tous les employs les objectifs qualit
d. engager un consultant pour qu'il dveloppe un plan qualit et en fasse l'implantation
e. aucune de ces rponses
41. Laquelle des approches suivantes permet d'tablir un lien essentiel entre l'amlioration
de la qualit et les bnfices de l'entreprise: