FICHA DE IDENTIFICACIN DE TRABAJO DE INVESTIGACIN

Ttulo: MITOS DEL SOFTWARE, CANTIDAD DE LINEAS DE

CODIGO
Autor: MISAEL ROCA SAUCEDO
Fecha: 11/04/2017
Cdigo de estudiante: 201301834
Carrera: Ingeniera de Sistemas
Asignatura: Ingeniera de Software
Grupo: A
Docente: Roberto Saavedra
Periodo Acadmico: I/2017
Subsede: Santa Cruz de la Sierra

1. MITOS DEL SOFTWARE

1.1. Mitos de Gestores

1.1.1 Cambiar es una mala idea
Por qu debemos cambiar nuestra forma de desarrollar software? Si
estamos haciendo el mismo tipo de producto ahora que hace diez aos...
 Realidad: Aunque el dominio de la aplicacin pueda ser el mismo, la
demanda de una mayor productividad y calidad, y el papel crtico del
software en objetivos comerciales estratgicos, ha aumentado
sustancialmente. Por lo que es necesario ir adaptndose a los tiempos,
especialmente en el mbito de la Informtica.
1.1.2 Todo es cuestin de esfuerzo
Los requisitos del proyecto cambian continuamente, pero los cambios
pueden acomodarse fcilmente porque el software es flexible.
Realidad: Es verdad que los requisitos cambian y que es algo en cierto
sentido inevitable, pero el impacto del cambio vara en funcin del
momento en que se introduzcan los cambios.

1.2. Mitos Del Cliente

1.2.1 Una vez adquirida la licencia de un producto de software la
empresa desarrolladora est obligada a proporcionarme las mejoras
en siguientes versiones sin costo alguno.
Realidad: Una licencia es vlida solo para cierto producto, tanto
las correcciones y/o actualizaciones que no impliquen un cambio
a gran escala o sean debidamente necesario al producto
deberan contar como mantenimiento al sistema. Sin embargo
nuevas versiones que contengan grandes cambios y mejoras
significativas tienen nuevo costo.
1.2.2 El cliente necesita un sistema pero no debera invertir en
mejoras de infraestructura, la empresa desarrolladora debe
adecuarse a la estructura actual y desarrollar un sistema en
base a ello.
Realidad: Es cliente debe entender que para el perfecto
funcionamiento de un sistema que requeran bajo sus
demandas, deben ser capaces de proporcionar la infraestructura
adecuada y la tarea de la empresa desarrolladora es de informar
y exigir que se cuente con la misma.

1.3. Mitos del Desarrollador

1.3.1 Lo ltimo que se entrega al terminar el proyecto es el programa
funcionando, que es lo que importa.
 Realidad: En realidad el software hace referencia a los
programas, los datos y los documentos generados durante todo
el proceso de desarrollo.
1.3.2 Hasta que no tenga el programa ejecutndose, no tengo forma
de medir su calidad.
Realidad: Existen tcnicas para ir asegurando la calidad durante
el proceso, como las Revisiones Tcnicas Formales (RTF). En ellas,
durante el proceso de desarrollo, los programadores se sientan y
revisan lnea a lnea el cdigo programado por sus compaeros. Y
tambin existen medidas, como el nmero de fallos detectados
durante el proceso de desarrollo, que pueden irse comparando
con los registros histricos, y que ms tarde servirn para
elaborar indicadores de calidad clsicos (al relacionarlos con el
nmero de defectos encontrados por el cliente tras la entrega del
producto).
2. CANTIDAD DE LINEAS DE CODIGO

2.1. Descripcin de lo que hace el sistema ya hecho:

El sistema facilita al usuario organizar por fecha y hora las visitas de
promotores con productos mdicos, permitiendo gestionar a los
promotores, mdicos, especialidades medicas, productos, visitas y
usuarios del sistema. ste tambin cuenta con una bitcora para
poder auditar a los usuarios. El usuario dependiendo del permiso que
tenga podr usar de diferentes formas el sistema, el permiso visitante
solo permite ver los registros, el permiso supervisor permite gestionar
y ver reportes, el permiso administrador permite gestionar, ver
reportes, gestionar usuarios y auditar.

2.2. Cuantas tablas tiene:

El sistema consta de 8 tablas: Auditabilidad, Especialidad, Medico,
Promotor, Producto, Visita, Usuario, UsuarioSeguridad
 2.3. Cantidad de formularios de captura de datos y de salida:
8 formularios de captura de datos
18 formularios de salida

2.4. Un estimado de cuantas lneas de cdigo hay por

funcionalidad del sistema, cantidad de personas y cuantas
horas por cada funcionalidad del sistema.

Lneas de Intervinieron Tiempo

cdigo invertido
G. Promotores 685 1 12h/16d
G. Mdicos 630 1 11h/14d
G. Productos 394 2 7h/10d
G. Especialidad 379 2 7h/7d
G. Usuarios 834 1 15h/13d
Bitcora 181 1 5h/6d