GO CONSULTING PERU

O CONSULTING PERU

DOCENTE:
NELLY AGUILAR AMAYA

ADMINISTRACION Y MARKETING
UNIVERSIDAD DE LAMBAYEQUE
 GO CONSULTING PERU

1. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

1.1 Razn Social

GO CONSULTING PERU S.A.C

1.2 VISIN

Ser una empresa lder reconocida a nivel internacional capaz de brindar un

asesoramiento integral acorde a la realidad empresarial actual, aplicando polticas
de mejora continua teniendo en cuenta siempre la visin empresarial de nuestros
clientes.

1.3 MISIN
Somos una empresa que asesora y proporciona soluciones administrativas,
contables, Tributarias, financieras, legales y laborales adems de la venta de ERPS
con la finalidad, que nuestros clientes tomen decisiones oportunas con informacin
veraz y confiable. Nos inspiramos en valores y principios ticos, para contribuir al
desarrollo sostenible mediante la creacin y difusin del conocimiento, saber y la
cultura.

1.4 RESEA HISTRICA

La empresa GO CONSULTING PERU S.A.C comenz sus labores empresariales

en la ciudad de Chiclayo el 14 de septiembre de 2016, su socio fundador fue el Lic.
Jorge Curay Vera, que tras varios aos de ejercicio profesional en diferentes
empresas tuvo una visin emprendedora, esta fue compartida con otros socios, los
cuales ofrecen de concretar el 14 de setiembre varios oficios profesionales como:
asesora en administracin, contabilidad, legal y la venta de ERPS.

Actualmente la empresa cuenta en su Staff con profesionales de impecable

trayectoria acadmica, dotados de slidos conocimientos en las distintas
especialidades, todo ello con el fin de brindar un servicio de excelencia acorde a las
necesidades de sus clientes

1
 1.5 UBICACIN

La empresa se encuentra ubicada en calle Raymondi N135 Urb. San Luis - Chiclayo

1.6 ORGANIGRAMA

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2. DIAGNOSTICO SITUACIONAL
ANLISIS FODA:

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

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 Personal profesional altamente capacitado y Creciente demanda por las emp
especializado, y con amplia experiencia en el privadas del pas que requieren de est
rubro de consultora en gestin y mejora de asesoras.
Implementar estrategias de fideliz
continua de procesos empresariales.
Flexibilidad para adaptarse al cambio aprovechando la cartera de clientes actu
Precios competitivos y diferenciados frente a Expandirse en el sector, dentro y fuera
la competencia regin, donde haya un nicho de mercado
Poseer una cartera de clientes actuales y Potenciar las capacidades del personal.
Aperturar nuevas sucursales a nivel regio
potenciales bien consolidada
Manejo de reas claves como ERPS,
contabilidad, administracin, asesora legal,
marketing y publicidad.

DEBILIDADES AMENAZAS

Debido a que es una empresa nueva no se La competencia podra adoptar este n

encuentra posicionada en el mercado concepto de asesoras.
No contar con un local propio Posibles y nuevas empresas competidor
Factores no controlables como
No haber implementado una cultura
indicadores financieros y econmicos
organizacional en la empresa.
Nuestro flujo de fondos esta recin en sus afecten a los clientes.
primeras instancias. Continas ofertas en competi
No cuenta con estrategias de comunicacin, potenciales del mismo rubro.
para promocionar la empresa Los practicantes filtren informacin pa
competencia.

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 FORTALEZAS DEBILIDADES

F1 Personal profesional
D1 debido a que es una
altamente capacitado y empresa nueva no se
especializado, y con encuentra posicionada en
el mercado
amplia experiencia en el
rubro de consultora en D2 No contar con un local
gestin y mejora contina propio

de procesos D3 No haber implementado

empresariales. una cultura organizacional
en la empresa.
F2 Flexibilidad para
adaptarse al cambio
D4 Nuestro flujo de fondos
F3 Precios competitivos y
esta recin en sus
diferenciados frente a la
primeras instancias.
competencia
D5 No cuenta con
F4 Poseer una cartera de
estrategias de
clientes actuales y
comunicacin para
potenciales bien
promocionar la empresa.
consolidada
F5 Manejo de reas
claves como ERPS,
contabilidad,
administracin, asesora
legal, marketing y
publicidad.
AMENAZASDADES OPOTUNI

O1 Creciente demanda por F1-o1:los profesionales D2- O3: contar con un local
que laboran en la empresa propio y crear filiales
las empresas privadas del Go Consulting estn permitir expandirse en la
pas que requieren de este preparados para satisfacer regin Lambayeque.
a la demanda que existe en
F2-A1-A5: tienen D3 A5: Realizar una
A1 La competencia podra
capacidad de adaptarse cultura organizacional en la
adoptar este nuevo concepto rpidamente al cambio empresa que impida que el
de asesoras. cuando surgen dificultades personal filtre informacin
como la competencia confidencial.
A2 Posibles y nuevas adopte este nuevo
empresas competidoras concepto en asesora o D1 A1 A2: Posicionarse
que los practicantes filtren en el mercado para
A3 Factores no controlables
informacin para la contrarrestar las posibles y
como los indicadores competencia. nuevas empresas que
financieros y econmicos, que adopten este nuevo
F4-A2: implementar una concepto de asesoras.

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 PERFIL DEL CONSUMIDOR:
SEGMENTACIN:
PERFIL DEL CONSUMIDOR:
Facturacin electrnica: PRICOS,
Legal:
Contabilidad:
Publicidad:
RUBRO:
ESTILOS DE VIDA:
VARIABLES: