Art. 1 Fica aberto a contar da data de publicao desta Consulta Pblica o prazo de
30 (trinta) dias para que sejam apresentadas crticas e sugestes relativas proposta
do Manual Brasileiro de Acreditao de Servios para a Sade que ser adotado para
o processo de certificao ao Selo de Qualificao ONA, considerando os servios de
processamento de roupas para servios de sade, de dietoterapia, de esterilizao e
reprocessamento de materiais e de manipulao.
Art. 3 Findo o prazo estipulado no Art. 1, a ONA articular-se- com o Comit Tcnico
envolvido, para que realizem a anlise das contribuies, visando consolidao do
texto final.
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MQ 1 - GESTO E LIDERANA
Esta seo identifica qual o modelo de gesto adotado pela organizao, aborda como o negcio da
organizao conduzido por sua liderana e como esta liderana exercida.
As subsees includas na seo Gesto e Liderana possuem uma atuao transversal na organizao.
MQ 1/1 - Liderana
Define e promove o modelo de gesto da organizao, estabelecendo as responsabilidades e os critrios para
a tomada de deciso.
Padro
Requisitos do Padro
Identidade organizacional3 definida e disseminada.
Modelo de gesto estratgica, organizacional e operacional definidos, atualizados e divulgados para toda a
instituio.
Estratgias definidas, atualizadas, disseminadas e em execuo.
Referncias legais e as boas prticas so consideradas para a definio das estratgias e prticas
institucionais.
Informaes essenciais dos servios prestados, identificadas, acompanhadas e utilizadas no planejamento e
desenvolvimento da organizao.
Planejamento dos servios prestados alinhados s necessidades dos clientes.
Realiza revises sistemticas das estratgias.
Estrutura4 e define as responsabilidades pelo sistema de medio, alinhando e correlacionando aos objetivos
estratgicos.
Aes de acompanhamento e monitoramento dos resultados dos processos, de acordo com as estratgias
definidas, promovendo aes de melhoria.
Analisa o resultado das aes definidas a partir das polticas institucionais e ajusta s estratgias.
Tomada de deciso com base na anlise crtica de informaes confiveis, considerando as necessidades,
as expectativas, as manifestaes dos clientes e o resultado dos servios prestados.
Prov condies operacionais e de infraestrutura que permitam a execuo das atividades propostas.
1
Conjunto de escolhas realizadas pelas lideranas que define a diviso e a coordenao do trabalho para atingir determinado propsito,
estabelecendo objetivos, esforos e alocaes de recursos.
2
Diretrizes gerais que expressam os parmetros dentro dos quais as aes da instituio e de seus integrantes devem se desenvolver no
cumprimento da misso para o alcance da viso. Devem ser coerentes com a tica e os valores institucionais.
3
A instituio deve definir no mnimo misso, valores e diretrizes ticas e comportamentais da organizao.
4
Estruturar o sistema de medio pressupe definio das informaes a serem analisadas e metodologia adotada.
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Requisitos do Padro
Profissionais dimensionados conforme o perfil institucional9 e a demanda do servio.
Responsabilidade definida conforme a funo exercida.
5
Refere-se aos produtos e servios que a instituio pretende fornecer, para quais mercados e quais clientes (MAXIMIANO, 2005).
6
o estado em que o risco de dano desnecessrio a pessoas reduzido e mantido em um nvel aceitvel ou abaixo dele, atravs de um
processo constante de identificao de perigo e gesto de risco (OMS, 2009).
7
Devem ser considerados os aspectos de privacidade, confidencialidade, segurana, dignidade e respeito ao paciente/cliente.
8
O termo pessoas refere-se ao corpo tcnico, corpo administrativo e de apoio. Para o Sistema Brasileiro de Acreditao ONA
consideram-se pessoas as diferentes categorias: contratados em tempo integral ou parcial, temporrios, voluntrios, autnomos e
contratados de terceiros que trabalham sob superviso direta do servio para a sade.
