STRATEGIA E PERFORMANCE

Come si imposta una Strategia

Operare sui merca, nanziari
I 5 pun, chiave di ogni strategia
Le regole base
Il diario di trading

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Come si imposta unoperazione?

Il trader alla ricerca di un vantaggio statistico (edge) per

valutare una possibile operazione sul mercato

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Come si imposta unoperazione?

Trend following: segue il trend

dopo che si definito
Breakout: ricerca delle aree di
partenza di un nuovo trend/swing
Swing trading: cerca i punti di
inversione dello swing

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Come si imposta unoperazione?
In una fase direzionale si imposta una opera,vit trend-following

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Come si imposta unoperazione?
In una fase laterale si imposta una opera,vit di swing

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Come si imposta unoperazione?
oppure si cercano occasioni di breakout

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Che cosa una strategia?

Lanalisi tecnica utilizza i pattern, indicatori e oscillatori per

assegnare probabilit ai diversi scenari (up, down, flat)

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 Che cosa una strategia?

Una strategia fornisce indicazioni precise per operare:

Quando impostare lordine (pattern/trigger)

Dove entrare (entry level)
Direzione del trade (long/short)
Position Sizing Dimensione del trade (size)
Dove posizionare lo stop loss (rischio del trade)
Money Management
Dove posizionare il take profit (target del trade)

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 Che cosa una strategia?

Le regole di una strategia devono essere:

1. Chiare
2. Univoche
3. Complete
4. Verificabili

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Perch usare una strategia?

Prima di applicare una strategia, devo conoscere i risultati attesi (storico/

simulato) e confrontarli con i miei obiettivi.
Non esiste una strategia valide SEMPRE o per TUTTI. Ogni trader sceglie
gli strumenti e i metodi che si adattano alla sua personalit.

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Esempio: EURUSD H1

Applicando strategie e approcci operativi differenti sul medesimo

grafico, otterremo segnali diversi e quindi operazioni diverse
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Esempio: incrocio delle medie

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Esempio: reazione sui livelli di Fibonacci

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Esempio: cambio di colore supertrend

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Esempio: price action sul DM

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Esempio: esaurimento dellipercomprato

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Come si usa una strategia?

Applicazione Applicazione Modifica Eliminazione

discrezionale automatico

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Il diario di trading
I vantaggi di un diario di trading (trading journal):

Razionalizzare le operazioni
Analizzare i propri stati danimo
Aumentare la consapevolezza
Costruire statistiche
Incrementare la fiducia
Controllare il money management
Condividere e confrontarsi

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 STRATEGIA E PERFORMANCE
Money Management

La rovina sta,s,ca
Ges,one del rischio
Posi,on Sizing
La leva nanziaria

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La legge della rovina statistica

STOP
N MAX
N MAX
LOSS
quanti loss consecutivi per azzerare il conto?
2% 50
5% 20
10% 10
20% 5
25% 4
30% 3,3
40% 2,5
50% 2

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La legge della rovina statistica

STOP
RECUPERO
RECUPERO
LOSS
che profitto occorre per pareggiare una perdita?
2% 2%
5% 5%
10% 11%
20% 25%
25% 33%
30% 43%
40% 67%
50% 100%

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Money Management

Quota di portafoglio destinata al trading: 10%

Rischio per ogni trade indipendente: 1-2%
Livello di rischio complessivo: max 10%

CAPITALE RISCHIO STOP LOSS

5.000 2,0% 100
10.000 2,0% 200
20.000 2,0% 400

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Position Sizing

Analisi grafica e money management sono indipendenti

ANALISI del
LIVELLO di
MERCATO
INGRESSO

LIVELLO di
STOP (grafico)
SIZE

GESTIONE del MASSIMA

RISCHIO PERDITA ()

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 Calcolo della Size

La size si calcola in funzione del livello di Stop Loss [pips] e del rischio
massimo LOSS[]
I pip sono espressi secondo la seconda valuta della coppia, quindi vanno
trasformati in secondo il cambio di quella valuta

LOSS[] = Size [loI] * SL [pips] * 10* cambio

LOSS[]
Size [loI] =
SL [pips] * 10 * cambio

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Esempio di position sizing

EURUSD
Long 1,3188
Target 1,3267

Stop 1,3135
= 53 pips Size =
0,25 lotti

Max loss
100 = 132$

SIZE = 0,25 lotti

= 132 $ / ( 53 pips * 10 $/p)

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Esempio di position sizing

AUDUSD
Buy Limit 0,9350

Stop 0,9337
= 13 pips
Size =
0,46 loO
Max loss 80

EURUSD =
1,3350

LOSS 80
Size [loI] = = 0,46
SL [pips] * 10 * cambio 13 pips * 10 * 1,3350 /$

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Money Management con Excel

Parametri individuali di
risk management

Impostazione graca
delloperazione

Size oOmale

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Money Management con Excel

Consente di calcolare il rischio e il target complessivo e lesposizione

dellintero portafoglio, insieme al risk-reward.

