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OQUE-ORGANIZACION Y

METODOS / Grupo[003] / 2016-6


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PROY/PRIMER BLOQUE-ORGANIZACION Y METODOS / Grupo[003] / 2016-


6/

General /

Examen final - semana 8

Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta

Los retos que enfrenta el desarrollo de un producto son grandes y para ello las compaas
deben tener conciencia del trabajo al que se enfrentan ya que son los factores de xito del
mismo. Por ello indique cul respuesta corresponde a cada una.

El desarrollo de un producto puede requerir miles de


decisiones, tan sencillas como escoger entre tornillos o Respuesta 1
broches para el cierre de un elemento, el cual puede tener Detalles
implicaciones asociadas a la inversin o ahorro de millones de
pesos.
En muchas oportunidades, las decisiones asociadas al
desarrollo del producto no tienen la informacin completa, por Respuesta 2
lo que estimar los tiempos requeridos podra basarse en gran Precisin de tiempos

medida de la experiencia del lder del proyecto.


Desarrollar, producir y comercializar un nuevo producto Respuesta 3
requiere de gran inversin. Para lograr la recuperacin de esta
inversin en un tiempo razonable, el producto resultante Economa
deber ser atractivo para el cliente como relativamente
econmico de producir
Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta

Haga la unin entre los principales problemas organizacionales en el desarrollo de un


producto y las caractersticas para notarlos.

se percibe como el
momento en el que los
gerentes se comprometen
con ciertos detalles de un Respuesta 1
proyecto sin tener un Falta de delegacin de poderes al equipo

completo entendimiento de
las bases para la toma de
decisiones.
los integrantes del equipo,
pueden influenciar las
decisiones para mejorar su Respuesta 2
posicin dentro del equipo Lealtades funcionales que trascienden las metas del proyecto
sin considerar el xito del
producto.
la falta de capacidad para
concluir las tareas de
manera efectiva, puede
adjudicarse a la carencia Respuesta 3
de personal, discordancia Recursos adecuados:

de habilidades, falta de
dinero, equipo o
herramientas.
la toma de decisiones en el Respuesta 4
equipo, sin representacin Falta de representacin interfuncional en el equipo
de alguna de las reas
clave, puede caer en la
omisin de detalles
importantes para el
proceso de desarrollo del
producto.
Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta

Cules o cul rea debe encargarse del desarrollo de un producto?

Seleccione una:
a. Mercadeo.

b. Diseo.

c. Manufactura.

d. Mercadeo, diseo y manufactura.

e. Todas las reas de la empresa que estn disponibles.

Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta

Qu tipo de trastornos puede ocasionar el ruido en un trabajador?

Seleccione una:
a. Sensomotores

b. Neurovegetativos
c. Metablicos

d. Todos

Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta

Para qu se usa la casa de la calidad?

Seleccione una:
a. Identificar las caractersticas ms relevantes de un producto.

b. Entender el diseo que el cliente espera.

c. Aprovechar la informacin del benchmarking

d. Ninguna

Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta

Cules son los factores que relacionan la ergonoma y la forma de trabajo?

Seleccione una:
a. Tiempo y espacio.
b. Tiempo y actividades.

c. Actividades y Espacio.

d. Ninguna de las anteriores.

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta

Para establecer valores objetivo y marginalmente aceptables se tienen formas en las que
se expresan particularmente las medidas, qu significa Por lo menos X?

Seleccione una:
a. Establecen los valores objetivos para el lmite superior, que simboliza que todos los que

estn por debajo seran mejores Preparar lista de medidas.


b. Establecen los objetivos para el lmite inferior en una medida, lo cual indicara que aquellos

que estn por encima de dicha medida estaran bien


c. Establecen una medida particular, en la cual cualquier variacin afectara el desempeo.

d. Ninguna

Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta
El costo de un proyecto depende de:

Seleccione una:
a. Trabajadores del proyecto.

b. Duracin del proyecto.

c. Herramientas.

d. Equipo para producirlo.

e. Todas las opciones.

Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta

Para qu sirve la prueba Monster?

Seleccione una:
a. Evaluar la rentabilidad de un producto.

b. Disminuir el nivel de especificaciones.

c. Evaluar la dispersin de los productos competitivos.

d. Ninguna

e. Todas

Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta

Quin o Quines propusieron las 7 herramientas de la calidad?

Seleccione una:
a. Kaoro Ishikawa y Edwards Deming

b. Henry Fayol

c. Frederic Taylor y Henry Fayol

d. Edwards Deming

e. Henry Ford y Frederic Taylor

Pregunta 11
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Enunciado de la pregunta

De qu depende la eleccin entre un histograma y un diagrama de pareto?