9
Refere-se aos produtos e servios que a instituio pretende fornecer, para quais mercados e quais clientes (MAXIMIANO, 2005).
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Planeja, promove e controla os recursos necessrios para o alcance das estratgias institucionais.
10
Qualquer fenmeno que tenha o potencial de causar ruptura no processo ou danos s pessoas e o seu ambiente (OMS, 2009).
11
A capacitao e o desenvolvimento das pessoas deve ser compartilhado com as lideranas de cada processo.
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Requisitos do Padro
Define e gerencia o plano oramentrio.
Gerencia custos.
Estabelece ferramentas para o gerenciamento dos processos institucionais.
Estrutura a cadeia de valor das relaes entre os processos.
Acompanha e avalia os resultados dos processos e de suas relaes, de acordo com as estratgias
definidas, promovendo aes de melhoria.
Estrutura, acompanha e avalia a satisfao dos clientes, promovendo aes de melhoria.
Estrutura um canal de comunicao para as manifestaes dos clientes, assegurando o recebimento, a
anlise e o tratamento da notificao.
Gerencia os contratos com clientes e fornecedores.
Estabelece os critrios para a qualificao12 e avaliao de fornecedores.
Acompanha e coordena as aes relacionadas qualificao de fornecedores, de acordo com as diretrizes
definidas.
Promove o desenvolvimento dos fornecedores com base na anlise de desempenho e nas estratgias
institucionais.
Estabelece os critrios para a segurana, consistncia e rastreabilidade da informao.
Gerencia as atividades de segregao, acondicionamento, identificao, transporte interno, armazenamento
temporrio, tratamento, armazenamento externo, coleta, transporte e disposio final dos resduos gerados
pela organizao.
Estabelece programas para o uso racional dos recursos financeiros, de insumos, de pessoas e ambientais.
Identifica os perigos13 dos processos relacionados gesto administrativa e desenvolve aes para a
eliminao ou mitigao destes.
Define plano de contingncia institucional.
Utiliza informaes essenciais da gesto administrativa, considerando as necessidades e expectativas das
partes interessadas, para o planejamento de aes e tomada de decises.
Gerencia os documentos14 padronizados.
12
Podem ser consideradas informaes referentes documentao, auditoria in loco, entre outros aspectos que sejam relevantes nesta
qualificao.
13
Qualquer fenmeno que tenha o potencial de causar ruptura no processo ou danos s pessoas e o seu ambiente (OMS, 2009).
14
Compreende as atividades de padronizao, elaborao, validao, acompanhamento da aprovao, disponibilizao, atualizao e
controle de documentos obsoletos.
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Padro
Planeja, qualifica e controla os recursos entrantes na organizao, necessrios para execuo dos
processos, de forma eficiente, atendendo aos objetivos operacionais.
Requisitos do Padro
Verifica as exigncias legais para a totalidade dos fornecedores.
Qualifica e avalia o desempenho dos fornecedores crticos, de acordo com os critrios de qualificao de
fornecedores, definidos pela instituio.
Desenvolve os fornecedores externos com base na avaliao de desempenho.
Planeja a aquisio conforme critrios tcnicos e perfil institucional15.
Estabelece critrios tcnicos e multidisciplinares para padronizao de materiais, insumos e servios.
Estrutura a cadeia de relaes entre processos para a disponibilizao dos recursos, atendendo as
especificidades e necessidades.
Estabelece critrios de recebimento, identificao e armazenamento de materiais, insumos e medicamentos.
Disponibiliza materiais, insumos e servios com metodologia que assegure rastreabilidade.
Estabelece critrios para o recebimento e avaliao dos servios prestados.
Identifica os perigos16 dos processos relacionados gesto de suprimentos e desenvolve aes para a
eliminao ou mitigao destes.
Estabelece diretrizes de farmacovigilncia e tecnovigilncia.