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La Leva Finanziaria

CAPITALE La leva OPERATIVA il rapporto tra il controvalore

10.000 delloperazione e il margine richiesto per aprirla

Broker A Broker B Broker C

Leva 50 Leva 200 Leva 400
Leva reale MARGINE MARGINE MARGINE
10 x 2.000 500 250

TRADE = 1 LOTTO EURUSD = 100.000

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La Leva Finanziaria

CAPITALE La leva REALE data dal rapporto tra il controvalore

10.000 delloperazione e la liquidit disponibile sul conto.
I fondi gestiti non possono superare leva 1 per statuto

Leva reale
10 x

TRADE = 1 LOTTO EURUSD = 100.000

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La Gestione del Rischio

Il rischio di in unoperazione dipende da:

Size delloperazione (e non dal margine)
Volatilit del mercato (es. DS, ATR)
Impostazione di stop loss

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 STRATEGIA E PERFORMANCE

Come si valuta una strategia?

Fede e ragione
Simulazione e backtest

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Approccio fideistico

Una strategia valida se proviene da una fonte autorevole

SI NO

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Approccio razionale

Una strategia valida se genera dei profitti nel tempo, meglio ancora se
in diverse condizioni di mercato e con diversi sottostanti

SI NO

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Analisi dei dati storici

Analisi visiva Simulazione XL Backtest automatico

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Esempio di strategia elementare

Incrocio di medie mobili

EMA(8)>EMA(21) Long
EMA(8)<(EMA(21) Short
Ad ogni incrocio, close & reverse

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Analisi visiva sul grafico
SHORT

SHORT

LONG
LONG

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Simulazione Excel (sui dati OHLC)

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Backtest automatico

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 STRATEGIA E PERFORMANCE

Come si valuta una strategia?

Parametri di performance

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Profitto netto/percentuale

Si tratta del primo e del pi importante

parametro
Utilizzato come termine di paragone tra
strategie e strumenti
Informazione insufficiente senza i parametri
successivi

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Tempo

Strettamente legato al profitto netto/

percentuale

La durata del periodo di osservazione rende

pi stabili e attendibili i risultati

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Leva

I rendimenti vanno sempre espressi rispetto

al controvalore nominale delloperazione

1:1 Confrontando il profitto con la liquidit

disponibile si introduce leffetto di
moltiplicazione della leva finanziaria

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Profittabilit (Win ratio)

Percentuale di operazioni chiuse in profitto

+ sul totale delle operazioni eseguite

Il benchmark il classico 50% della

monetina (trade causale testa-o-croce)

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RAPAL (Ratio Average Profit / Average Loss)

Rapporto tra il profitto medio e la perdita

media per singola operazione

Parametro di efficienza e bilanciamento

della strategia

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 Max profit / Max loss
Max Profit

I valori estremi hanno una bassa frequenza,

ma possono fare la differenza nel P/L
P/L UNITARIO

Come varia la performance eliminando il 1%

di trade migliori e 1% di trade peggiori?

Max Loss Il punto debole dei trader non la media ma

il controllo della coda

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 Risk Reward Ratio (RRR)

Rapporto tra il profitto atteso (take profit) e

STOP
la perdita potenziale (stop loss)
OPEN

Valore teorico riferito alla singola operazione

TARGET

Il valore consuntivo dato dalla profittabilit

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Fattore di Profitto Atteso

RRR WIN%
Il fattore di profitto atteso la
2:1 60%
combinazione del risk reward e
della profittabilit

PROFITTO ATTESO Per aumentare FP occorre agire

= RRR * WR sia sul WIN% che sul RRR
1,2

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Profit factor

NET P/L
Il PF indica il rapporto tra il profitto lordo
(somma di tutte le operazioni in gain)
e la perdita lorda (somma di tutte le
operazioni in loss)

Esprime leffetto iceberg

Obiettivo: PF >1,5

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Max drawdown (peak to valley)

Perdita percentuale dal valore massimo

(peak) al valore minimo (valley)

Il timing di ingresso nella strategia pu

influenzare il tempo di recupero

Indicatore del livello di stress della strategia

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Time at market

Durata media delle operazioni (n candele)

Maggiore il tempo di permanenza a

mercato, maggiore il rischio di
incorrere in eventi esogeni imprevisti
Il cigno nero (Nassim Taleb)

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Numero di trade

Uno storico con poche operazioni non ha

un valore statistico significativo

Indicatore dellimpegno richiesto intraday e

del livello di stress delloperativit

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Parametri di performance

u Percentuale di profitto (P/L%)

u Percentuale di successo (WIN%)
u Rapporto Lordo profitti/perdite
u Valore medio AVW e AVL
u Valore massimo W e L unitario
u Durata media (N candele)
u N di operazioni al giorno
u Profit factor complessivo
u

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ContaI

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