Ejemplo: Mejoramiento de la Carretera ABC

Determinar los indicadores de rentabilidad social del proyecto

Horizonte de evaluacin: 10 aos

Costo de inversin: 400 millones de soles Tiempo de ejecucin: 1 ao

Costos de mantenimiento:
Mantenimiento rutinario: 5 millones de soles Frecuencia: anual
Mantenimiento peridico: 50 millones de soles Frecuencia: cada 3 aos

Beneficios:
Ahorros de tiempo de viaje de pasajeros: 50 millones de soles anuales
Ahorros de costos de operacin vehicular: 90 millones de soles anuales

Paso 1 Elaborar flujo de beneficios y costos

Ao 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Beneficios 0 140 140 140 140 140 140 140 140 140
Ahorros de tiempo 50 50 50 50 50 50 50 50 50
Ahorros de COV 90 90 90 90 90 90 90 90 90

Costos -400 -5 -5 -50 -5 -5 -50 -5 -5 -50

Inversin -400
Mantenimiento rutinario -5 -5 -5 -5 -5 -5
Mantenimiento peridico -50 -50 -50

Flujo neto (Beneficios - Costos) -400 135 135 90 135 135 90 135 135 90

Paso 2 Calcular los indicadores de rentabilidad social

Tasa dscto social 9%

Flujo neto a valor actual -400 124 114 69 96 88 54 74 68 41

Valor neto actual social (VANS) 327 millones de soles 327 >0 ==> OK
Tasa interna de retorno social (TIRS) 27% >9% ==> OK