Define planos de contingncia.
Promove instrues ao cliente interno quanto ao uso e conservao.
Estabelece critrios para identificao, segregao, descarte e inativao de materiais, insumos e
medicamentos.
Utiliza informaes essenciais da gesto de suprimentos, considerando as necessidades e expectativas das
partes interessadas, para o planejamento de aes e tomada de decises.
Planeja as situaes de rotina, a atuao frente a crises geradas por falhas de segurana e as aes
de preveno, para sustentar um ambiente seguro.
15
Refere-se aos produtos e servios que a instituio pretende fornecer, para quais mercados e quais clientes (MAXIMIANO, 2005).
16
Qualquer fenmeno que tenha o potencial de causar ruptura no processo ou danos s pessoas e o seu ambiente (OMS, 2009).
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Requisitos do Padro
Profissionais com competncias e capacitao compatveis para atender as necessidades da organizao.
Profissionais dimensionados de acordo com a realidade da organizao, considerando as boas prticas.
Planeja as atividades, avaliando as condies operacionais e de infraestrutura, viabilizando a execuo dos
processos de trabalho de forma segura.
Assegura a manuteno preventiva e corretiva dos equipamentos.
Estabelece critrios e procedimentos de segurana para a utilizao de materiais, equipamentos e servios,
considerando o perfil institucional17.
Estabelece mecanismos para a identificao e controle da entrada e sada de pessoas, materiais e
equipamentos.
Orienta quanto ao acesso e circulao nas instalaes da organizao.
Promove a educao permanente dos profissionais para situaes de emergncia relacionadas segurana
patrimonial.
Estabelece e divulga rotas de fuga e as sadas de emergncia com sinalizao clara e de fcil compreenso.
Estabelece plano de evacuao.
Estabelece mecanismos para divulgao e orientao do plano de evacuao.
Estabelece plano de contingncia para situaes de incndio, acidente, exploso e desastres.
Identifica os perigos18 dos processos relacionadas gesto da segurana patrimonial e desenvolve aes
para a eliminao ou mitigao destes.
Utiliza informaes essenciais da gesto de segurana patrimonial, considerando as necessidades e
expectativas das partes interessadas, para o planejamento de aes e tomada de decises.
Requisitos do Padro
Prov as condies de infraestrutura, viabilizando a execuo dos processos de trabalho de forma segura.
Gerencia as condies de estrutura fsico-funcional para a segurana dos profissionais, clientes e
circundantes.
Promove a ambincia da estrutura fsico-funcional.
17
Refere-se aos produtos e servios que a instituio pretende fornecer, para quais mercados e quais clientes (MAXIMIANO, 2005).
18
Qualquer fenmeno que tenha o potencial de causar ruptura no processo ou danos s pessoas e o seu ambiente (OMS, 2009).
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Identifica, planeja e implementa as aes para a realizao de obras e reformas, com a participao da
equipe multidisciplinar.
Dispe de projetos atualizados, regularizados e em conformidade com o edificado.
Prov condies de acessibilidade para pessoas com necessidades especiais.
Prov condies de segurana e sinalizao clara e de fcil compreenso para obras, atividades de
conservao e manuteno.
Determina e implementa sinalizao de fcil entendimento e visualizao que oriente o acesso a todas as
reas da organizao, com controle nas reas restritas.
Gerencia, opera e controla os sistemas de gua, energia eltrica, gases, vapor, efluentes lquidos, proteo
contra descarga eltrica, climatizao, combate a incndio, alerta e emergncia, telefonia e rede lgica, de
acordo com o porte e dimensionado s necessidades da instituio.
Gerencia, opera e controla os equipamentos de infraestrutura (elevadores, caldeiras, geradores de energia,
monta-cargas, entre outros), de acordo com o porte e dimensionado s necessidades da instituio.
Planeja e implementa sistematicamente a manuteno preventiva e corretiva das instalaes, mobilirios e
equipamentos, incluindo a metrologia legal.
