Kasus ini menggambarkan kompleksitas posisi kompetitif PepsiCo di pasar

minuman ringan Meksiko pada akhir 1996. Setelah PepsiCo anchor bottler di
Meksiko, Gemex, kasus ini rincian strategi yang digunakan oleh manajemen
senior PepsiCo, dimulai pada tahun 1993, untuk memperluas pangsa pasar
versus nya nemesis merah tradisional, Coca-Cola. Berbagai dimensi strategi
PepsiCo - pemasaran, manajemen, keuangan, strategis - semua terlihat telah
memburuk pasca jatuhnya tak terduga dalam peso Meksiko pada bulan
Desember 1994. Berfokus pada implikasi keuangan dari devaluasi peso, kasus ini
kemudian menjelaskan respon PepsiCo, yang hanya tampaknya meningkatkan
beban keuangan yang dikenakan pada pangsa pasar goyah Pepsi. Pengajaran
arah: Pertempuran berlanjut atau perang antara Coca-Cola dan Pepsi selalu
bunga yang tinggi kepada siswa. Kasus ini memiliki kecenderungan untuk
menarik siswa pemasaran serta mahasiswa keuangan. Hal ini terutama kuat
dalam kemampuannya untuk menggambarkan bagaimana arus kas pendanaan
dapat mengancam arus kas operasi bahkan sehat, dan bagaimana struktur
modal merepotkan dapat mengancam kemampuan perusahaan global untuk
menerapkan strategi perusahaan untuk meningkatkan penetrasi pasar.