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Este documento compara tres estilos de planeación: estratégica, prospectiva y participativa. La planeación estratégica se enfoca en objetivos a largo plazo de 3 a 5 años que integran la misión y visión de una organización. La prospectiva establece un futuro deseado mediante la identificación de tendencias, escenarios y alternativas. La participativa involucra a las partes interesadas en los procesos de planeación y toma de decisiones de forma activa y colaborativa para lograr consensos y cambios.
Este documento compara tres estilos de planeación: estratégica, prospectiva y participativa. La planeación estratégica se enfoca en objetivos a largo plazo de 3 a 5 años que integran la misión y visión de una organización. La prospectiva establece un futuro deseado mediante la identificación de tendencias, escenarios y alternativas. La participativa involucra a las partes interesadas en los procesos de planeación y toma de decisiones de forma activa y colaborativa para lograr consensos y cambios.
Este documento compara tres estilos de planeación: estratégica, prospectiva y participativa. La planeación estratégica se enfoca en objetivos a largo plazo de 3 a 5 años que integran la misión y visión de una organización. La prospectiva establece un futuro deseado mediante la identificación de tendencias, escenarios y alternativas. La participativa involucra a las partes interesadas en los procesos de planeación y toma de decisiones de forma activa y colaborativa para lograr consensos y cambios.
ESTRATEGICA PROSPECTIVA PARTICIPATIVA Planeacin a largo Esta planeacin Participar de forma plazo. establece un activa en los Periodo de 3 a 5 futuro deseado. procesos de aos. Se promueve la planeacin e Integra la misin, toma anticipada intervenir en la visin y el de decisiones. toma de escenario. Se identifican decisiones. Consecuencias y tendencias y Es la construccin efectos a varios cambios en el colectiva de una aos. futuro. alternativa a partir Se fija a la Elabora y explora de consensos y empresa como escenarios futuros. negociacin. totalidad y los Identifica Se dirige a objetivos se trazan alternativas y sus resolver, a nivel efectos en el trasformar o organizacional. futuro. propiciar cambios La define la cima Formulacin de a partir del diseo de la organizacin objetivos, ideales de objetivos. y los dems se sociales y La participacin subordinan a este econmicos o la puede ser plan. elaboracin e comunitaria, implementacin de poltica, social o de las decisiones. gestin municipal. La planeacin participativa puede ir desde una escala bsica de informacin y consulta hasta la toma de decisiones y de gestin. La participacin en la planeacin permite a los individuos: Informarse para conocer e interpretar una situacin. Consultar su opinin sobre situaciones o problemas y tomar decisiones. Participar por iniciativa para trasformar situaciones, a partir del dilogo y la construccin de propuestas en conjunto. Referencias: ______ Estilos de planeacin y modelos de planes. Adaptacin del seminario de Teora Administrativa. Universidad Nacional de Colombia.