Monitora o desempenho dos fornecedores crticos, alinhado a poltica institucional.
Identifica os perigos19 dos processos relacionados gesto da infraestrutura fsico-funcional e desenvolve
aes para a eliminao ou mitigao destes.
Define planos de contingncia.
Utiliza as boas prticas no manejo dos resduos para minimizar o impacto ambiental.
Acompanha e avalia as condies da infraestrutura institucional, promovendo melhorias.
Monitora a limpeza e desinfeco dos reservatrios de gua.
Monitora a anlise e controle da potabilidade da gua periodicamente.
MQ 2 - PROCESSAMENTO E LIBERAO
Atividades que se relacionam a produo e disponibilizao de produtos e servios.
MQ 2/1 - Pr-Processamento
Aes de preparao que antecedem o processamento do produto e/ou servio, que envolvem as etapas de
coleta/recebimento, avaliao, seleo e preparao, de acordo com o perfil institucional20.
19
Qualquer fenmeno que tenha o potencial de causar ruptura no processo ou danos s pessoas e o seu ambiente (OMS, 2009).
20
Refere-se aos produtos e servios que a instituio pretende fornecer, para quais mercados e quais clientes (MAXIMIANO, 2005).
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Padro
Requisitos do Padro
Profissionais com competncias e capacitao compatveis para atender as necessidades da organizao.
Profissionais dimensionados de acordo com a realidade da organizao, considerando as boas prticas.
Planeja as atividades, avaliando as condies operacionais e de infraestrutura, viabilizando a execuo dos
processos de trabalho de forma segura.
Assegura a manuteno preventiva e corretiva das instalaes e dos equipamentos, incluindo a metrologia
legal.
Estabelece critrios e procedimentos de segurana para a utilizao de materiais, equipamentos e servios,
com base em boas prticas.
Assegura a quantidade e a qualidade dos insumos para o atendimento das etapas do processamento.
Estabelece critrios e procedimentos de segurana para a coleta/recebimento, avaliao, seleo e
preparao dos materiais a serem processados, com base em boas prticas.
Estabelece sistema de registro das atividades e monitora as condies de separao, segregao, seleo
de insumos, preparao e inspeo dos materiais a serem processados, considerando a sua criticidade,
inclusive quando realizadas pela organizao de sade cliente.
Estabelece mecanismos para a obteno de informaes completas necessrias ao processamento.
Avalia tecnicamente as prescries, de acordo com critrios validados pela prtica clnica, considerando o
risco medicamentoso.
Estabelece mecanismos e procedimentos para a identificao, rastreabilidade, conservao e descarte
apropriado de materiais e medicamentos.
Estabelece mecanismos que proporcionem a continuidade da assistncia e a segurana do paciente.
Monitora o desempenho dos fornecedores crticos, alinhado poltica institucional.
Cumpre as diretrizes de preveno e controle de infeco.
Identifica os perigos21 das atividades relacionadas ao pr-processamento e desenvolve aes para a
eliminao ou mitigao destes.
Gerencia os incidentes, estabelecendo aes corretivas e preventivas, inclusive quando ocorridos na
organizao de sade cliente.
Cumpre com as determinaes do plano de gerenciamento de resduos.
Utiliza as boas prticas no manejo dos resduos para minimizar o impacto ambiental.
Estabelece plano de contingncia.
Acompanha e avalia o desempenho e o resultado do processo, promovendo aes de melhoria.
21
Qualquer fenmeno que tenha o potencial de causar ruptura no processo ou danos s pessoas e o seu ambiente (OMS, 2009).
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MQ 2/2 - Processamento
Aes voltadas para a fabricao do produto e/ou realizao do servio, sistematizadas de acordo com o perfil
institucional22.
Padro
Requisitos do Padro
Profissionais com competncias e capacitao compatveis para atender as necessidades da organizao.
Profissionais dimensionados de acordo com a realidade da organizao, considerando as boas prticas.
Assegura a manipulao de materiais e insumos por profissionais habilitados.
Planeja as atividades, avaliando as condies operacionais e de infraestrutura, viabilizando a execuo dos
processos de trabalho de forma segura.
Assegura a manuteno preventiva e corretiva das instalaes e dos equipamentos, incluindo a metrologia
legal.
Estabelece critrios e procedimentos de segurana para a utilizao de materiais, equipamentos e servios,
com base em boas prticas.
Utiliza informaes ntegras para o processamento do produto.
Planeja as atividades para a otimizao dos recursos.
Estabelece mecanismos de validao23 dos insumos e metodologias utilizadas.
Monitora as condies de processamento.
Sistema de informao com registros atualizados dos procedimentos realizados.
Mecanismos que assegurem a estabilidade e conservao do produto.
Estabelece critrios e procedimentos de segurana para a embalagem do produto.
Estabelece mecanismos de controle de qualidade, para monitoramento do processo.
Estabelece mecanismos e procedimentos para a identificao, rastreabilidade, conservao e descarte
apropriado de materiais e medicamentos.
Estabelece mecanismos que proporcionem a continuidade da assistncia e a segurana do paciente.
Monitora o desempenho dos fornecedores crticos, alinhado poltica institucional.
Cumpre as diretrizes de preveno e controle de infeco.
Identifica os perigos24 das atividades relacionadas ao processamento e desenvolve aes para a eliminao
ou mitigao destes.
Gerencia os incidentes, estabelecendo aes corretivas e preventivas, inclusive quando ocorridos na
organizao de sade cliente.
Cumpre com as determinaes do plano de gerenciamento de resduos.
22
Refere-se aos produtos e servios que a instituio pretende fornecer, para quais mercados e quais clientes (MAXIMIANO, 2005).
23
Ato documentado que ateste que qualquer procedimento, processo, material, atividade ou sistema esteja realmente conduzindo aos
resultados esperados (RDC 67, ANVISA, de 08/10/2007).
24
Qualquer fenmeno que tenha o potencial de causar ruptura no processo ou danos s pessoas e o seu ambiente (OMS, 2009).
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Utiliza as boas prticas no manejo dos resduos para minimizar o impacto ambiental.
Estabelece plano de contingncia.
Acompanha e avalia o desempenho e o resultado do processo, promovendo aes de melhoria.
MQ 2/3 - Ps-Processamento
Aes voltadas para a inspeo final e liberao do produto, sistematizadas de acordo com o perfil
institucional25.
Padro
Requisitos do Padro
Profissionais com competncias e capacitao compatveis para atender as necessidades da organizao.
Profissionais dimensionados de acordo com a realidade da organizao, considerando as boas prticas.
Planeja as atividades, avaliando as condies operacionais e de infraestrutura, viabilizando a execuo dos
processos de trabalho de forma segura.
Assegura a manuteno preventiva e corretiva das instalaes e dos equipamentos, incluindo a metrologia
legal.
Estabelece critrios e procedimentos de segurana para a utilizao de materiais, equipamentos e servios,
com base em boas prticas.
Gerencia o fluxo e a demanda do servio.
Monitora as condies de ps-processamento.
Estabelece mecanismos e procedimentos para a identificao, rastreabilidade, conservao e descarte
apropriado do produto.
Estabelece critrios e procedimentos de segurana para a embalagem do produto.
Realiza inspeo final do produto e do servio, conforme critrios definidos.
Estabelece critrios e procedimentos de segurana para a liberao do produto.
Sistema de informao com registros atualizados dos procedimentos realizados.
Assegura o suporte tcnico26 e promove a educao permanente dos profissionais que recebem e/ou
manipulam os produtos.
Estabelece mecanismos que proporcionem a continuidade da assistncia e a segurana do paciente.
Interao com o cliente para monitorar a qualidade do produto e o impacto na segurana do paciente.
Vigilncia ps-utilizao do produto.
Monitora o desempenho dos fornecedores crticos, alinhado poltica institucional.
Cumpre as diretrizes de preveno e controle de infeco.
25
Refere-se aos produtos e servios que a instituio pretende fornecer, para quais mercados e quais clientes (MAXIMIANO, 2005).
26
Atividade destinada assessoria aos clientes, a fim de assegurar a eficcia do processo.
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Requisitos do Padro
Profissionais com competncias e capacitao compatveis para atender as necessidades da organizao.
Profissionais dimensionados de acordo com a realidade da organizao, considerando as boas prticas.
Planeja as atividades, avaliando as condies operacionais e de infraestrutura, viabilizando a execuo dos
processos de trabalho de forma segura.
Assegura a manuteno preventiva e corretiva das instalaes, dos equipamentos e dos veculos, incluindo a
metrologia legal.
Estabelece mecanismos e procedimentos para a identificao, rastreabilidade, conservao e descarte
apropriado do produto.
Gerencia o fluxo e a demanda do servio.
Estabelece critrios e procedimentos para armazenamento e transporte dos produtos assegurando a sua
integridade e preservao.
Monitora as condies de armazenamento29, transporte, integridade e preservao do produto.
Cumpre as diretrizes de preveno e controle de infeco, incluindo a higienizao os recipientes de
transporte e veculos.
Monitora o desempenho dos fornecedores crticos, alinhado poltica institucional.
Cumpre com as determinaes do plano de gerenciamento de resduos.
Utiliza as boas prticas no manejo dos resduos para minimizar o impacto ambiental.
27
Qualquer fenmeno que tenha o potencial de causar ruptura no processo ou danos s pessoas e o seu ambiente (OMS, 2009).
28
Refere-se aos produtos e servios que a instituio pretende fornecer, para quais mercados e quais clientes (MAXIMIANO, 2005).
29
Condies referentes temperatura, umidade, integridade, tempo de transporte, prazo de validade, boas prticas de armazenamento e
controle de pragas.
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Requisitos do Padro
Profissionais com competncias e capacitao compatveis para atender as necessidades da atividade.
Profissionais dimensionados de acordo com a realidade da organizao, considerando as boas prticas.
Assegura a administrao de medicamentos e/ou nutrio parenteral por profissionais habilitados.
Planeja as atividades, avaliando as condies operacionais e de infraestrutura, viabilizando a execuo dos
processos de trabalho de forma segura.
Assegura a manuteno preventiva e corretiva dos equipamentos, incluindo a metrologia legal.
Estabelece mecanismos e procedimentos para a identificao, rastreabilidade, conservao e descarte
apropriado do produto.
Gerencia o fluxo e a demanda do servio.
Cumpre com as diretrizes da poltica de identificao do paciente.
Interage com a equipe assistencial para a liberao da administrao do medicamento, considerando as
condies clnicas do paciente.
Estabelece mecanismos e procedimentos para a administrao segura de medicamentos e/ou nutrio
parenteral: o paciente certo, medicamento certo, via certa, dose certa, hora certa, registro certo, indicao
certa e apresentao farmacutica certa.
Comunicao efetiva com a assistncia para a continuidade do cuidado, assegurando o sigilo das
informaes.
Assegura ao paciente ou responsvel, informaes sobre o medicamento e/ou nutrio parenteral e o direito
de recusa administrao.
Cumpre com os mecanismos e procedimentos, definidos pela organizao de sade cliente, para os casos de
recusa do uso do medicamento e/ou nutrio parenteral por parte do paciente.
30
Qualquer fenmeno que tenha o potencial de causar ruptura no processo ou danos s pessoas e o seu ambiente (OMS, 2009).
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MQ 3 - APOIO
Esta seo agrupa atividades transversais que auxiliam o bom funcionamento da organizao.