Seleccione una:
a. El informe que se deba presentar.

b. La especificacin de la grfica que se requiera.

c. La ecuanimidad de los datos.

d. Todas
e. Ninguna

Pregunta 12
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Enunciado de la pregunta

Cuando se finaliza el diseo al nivel del sistema, Se debe hacer una revisin de
especificaciones?

Seleccione una:
Verdadero

Falso

Pregunta 13
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Enunciado de la pregunta

Dos dimensiones describen las relaciones entre las estructuras de la distribucion. Una de ellas
se refiere al volumen de productos fabricados, mientras que la otra, la estandarizacion, se
refiere a las variaciones del producto, medidas en terminos de diferencias geometricas,
diferencias de materiales, etc. Si se produce un volumen relativamente bajo de productos no
estandarizados, es conveniente utilizar un tipo de proceso de fabricacin como:

Seleccione una:
a. Centro de trabajo
b. Linea de ensamble

c. Celda de manufactura

d. Proceso continuo

Pregunta 14
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Enunciado de la pregunta

En los procesos de produccion, los productos estandarizados requieren de diferentes


procesos, mientras que los productos poco estandarizados tienen muchas similitudes desde el
punto de vista del proceso de manufactura. La anterior frase es:

Seleccione una:
Verdadero

Falso

Pregunta 15
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Enunciado de la pregunta

El estudio de metodos es el registro y examen critico sistematicos de los modos de realizar


actividades, con el fin de efectuar mejoras. Uno de sus objetivos es mejorar los procesos
procedimientos y la disposicion de la fabrica, taller o lugar de trabajo. El paso inicial del
procedimiento de esta tcnica es:
Seleccione una:
a. Registrar por observacin directa todos los hechos

b. Examinar de forma crtica, el modo en que se realiza su trabajo

c. Seleccionar el trabajo que se ha de estudiar y definir sus limites

d. Evaluar las diferentes opciones para establecer un nuevo mtodo

Pregunta 16
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Enunciado de la pregunta

El diseo del flujo de los procesos de manufactura es un metodo que sirve para evaluar los
procesos especificos a los que son sometidas las materias primas, las piezas y los
subensambles a su paso por la planta. Uno de los instrumentos de la administracion de la
produccion que se usa con mas frecuencia para planear y disear el flujo de los procesos es el
grafico de ensamble que consiste en:

Seleccione una:
a. Una imagen ampliada del producto que muestra las partes que la componen

b. Definir cmo deben ir colocadas las piezas o partes y el orden para armarlas

c. Detallar la ruta del proceso y las operaciones que corresponden a una pieza particular.

Presenta informacin referente al tipo de equipo, herramientas y operaciones que se necesitan


para fabricar la pieza
d. Exponer lo que va sucediendo con el producto a su paso por las instalaciones productivas

Pregunta 17
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Enunciado de la pregunta

El diagrama de flujo del proceso se refiere a la creacin de un diagrama visual para describir
un proceso de transformacin. Los diagramas de flujo se conocen con distintos nombres: en
un contexto general, como grfica del proceso; en uno de manufactura, como diagramacin
del proceso del flujo o cursograma analitico, que muestra:

Seleccione una:
a. La trayectoria de un producto o procedimiento sealando todos los hechos sujetos a

examen mediante el smbolo que corresponda


b. Un cuadro general de como se suceden tan solo las principales operaciones e inspecciones

con el objeto de eliminar las innecesarias o de combinar las que pueden hacerse juntas
c. Los desplazamientos de materiales y operarios durante su recorrido por la planta y las

actividades realizadas
d. Las respectivas actividades de varios objetos de estudio (operario, mquina o equipo)

segn una escala de tiempos comn para mostrar la correlacion entre ellas

Pregunta 18
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Enunciado de la pregunta

El desarrollo exitoso de un producto resulta en productos que se pueden producir y vender con
rentabilidad. Existen 5 dimensiones usadas para evaluar el rendimiento de un trabajo de
desarrollo de producto: calidad del producto, costo de producto, tiempo de desarrollo, costo de
desarrollo y capacidad de desarrollo. Esta ltima se refiere a:
Seleccione una:
a. La determinacin de la utilidad por volumen y precio de venta

b. El tiempo de respuesta a la competencia y rapidez en recibir los rendimientos

c. La parte de la inversion necesaria para alcanzar utilidades

d. Las condiciones de conocimiento del equipo de trabajo para desarrollar productos con mas

eficiencia y mejor economia

Pregunta 19
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Enunciado de la pregunta

