ANALISIS DOFA PLANTILLA

FORTALEZAS INTERNAS (F o S) DEBILIDADES INTERNAS (D o W)

1. Equipos de ltima tecnologa con caractersticas 1.Falta de experiencia en el mercado y poco

FACTORES INTERNOS nicas en los procesos de fabricacin de dispositivos reconocimiento
mdicos.
2.Falta de Sistemas de Garanta de Calidad
2. Recurso humano altamente calificado. 3.Ausencia de convenios gubernamentales para
3.Capital suficiente para la implementacin de la proveer de materiales mdicos al estado
FACTORES EXTERNOS
estructura necesaria (infraestructura, equipos, personal)
4.Materia prima econmica al provenir de origen vegetal
y animal

OPORTUNIDADES EXTERNAS (O) ESTRATEGIAS FO (Maxi-Maxi) ESTRATEGIAS DO (mini-Maxi)

1. Crecimiento sostenible del pas en cuanto a produccin,
ventas y exportacin de dispositivos mdicos.
2. Necesidad de estos productos con una calidad de servicio.
3. Mercado mal atendido
4. Tendencia mundial por productos elaborados con materias
primas naturales que beneficien la salud.
5. Acuerdos de libre comercio entre pases (TLC, Alianza del
Pacifico ,etc)
F1O1:Estrategia de crecimiento: Aprovechar los D1O1O2:Elaborar productos de calidad y seguros
procesos tecnolgicos y biodiversidad de recursos que satisfagan las necesidades de los clientes y
naturales para elaborar productos de calidad aceptados cumplan sus expectativas para as consegui
a nivel nacional e internacional reconocimiento nacional e internacional y
posicionarnos en el mercado.
F3O2O3:Estrategia de consolidacin: Invertir
eficientemente en recursos tecnolgicos y de D304: Desarrollar campaas que incentiven al uso
infraestructura que permitan elaborar dispositivos de productos de origen natural clnicamente
mdicos innovadores que satisfagan la demanda de avalados para su consumo
estos tipo de productos.
F4O4O5: Estrategia de crecimiento: Desarrollar
dispositivos mdicos ayuden a la salud y estn hechos a
base de materias primas naturales que puedan ser
objeto de exportacin.
 AMENAZAS EXTERNAS (A o T) ESTRATEGIAS FA (Maxi-mini) ESTRATEGIAS DA (mini-mini)

1.Empresas competidoras con mayor experiencia y F1A3:Estrategia defensiva: Implementar programas
consolidacin en el mercado. para salvaguardar los recursos naturales regionales y
nacionales como compromiso de la empresa con la
2.Legislacin implacable relacionada con la elaboracin y conservacin del medio ambiente. mercado
comercializacin de dispositivos mdicos.
3.Explotacin irracional de los recursos vegetales y animales F2A2:Estrategia funcional: Realizar capacitaciones
(calentamiento global). constantes al personal que lo mantenga en aptitud de
4.Alta demora en pago por parte de clientes en la cancelacin desarrollar dispositivos mdicos conformes con las
de facturas por pagar. exigencias de la legislacin.
F3A1:Estrategia de consolidacin: Dotar la empresa de
la estructura adecuada para elaborar nuevos productos
que generen mas beneficios al consumidor que los
actualesy nos permita entrar a competir en el mercado.
D1A1:implementar mecanismo publicitarios que
divulguen la misin y el objeto social de la
empresa para as ir abriendo un espacio en e
D2A2:Establecer apoyado en la legislacin
sistemas que garanticen la calidad de los productos
fabricados y realizar estudios de seguridad de
dichos productos.
D3A4:Con los bancos donde se tengan cuentas, realiza
alianzas que permitan a la empresa ofrecer a clientes
(pacientes, IPS, Estado etc..), nuevas modalidades de
pago (crditos extras, crditos bancarios, entre otros).

Vision

Siendo una de las empresas productoras de dispositivos medicos con mayores ndices de aceptacin en Colombia y que adems se caracteriza por ser una de las empresas
con mayor proyeccin en el mercado nacional, buscamos dentro de 10 aos ser una de las empresas lderes en el campo de dispositivos mdicos a nivel nacional, siempre
yendo a la vanguardia en el campo tecnolgico sin dejar de lado el compromiso social que nuestra empresa se ha trazado.

Para ello nos hemos propuesto:

- Contar con los recursos humanos, tcnicos y cientficos calificados y especializados necesarios para la investigacin y fabricacin de dispositivos medicos.
- Incorporar el uso de equipos y maquinarias de alta tecnologa, software y programas para la comunicacin dentro de la organizacin y el completo registro de procesos
de fabricacin realizados, y que nos permita reducir parcial o totalmente los inconvenientes en el proceso de investigacin, desarrollo, fabricacin y aseguramiento de
calidad, y as ofrecer productos integrales que satisfagan las necesidades de los clientes.

Cumplir las expectativas de rentabilidad emprendidas, proporcionando seguridad a la empresa, a nuestros clientes y proveedores.