Requisitos do Padro
Profissionais dimensionados de acordo com a realidade da organizao, considerando as boas prticas.
Planeja as atividades, avaliando as condies operacionais e de infraestrutura, viabilizando a execuo dos
processos de trabalho de forma segura.
31
Atividade destinada assessoria aos clientes, a fim de assegurar a eficcia do processo.
32
Qualquer fenmeno que tenha o potencial de causar ruptura no processo ou danos s pessoas e o seu ambiente (OMS, 2009).
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Parque tecnolgico34 planejado com envolvimento das partes interessadas para oferecer uma operao
segura.
Requisitos do Padro
Profissionais com competncias e capacitao compatveis para atender as necessidades da organizao.
Profissionais dimensionados de acordo com a realidade da organizao, considerando as boas prticas.
Planeja as atividades, avaliando as condies operacionais e de infraestrutura, viabilizando a execuo dos
processos de trabalho de forma segura.
Assegura a manuteno preventiva e corretiva das instalaes e dos equipamentos, incluindo a metrologia
legal.
Assegura a realizao de testes de segurana e desempenho dos equipamentos.
Define planos de contingncia que assegurem a continuidade das atividades.
Dispe de informaes tcnico-operacionais atualizadas e o histrico do parque tecnolgico.
Estabelece mecanismos e procedimentos para a validao, rastreabilidade, conservao, utilizao e
descarte dos equipamentos.
Acompanha e avalia o desempenho do parque tecnolgico, promovendo melhorias.
Monitora aes de tecnovigilncia.
Assegura o suporte tcnico35 aos profissionais.
33
Qualquer fenmeno que tenha o potencial de causar ruptura no processo ou danos s pessoas e o seu ambiente (OMS, 2009).
34
Equipamentos prprios, de terceiros, de pesquisa, cedidos por meio de contratos e convnios.
35
Atividade destinada assessoria aos clientes internos, a fim de assegurar o uso adequado dos equipamentos.
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Promove a educao permanente dos profissionais para a utilizao adequada dos equipamentos.
Monitora o desempenho dos fornecedores crticos, alinhado a poltica institucional.
Identifica os perigos36 dos processos relacionados gesto dos equipamentos e desenvolve aes para a
eliminao ou mitigao destes.
Cumpre com as determinaes do plano de gerenciamento de resduos.
MQ 3/3 - Higienizao
Atividades destinadas limpeza concorrente e terminal, desinfeco de ambientes e controle de pragas e
vetores.
Padro
Requisitos do Padro
Profissionais com competncias e capacitao compatveis para atender as necessidades da organizao.
Profissionais dimensionados de acordo com a realidade da organizao, considerando as boas prticas.
Planeja as atividades, avaliando as condies operacionais e de infraestrutura, viabilizando a execuo dos
processos de trabalho de forma segura.
Assegura a manuteno preventiva e corretiva dos equipamentos.
Estabelece critrios e procedimentos de segurana para a utilizao de materiais, equipamentos e servios, com
base em boas prticas.
Define procedimentos de higienizao de acordo com as diretrizes de preveno e controle de infeco.
Estabelece uma comunicao efetiva com as reas operacionais para o planejamento das atividades de limpeza
terminal e concorrente.
Cumpre com as determinaes do plano de gerenciamento de resduos.
Monitora o cumprimento do programa de controle de pragas e vetores.
Identifica os perigos37 dos processos relacionadas higienizao e desenvolve aes para a eliminao ou
mitigao destes.
Acompanha e avalia o desempenho e o resultado da limpeza e higienizao, promovendo aes de melhoria.
36
Qualquer fenmeno que tenha o potencial de causar ruptura no processo ou danos s pessoas e o seu ambiente (OMS, 2009).
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Qualquer fenmeno que tenha o potencial de causar ruptura no processo ou danos s pessoas e o seu ambiente (OMS, 2009).
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