100%(4)100% menganggap dokumen ini bermanfaat (4 suara)
4K tayangan3 halaman
Supermercados Peruanos S.A. (SPSA) opera cadenas de supermercados en Perú bajo tres formatos: Plaza Vea, Vivanda y EconoMax. SPSA tiene fortalezas como el respaldo del Grupo Intercorp, equipo capacitado y sólida presencia en Lima, pero también debilidades como altos niveles de apalancamiento y competencia agresiva. El documento analiza las cinco fuerzas de Porter de SPSA.
Supermercados Peruanos S.A. (SPSA) opera cadenas de supermercados en Perú bajo tres formatos: Plaza Vea, Vivanda y EconoMax. SPSA tiene fortalezas como el respaldo del Grupo Intercorp, equipo capacitado y sólida presencia en Lima, pero también debilidades como altos niveles de apalancamiento y competencia agresiva. El documento analiza las cinco fuerzas de Porter de SPSA.
Supermercados Peruanos S.A. (SPSA) opera cadenas de supermercados en Perú bajo tres formatos: Plaza Vea, Vivanda y EconoMax. SPSA tiene fortalezas como el respaldo del Grupo Intercorp, equipo capacitado y sólida presencia en Lima, pero también debilidades como altos niveles de apalancamiento y competencia agresiva. El documento analiza las cinco fuerzas de Porter de SPSA.
de SUPERMERCADOS PERUANOS S.A. (SPSA) PERFIL Supermercados Peruanos S.A. es una empresa peruana constituida como sociedad annima el 1 de Junio de 1979, perteneciente al grupo Intercorp Per a travs de InRetail Per Corp.
En tanto al negocio, la compaa opera en una red de autoservicios en tres
formatos:
- dePlaza Vea, en sus presentaciones (Super, Hyper y Express).
Estas son tiendas dirigidas a todo tipo de consumidor (Clase A, B, C y D). - Vivanda. Esta cadena de Tiendas va dirigida a un publico especifico, estableciendose en distritos de Clase A y B. Vivanda es la unica de las tiendas de SPSA que solo se encuentra en la capital. - EconoMax. Al igual que Vivanda esta tienda tambien va dirigida a un publico especifico, estableciendose en distritos de Clase C, D y E. Aqu se encuentran productos de la canasta basica y se ofrecen descuentos y promociones. Hay casos en los cuales las tiendas EconoMax que logren superar ventas establecidas son convertidos en tiendas Plaza Vea, tal es el caso de la Tienda EconoMax de Chaclacayo. FORTALEZAS Respaldo del Grupo InterCorp, que es el grupo economico al que pertenece. Equipo de Trabajo capacitado desde antes de su ingreso a tienda. Slida presencia en la capital. Adecuado posicionamiento de la Marca. Infraestructura de alta calidad y adecuada para la disposicin de los clientes. OPORTUNIDADES Crecimiento de la penetracion del retail moderno. Nuevos formatos de tiendas. Conseguir posicionamiento en el Mercado Limeo y a largo plaza en las provincias. Incursionar en el Mercado Internacional. Avances tecnologicos en la Facturacion y Cajas con la adquisicion del Programa SAP.} DEBILIDADES Niveles de apalancamiento por encima del promedio del mercado. Creciente y agresiva competencia en el mercado. Obligaciones financieras en Dolares Americanos. Exposicion al riesgo cambiario. AMENAZAS Ingreso de nuevos competidores al mercado. Iniciativa de TOTTUS de invertir en mas provincias. La sensibilidad del sector de consumo frente a situaciones economicas desfavorables. Oferta de canales tradicionales. Inters mostrado por diversos operadores internacionales en el mercado local. LAS 5 FUERZAS DE PORTER SUPERMERCADOS PERUANOS S.A. (SPSA) EL PODER DE NEGOCIACIN DE LOS PROVEEDORES O VENDEDORES Al tratarse de cadenas de tiendas esparcidas en toda la capital y en algunos departamentos del Per. Se sabe que: - Los proveedores de los distintos formatos de SPSA pasan un proceso de seleccin. Se les exige a sus proveedores productos de primera calidad, bien conservados y ampliamente aclimatados.
EL PODER DE NEGOCIACIN DE LOS COMPRADORES O
CLIENTES SPSA se caracteriza por sus Amplios formatos de tiendas (Plaza Vea, Vivanda, EconoMax y Mass) cada una de estas enfocada en un tipo especifico de clientela abarcando asi todo el publico consumidor. La atencion al cliente es eficiente, el clima que se percive dentro de los diferentes establecimientos es grato, supliendo asi la mayoria de especctativas que un comprador tiene a la hora de pensar en un Supermercado penzado en su zona.
AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES ENTRANTES
Hay muchos factores que hacen que sea difcil entrar en la industria de los Supermercados. Algunos de los factores importantes son la imagen de la marca y la lealtad, gastos de publicidad, la ubicacin y el publico, el miedo a las represalias de la distribucin minorista y la cadena de suministro global.
LA AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUIDOS
Los supermercados de SPSA poseen la mayoria de productos que se piden atravez de indices de consumo y nivel de necesidad por tipo, marca y precio. El Formato Vivanda tiene productos seleccionados e importados, ya que pertenecen a zonas donde su clientela esta conformada por Extrangeros, Empresarios y Personas de clase A y B. El Formato EconoMax cuenta con productos de la canasta basica a buenos precios y promociones. EL Formato Plaza Vea es un punto medio entre estos 2 formtos ya que cuenta con productos Importados y nacionales.
RIVALIDAD COMPETITIVA DENTRO DE LA INDRUSTRIA
SPSA tiene una amplia rivalidad con Cencosud, El formato Plaza Vea obtiene ventaja frente al formato Metro de Cencosud, ya que esta esta ubicada en la mayoria de distritos donde hay un potencial consumo, tales como SJL, VES y Puente Piedra.