Elegir o seleccionar el proceso se refiere a la decisin estratgica de escoger el tipo de


proceso de produccin que se utilizara para fabricar un producto o para brindar un servicio. Se
consideran cinco estructuras bsicas o formatos que identifican los diferentes flujos de trabajo:
Distribucin por proyecto, centro de trabajo, celda de manufactura, linea de ensamble y
proceso continuo. En cada uno se evalan caractersticas como variedad y tipo de mercado
del producto y habilidades y tipo de tarea de la mano de obra. Para la lnea de ensamble estas
caractersticas son:

Seleccione una:
a. Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades mano de obra: bajas,

tipo de tarea: repetitiva


b. Variedad del producto: baja, tipo de mercado: personalizado, habilidades mano de obra:

bajas, tipo de tarea: repetitiva


c. Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades mano de obra: altas,

tipo de tarea: repetitiva


d. Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades mano de obra: bajas,

tipo de tarea: no rutinaria


Pregunta 20
Sin responder an
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Enunciado de la pregunta

Las decisiones a la distribucion de instalaciones se relacionan con determinar donde se


colocaran los departamentos, los grupos de trabajo de los departamentos, las estaciones de
trabajo y los puntos donde se guardan las existencias dentro de una instalacin productiva. El
patron general del flujo de trabajo define los formatos para ordenar los departamentos. Uno de
los formatos es la distribucion por producto o de flujo de trabajo o lnea de ensamble, que se
caracteriza porque:

Seleccione una:
a. Agrupa funciones oequipamientos similares. La pieza que se est trabajando avanza en

una swcuencia preestablecida de operaciones, de una area a otra, en donde se encuentran


las maquinas necesarias para cada operacion.
b. El equipo o los procesos de trabajo estan ordenados siguiendo los pasos progresivos de la

fabricacion del producto


c. Reune distintas maquinas para trabajar en productos que tienen formas y requerimientos de

procesamiento similares
d. El producto est fijo en un lugar y el equipo de produccion va al producto y no a la

inversa,en razon de su volumen o peso

Pregunta 21
Sin responder an
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Enunciado de la pregunta
Las decisiones a la distribucion de instalaciones se relacionan con determinar donde se
colocaran los departamentos, los grupos de trabajo de los departamentos, las estaciones de
trabajo y los puntos donde se guardan las existencias dentro de una instalacin productiva. El
patron general del flujo de trabajo define los formatos para ordenar los departamentos. Uno de
los formatos es la distribucion por producto o de flujo de trabajo o lnea de ensamble, que se
caracteriza porque:

Seleccione una:
a. Agrupa funciones oequipamientos similares. La pieza que se est trabajando avanza en

una swcuencia preestablecida de operaciones, de una area a otra, en donde se encuentran


las maquinas necesarias para cada operacion.
b. El equipo o los procesos de trabajo estan ordenados siguiendo los pasos progresivos de la

fabricacion del producto


c. Reune distintas maquinas para trabajar en productos que tienen formas y requerimientos de

procesamiento similares
d. El producto est fijo en un lugar y el equipo de produccion va al producto y no a la

inversa,en razon de su volumen o peso

Pregunta 22
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Enunciado de la pregunta

Para hacer constar en un cursograma todo lo referente a un trabajo u operacin, resulta


mucho mas fcil emplear smbolos que representan todos los tipos de actividades o sucesos
ocurridos tanto en el mbito manufacturero como en el administrativo. Los recomendados por
la Asociacin de Ingenieros Mecnicos de Estados Unidos son los denominados simbolos
ASME para representar: operaciones, inspecciones, transportes, esperas y almacenamientos.
Empareje los simbolos y los tipos de actividades.

CUADRADO Respuesta 1
Inspeccin

CIRCULO Respuesta 2
Demora
TRIANGULO Respuesta 3
Transporte

FLECHA HACIA LA DERECHA Respuesta 4


Operacin

D MAYUSCULA Respuesta 5
Demora

Pregunta 23
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Enunciado de la pregunta

El estudio de metodos se relaciona con la reduccion del contenido de trabajo de una tarea u
operacion, en cambio la medicion del trabajo se relaciona con la investigacion de cualquier
tiempo improductivo asociado con esta y con la consecuente determinacion de normas de
tiempo para ejecutar la operacion de una manera mejorada

Seleccione una:
Verdadero

Falso

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