Anda di halaman 1dari 2

1.

Artikel ini mengangkat topic mengenai Ballanced Score Card, dimana penelitian ini
memfokuskan pada penerapan Ballanced Score Card pada Third Sector
Organizations, yakni Arthur Bernardes Foundation. Penelitian dilakukan untuk
menguji ketetapan Penerapan Ballanced Score Card sebagai strategi dan Performance
Framework pada organisasi tipe demikian.
2. Penelitian ini tidak menjelaskan gap antara penelitian yang sedang dilakukan dengan
penelitian terdahulu. Peneliti hanya menjelaskan perkembangan secara Teori Balanced
Scorecard, serta perkembangan penerapan pada Balance Scorecard yang disesuaikan
dengan kebutuhan dari organisasi terkait.
3. Penelitian yang dilakukan pada area yang sama yang dilakukan oleh Marta Rey
Garca (2008) yang mengevaluasi kinerja Third Sector Organization dan dampak
social dari Third Sector Organization.
4. Penelitian mengenai pengukuran kinerja Third sector organization yang dilakukan
oleh dua peneliti. Penelitian yang dilakukan oleh Ricardo Corra Gomes mengenai
penerapan Balanced Scorecard pada organisasi Third Sector Organization lebih
signifikan karena penelitian ini tidak hanya mengevaluasi penerapan BSC pada Third
Sector Organization namun juga menerapkan BSC paad satu organisasi yaitu pada
Arthur Bernardes Foundation. Serta penelitian ini juga menciptakan framework yang
disesuaikan dengan kebutuhan dari tiap departemen.s
5. penerapan BSC pada Arthur Bernardes Foundation, dilakukan berbeda pada tiap-tiap
unit bisnis. Tiap departemen yang ada pada Arthur Bernardes Foundation
menciptakan framework yang sesuai dengan keadaan department mereka.
Berdasarkan analisis yang dilakukan penelitian, dengan menciptakan framework yang
berbeda tiap unit bisnis akan menimbulkan kerjasama dibandingkan kompetisi.
Selain itu Peneliti juga menyimpulkan dari pengamatan yang dilakukan FUNARBE
tidak mengejar keuntungan, meskipun tidak sangat membutuhkan stabilitas keuangan
untuk bertahan hidup, yang dipastikan dengan kinerja keuangan yang baik. Selain
memuaskan Administrasi dan Dewan Fiskal, FUNARBE perlu menghadapi
Universitas sebagai stakeholder yang kuat yang tuntutannya harus dipenuhi, dan perlu
meyakinkan bahwa sumber daya keuangan yang diperoleh dari lembaga publik dan
swasta dikelola secara arif dan jalan aman. Dengan mengamankan tujuan ini, maka
akan mungkin untuk mengamankan kesehatan keuangan Foundation dalam jangka
panjang.
6. Aspek yang diperdebatkan dalam penelitian ini yakni penerapan yang framework
yang berbeda pada masing-masing departemen. Hal ini disebabkan karena pada
FUNARBE, masing-masing department memiliki keadaan yang berbeda. Terdapat
department yang menganggap dengan penerapan BSC dapat membantu mereka untuk
menyusun rencana yang layak dan juga memungkinkan mereka untuk mengelola
departemen mereka lebih baik, namun terdapat department yang tidak memiliki
fasilitas yang mencukupi. Hal ini mengakibatkan penetapan tujuan yang sulit diraih,
target yang tidak pantas dan indikator yang tidak sesuai. Dari Temuan yang terkumpul
dalam penelitian ini menguatkan asumsi bahwa sebuah organisasi harus
mengembangkan Balanced Scorecard yang berbeda untuk masing-masing unit bisnis
daripada membuat suatu kerangka menyeluruh untuk seluruh organisasi.
7. dampak penelitian lain pada penelitian anda
8. Metodologi yang paling tepat untuk penelitian ini adalah metodologi penelitian
kualitatif. Menurut Sugiyono (2005) terdapat lima ciri pokok karakteristik metode
penelitian kualitatif, yaitu : menggunakan lingkungan alamiah sebagai sumber data,
Memiliki sifat deskriptif analitik, Tekanan pada proses bukan hasil, Bersifat Induktif,
serta Mengutamakan makna. Dari kelima karakteristik tersebut, penelitian ini
memenuhi tiga dari lima karakteristik tersebut. Yakni Memiliki sifat deskriptif analitik
yakni data diperoleh dari seperti hasil pengamatan, hasil wawancara, hasil
pemotretan, analisis dokumen, catatan lapangan, disusun peneliti di lokasi penelitian,
tidak dituangkan dalam bentuk angka-angka. Selanjutnya Penelitian ini menekankan
pada proses bukan hasil, serta Bersifat Induktif yakni peneliti terjun ke lapangan,
mempelajari suatu proses, mencatat menganalisis menafsirkan, dan menarik
kesimpulan.
9. Penerapan BSC masih sangat relevan dalam pengukuran kinerja organisasi public,
terutama pada organisasi pemerintah. BSC memiliki beberapa keuanggulan juka
diterapkan pada organisasi, antara lain :
Fokus pada hasil
Seimbang antara perspektif Internal dan Eksternal
Memeberikan dasar perbaikan terus-menerus
Pengukuran yang hanya berfokus pada ukuran financial memungkinkan akan
meninggalkan gap antara arah strategi organisasi dan pelaksanaan strategi.
10. Berdasarkan dari penelitian ini didapatkan temuan bahwa pada Third Sector
Organization, dalam membuat framework pada suatu organisasi harus disesuaikan
dengan kondisi dari organisasi tersebut. Dari penerapan BSC pada Arthur Bernardes
Foundation, framework diciptakan sesuai dengan keadaan dan kebutuhan dari tiap
department. Setelah diterapkan disimpulkan bahwa dengan penerapan framework
yang berbeda tiap department justru akan menimbulkan kerja sama dan keselarasan
disbanding persaingan pada organisasi.